Website: http://www.docs.vn Email : [email protected] Tel (: 0918.775.368
MỤC LỤC
MỤC LỤC............................................................................................... 1
PHẦN 1: QUÁ TRÌNH HÌNH THÀNH VÀ PHÁT TRIỂN
CỦA CÔNG TY...................................................................................... 3
I. Quá trình hình thành của tập đoàn Vinashin.......................................3
II. Quá trình hình thành và phát triển của Công ty cổ phần công
nghiệp tàu thuỷ và xe máy Vinashin..........................................................5
1. Quá trình hình thành và phát triển.........................................................5
2. Mục tiêu hoạt động và ngành nghề kinh doanh của VINASHIN
MOTOR....................................................................................................6
2.1. Mục tiêu hoạt động.......................................................................6
2.2. Ngành nghề kinh doanh ...............................................................6
3. Cơ cấu tổ chức các phòng ban chức năng tại VINASHIN MOTOR....8
3.1. Sơ đồ cơ cấu tổ chức.....................................................................8
3.2. Chức năng, nhiệm vụ các phòng ban ...........................................8
3.2.1. Hội đồng quản trị............................................................................8
3.2.2. Tổng Giám Đốc .............................................................................9
3.2.3. Phó Tổng Giám Đốc ......................................................................9
3.2.4. Phòng bán hàng- Marketing............................................................9
3.2.5. Phòng Kế toán – tài chính.............................................................10
3.2.6. Phòng Tổ chức hành chính nhân sự..............................................12
3.2.7. Phòng Dự án.................................................................................13
3.2.8. Phòng kinh doanh xuất nhập khẩu................................................14
3.2.9. Phòng đăng kiểm..........................................................................15
3.2.10. Phòng xây dựng..........................................................................15
PHẦN 2: TÌNH HÌNH QUẢN LÝ HOẠT ĐỘNG ĐẦU TƯ TẠI
VINASHIN MOTOR ...........................................................................17
Hà Thị Việt Anh 1 Lớp: Đầu tư 47A
Website: http://www.docs.vn Email : [email protected] Tel (: 0918.775.368
I. Tổng quan về hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty...............17
năng lực vào ụ sửa chữa cho các loại tàu đến 400.000 DWT.
Các đơn vị thành viên VINASHIN nằm trên khắp đất nước, trải dài từ
Bắc vào Nam.
Để xúc tiến mở rộng thị trường VINASHIN hiện có cơ quan đại diện ở
các nước Đức, Hà lan, Ban lan, Úc, I rắc và Mỹ.
VINASHIN đã từng đóng cần cẩu nổi 600T, sà lan tự nâng hạ 2000T,
tàu hút bùn 1500m
3
/h xuất khẩu cho I rắc, các tàu vận tải quân sự cho Bộ
Quốc Phòng, tàu khách tốc độ cao 200 chỗ, tàu nghiên cứu biển, tàu dầu
3500T, tàu chở khí hoá lỏng 2500T, tàu hàng khô 6500DWT, ụ nổi 8500T và
các tàu tuần tra cho Hải quan v..v..
Trên cơ sở nhu cầu của thị trường và phù hợp với kế hoạch phát triển
đã được các cấp có thẩm quyền phê duyệt, VINASHIN đang tích cực đầu tư
Hà Thị Việt Anh 3 Lớp: Đầu tư 47A
Website: http://www.docs.vn Email : [email protected] Tel (: 0918.775.368
nâng cấp các nhà máy hiện có để khởi công trong 2002 đóng các tàu lớn hơn
như tàu hàng 12000DWT, tàu chở dầu sản phẩm 13,500DWT, tàu chở dầu thô
100.000T, tàu Container 1016TEU và tàu hút bùn 1500m
3
/h
Với cơ sở vật chất cùng đội ngũ kỹ sư và công nhân kỹ thuật bậc cao
VINASHIN đã và đang cung cấp cho khách hàng trong và ngoài nước các sản
phẩm đóng mới và sửa chữa với tính năng kỹ thuật và chất lượng cao. Sản
phẩm của chúng tôi đã phần nào đáp ứng được các nhu cầu của các ngành
kinh tế trong nước và xuất khẩu.
Sự tăng trưởng của VINASHIN hằng năm đạt xấp xỉ 30%.
