Một số biện pháp nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh của nhà máy Đát đèn và Hóa chất Tràng Kênh - Pdf 30

Bỏo cỏo thc tp tt nghip Lớp C.QDN 05.1
M C L C
Phần I : C s lý lun chung v phân tích hot ng sn xut kinh doanh
1.1 Khái nim, v trí, chc nng ca phân tích hot ng kinh doanh 4-6
1.2 Các phng pháp phân tích hot ng sn xut kinh doanh 7-8
1.3 Ni dung phân tích hot ng sn xut kinh doanh ca doanh nghip 9-16
1.4 Các nhân t nh hng n hiu qu kinh doanh ca doanh nghip 17-20
1.5 Phng hng nâng cao hiu qu hot ng sn xut kinh doanh 20-23
Phần II:Thc trng ca nhà máy Đất đèn và Hóa chất Tràng Kênh
I. Gii thiu chung v nhà máy
1.1 Tên v a ch nhà máy 24-25
1.2 Chc nng v nhi m v ca nhà máy 26
1.3 S t chc b máy ca nhà máy 27-28
1.4 c im v lao ng trong nhà máy 29
1.5 Khái quát v hot ng SXKD ca nhà máytrong thi gian qua 30-31
II Phân tích tình hình hoạt ng kinh doanh nhà máy Đất đèn và Hóa chất Tràng Kênh
2.1 Đánh giá khái quát tình hình hot ng SXKD ca nhà máy 32-33
2.2 Phân tích tình hình lao ng tin lng ca nhà máy 34-35
2.3 Phân tích tình hình s dng v qu n lý t i s n v ngu n vn ca nhà máy 36-40
2.4 Phân tích hiu qu v chi phí 41-42
2.5 Phân tích tình hình tài chính ca nhà máy 43-45
Phần III: Mt s bin pháp ch yu nhm nâng cao hiu qu hot ng sn xut kinh
doanh
3.1 nh hng phát trin ca nhà máy trong thời gian 46
3.2 Mt s bin pháp ch yu nâng cao hiu qu hot ng sn xut kinh doanh ca nhà
máy 47-55
Phần IV : Kết luận 56-57
Sinh viên: Nguyễn Thị Anh 1
Bỏo cỏo thc tp tt nghip Lớp C.QDN 05.1
L I M U
Hiệu quả sản xuất kinh doanh là một chỉ tiêu chất lợng tổng hợp phản ánh trình độ

thực trạng hoạt động sản xuất kinh doanh của nhµ m¸y v t×m ra à được những ưu
nhược điểm, từ đã đưa ra một số đề xuất nhằm n©ng cao hiệu quả sản xuất kinh
doanh của nhµ m¸y. Nội dung đề t i gà ồm 4 phần :
Phần I: Cơ sở lý luận chung về ph©n tÝch hoạt động sản xuất kinh doanh
Phần II: Thực trạng của nhµ m¸y §Êt ®Ìn vµ Hãa chÊt Trµng Kªnh
Phần III: Một số biện ph¸p chủ yếu nhằm n©ng cao hiệu quả hoạt động sản xuất
kinh doanh
Phần IV: Kết luận
PhÇn I: C Ơ S Ở LÝ LU Ậ N CHUNG V Ề PH©N TÝCH HO Ạ T ĐỘ NG
S Ả N XU Ấ T KINH DOANH
Sinh viªn: NguyÔn ThÞ Anh 3
Báo cáo thực tập tốt nghiệp Líp C.QDN 05.1
1.1- Kh¸i ni ệ m, v ị trÝ, ch ứ c n ă ng c ủ a ph©n tÝch ho ạ t độ ng kinh doanh.
1.1.1 Kh¸i ni ệ m
Ph©n tÝch l sà ự chia nhỏ c¸c sự vật hiện tượng th nh tà ừng phần để nghiªn cứu đặc
trưng riªng của từng bộ phận cấu th nh, trªn cà ơ sở đã tổng hợp nªn những đặc trưng
riªng mang tÝnh bản chất, tÝnh quy luật của sự vật hiện tượng cần nghiªn cứu.
Ph©n tÝch hoạt động kinh doanh l sà ự ph©n chia c¸c hiện tượng, c¸c qu¸ tr×nh v kà ết
quả kinh tế th nh nhià ều bộ phận cấu th nh. Trªn cà ơ sở đã, bằng c¸c phương ph¸p khoa
học x¸c định c¸c nh©n tố ảnh hưởng, mức độ v xu hà ướng ảnh hưởng của từng nh©n tố
đến qu¸ tr×nh kinh tế, từ đã đề xuất c¸c biện ph¸p, ph¸t huy điểm mạnh, khắc phục điểm
yếu, khai th¸c mọi tiềm năng trong doanh nghiệp nhằm thóc đẩy hoạt động kinh doanh
trong doanh nghiệp ng y c ng cã hià à ệu quả cao.
1 .1.2.V ị trÝ, vai trß c ủ a ph©n tÝch ho ạ t độ ng kinh doanh
Ph©n tÝch hoạt động kinh doanh l c«ng cà ụ quan trọng để nhận thức c¸c hiện tượng
kinh tế, l cà ơ sở để đề ra c¸c quyết định đóng đắn hay nãi c¸ch kh¸c ph©n tÝch hoạt
động kinh tế l c«ng cà ụ quản lý chủ yếu ở doanh nghiệp,
Ph©n tÝch kinh tế nãi chung cũng như ph©n tÝch hoạt động kinh doanh cã vai trß rất
quan trọng trong quản lý kinh tế vĩ m« cũng như vi m«. Để quản lý tốt nền kinh tế quốc
d©n, quản lý một ng nh hay quà ản lý một doanh nghiệp ®ßi hỏi c¸c nh quà ản lý phải đề

