Website: Email : Tel : 0918.775.368
MỤC LỤC
I. GIỚI THIỆU TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN LILAMA 10
.......................................................................................................................2
1. Quá trình hình thành và phát triển:.................................................................................2
2. Đặc thù hoạt động kinh doanh.......................................................................................6
2.1 Đặc điểm ngành nghề kinh doanh............................................................................6
2.2 Đặc điểm thị trường kinh doanh..............................................................................7
2.3 Các lĩnh vực kinh doanh chính của công ty:............................................................7
3. Cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý và tổ chức của công ty................................................8
3.1 Sơ đồ bộ máy của công ty........................................................................................8
3.2. Cơ cấu bộ máy quản lý của công ty......................................................................10
II. THỰC TRẠNG VÀ ĐÁNH GIÁ CÁC MẶT LĨNH VỰC QUẢN
TRỊ TRONG CÔNGTY CỔ PHẦN LILAMA 10..................................13
1. Kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh.......................................................................13
2. Quản lý nhân sự............................................................................................................14
3. Quản trị sản xuất...........................................................................................................16
4. Hoạt động Marketing ...................................................................................................18
5. Quản lý máy móc thiết bị.............................................................................................19
6. Quản lý vật tư ..............................................................................................................19
7. Quản lý chất lượng.......................................................................................................21
III. PHƯƠNG HƯỚNG PHÁT TRIỂN CỦA CÔNG TY......................22
1. Môi trường kinh doanh chung của ngành....................................................................22
2. Những thuận lợi và khó khăn của doanh nghiệp.........................................................23
2.1. Thuận lợi................................................................................................................23
2.2 Khó khăn.................................................................................................................24
3. Phương hướng phát triển của công ty trong những năm tới........................................25
4. Các chỉ tiêu kế hoạch giai đoạn 2007 - 2010...............................................................28
Website: Email : Tel : 0918.775.368
Báo cáo tổng hợp
BÁO CÁO TỔNG HỢP

con dấu riêng, tổ chức và hoạt động theo Điều lệ của Công ty cổ phần và Luật
doanh nghiệp.
Vốn điều lệ: 90.000.000.000 VNĐ
- Phần vốn Nhà nước nắm giữ (51%) : 45.900.000.000 VNĐ
- Vốn do các cổ đông trong và ngoài công ty nắm giữ (49%):
44.100.000.000 VNĐ.
Trải qua hơn bốn mươi năm phát triển và trưởng thành, LILAMA 10.,
JSC đã khẳng định vị thế của mình trên thị trường lắp máy và chế tạo, đặc
biệt trong lĩnh vực thuỷ điện. Mặc dù đối thủ cạnh tranh có rất nhiều Tổng
Công ty có vốn đầu tư lớn và công nghệ cao nhưng bằng chính sách và đường
lối phát triển đúng đắn, sự đoàn kết đồng lòng và sáng tạo của Ban lãnh đạo
và CBCNV, biết phát huy khai thác thế mạnh của mình. Công ty đã vượt lên
chiếm lĩnh một thị phần đáng kể.
Liên tục 10 năm (1996-2006) hoành thành toàn diện vượt mức kế hoạch,
giá trị sản lượng đạt từ 102% - 115% các chỉ tiêu sau:
Trần Thị Phong Cảnh Lớp QTKD CN&XD 46B
3
Báo cáo tổng hợp
Bảng 1: Tổng giá trị sản lượng và doanh thu của công ty từ năm 1996 –
2006
TT Năm
Tổng giá trị
sản lượng
(Tỷ đồng)
Tổng doanh
thu SXKD
(triệu đồng)
Nộp ngân
sách
(triệu đồng)

- 02 “Huân chương lao động hạng nhì, ba” cho tập thể CBCNV xí
nghiệp lắp máy và xây dựng 10;
- Hai năm 1995, năm 2000 đã có thành tích xây dựng nhà máy thuỷ điện
Yaly - Gia Lai;
- 01 “Huân chương lao động hạng ba” cho tập thể CBCNV công ty năm
1995 đã có thành tích xây dựng nhà máy thuỷ điện Vĩnh Sơn – Bình Định;
- 49 “Huân chương lao động hạng nhất, nhì, ba” cho các cá nhân (từ năm
1989 đến 2005);
- Đội cẩu chuyển thuộc Công ty đã được tuyền dương đơn vị “Anh hùng
lao động” năm 1985;
- Xí nghiệp chuyên ngành kết cấu thuỷ công thuộc Công ty đã được
tuyên dương đơn vị “Anh hùng lao động” năm 1989;
- 02 cá nhân được phong tặng “Anh hùng lao động” (ông Nguyễn Huyền
Chiệc năm 1989, ông Lưu Huy Thành năm 2000);
- 52 “Bằng khen của Thủ tướng Chính Phủ” tặng cho các tập thể và cá
nhân;
- Nhiều bằng khen của Bộ Xây dựng, Bộ Công nghiệp, Bộ Nông nghiệp
và Phát triển Nông thôn, Bộ Công An, UBND các tỉnh, thành: Hà Nội, Hoà
Bình, Bình Đình, Hà Nam, Gia Lai, Kon Tum…
- 03 Cờ thi đua Quốc tế xã hội chủ nghĩa;
Trần Thị Phong Cảnh Lớp QTKD CN&XD 46B
5
Báo cáo tổng hợp
- 03 Cờ thi đua vì an ninh Tổ quốc của Bộ Công An
- 11 Cờ thi đua xuất sắc của Ngành Xây dựng Việt Nam các năm: 1987,
1989, 1990, 1993, 1994, 1997, 1998, 2000, 2001, 2002, 2005;
- Bộ Xây dựng tặng cờ thi đua 10 năm đổi mới đã hoàn thành “xuất sắc”
nhiệm vụ giai đoạn 1990 – 2000;
- 19 huy chương vàng chất lượng cao ngành Xây dựng;
- Liên tục từ năm 1984 – 2006, được công nhận các danh hiệu và cờ:

