B GIÁO DC VÀ ÀO TO
TRNG I HC KINH T TP H CHÍ
M
I
N
H
__________________
HOÀNG YN NHI NGHIÊN CU CÁC YU T NH HNG N
QUYT NH MUA Ô TÔ CA NGI DÂN
TI A BÀN TP.HCM
LUN VN THC S KINH T
Tp. H Chí Minh - Nm 2015
Tp. H Chí Minh - Nm 2015 LI CAM OAN
Tôi xin cam đoan lun vn này là công trình nghiên cu ca cá nhân tôi và
thc hin di s hng dn khoa hc ca TS. Nguyn Hu Dng. Các s liu thu
thp đc và kt qu đc trình bày trong bài nghiên cu này là hoàn toàn trung
thc, tôi xin hoàn toàn chu trách nhim v ni dung ca đ tài nghiên cu này.
TP. H Chí Minh, ngày 28 tháng 05 nm 2015
Tác gi
Hoàng Yn Nhi
MC LC
TRANG PH BÌA
LI CAM OAN
MC LC
DANH MC CÁC T VIT TT
đnh tng th 59
CHNG 5: KT LUN VÀ GI Ý CHÍNH SÁCH 62
5.1 Tóm tt nghiên cu 62
5.2 Tóm tt kt qu nghiên cu chính 63
5.3 So sánh vi các nghiên cu trc đây 64
5.4 Mt s gi ý cho các hãng sn xut và đi lý phân phi ô tô ti Tp. H Chí
Minh 66
5.5 Hn ch và hng nghiên cu tip theo 69
TÀI LIU THAM KHO
DANH MC CÁC PH LC DANH MC CÁC T VIT TT
ANOVA
: Analysis of Variance - Phân tích phng sai.
EFA
: Exploratory Factor Analysis - Phân tích nhân t khám phá.
Sig.
: Observed significance level - Mc ý ngha quan sát.
TP.HCM
: Thành ph H Chí Minh.
VIF
: Variance inflation factor - H s phóng đi phng sai.
TT
Hình 2.8: Mô hình các nghiên cu nhng yu t nh hng quyt đnh mua
xe ti Bc Kinh 22
Hình 3.1: Quy trình nghiên cu 27
Hình 3.2: Mô hình nghiên cu đc đ xut bi tác gi 31
Hình 4.1: Biu đ tn s ca phn d chun hóa 56
DANH MC CÁC BNG BIU
Bng 2.1: Bng tng kt các nghiên cu trc đây 23
Bng 3.1: tng hp yu t đa vào mô hình nghiên cu đc đ xut bi tác
gi 28
Bng 3.2: Thang đo Ngun thông tin 33
Bng 3.3: Thang đo Sn phm 34
Bng 3.4: Thang đo Giá c 35
Bng 3.5: Thang đo Thng hiu 35
Bng 3.6: Thang đo Th hin giá tr xã hi 36
Bng 3.7: Thang đo i lý phân phi 37
Bng 3.8: Thang đo Yu t tác đng bên ngoài 37
Bng 3.9: Thang đo Quyt đnh mua ca khách hàng 38
Bng 4.1: Tng hp các thuc tính mu kho sát 42
Bng 4.2: Phân tích đ tin cy ca thang đo bng h s Cronbach Alpha cho
thang đo 47
Bng 4.3: Phân tích li đ tin cy ca thang đo Ngun thông tin 49
Bng 4.4: Phân tích li đ tin cy ca thang đo Th hin giá tr xã hi 49
Bng 4.5: Phân tích li đ tin cy ca thang đo i lý phân phi 50
Bng 4.6: Kt qu phân tích nhân t EFA ln 3 51
Trong hai nm tr li đây, th trng xe ô tô đang chng kin s tng trng
mnh m v s lng tiêu th. Theo báo cáo ca Hip hi các nhà sn xut ô tô Vit
Nam (VAMA): trong nm 2013 có khong 110.520 ô tô đc tiêu th, so vi nm
2012, xe ngoi nhp nguyên chic đã tng 23% và xe lp ráp trong nc tng 18% .
Cng theo VAMA, nm 2014 đã chng kin s n lc rt ln ca th trng ô tô
vi sn lng tiêu th cán mc 157.810 xe, tng 43% so vi nm 2013 (ngun:
).