c¸c sản phẩm hoặc dịch vụ được tạo ra nhằm mục đÝch đ¸p ứng nhu cầu v à được thể
hiện của c¸c chỉ tiªu khối lượng sản xuất tÝnh theo đơn vị hiện vật v gi¸ trà ị bằng tiền
(doanh thu). Kết quả l nhà ững chỉ tiªu cã thể lượng hãa được. Hiệu quả sản xuất kinh
doanh được x¸c định bằng chỉ tiªu tương đối so s¸nh giữa kết quả v chi phÝ à đều cã thể
x¸c định bằng đơn vị hiện vật v à đơn vị gi¸ trị.
Khi sử dụng đơn vị hiện vật để x¸c định hiệu quả sản xuất kinh doanh sẽ gặp khã
khăn giữa kết quả v chi phÝ kh«ng cïng mà ột đơn vị tÝnh. Cßn việc sử dụng đơn vị gi¸
trị lu«n lu«n đưa c¸c đại lượng kh¸c nhau về cïng một đơn vị tÝnh l tià ền tệ.
Sinh viªn: NguyÔn ThÞ Anh 5
Báo cáo thực tập tốt nghiệp Líp C.QDN 05.1
Như vậy khi nãi đến hiệu quả tức l nãi à đến mức độ thỏa m·n nhu cầu với việc lựa
chọn v sà ử dụng c¸c nguồn lực lu«n cã giới hạn.
Căn cứ v o nà ội dung v tÝnh chà ất của hiệu quả người ta chia hiệu quả th nh.à
- Hiệu quả kinh tế
- C¸c hiệu quả kh¸c: X· hội, an ninh, quốc phßng v c¸c yªu cà ầu về chÝnh trị.
Trong c¸c loại hiệu quả th× hiệu quả kinh tế cã vai trß quyết định nhất, đồng thời là
cơ sở để đ¸p ứng nhu cầu ng y c ng tà à ăng của x· hội v l tià à ền đề để thực hiện c¸c yªu
cầu x· hội kh¸c.
1.1.5. H ệ th ố ng th«ng tin trong ph©n tÝch ho ạ t độ ng kinh doanh
Để cã thể tiến h nh ph©n tÝch hoà ạt động kinh doanh đßi hỏi phải thu nhập một lượng
th«ng tin cần thiết, đầy đủ, kịp thời, phï hợp với mục đÝch yªu cầu về nội dung v phà ạm
vi của đối tượng ph©n tÝch. Th«ng tin dïng trong ph©n tÝch hoạt động kinh doanh là
những số liệu, t i lià ệu cần thiết l m cà ơ sở để tÝnh to¸n v ph©n tÝch t×nh h×nh v kà à ết quả
hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp. Th«ng tin trong ph©n tÝch hoạt động
kinh tế doanh nghiệp rất phong phó v à đa dạng, được ph©n loại theo c¸c tiªu thức sau
đ©y:
+ Căn cứ v o thà ời điểm ghi chÐp th× th«ng tin sử dụng trong ph©n tÝch hoạt động
kinh tế bao gồm th«ng tin thực tại, th«ng tin qu¸ khứ v th«ng tin dà ự b¸o.
+ Căn cứ v o phà ạm vi ghi chÐp của th«ng tin th× th«ng tin trong ph©n tÝch hoạt động
kinh doanh gồm th«ng tin bªn ngo i v th«ng tin bªn trong ( nà à ội bộ ) doanh nghiệp.

