Quá trình hình thành và phát triển của công ty cổphần may Hưng Yên - Pdf 31


LI M U

Qua thi gian thc tp ti Cụng ty c phn May Hng Yờn, em nhn thy
Cụng ty c phn May Hng Yờn l mt trong nhng doanh nghip may ln trờn
a bn tnh Hng Yờn v l mt cụng ty c phn lm n cú hiu qu. Cỏc sn
phm ca cụng ty ngy cng a dng v cht lng, cú giỏ tr xut khu ln,
hng nm em li cho cụng ty doanh thu cng nh li nhun cao.
Trong thi gian thc tp, em xin chõn thnh cm n s giỳp tỡm hiu
ca chỳ Trng phũng K toỏn cựng tp th cỏn b nhõn viờn phũng K toỏn
cụng ty c phn May Hng Yờn ó giỳp em trong quỏ trỡnh tỡm hiu, thu thp
thụng tin v cụng ty v nhng nghip v k toỏn ỏp dng.
Tuy nhiờn, do õy l ln u tiờn tip xỳc vi vic tỡm hiu v cụng vic
thc t v hn ch v nhn thc nờn khụng th trỏnh khi nhng thiu sút trong
quỏ trỡnh tỡm hiu, trỡnh by v ỏnh giỏ v Cụng ty c phn May Hng Yờn nờn
rt mong c s úng gúp ca cỏc thy cụ giỏo v cỏc bn!
Em xin chõn thnh cm n!

THệ VIEN ẹIEN Tệ TRệẽC TUYEN

PHẦN I
GIỚI THIỆU CHUNG VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN MAYHƯNG YÊN

1.1. Quá trình hình thành và phát triển của công ty cổ phần may Hưng Yên
1.1.1. Tên, quy mô và địa chỉ của Công ty Cổ phần May Hưng Yên
- Tên công ty: Công ty Cổ phần May Hưng Yên
- Tên tiếng Anh: Hungyen Garment Joint Stock Company
- Tên viết tắt: HUGACO
- Biểu tượng của Công ty:
- Vốn điều lệ: 31.000.000.000 đồng (Ba mươi mốt tỷ đồng chẵn).
+ Trong đó vốn thuộc sở hữu Nhà nước là 12,4 tỷ đồng chiếm 40%

Liên hiệp xí nghiệp may - Bộ Công nghiệp nhẹ
THÖ VIEÄN ÑIEÄN TÖÛ TRÖÏC TUYEÁN

- Tháng 04/1994 được đổi tên thành Công ty may Hưng Yên theo quyết
định số: 440/QĐ-TCLC của Bộ công nghiệp nhẹ; Trực thuộc Tổng công ty Dệt
May Việt Nam
- Tháng 12/2004 Công ty may Hưng Yên được chuyển đổi doanh nghiệp
Nhà nước thành Công ty Cổ phần may Hưng Yên theo quyết định số:
94/204/QĐ-BCN của Bộ Công nghiệp
- Từ năm 2005 Công ty hoạt động theo mô hình công ty cổ phần.
Trong quá trình phát triển công ty, cùng với sự cố gắng của tập thể cán bộ
công nhân và nhà quản lý, công ty đã đạt được một số những giải thưởng và
chứng nhận quan trọng như:
- Hệ thống quản lý chất lượng ISO 9001:2000
- Hệ thống quản lý môi trường (EMS) ISO 14000.
- Chứng nhận hàng Việt Nam chất lượng cao năm 2004.
- Cúp bạc giải thưởng chất lượng Việt Nam năm 1999, năm 2000
- Huy Chương Vàng và chứng nhận hàng Việt Nam chất lượng cao phù
hợp tiêu chuẩn cho sản phẩm áo Jacket năm 2004.
- Tại hội chợ Export Việt Nam và Made in Việt Nam năm 2005, công ty
đã được trao tặng Cúp Sen vàng và Siêu cúp thương hiệu mạnh và phát triển bền
vững
- Duy trì và áp dụng hệ thống trách nhiệm xã hội SA 8000
- Năm 2008 được nhận cúp vàng Hội nhập Kinh tế Quốc tế
- Các huân chương, bằng khen của Chính phủ, huy chương vàng và các
giải thưởng:
+ Năm 2000 được đón nhận Huân Chương lao động Hạng nhất.
+ Năm 2005 công ty vinh dự được Nhà nước tặng Huân chương Độc lập
hạng Ba
+ Năm 2008 đón nhận Huân chương lao động hạng Nhì

