MỤC LỤC
MỤC LỤC........................................................................................................1
LỜI MỞ ĐẦU..................................................................................................3
CHƯƠNG I
LỊCH SỦ HÌNH THÀNH VÀ PHÁT TRIỂN VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN
PHÁT TRIỂN ĐIỆN LỰC VIỆT NAM (VNPD).........................................4
1. Giới thiệu chung về Công ty ........................................................................4
2. Lịch sử hình thành và phát triển công ty ......................................................6
CHƯƠNG II
CÁC ĐẶC ĐIỂM CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN PHÁT TRIỂN ĐIỆN LỰC
TRONG SẢN XUẤT KINH DOANH HIỆN NAY .....................................7
1. Bộ máy tổ chức của công ty .........................................................................7
2. Đội ngũ lao động trong công ty ..................................................................10
2.1 Quy mô nguồn nhân lực.........................................................................10
2.2. Cơ cấu người lao động trực tiếp , gián tiếp .........................................11
2.3. Cơ cấu lao động theo trình độ đào tạo và chuyên môn nghiệp vụ .......12
2.4 Cơ cấu lao động theo giới tính .............................................................13
3. Cơ sở vật chất kỹ thuật của công ty . ..........................................................13
4.Tài chính của công ty...................................................................................14
5. Đặc điểm về sản phẩm ................................................................................17
6. Khách hàng , thị trường và đối thủ cạnh tranh của Công ty .......................18
CHƯƠNG III
KẾT QUẢ SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA CÔNG TY .......................19
1. Kết quả sản xuất kinh doanh của Công ty ..................................................19
2. Cổ tức .........................................................................................................20
3. Tình hình giải ngân .....................................................................................20
CHƯƠNG IV
MỘT SỐ NỘI DUNG CHỦ YẾU TRONG HOẠT ĐỘNG QUẢN TRỊ
DOANH NGHIỆP CỦA CÔNG TY ...........................................................21
1. Công tác xây dựng chiến lược ....................................................................21
1

3
CHƯƠNG I
LỊCH SỦ HÌNH THÀNH VÀ PHÁT TRIỂN VỀ CÔNG TY
CỔ PHẦN PHÁT TRIỂN ĐIỆN LỰC VIỆT NAM (VNPD)
1. Giới thiệu chung về Công ty
Công ty cổ phần phát triển điện lực Việt Nam là Công ty cổ phần được
thành lập và hoạt động theo Giấy đăng ký kinh doanh số 0103001110 do Sở kế
hoạch và đầu tư Hà Nội cấp ngày 03 tháng 06 năm 2002 , là thành viên liên kết
của Tập đoàn điện lực Việt Nam theo quyết định của Thủ tướng Chính Phủ số :
148/2006/QĐ-TT ngày 22 tháng 06 năm 2006 .
Tên doanh nghiệp: CÔNG TY CỔ PHẦN PHÁT TRIỂN ĐIỆN LỰC
VIỆT NAM
Tên giao dịch: VIET NAM POWER DEVELOPMENT JOINT STOCK
COMPANY
Tên viết tắt : VN PD
Trụ sở chính : Tầng 11 , tòa nhà số 623 La Thành , quận Ba Đình , thành
phố hà nội
Điện thoại : 04.22131580 fax : 04.37724355
Website : http:// www. Vnpd.com.vn
Công ty có 05 cổ đông sáng lập ban đầu :
- Tổng công ty điện lực việt nam
- Công đoàn điện lực việt nam
- Công ty cổ phần Miền Đông ( trước đây là Tổng Công Ty xây dựng số 1
– Bộ xây dựng )
- Công ty cổ phần chế tạo thiết bị điện Đông Anh
- Công ty tư vấn xây dựng Điện 2
Ngành , nghề kinh doanh :
- Sản xuất , phân phối , bán điện
4
- Tư vấn xây dựng

Công ty có các đơn vị trực thuộc là :
- Dự án Thủy điện Bắc Bình - Huyện Bắc Bình – Tỉnh Bình Thuận
- Dự án thủy điện Khe Bố - Huyện Tương Dương – Tỉnh Nghệ An
2. Lịch sử hình thành và phát triển công ty
Là một Công ty cổ phần , xuất phát từ mục đích nhằm nâng cao năng lực
tham gia quản lý kinh tế của cán bộ công đoàn , tăng thêm thu nhập cho công
đoàn , xây dựng các nhà máy điện để cung cấp điện cho hệ thống , giải quyết
công ăn việc làm cho con công nhân viên và những người khác , các đơn vị
thành viên .đặc biêt là tạo thêm cơ hội để công nhân viên chức lao động trong
ngành được góp vốn vào các dự án nguồn điện , tạo thêm thu nhập hợp pháp cho
người lao động . 05 thành viên đã qua quá trình bàn bạc và thống nhất quyết
định thành lập Công ty cổ phần phát triển điện lực Việt Nam .
Công ty được thành lập theo quyết định kinh doanh số 0103001110 do sở
kế hoạch và đầu tư hà nội cấp ngày 03 / 06 /2002 .
6
CHƯƠNG II
CÁC ĐẶC ĐIỂM CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN PHÁT TRIỂN
ĐIỆN LỰC TRONG SẢN XUẤT KINH DOANH HIỆN NAY
1. Bộ máy tổ chức của công ty
Công ty tổ chức quản lý theo mô hình trực tuyến , chức năng . đứng đầu
công ty là Giám đốc . Giám đốc là người đại diện cho công ty trước cơ quan cấp
trên và pháp luật .
Giúp việc cho giám đốc là phó giám đốc : có chức năng tham mưu , đề cho
Giám đốc về công ty , ngoài ra còn thay quyền Giám đốc khi Giám đốc đi vắng ,
giải quyết các công việc . Giám đốc công ty còn trực tiếp chỉ đạo các phòng ban
công ty thông qua các trưởng phòng .
Với chức năng và nhiệm vụ cơ bản , các phòng ban trực thuộc công ty
nhằm mục đích qui định thống nhất chức năng nhiệm vụ chủ yếu và quyền hạn
của các phòng ban thuộc khối cơ quan công ty trong quá trình công tác và thực
hiện các nhiệm vụ sản xuất kinh doanh