C«ng thức : ΔC = C
1
– C
0
- So s¸nh bằng số tương đối: L kà ết quả của phÐp chia giữa trị số của kỳ ph©n tÝch so
s¸nh với kỳ gốc của chØ tiªu kinh tế, kết quả so s¸nh biểu hiện kết cấu mối quan hệ, tốc
độ ph¸t triển mức phổ biến của c¸c hiện tượng kinh tế :
C
1
ΔC = —— x 100
C
0
Sinh viªn: NguyÔn ThÞ Anh 7
Báo cáo thực tập tốt nghiệp Líp C.QDN 05.1

Trong đã: C
1
L sà ố liệu kỳ ph©n tÝch ; C
0
: Số liệu kỳ gốc.
- So s¸nh bằng số b×nh qu©n: Số b×nh qu©n l dà ạng đặc biệt của số tuyệt đối biểu hiện
tÝnh chất đặc trưng chung về mặt số lượng, nhằm phản ¸nh đặc điểm chung của một
đơn vị, một bộ phận hay một tổng thể chung cã cïng một tÝnh chất.
1.2.2. Ph ươ ng ph¸p thay th ế liªn ho n à
- L phà ương ph¸p ph¸t triển của phương ph¸p so s¸nh
- Mục đÝch: nhằm x¸c định mức độ ảnh hưởng của mỗi nh©n tố đến đối tượng ph©n
tÝch
Tr×nh tự phương ph¸p .
+ Lập quan hệ to¸n học, biểu hiện mối liªn hệ giữa chỉ tiªu nghiªn cứu v c¸c nh©nà
tố ảnh hưởng

).x
0
z
1 +
∑(z
1-
z
0
).x
0
y
0
1.2.3 . Ph ươ ng ph¸p c©n đố i
Trong hệ thống c¸c chỉ tiªu kinh tế - t i chÝnh cà ủa doanh nghiệp cã nhiều chỉ tiªu cã
liªn hệ với nhau bằng những mối liªn hệ mang tÝnh chất c©n đối. C¸c quan hệ c©n đối
trong doanh nghiệp cã 2 loại: C©n đối tổng thể v c©n à đối c¸ biệt.
C©n đối tổng thể l mà ối quan hệ c©n đối của c¸c chỉ tiªu kinh tế tổng hợp.
VÝ dụ: Giữa t i sà ản v nguà ồn vốn kinh doanh liªn hệ với nhau bằng c«ng thức:
T i sà ản = nguồn vốn (1)
Hoặc giữa doanh thu, chi phÝ v kà ết quả kinh doanh cã mối liªn hệ ;
Doanh thu = chi phÝ + kết quả (2)
Sinh viªn: NguyÔn ThÞ Anh 8
Báo cáo thực tập tốt nghiệp Líp C.QDN 05.1
Từ những mối liªn hệ mang tÝnh c©n đối nếu cã sự thay đổi một chỉ tiªu sẽ dẫn đến
sự thay đổi một chỉ tiªu kh¸c.
1.3 N ộ i dung ph©n tÝch ho ạ t độ ng s ả n xu ấ t kinh doanh c ủ a m ộ t doanh nghi ệ p
1.3.1. Ph©n tÝch t×nh h×nh s ử d ụ ng ng y c«ng lao à độ ng
Lao động l 1 yà ếu tố quan trọng nhất của qu¸ tr×nh hoạt động sản xuất kinh doanh.
Việc quản lý v sà ử dụng lao động cã ảnh hưởng trực tiếp v quyà ết định đến năng suất
lao động, chất lượng sản phẩm v hià ệu quả sản xuất kinh doanh.

