Xây dựng chiến lược kinh doanh tại Công ty
TNHH Tư vấn Xây dựng và Thương mại HCA
đến năm 2020

Phan Ánh Ngọc

Trường Đại học Kinh tế
Luận văn ThS. Quản trị kinh doanh; Mã số: 60 34 05
Người hướng dẫn: PGS.TS. Hoàng Đình Phi
Năm bảo vệ: 2014

Abstract. - Tổng hợp và lựa chọn cơ sở lý luận phù hợp về xây dựng chiến lược kinh
doanh
- Làm rõ điểm mạnh, điểm yếu, cơ hội, thách thức của Công ty TNHH Tư vấn Xây dựng
và Thương mại HCA, từ đó xây dựng chiến lược kinh doanh phù hợp cho công ty và giải
pháp để thực hiện chiến lược đó.
Trong bối cảnh kinh tế thế giới rơi vào khủng hoảng, hầu hết các ngành đều phải đối mặt
với khó khăn thách thức, đặc biệt là ngành Xây dựng. Trước bối cảnh đó, việc xây dựng
chiến lược kinh doanh là hết sức cần thiết đối với bất kỳ một doanh nghiệp nào.
Đề tài “Xây dựng chiến lược kinh doanh tại Công ty TNHH Tư vấn Xây dựng và Thương
mại HCA đến năm 2020” đi sâu vào phân tích môi trường kinh doanh, thực trạng hoạt
động sản xuất kinh doanh của công ty HCA. Từ đó, phân tích điểm mạnh, điểm yếu, cơ
hội, thách thức kết hợp với cơ sở lý thuyết đã lựa chọn để xây dựng chiến lược kinh doanh
cho công ty trong giai đoạn sắp tới.
Trên cơ sở nghiên cứu lý thuyết và khảo sát tình hình thực tiễn tại Công ty TNHH Tư vấn
Xây dựng và Thương mại HCA, đề tài cũng đã giải quyết một phần tính cấp thiết của bối
cảnh hiện nay và nhu cầu phát triển của doanh nghiệp. Đối với công ty HCA, mục tiêu
quan trọng nhất hiện nay là nâng cao chất lượng dịch vụ để nâng cao năng lực cạnh tranh,
đẩy mạnh uy tín trong lĩnh vực tư vấn xây dựng. Để hoàn thành mục tiêu này, công ty cần
phải phân tích chất lượng hoạt động cung cấp sản phẩm, dịch vụ xây dựng, từ đó làm cơ sở
xây dựng các chiến lược thực hiện nâng cao hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh.

Website

10. www.baoxaydung.com.vn
11. www.vneconomy.vn
12. www.xaydung.gov.vn