Yaly, thuỷ điện Sơn La, thuỷ điện Pleikrông, Nhà máy nhiệt điện Phả Lại I,
II, nhiệt điện Uông Bí, nhà máy lọc dầu Dung Quất, trạm biến áp 500KV
Thường Tín, đường dây 110 – 500KV Bắc Nam nhà máy xi măng Bút Sơn,
Chinfon, Hoàng Mai, Nghi Sơn, nhà máy đường Lam Sơn…
2.3 Các lĩnh vực kinh doanh chính của công ty:
- Xây dựng công trình công nghiệp, đường dây tải điện, lắp ráp máy móc
thiết bị máy móc cho các công trình;
- Sản xuất, kinh doanh vật tư, đất đèn, que hàn, ôxy, phụ tùng, cấu kiện
kim loại cho xây dựng;
- Sản xuất vật liệu xây dựng;
- Gia công chế tạo, lắp đặt, sửa chữa thiết bị nâng, thiết bị chịu áp lực
(bình, bể, đường ống chịu áp lực), thiết bị cơ, thiết bị điện, kết cấu thép phi
tiêu chuẩn, cung cấp lắp đặt và bảo trì máy;
- Làm sạch và sơn phủ bề mặt kim loại;
- Kinh doanh xuất nhập khẩu vật tư, thiết bị các dây chuyền công nghệ,
vật liệu xây dựng;
Trần Thị Phong Cảnh Lớp QTKD CN&XD 46B
7
Báo cáo tổng hợp
- Thí nghiệm, hiệu chỉnh hệ thống điện, diều khiển tự động, kiểm tra mối
hàn kim loại;
- Đầu tư xây ựng, kinh doanh bất động sản, nhà ở, trang trí nội thất
(không bao gồm hoạt đông tư vấn về giấ đất);
- Thiết kế kết cấu: Đối với công trình xây dựng dân dụng, công nghiệp
phục vụ nghành lắp máy;
- Thiết kế hệ thống dây chuyền công nghệ chế tạo máy và lắp máy phục
vụ ngành lắp máy;
- Thiết kế hệ thống điều khiển nhiệt điện đối với công trình công nghiệp.
3. Cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý và tổ chức của công ty
3.1 Sơ đồ bộ máy của công ty

Phòng
Kinh
tế kỹ
thuật
Phòng
Vật
Tư
thiết bị
Trung
tâm tư
vấn và
thiết
kế
Ban
Quản
lý dự
án
Nậm
Công 3
Phòng
Hành
chính
y tế
Phòng
Tổ
chức
lao
động
Phòng
Đầu tư

đông và toàn công ty.
Ban kiểm soát: do Đại hội cổ đông bầu ra từ 03 đến 05 thành viên để
thay mặt cổ đông thực hiện giám sát Hội đồng quản trị, Tổng giám đốc Công
ty trong việc quản lý và điều hành và chấp hành pháp luật của Công ty. Ban
kiểm soát chịu trách nhiệm trước Đại hội cổ đông và pháp luật về những công
việc nhiệm vụ được giao.
Tổng Giám đốc công ty: do Hội đồng quản trị bổ nhiệm, là người đại
diện theo pháp luật của Công ty, chịu trách nhiệm trước Hội đồng Quản trị và
Đại hội cổ đông về điều hành và quản lý mọi hoạt động sản xuất kinh doanh
của Công ty.
Giám đốc công ty: chịu trách nhiệm trước Hội đồng quản trị và Tổng
giám đốc Tổng công ty về toàn bộ hoạt động của Công ty, chỉ đạo chung về
mọi mặt công tác của Công ty, tuỳ theo từng thời điểm cụ thể Giám đốc công
ty trực tiếp chỉ đạo thực hiện những công tác trọng yếu cụ thể của Công ty.
Trần Thị Phong Cảnh Lớp QTKD CN&XD 46B
10
Báo cáo tổng hợp
Các phó giám đốc: là người giúp tổng Giám đốc điều hành một hoặc một
số lĩnh vực hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty theo sự phân công của
giám đốc và chịu trách nhiệm trước giám đốc về nhiệm vụ được phân công
phụ trách.
Các phòng ban chức năng: được tổ chức theo yêu cầu quản lý sản xuất
kinh doanh, chịu sự lãnh đạo trực tiếp của ban giám đốc, đồng thời trợ giúp
cho ban lãnh đạo công y chỉ đạo hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty.
Hiện nay bao gồm các phòng ban:
Phòng tài chính kế toán: ghi chép, phản ánh, tính toán số liệu tình hình
luân chuyển vật tư, tài sản tiền vốn hoạt động sản xuất kinh doanh của đơn vị.
Giám sát tình hình thực hiện kế hoạch sản xuất kinh doanh của đơn vị, thu chi
tài chính thanh toán tài chính, theo các chế độ tài chính Nhà nước ban hành.
Cung cấp các tài liệu cho ban giám đốc phục vụ điều hành hoạt động sản xuất,