+ C¸c chỉ tiªu kế hoạch, định mức tiền lương của doanh nghiệp
+ C¸c số liệu, t i lià ệu kế to¸n chi phÝ tiền lương của doanh nghiệp bao gồm cả kế
to¸n tổng hợp, kế to¸n chi tiết.
+ C¸c chế độ, chÝnh s¸ch về tiền lương của nh nà ước, của doanh nghiệp bao gồm cả
những văn bản quy định hướng dẫn của ng nh hoà ặc cơ quan chủ quản, của cơ quan
BHXH
+ C¸c hợp đồng lao động v chÝnh s¸ch và ề quản lý lao động
C¸c chỉ tiªu ph©n tÝch chi phÝ tiền lương:
Tổng quỹ tiền lương x 100
Tỷ suất tiền lương (%) = ———————————————
Tổng doanh thu b¸n h ngà
Tổng quỹ lương (năm)
Mức lương b×nh qu©n = —————————————
(th¸ng) Tổng số lao động x 12

Ngo i ra ph©n tÝch tà ổng hợp chi phÝ tiền lương trong doanh nghiệp cßn sử dụng chỉ
tiªu NSLĐ b×nh qu©n.
Tổng quỹ lương của doanh nghiệp cã thể tăng hoặc giảm nhưng phải đảm bảo ho nà
th nh tà ốt kế hoạch mua v o, b¸n ra, tà ăng doanh thu v tà ăng lợi nhuận, tỷ suất tiền lương
giảm.
1.3.3 Ph©n tÝch t×nh h×nh qu ả n lý v sà ử d ụ ng t i sà ả n c ủ a doanh nghi ệ p
Sinh viªn: NguyÔn ThÞ Anh 10
Báo cáo thực tập tốt nghiệp Líp C.QDN 05.1
1.3.3.1. Ph¸n tÝch t×nh h×nh s ử d ụ ng v quà ả n lý TSC Đ
TSCĐ l nhà ững tư liệu lao động chủ yếu cã gi¸ trị lớn v cã thà ời gian sử dụng hữu
Ých l©u d i trong qu¸ tr×nh hoà ạt động kinh doanh. TSCĐ bao gồm TSCĐ hữu h×nh,
TSCĐ v« h×nh, TSCĐ thuª t i chÝnh v c¸c khoà à ản đầu tư t i chÝnh d i hà à ạn.
TSCĐ hữu h×nh l nhà ững TSCĐ cã h×nh th¸i vật chất bao gồm đất đai, nh cà ửa, vật
kiến tróc, m¸y mãc thiết bị v phà ương tiện vận tải. TSCĐ trong qu¸ tr×nh sử dụng kh«ng
bị thay đổi h×nh th¸i vật chất, nhưng gi¸ trị sử dụng v gi¸ trà ị của nã bị giảm dần do hao

TSCĐ
: hệ số hao mßn
∑KH: Tổng khấu hao lũy kế
∑NGTSCĐ: Tổng nguyªn gi¸ TSCĐ
Việc ph©n tÝch x¸c định gi¸ trị thực tế cßn lại v hà ệ số hao mßn của TSCĐ gióp cho
chủ doanh nghiệp cã thể thÊy ®îc thực trạng, gi¸ trị cũng như gi¸ trị sử dụng của TSCĐ
để cã những chÝnh s¸ch đầu tư bổ sung hoặc đổi mới.
Ngo i ra, ta cßn cã thà ể ph©n tÝch qua c¸c chỉ tiªu sau :
Doanh thu thuần
Sức sản xuất của TSCĐ = —————————————
TSCĐBQ (Nguyªn gi¸, GTCL)
Lợi nhuËn trước thuế
Sức sinh lời của TSCĐ = ——————————————————
TSCĐBQ (Nguyªn gi¸, gi¸ trị cßn lại)
1.3.3.2. Ph©n tÝch tÝnh tÝnh t i sà ả n l ư u độ ng
T i sà ản lưu động l nhà ững t i sà ản cã gi¸ trị thấp v cã thà ời gian sử dụng về thu hồi
vốn nhanh, tham gia trực tiếp v o qu¸ tr×nh hoà ạt động sản xuất kinh doanh v cã thà ể
chuyển đổi th nh tià ền.
Ph©n tÝch t×nh h×nh t i sà ản lưu động trong doanh nghiệp nhằm mục đÝch thấy được
sự biến động tăng giảm của t i sà ản, cơ cấu ph©n bổ t i sà ản v sà ự t¸c động ảnh hưởng
đến t×nh h×nh v kà ết quả hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp. Qua đã thấy được
những tồn tại trong c«ng t¸c quản lý v sà ử dụng t i sà ản doanh nghiệp để cã những biện
ph¸p khắc phục.
Ph©n tÝch t×nh h×nh t i sà ản lưu động bao gồm những nội dung sau:
Sinh viªn: NguyÔn ThÞ Anh 12
Báo cáo thực tập tốt nghiệp Líp C.QDN 05.1
+ Ph©n tÝch tổng hợp t×nh h×nh t i sà ản lưu động
+ Ph©n tÝch t×nh h×nh t i sà ản bằng tiền
+ Ph©n tÝch t×nh h×nh nợ phải thu
+ Ph©n tÝch t×nh h×nh h ng tà ồn kho