Mục tiêu phát triển của VINASHIN đến năm 2005 đã được xác định
là: VINASHIN sẽ xây dựng 3 trung tâm đóng tàu lớn ở miền Bắc, miền Trung
và miền Nam.
thành viên trực thuộc Tập đoàn Công nghiệp tàu thủy Việt Nam hoạt động đa
ngành, lấy công nghiệp tàu thủy công nghiệp sản xuất ô tô, xe máy là lĩnh vực
chính làm đà phát triển cho Công ty trong xu thế hội nhập kinh tế của Tập
đoàn cũng như của Đất nước.
Công ty đang tập trung phát triển nhanh đẩy nhanh các lĩnh vực: Sản
xuất động cơ và phụ tùng ô tô, xe máy; Lắp ráp hoàn chỉnh ô tô, xe gắn máy
và phương tiện giao thông vận tải; Sản xuất phụ tùng và lắp ráp hàng điện tử,
điện lạnh; Thi công xây dựng các công trình dân dụng, giao thông, thủy lợi;
Sản xuất chế tạo hàng cơ khí, kết cấu thép siêu trường, siêu trọng và các phụ
Hà Thị Việt Anh 5 Lớp: Đầu tư 47A
Website: http://www.docs.vn Email : [email protected] Tel (: 0918.775.368
tùng phụ kiện phục vụ ngành công nghiệp tàu thủy và các ngành công nghiệp
khác; Kinh doanh xuất nhập khẩu các mặt hàng được Nhà nước cho phép.
Hiện nay Công ty đang tiến hành đầu tư, mở rộng nhà xưởng tại Khu
Công nghiệp Lai Vu, thành phố Hải Dương với diện tích 126.220,8 m2; Xây
dựng nhà máy sản xuất bình chứa ga bằng Composite; Nhà máy sản xuất xe
máy và công nghiệp phụ trợ công nghiệp tàu thủy. Tiến tới đầu tư phát triển
các ngành du lịch, giải trí, sân golf, tổ hợp dịch vụ du lịch, lữ hành...
Vươn tới thành Công ty hàng đầu trong các lĩnh vực đầu tư.
2. Mục tiêu hoạt động và ngành nghề kinh doanh của VINASHIN MOTOR
2.1. Mục tiêu hoạt động
Phát triển Công ty theo hướng kinh doanh đa ngành, đa sở hữu, trong đó
lĩnh vực chính là sản xuất động cơ, phụ tùng ô tô, xe máy; tăng cường năng
lực sản xuất kinh doanh và khả năng cạnh tranh của Công ty; đảm bảo hoạt
động kinh doanh có lãi, bảo toàn và phát triển vốn chủ sở hữu đầu tư tại Công
ty; hoàn thành các nhiệm vụ và chỉ tiêu sản xuất kinh doanh do tập đoàn giao.
2.2. Ngành nghề kinh doanh
- Sản xuất, lắp ráp, mua bán động cơ, phụ tùng ô tô, xe máy; lắp ráp
hoàn chỉnh ô tô xe gắn máy và phương tiện giao thông vận tải.
- Nghiên cứu, thiết kế, sản xuất, lắp ráp và tiêu thụ các sản phẩm thuộc
3.2.1. Hội đồng quản trị
Là cơ quan quản lý của Công ty do Đai hội đồng quản trị bầu ra, có toàn
quyền nhân danh công ty để quyết định mọi vấn đề quan trọng liên quan đến
mục đích, quyền lợi của công ty, trừ những vấn đề thuộc thẩm quyền của Đại
hội đông cổ đông. Hội đồng quản trị có quyền và nghĩa vụ giám sát Tổng
Giám Đốc điều hành và những người quản lý khác của công ty. Quyền và
Hà Thị Việt Anh 8 Lớp: Đầu tư 47A
Website: http://www.docs.vn Email : [email protected] Tel (: 0918.775.368
nghĩa vụ của Hội đồng quản trị do pháp luật và điều lệ công ty, các quy chế
nội bộ của công ty và nghị quyết Đại hội đồng cổ đông quy định.
3.2.2. Tổng Giám Đốc
+ Quyết định các vấn đề liên quan đến công việc kinh doanh hàng ngày
của công ty.
+ Tổ chức thực hiện các quyết định của Hội đồng quản trị.
+ Tổ chức thực hiện kế hoạch kinh doanh và phương án đầu tư của công
ty.
+ Quyết định lương và phụ cấp đối với người lao động trong công ty.
+ Tuyển dụng lao động.