D đoán th trng ô tô nm 2015 s phát trin mnh m hn na vi nhiu tín
hiu tích cc. Trong tháng 2/2015, theo báo cáo ca VAMA, sn lng tiêu th đt
12.329 xe, tng 69% so vi cùng k nm 2014. Thêm vào đó, nm 2015, trong bi
cnh giá xng du th gii gim, mt bng lãi sut thp… là nhng nhân t tích cc
ha hn mt nm “tng tc” ca th trng ô tô nhp khu ti Vit Nam. Bên cnh
đó, theo Hip đnh thng mi hàng hóa ASEAN, trong nm 2015, thu nhp khu
các loi ô tô con, ô tô khách nguyên chic t ASEAN s gim dn t mc 50% nm
2015 xung 40% vào nm 2016, 30% vào nm 2017 và 0% vào nm 2018 cng là
mt c hi lý tng cho th trng ô tô nhp khu tng trng mnh m (ngun:
/>).
Nh vy, có th thy th trng ô tô Vit Nam có tim nng rt ln và đang phát
trin mnh m. Nhu cu v ô tô ngày càng tng, đc bit nhng khu vc mà ngi
dân có mc thu nhp cao nh thành ph H Chí Minh thì nhu cu s dng ô tô là
phng tin đi li đã tr nên ph bin. Theo đó, th trng ô tô Vit Nam đang
chng kin s cnh tranh gay gt gia các hãng ô tô trong và ngoài nc, có th k
đn mt s hãng ô tô ni ting nh: VietNam Motors, Vinaxuki, GM Vit Nam,
Trng Hi, Honda, Toyota, Ford, Mercedes-Benz, Suzuki, Nissan… 2
Các hãng ô tô phi chy đua đ giành th phn bng nhiu cách nh gim giá,
Do hn ch v thi gian, nghiên cu đc tp trung thc hin ti th trng
Tp. HCM. Thi gian nghiên cu t tháng 12/2014 dn 5/2015.
1.3.4 Phng pháp nghiên cu
Nghiên cu đc thc hin thông qua hai giai đon chính: (1) nghiên cu s
b bng phng pháp đnh tính và (2) nghiên cu chính thc bng phng pháp
đnh lng.
1.3.4.1 Giai đon 1: Nghiên cu s b bng phng pháp đnh tính
ây là bc quan trng nhm điu chnh li thang đo đc xây dng da
trên các mô hình nghiên cu đã có. Thc hin nhng cuc điu tra s b vi ngi
tiêu dùng đ khám phá, điu chnh, b sung các nhân t nh hng đn quyt đnh
mua ô tô đng thi phát trin thang đo nhng nhân t này và thang đo quyt đnh
mua ô tô.
Quy trình nghiên cu đnh tính:
Tin hành tho lun nhóm khách hàng (n=10) đang s dng ô tô: đu tiên
tho lun vi khách hàng bng mt s câu hi m có tính cht khám phá đ xem h
phát hin các nhân t nào và theo nhng khía cnh nào nh hng đn quyt đnh
mua ô tô. Sau đó, tác gi gii thiu các yu t nh hng đn quyt đnh mua ô tô
ca ngi dân TP. HCM đc tác gi đ xut riêng đc rút ra t các lý thuyt
nghiên cu đ tho lun cùng khách hàng. Cui cùng tác gi tng hp các yu t
đc đa s khách hàng đng ý đ đa vào mô hình và phát trin thang đo. Kt qu,
tác gi điu chnh thang đo s b gm 7 nhân t đc lp & 1 nhân t ph thuc:
tng cng 46 bin quan sát. 4
1.3.4.2 Giai đon 2: Nghiên cu đnh lng
Phng pháp đnh lng trong giai đon nghiên cu chính thc bng phng
pháp phng vn trc tip thông qua bng câu hi chính thc vi thang đo Likert 5
đim (1: Hoàn toàn không đng ý, 2: Không đng ý, 3: Bình thng, 4: ng ý, 5:
Hoàn toàn đng ý). Mu đc chn theo phng pháp phi xác sut.
tài, mc tiêu nghiên cu, câu hi nghiên cu, đi tng và phm vi nghiên
cu, ý ngha đ tài và cu trúc lun vn.
- Chng 2: C s lý thuyt
Chng này nhm mc đích gii thiu c s lý thuyt cho nghiên cu,
mô hình tham kho và các nghiên cu đã đc thc hin trc đây.