Kết quả kinh doanh l phà ần doanh thu cßn lại sau khi đ· bï đắp c¸c khoản thuế và
c¸c khoản chi phÝ ph¸t sinh trong kỳ. Ph©n tÝch t×nh h×nh kết quả kinh doanh l mà ột
trong những nội dung quan trọng trong ph©n tÝch hoạt động kinh tế doanh nghiệp.
Mục đÝch của ph©n tÝch l nhà ằm nhận thức, đ¸nh gi¸ ®óng đắn, to n dià ện v kh¸chà
quan t×nh h×nh thực hiện c¸c chỉ tiªu kết quả hoạt động kinh doanh, thấy được những
th nh tÝch à đã đạt được v nhà ững m©u thuẫn tồn tại để đề ra được những chÝnh s¸ch,
biện ph¸p quản lý thÝch hợp.
C¸c chỉ tiªu ph©n tÝch:
Tỷ lệ l·i L·i gộp DTT – gi¸ vốn
gộp/doanh = ———— x 100 = —————— x 100
thu thuần DTT DTT
Tỷ lệ trªn cho biết cứ 100đ doanh thu thuần thu được trong kỳ sẽ mang lại cho
doanh nghiệp bao nhiªu đồng l·i gộp.
L·i thuần
Tỷ lệ l·i thuần/ doanh = ————— x 100
thu thuần DTT
Tỷ lệ n y cho bià ết cứ 100đ doanh thu thuần thu được trong kỳ sẽ mang lại cho doanh
nghiệp bao nhiªu đồng l·i thuần. Tỷ lệ n y chà ỉ ra tỷ trọng kết quả kinh doanh chiếm
trong tổng c¸c hoạt động của doanh nghiệp, nã l thà ước đo chỉ ra năng lực của doanh
nghiệp trong việc s¸ng tạo ra lợi nhuận v nà ăng lực cạnh tranh.
Tỷ lệ l·i L·i thuần L·i thuần
thuần/ vốn = ———— x 100 = ————— x 100
SX Vốn SX Tổng t i sà ản
Sinh viªn: NguyÔn ThÞ Anh 14
Báo cáo thực tập tốt nghiệp Líp C.QDN 05.1
Tỷ lệ trªn cho ta biết cứ 100đ vốn sản xuất bỏ ra trong kỳ sẽ mang lại cho doanh
nghiệp bao nhiªu đồng l·i thuần. Chỉ tiªu n y cho phÐp ®¸nh gÝa hià ệu quả sử dụng tổng
vốn sản xuất v cho phÐp à đ¸nh gi¸ hiệu quả kinh doanh của c¸c doanh nghiệp kh¸c nhau
về quy m« sản xuất. Trong nội bộ doanh nghiệp c¸c nh quà ản trị thường so s¸nh thước
đo n y và ới c¸ch thức sử dụng vốn kh¸c để ra c¸c quyết định đầu tư.

l m bo. Tuy nhiên không phi h s n y c ng cao c ng t t. Nu lơng t i s n lu
ng tn tr ln phn ánh vic s dng t i s n lu ng không hiu qu và b phn n y
không vn dng v sinh l i.
1.3.5.3. H s kh n ng thanh toán v n b ng ti n ( nhanh )
H s kh nng thanh toán nhanh phn ánh kh nng thanh toán các khon n
trong mt thi gian ngn hn. H s kh nng thanh toán nhanh l th c o thi gian
tr n ngay các khon n ngn hn ca doanh nghip trong kì không da v o vi c phi
bán các vt t h ng hóa. Tùy theo m c kp thi ca vic thanh toán n h s kh
nng thanh toán nhanh có th c xác nh theo mt trong hai công thc sau :
TSL v TNH H ng t n kho
(1) H s kh nng =
Thanh toán nhanh Tng n ngn hn
Ngo i hai h s trên, ánh giá sát sao hn v kh năng thanh toán ca doanh
nghip còn có th sử dng ch s vn bng tin hay còn gi l h s thanh toán tức thi
c xác nh bng công thc sau :
Tin + Các khon tng ng tin
(2) H s vn bng tin =
N ngn hn
Trong ó: Các khoản c gi l t ng ng tin l các kho n có th chuyn i
nhanh bt c lúc n o th nh m t lng tin bit trc.
Sinh viên: Nguyễn Thị Anh 16
Bỏo cỏo thc tp tt nghip Lớp C.QDN 05.1
VD: các loi chng khoán ngn hn nh thng phiu, n phi thu ngn hn, ...có kh
nng thanh toán cao.H s n y b ng 1 l lý t ng nht .
1.3.5.4. H s kh n ng thanh toán n d i h n
H s n y th hin mc m bo ca t i s n c nh c hình th nh b ng n vay
i vi n d i h n v c xác nh theo công thc
Số nợ dài hạn
Khả năng thanh toán nợ dài hạn =
Nợ dài hạn