3.2.3. Phó Tổng Giám Đốc
Là người giúp việc Tổng giám đốc điều hành Công ty theo sự phân công
của Tổng Giám Đốc với nhiệm vụ cụ thể như sau: giúp Tổng Giám Đốc quản
lý giải quyết một hoặc một số lĩnh vực được Tổng Giám Đốc phân công. Phó
Tổng Giám Đốc chịu trách nhiệm trước Tổng Giám Đốc về công việc được
giao, tự chịu trách nhiệm cá nhân trước pháp luật về các văn bản do mình ban
hành và những hành vi được thực hiện trên cơ sở các văn bản đó.
3.2.4. Phòng bán hàng- Marketing
- Chức năng: tham mưu cho lãnh đạo Công ty về công tác tiêu thụ các
sản phẩm của công ty, tổ chức mạng lưới bán hàng.
- Nhiệm vụ:
+ Xây dựng và quảng bá sản phẩm ra ngoài thị truờng nhằm mục tiêu
phí, kiểm tra, kiểm soat các chi phí sao cho có hiệu quả nhất, quản lý nguồn
tiền thu chi theo quy định pháp luật và những mục tiêu của công ty.
+ Xây dựng kế hoạch tài chính hàng năm, kế hoạch tài chính cho hoạt
động kinh doanh, kế hoạch chi phí và lợi nhuận hàng quý hàng tháng theo quy
định của pháp luật.
+ Thực hiện nộp thuế và lập báo cáo thuế theo quy định của pháp luật.
+ Quản lý, sử dụng và bảo mật chứng từ, chương trình phần mềm kế
toán.
+ Phân tích các chỉ số tài chính, tình hình tài chính, kết quả hoạt đông
kinh doanh của công ty và tư vấn những giải pháp về tài chính cho lãnh đạo
Công ty.
+ Hoạch định các chiến lược và các phương án tài chính, chịu trách
nhiệm thiết kế, triển khai và duy trì cơ chế kiểm soát hiệu quả.
+ Phối hợp thẩm định về hiệu quả kinh tế của các dự án, phương án sản
xuất kinh doanh.
+ Quản lý các nguồn vốn ( Vốn điều lê, vốn vay và các loại vốn khác),
các quỹ ( quỹ khấu hao, quỹ dự phòng, quỹ phúc lợi).
+ Quản lý bảo mật và đảm bảo an toàn quỹ tiền mặt của công ty và thực
hiện kiểm kê báo cáo theo quy định; thực hiện những nhiệm vụ khác đáp ứng
yêu cầu của công tác quản trị tài chính doanh nghiệp.
+ Phối hợp và liên hệ công tác với các cơ quan liên quan để giải quyết
công việc liên quan đến tài chính kế toán một cách hiệu quả nhất cho hoạt
động của công ty.
Hà Thị Việt Anh 11 Lớp: Đầu tư 47A
Website: http://www.docs.vn Email : [email protected] Tel (: 0918.775.368
+ Chủ động đề xuất phương án bố trí phân công lao động trong phòng
theo năng lực của người lao động và đặc biệt phát huy năng động, sáng tạo
của người lao động.
+ Thực hiện các nhiệm vụ khác khi được Tổng giám đốc phân công.
3.2.6. Phòng Tổ chức hành chính nhân sự
+ Lập và giữ các hợp đồng lao động của các cán bộ nhân viên trong công
ty.
+ Công tác an ninh quốc phòng.
+ Công tác bảo hộ và vệ sinh an toàn công nghiệp.
+ Thực hiện các nhiệm vụ khác khi được Tổng Giám Đốc phân công.
3.2.7. Phòng Dự án
- Chức năng: tham mưu cho lãnh đạo công ty về các dự án của công ty.
- Nhiệm vụ:
+ Theo dõi triển khai các dự án đã được phê duyệt hoặc ký kết và thực
hiện công việc xúc tiến dự án, duy trì mối quan hệ với đối tác.
+ Phối hợp với các phòng nghiệp vụ khác trong việc chuẩn bị các báo
cáo về tình hình triển khai các dự án, đưa ra phương hướng thực hiện các dự
án của công ty vào các cuộc họp thường kỳ.
+ Xây dựng báo cáo định kỳ về tiến độ thực hiện các dự án và phương
hướng các dự án của công ty.
Hà Thị Việt Anh 13 Lớp: Đầu tư 47A
Copyright: Tài liệu đại học ©