- Chng 3: Phng pháp nghiên cu
Chng này đ ngh mô hình nghiên cu cùng vi các gi thuyt nghiên
cu. Trình bày phng pháp nghiên cu gm: trong đó trình bày chi tit quy
trình nghiên cu, phng pháp nghiên cu đnh tính, đnh lng.
- Chng 4: Kt qu nghiên cu
Ni dung chng này s trình bày kt qu ca quá trình nghiên cu, bao
gm 3 phn chính: (1) ánh giá thang đo bng h s tin cy Cronbach’s
Alpha và phân tích nhân t khám phá EFA. (2) Kim đnh mô hình và gi
thuyt nghiên cu bng phng pháp hi quy tuyn tính. (3) Phân tích s
khác bit quyt đnh mua gia các đi tng khác hàng.
- Chng 5: Kt lun và gi ý chính sách
Chng này tóm tt li kt qu nghiên cu ca đ tài, thông qua đó đa
ra mt s gi ý giúp doanh nghip hot đng trong lnh vc ô tô to đc li
th cnh tranh bn vng, tng kh nng thu hút khách hàng. Ngoài ra, trong
chng này cng s trình bày các hn ch ca nghiên cu và hng nghiên
cu tip theo. 6
CHNG 2: C S LÝ THUYT
2.1 Lý thuyt hành vi ngi tiêu dùng
2.1.1 Hành vi tiêu dùng
Hành vi tiêu dùng là s nghiên cu v phn ng ca con ngi v nhng sn
phm, dch v cng nh nhng cách tip th v nhng sn phm và dch v (Kardes,
2002).
2.1.2 Mô hình hành vi tiêu dùng
Vic hiu rõ hành vi mua sm ca ngi tiêu dùng, c th là hành vi tiêu
dùng sn phm ca chính doanh nghip mình đang kinh doanh chính là chìa khóa
then cht đ các nhà qun tr đa ra chin lc cnh tranh hp lý và đúng đn.
Chính vì th, các nhà qun tr cn phi bit rõ:
Ai mua? (Khách hàng)
H mua gì? (Sn phm)
Ti sao h mua? (Mc tiêu)
Nhng ai tham gia vào vic mua? (T chc)
H mua nh th nào? (Hot đng)
Khi nào h mua? (C hi)
H mua đâu? (Ni bán)
Tùy theo tng quy mô hot đng và lnh vc kinh doanh mà các doanh
nghip có nhng chin lc marketing khác nhau. Tuy nhiên, quan trng là các nhà
qun tr marketing phi hiu rõ và xác đnh đc mc đ nh hng đn ngi tiêu
dùng ca nhng tác nhân marketing khác nhau mà h đã s dng, điu này giúp
doanh nghip có li th hn hn các đi th cnh tranh.
Philip Kotler (2001) đã h thng các yu t dn ti quyt đnh mua sm ca
ngi tiêu dùng qua mô hình sau (hình 2.1): 8
Kích thích
marketing
Kích thích
khác
c đim
ngi
mua
- Chn nhãn
hiu
- Chn nhà cung
ng
- nh thi gian
- nh s lng
Hình 2.1 Mô hình hành vi ca ngi mua sm
(Ngun: Philip Kotler, 2001, tr.198)
Mô hình cho thy các yu t kích thích marketing cng nh nhng kích thích
bên ngoài (kinh t, công ngh, chính tr, vn hóa) đu tác đng đn hành vi mua
sm ca ngi tiêu dùng. Tùy theo tng đc đim ca ngi tiêu dùng nh: vn
hóa, xã hi, tâm lý và cá tính và thông qua quá trình ra quyt đnh nh nhn thc
vn đ, tìm kim và đánh giá thông tin mà ngi tiêu dùng đa ra quyt đnh mua
sm nht đnh.
iu nay cho thy vic mua sm ca ngi tiêu dùng b tác đng cùng lúc
bi ý thc ca chính h, nhng kích thích bên ngoài và lúc quyt đnh mua sm.
Chính vì vy, doanh nghip phi bit đc:
- Nhng nh hng ca đc đim ca ngi tiêu dùng nh vn hóa, xã hi,
cá nhân và tâm lý nh hng đn hành vi mua sm.
- Quá trình ra quyt đnh mua sm ca ngi tiêu dùng.