u v o c la chn ti u s to kh nng tng nng sut lao ng, nâng cao sn
lng v ch t lng sn phm h ng hóa d ch v . Do ó vic chun b u v o có ý
ngha quyt nh tng hiu qu SXKD cho doanh nghip. Vn tip theo l các
doanh nghip phi la chn phng pháp thích hp kt hp ti u các yu t trong quá
trình t chc SXKD v tiêu th h ng hóa. ây phi l m t quá trình t chc mt cách
khoa hc tng sn lng, cht lng sn phm h ng hóa d ch v, l m nhân t quyt
nh giảm chi phí, tăng giá thành sản phẩm, tng hiu qu SXKD ca doanh nghip.
1.4.1.3.Các nhân t v t ch c qu n lý ho t ng kinh t c a doanh nghi p.
T chc qun lý các hot ng kinh t l m t nhân t rt quan trng có nh hng
n hiu qu SXKD ca doanh nghip. Quá trình qun lý hot ng kinh t bao gm các
khâu c bn: nh hng chin lc phát trin ca doanh nghip, xây dng k hoch
SXKD v các ph ng án SXKD, t chc thc hin các hot ng kinh t.
Các khâu ca quá trình qun lý hot ng kinh t nu l m t t s l m t ng sn lng,
nâng cao cht lng sn phm, h giá th nh, gi m chi phí qun lý. ó l iu kin quan
trng tng hiu qu SXKD ca doanh nghip.
Song hiu qu SXKD ca doanh nghip không ch chu nh hng ca các yu t
hu hình m còn ch u nh hng bi yu t vô hình, ó l uy tín c a doanh nghip. ây
c coi l t i s n vô giá ca doanh nghip, nó l m t yu t rt quan trng và nu
doanh nghip có uy tín trên th trng thì sn phm h ng hoá d ch v ca doanh nghip
s tiêu th c nhiu v doanh thu t ng. Bi vy doanh nghip phi c gng gi gìn uy
Sinh viên: Nguyễn Thị Anh 18
Báo cáo thực tập tốt nghiệp Líp C.QDN 05.1
tÝn của m×nh trªn thị trường th«ng qua chất lượng sản phẩm, th¸i độ phục vụ, phương
thức thanh to¸n, quảng c¸o tiếp thị.
1.4.2.C¸c nh©n tè v ề phÝa th ị tr ườ ng
C¸c yếu tố thuộc m«i trường kinh doanh l c¸c yà ếu tố kh¸ch quan m doanh nghià ệp
kh«ng thể kiểm so¸t được. Nh©n tố m«i trường kinh doanh bao gồm nhiều nh©n tố như
l : à Đối thủ cạnh tranh, thị trường, cơ cấu ng nh, tà ập qu¸n, mức thu nhập b×nh qu©n của
d©n cư…
Đố i th ủ c ạ nh tranh : Bao gồm c¸c đối thủ cạnh tranh sơ cấp ( cïng tiªu thụ c¸c sản