- Giải quyết các vướng mắc về kỹ thuật
- Thực hiện công tác nghiên cứu khoa học – áp dụng tiến bộ khoa học kỹ
thuật vào sản xuất kinh doanh .
- Bồi dưỡng , nâng cấp , nâng bậc công nhân
- Công tác an toàn lao động
- Cung ứng vật tư cho nhu cầu sản xuất , giám sát việc sử dụng vật tư .
* Trung tâm tư vấn thiết kế :
- Thiết kế các công trình thủy lợi , thủy điện
- Thiết kế công trình dân dụng và công nghiệp ( công trình xây dựng vf
công trinh giao thông )
8
- Giám sát xây dựng và hoàn thiện công trình thủy điện
- Giám sát thi công xây dựng công trình dân dụng và công nghiệp
- Tư vấn lập dự án kinh doanh ( không bao gồm tư vấn pháp luật , tư vấn
thuế tài chính )
- Khảo sát địa hình , khảo sát địa chất thủy văn , khảo sát địa chất công
trình xây dựng , thủy lợi , giao thông , thủy điện .
- Tư vấn giám sát thi công xây dựng công trình đường dây tải điện đến
220kv.
- Kinh doanh bất động sản
- Sản xuất , kinh doanh vật liệu xây dựng
- Tư vấn đấu thầu .
* Ban quản lý dự án thủy điện Bắc Bình :
Chỉ đạo và quản lý việc thi công xây dựng nhà máy thủy điệ Bắc Bình , lập
tiến độ thi công các công tác gia cố đường hầm dẫn nước , quản lý và giám sát
công tác thi vấn và công tác chuẩn bị cho sản xuất , hoan thiện công tác nghiệm
thu và đi đến phát điện thương mại .
* Dự án nhà máy thủy điện Khe Bố
- Thi công xây dựng công trình chính ( hồ móng đợt 1 , hồ móng đợt 2 , đê
dây cọc , khu phụ trợ )

KẾ
TOÁN
BQL DA
THỦY
ĐIỆN
BẮC
NINH
BQL DA
THỦY
ĐIỆN
KHE
BỐ
N.MÁY
THỦY
ĐIỆN
NẬM
MÁ
TRUNG
TÂM
TU VẤN
VÀ
THIẾT
KẾ
ĐẠI HỘI ĐỒNG CỔ ĐÔNG
BAN GIÁM ĐỐC
HĐQT CÔNG TY
VĂN PHÒNG HĐQT
BẢNG 2.2.1 : SỐ LƯỢNG LAO ĐỘNG TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN PHÁT
TRIỂN ĐIỆN LỰC VIỆT NAM
Năm 2004 2005 2006 2007 2008

2007 109 64 58,72 45 41,28
2008 131 80 61,07 51 38,93
( Nguồn : Báo cáo tổng kết lao động hàng năm – Phòng tổng hợp)
2.3. Cơ cấu lao động theo trình độ đào tạo và chuyên môn nghiệp vụ
BẢNG 2.2.3: CƠ CẤU LAO ĐỘNG THEO TRÌNH ĐỘ ĐÀO TẠO VÀ
CHUYÊN MÔN NGHIỆP VỤ
Đơn vị : Người
Chỉ tiêu 2004 2005 2006 2007 2008
Tổng lao động 50 60 67 109 131
Trình độ đào
tạo
Đại học 30 35 38 50 63
CĐ- Trung cấp 11 15 18 35 38
Công nhân 4 4 5 12 13
Lái xe , phục vụ 5 6 6 12 16
Chuyên ngành Kỹ thuật 32 40 42 64 80
Kinh tế 16 17 22 35 38
Chuyên môn khác 2 3 3 10 13
(Nguồn : Báo cáo tổng kết lao động hàng năm – Phòng tổng hợp)
Nhận xét :
Trong những năm gần đây , đội ngũ lao động có trình độ đại học cũng tăng
lên đáng kể từ 30 người năm 2004 lên 63 người năm 2008 . Bên cạnh đó trình
độ cao đẳng , trung cấp cũng tăng nhanh từ 22% ( 2004) lên 29% (2008) . Điều
này cho thấy công tác tuyển dụng vẫn còn ưu tiên con cán bộ công nhân viên
trong ngành . Do đặc điểm sản xuất kinh doanh của công ty nên đôi ngũ lao
động chuyên môn kỹ thuật chiếm đại đa số . Nhìn chung trình độ đào tạo và
chuyên môn đội ngũ lao động đã được cải thiện .
12