2.1.3 Quyt đnh mua sm ca ngi tiêu dùng
Theo Philip Kotler (2001), quá trình thông qua quyt đnh mua sm ca ngi
tiêu dùng din ra qua các giai đon sau đây (hình 2.2):
9
làm marketing… Mi khi mt nhu cu nào đó xut hin, các cá nhân luôn cn phi
tha mãn nó. Mc đ tha mãn nhu cu ca ngi tiêu dùng đc th hin rõ ràng
trong Tháp nhu cu ca Maslow (t thp đn cao gm nhu cu sinh lý, nhu cu an
toàn, nhu cu tình cm, nhu cu đc tôn trng và nhu cu t th hin mình). Hn
na, có th lòng trung thành ca ngi tiêu dùng s ln hn nu h tho mãn đc
nhng nhu cu cp đ thp hn.
Vn đ đt ra giai đon này là nhà marketing phi d đoán đc ngi tiêu
dùng mun đc tha mãn nhu cu nào? Ti sao h có nhu cu đó? H s mun
thõa mãn nhu cu ca mình nh th nào? Vi sn phm nào? Vi đc tính nào?
b. Tìm kim thông tin (Philip Kotler, 2001, tr. 221-222)
Theo Philip Kotler, khi nhu cu đ mnh s hình thành đng c thúc đy ngi
tiêu dùng tìm kim thông tin đ hiu bit v sn phm. Quá trình tìm kim thông tin 10
có th “ bên trong” hoc “bên ngoài”. Song nu vic tìm kim bên trong thành
công, thì có th s không xy ra vic tìm kim nhng thông tin t ngun bên ngoài.
Các ngun thông tin ngi tiêu dùng s dng đ tìm hiu sn phm thay đi tùy
thuc vào sn phm mun mua và các đc tính ca ngi mua. Có th phân chia các
ngun thông tin ca ngi tiêu dùng thành bn nhóm:
- Ngun thông tin cá nhân: nhng thông tin t gia đình, bn bè, ngi quen,
hàng xóm.
- Ngun thông tin thng mi: thông tin nhn t qung cáo, ngi bán hàng,
ghi trên bao bì, ti hi ch, trin lãm.
- Ngun thông tin công cng: thông tin khách quan trên các phng tin
thông tin đi chúng, các c quan chc nng ca chính ph, các t chc.
- Ngun thông tin kinh nghim: qua tìm hiu trc tip nh tip xúc, dùng th.
Mi ngun thông tin đm nhn vai trò khác nhau vi mc đ nào đó nh hng
đn quyt đnh mua sm ca ngi tiêu dùng. Chng hn, ngun thông tin thng
mi đm nhn chc nng thông báo; còn ngun thông tin cá nhân đm nhn vai trò
tính mà ngi tiêu dùng a chung; khc ha làm ngi mua chú ý hn đn
nhng đc tính mà sn phm mình có u th; thay đi nim tin ca ngi
tiêu dùng v nhng đc tính quan trng ca sn phm mà h đánh giá sai.
d. Quyt đnh mua sm (Philip Kotler, 2001, tr. 225-226)
Theo Philip Kotler có hai yu t có th xen vào trc khi ngi tiêu dùng
đa ra quyt đnh mua sm nh sau (hình 2.3).
12 Hình 2.3: Các bc đánh giá các la chn đn quyt đnh mua sm
(Ngun: Philip Kotler, 2001, tr. 225)
Nhân t th nht là thái đ ca ngi thân, bn bè, đng nghip ng h, hay
phn đi. Tùy thuc vào cng đ và chiu hng ca thái đ ng h hay phn đi
ca nhng ngi này mà ngi tiêu dùng đa ra quyt đnh mua sm hay t b ý
đnh mua sm.
Nhân t th hai là nhng yu t tình hung bt ng. Ngi tiêu dùng hình
thành ý đnh mua hàng da trên nhng c s nht đnh nh; d kin v thu nhp,
giá c, li ích k vng…Vì th, khi xy ra các tính hung làm thay đi c s dn
đn ý đnh mua (chng hn, nguy c mt vic làm; giá c tng cao; sn phm không
đáp ng k vng…) thì chúng có th làm thay đi, thm chí t b ý đnh mua sm.
Ngoài ra, quyt đnh mua sm ca ngi tiêu dùng có th thay đi, hoãn li
hay hy b do chu nh hng t nhng ri ro khách hàng nhn thc đc. Nhng
món hàng đt tin đòi hi phi chp nhn mc đ ri ro mc đ nào đó, ngi
tiêu dùng không th chc chn đc kt qu ca vic mua hàng. iu này gây ra
li, h s khó chu và thit lp s cân bng tâm lý bng cách s chuyn sang tiêu
dùng nhãn hiu khác, đng thi có th h s nói xu sn phm đó vi ngi khác.