thấp hay cao sẽ ảnh hưởng tới lợi nhuận – nh©n tố ảnh hưởng trực tiếp đến hiệu quả
SXKD của doanh nghiệp.
1.4.3.2 V ớ i chÝnh s¸ch l·i su ấ t
L·i xuất l nh©n tà ố ảnh hưởng đến chi phÝ SXKD, th«ng thường để hoạt động SXKD,
ngo i và ốn CSH doanh nghiệp phải vay vốn v à đương nhiªn phải trả l·i cho c¸c khoản
vay đã l chi phÝ và ốn vay. Với lợi tức vốn vay doanh nghiệp phải tăng thªm một khoản
chi phÝ, do đã nếu l·i suất tăng th× lợi tức vay vốn tăng v nhà ư vậy kÐo theo chi phÝ tăng,
v ngà ược lại th× chi phÝ giảm
1.5 Ph ươ ng h ướ ng n©ng cao hi ệ u qu ả ho ạ t độ ng s ả n xu ấ t kinh doanh
N©ng cao hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh l nhià ệm vụ trọng t©m của mỗi
doanh nghiệp. Hiệu quả sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp chịu sự t¸c động tổng
hợp của nhiều yếu tố, nhiều kh©u cho nªn muốn n©ng cao hiệu quả sản xuất kinh
doanh phải giải quyết tổng hợp, đồng bộ nhiều vấn đề, nhiều biện ph¸p cã hiệu lực.
Hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh được x¸c định theo c«ng thức sau :
Kết quả đầu ra (K)
A = ————————
Yếu tố đầu v o (C)à
V× vậy hiểu một c¸ch đơn giản th× n©ng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh l : à
- Tăng kết quả đầu ra: Tốc độ tăng đầu ra lớn hơn tốc độ tăng đầu v oà
- Giảm c¸c yếu tố đầu v o: Tà ốc độ giảm đầu ra chậm hơn tốc độ giảm đầu v oà
Sinh viªn: NguyÔn ThÞ Anh 20
Bỏo cỏo thc tp tt nghip Lớp C.QDN 05.1
l m c iu n y thì có r t nhiu biện pháp.
1.5.1. S d ng t t ngu n nhân l c trong s n xu t kinh doanh.
Trong các ngun lc u v o c a quá trình sn xut kinh doanh, yu t con ngi
gi mt vai trò quyt nh, khai thác v s dng tt ngun nhân lc trong sn xut kinh
doanh oc th hin qua các bin pháp.
- Sp xp nh biên hp lý lc lng lao ng trong nhà máy, to n b máy qun lý.
- Nâng cao trình tay ngh, trình chuyên môn cho cán b, công nhân viên, tn
dng thi gian l m vi c, m bo thc hin các nh mc lao ng.

giao tiếp với kh¸ch h ng à để nắm được nhu cầu thị hiếu để nghiªn cứu chế tạo mặt
h ng mà ới.
- Ngo i ra doanh nghià ệp cần tiến h nh c¸c bià ện ph¸p nhằm khai th¸c kh¸ch h ng tià ềm
năng, l m tà ăng khả năng mua, sử dụng c¸c h×nh thức như: quảng c¸o, tiếp thi, cải
tiến về mẫu m· nh… ằm gia tăng ý muốn mua sắm của kh¸ch h ng.à
1.5.4. Ph ươ ng h ướ ng gi ả m chi phÝ.
Giảm chi phÝ nguyªn vật liệu, tiết kiệm nguyªn vật liệu vµ chi phÝ nguyªn vật liệu
chiếm hơn 50% gi¸ th nh nªn khi doanh nghià ệp tiết kiệm nguyªn vật liệu cũng sẽ l mà
hạ gi¹ th nh sà ản phẩm, điều n y dà ễ dẫn đến l m kÐm chà ất lượng sản phẩm. V× vậy, nhµ
m¸y phải bảo quản tốt kho dự trữ nguyªn vật liệu.
Giảm chi phÝ nh©n c«ng. Sắp xếp bộ m¸y quản lý gọn nhẹ, bố trÝ c«ng việc hợp lý
hoạt động cã hiệu quả sẽ gãp phần giảm chi phÝ h nh chÝnh.à
Giảm chi phÝ trong c«ng t¸c quảng c¸o, tiếp thị, bảo quản, đãng gãi … Để giảm chi
phÝ n y nhµ m¸y phà ải tăng sản lượng tiªu thụ, khi ®ã th× chi phÝ b×nh qu©n cho một đơn
vị sản phẩm sẽ giảm xuống dẫn đến lợi nhuận tăng. Lợi nhuận tăng thể hiện doanh
nghiệp sử dụng c¸c nguồn lực cã hiệu quả.
Giảm chi phÝ l·i vay: Chi phÝ l·i vay l sà ố tiền phải trả l·i cho việc sử dụng vốn huy
động thªm. Bất kỳ một doanh nghiệp n o khi tià ến h nh SXKD à đều cã thể thiếu vốn, do
đã phải huy động thªm vốn. Cã nhiều c¸ch huy động vốn như :
+ Vay vốn ng©n h ngà
Sinh viªn: NguyÔn ThÞ Anh 22
Báo cáo thực tập tốt nghiệp Líp C.QDN 05.1
+ Ph¸t h nh cà ổ phiếu, tr¸i phiếu
Doanh nghiệp phải tÝnh to¸n huy động bằng h×nh thức n o sao cho chi phÝ trà ả l·i thấp
nhất.
1.5.5. Ph ươ ng h ướ ng c ả i ti ế n c«ng ngh ệ , k ỹ thu ậ t
Đ©y l nh©n tà ố quyết định mức độ tăng năng suất của doanh nghiệp đảm bảo tăng
chất lượng sản phẩm dịch vụ. V× vậy đổi mới c«ng nghệ l c«ng t¸c à đầu tư cã tÝnh chất
quyết định đến sự th nh bà ại của doanh nghiệp. Để đổi mới c«ng nghệ theo ®óng hướng
cần phải:

với ý thức trách nhiệm cao, khẩn trơng và có nhiều sáng tạo đã tự thiết kế và chế tạo hầu
hết các hạng mục công trình ,hoàn thành một hệ thống dây chuyền sản xuất đất đèn có
Sinh viên: Nguyễn Thị Anh 24
Bỏo cỏo thc tp tt nghip Lớp C.QDN 05.1
công suất 1200t/năm.Và mẻ đất đèn đầu tiên Đã đợc ra lò.Nhiệm vụ di chuyển và phục
hồi sản xuất Dất đèn tại Tràng Kênh đã đợc hoàn thành
Tuy các cơ sở sản xuát bị không quân Mỹ leo thang đánh phá ác liệt nhng với tinh
thần trách nhiệm cao CBCNV vẫn tiếp tục sản xuát chiến đấu
Giai đoạn 2: 1975 1989
Phát triển trong hòa bình thống nhất đất nớc.Do nhu cầu thị trờng trong và ngoài n-
ớc đòi hỏi ngày càng cao, nhất là từ năm 1975 sau khi Miền Nam hoàn toàn giả
phóng.Song song với hệ thống lò mở rộng, nhà máy đã dần dần đổi mới thiết bị đa các
thiết bị ,đa các thiết bị mới vào sản xuất
Từ bao khó khăn gian khổ Nhà máy đã phấn đấu vơn lên trở thành một cơ sở sản
xuất Đất đèn duy nhất trong cả nớc có quy mô lớn và hoàn chỉnh.Từ thiết bị đến công
nghệ đều tự mình vừa thiết kế, chế tạo vừa thử nghiệm hoàn thiện và đa vào sản xuất ổn
định.
Giai đoạn 3: 1989 1998
Trởng thành trong cơ chế thị trờng.Từ năm 1989, Nhà nớc chuyển đổi nền kinh tế t cơ
chế bao cấp sang cơ chế thị thị trờng.Cũng nh nhiều cơ sở quốc doanh khác.nhà máy
cũng gặp nhiều khó khăn bỡ ngỡ ban đầu. Trớc đây Nhà máy chỉ lo giải quyết việc sản
xuất, còn vật t tiền vốn do Nhà nớc cấp và bao tiêu sản phẩm.Khi chuyển sang cơ chế thị
trờng,đặc biệt là 2 năm đầu, Nhà máy đứng thực trạng tiêu thụ sản phẩm không còn địa
chỉ có sẵn. Sản phẩm làm ra không tiêu thụ đợc có lúc tồn kho tới hàng ngàn tấn.Do tiêu
thụ giảm, không thu hồi vốn trong khi đó lãi suất ngân hàng lại quá cao không vay đợc,
Nhà máy phải ngừng sản xuất công nhân không có việc làm, đời sống gặp nhiều khó
khăn.
Sau khi giải tỏa số hàng tồn kho, tháng 5 năm 1991 Nhà máy đã đóng điện và sản xuất
theo cơ chế thị trờng.Từ 1991 1993 Nhà máy tổ chức lại sản xuất, lấy mục tiêu
Năng suất, chất lợng và hiệu quả làm cơ sở để hội nhập dần vào cơ chế thị trờng.


Nhờ tải bản gốc

Tài liệu, ebook tham khảo khác

Music ♫

Copyright: Tài liệu đại học © DMCA.com Protection Status