Vì th, nhim v ca nhng ngi làm marketing là cn phi theo dõi ngi tiêu
dùng cm nhn và x lý sn phm nh th nào đ áp dng các bin pháp thích hp
nhm tn dung c hi, hoc gim thiu s không hài lòng ca khách hàng sau khi
mua.
2.1.4 Các yu t nh hng đn hành vi ca ngi tiêu dùng
Vic mua sm ca ngi tiêu dùng chu nh hng ca rt nhiu các nhân t
khác nhau, trong đó chia thành bn nhóm nhân t chính: (1) Nhân t vn hóa, (2)
Nhân t xã hi, (3) Nhân t cá nhân, (4) Nhân t tâm lý: 14
Hình 2.4 Các yu t nh hng đn hành vi ca ngi tiêu dùng
(Ngun: Philip Kotler, 1999)
a) Nhóm các yu t vn hóa
Các yu t vn hóa có nh hng sâu rng nht đn hành vi ca ngi tiêu
dùng.
- Nn vn hóa (culture): là yu t quyt đnh c bn nht nhng mong mun
và hành vi ca mt ngi. Mi ngi mt nn vn hóa khác nhau s có nhng
cm nhn v giá tr ca hàng hóa, v cách n mc… khác nhau. Do đó nhng
ngi sng trong môi trng vn hóa khác nhau s có hành vi tiêu dùng khác
nhau.
- Tiu vn hóa (sub-culture): chính là b phn cu thành nh hn ca mt
nn vn hóa. Nhánh vn hóa to nên nhng đc đim đc thù hn cho nhng
thành viên ca nó. Ngi ta có th phân chia nhánh tôn giáo theo các tiêu thc
nh đa lí, dân tc, tôn giáo. Các nhánh vn hóa khác nhau có li sng riêng,
phong cách tiêu dùng riêng và to nên nhng khúc th trng quan trng.
16
cu đã cho thy, nu quyt đnh la chn hàng hóa ca ph n cn c ch yu
vào giá c, hình thc, mu mã ca hàng hóa thì đàn ông li chú trng đn công
ngh, uy tín ca hàng hóa này.
- Tui tác và giai đon ca chu k sng: Ngay c khi phc v nhng nhu
cu ging nhau trong sut cuc đi, ngi ta vn mua nhng hàng hóa và dch
v khác nhau. Cùng là nhu cu n ung nhng khi còn tr h s n đa dng lai
thc n hn, trong khi v già h thng có xu hng kiêng 1 s loi thc
phm.Th hiu ca ngi ta v qun áo, đ g và cách gii trí cng tu theo tui
tác. Chính vì vy tui tác quan h cht ch đn vic la chn các hàng hóa nh
thc n, qun áo, nhng dng c phc v cho sinh hot và các loi hình gii
trí…
- Ngh nghip và thu nhp: Ngh nghip và hoàn cnh kinh t là mt trong
nhng điu kin tiên quyt nh hng đn cách thc tiêu dùng ca mt ngi.
Ngh nghip nh hng đn tính cht ca hàng hóa và dch v đc la chn.
Ngi công nhân s mua qun áo, giày đi làm và s dng các dch v trò chi
gii trí khác vi ngi là ch tch hay giám đc ca mt công ty. Hoàn cnh
kinh t có tác đng ln đn vic la chn sn phm tiêu dùng. Khi hoàn cnh
kinh t khá gi, ngi ta có xu hng chi tiêu vào nhng hàng hóa đt đ nhiu
hn.
- Li sng: Nhng ngi cùng xut thân t mt nhánh vn hóa, tng lp xã
hi và cùng ngh nghip có th có nhng li sng hoàn toàn khác nhau và cách
thc h tiêu dùng khác nhau. Cách sng “th cu” đc th hin trong cách n
mc bo th, dành nhiu thi gian cho gia đình và đóng góp cho nhà th ca
mình. Hay nhng ngi có th chn li sng “tân tin” có đc đim là làm vic
thêm gi cho nhng đ án quan trng và tham gia hng hái khi có dp đi du lch
và chi th thao và chi tiêu nhiu hn cho vic đáp ng nhng nhu cu cá nhân.