- Thc hin nhng quy nh ca Nh nc v bo v quyn li ca ngi
lao ng, v sinh v an ton lao ng, bo v mụi trng sinh thỏi, m bo phỏt
trin bn vng, thc hin ỳng nhng tiờu chun k thut m cụng ty ỏp dng
cng nh nhng quy nh cú liờn quan ti hot ng ca cụng ty.
THệ VIEN ẹIEN Tệ TRệẽC TUYEN

Để tăng tính chủ động trong hoạt động kinh doanh, cơng ty có quyền hạn
sau:
- Được chủ động đàm phán, ký kết và thực hiện những hợp đồng sản xuất
kinh doanh. Tổng Giám đốc cơng ty là người đại diện cho cơng ty về quyền lợi,
nghĩa vụ sản xuất kinh doanh của cơng ty theo quy định của pháp luật hiện hành
- Tham gia các hoạt động nhằm mở rộng hoạt động sản xuất kinh như
quảng cáo, triển lãm sản phẩm, mở các đại lý bán hàng
- Hoạt động theo chế độ hạch tốn kinh tế độc lập, tự chủ về tài chính, có
tư cách pháp nhân, có con dấu, tài khoản riêng tại ngân hàng ....
1.2.2. Ngành nghề kinh doanh:
- Sản xuất sản phẩm dệt may các loại
- Xuất nhập khẩu trực tiếp các ngành nghề kinh doanh của cơng ty
- Dịch vụ đào tạo cắt và may cơng nghiệp ngắn hạn
- Xây dựng nhà cho th
- Dịch vụ giặt, in, thêu và sản xuất bao bì
- Dịch vụ vận tải
- Kinh doanh ngun, phụ liệu hàng may mặc.
1.3. Đặc điểm về sản xuất
1.3.1 Cơ cấu tổ chức sản xuất
Cơng ty cổ phần may Hưng n hiện nay hoạt động 4 xí nghiệp may (bao
gồm may II, may III, may IV, may V), xí nghiệp cắt và xí nghiệp hồn thiện
Các xí nghiệp hoạt động liên tục và đạt kế quả cao. Với khẩu hiệu: “Giảm cờ
xanh, giành cờ đỏ, bỏ cờ vàng”, trên mỗi máy thuộc chuyền may của cơng
nhân, khơng thấy có sự xuất hiện của cờ vàng, chủ yếu là màu đỏ. Điều này

hàng kiểm tra, nhận xét góp ý.
Hình 1.1
:
Sơ đồ khái quát

Tài liệu kỹ
thuật và sản
phẩm mẫu
khách hàng
gửi đến
Bộ phận kỹ
thuật
nghiên cứu
và ra giấy
mẫu
Bộ phận cắt
và may sản
phẩm mẫu
Gửi sản
phẩm mẫu
cho khách
hàng kiêm
tra và duyệt
THÖ VIEÄN ÑIEÄN TÖÛ TRÖÏC TUYEÁN

Kho nguyên vật liệu
Tổ cắt
Tổ may
Là hơi sản phẩm
KCS kiểm tra
Đóng gói, đóng hòm
Xuất sản phẩm
Kỹ thuật ra sơ đồ cắt
Kỹ thuật hướng dẫn
Kho phụ liệu
THÖ VIEÄN ÑIEÄN TÖÛ TRÖÏC TUYEÁN

Cơ cấu tổ chức của Cơng ty hiện tại gồm: Các phòng ban và các xí nghiệp
trực thuộc.
Các Phòng ban: Gồm phòng Tổ chức - Hành chính, phòng Kinh doanh,
phòng Kế tốn - Tài chính, phòng Kỹ thuật Cơng nghệ đầu tư, phòng Kế hoạch
vật tư, phòng Xuất nhập khẩu, văn phòng Cơng ty, phòng KCS
Các xí nghiệp : Có 04 XN may, 01 XN cắt và 01 XN hồn thiện
Địa chỉ: Số 83, Trưng Trắc, P. Minh Khai, TP. Hưng n, tỉnh Hưng n.
Điện thoại: (84-321) 862214/862239.
Các Cơng ty liên doanh:
- Cơng ty CP May Hưng Việt
- Cơng ty CP Tiên Hưng
- Cơng ty May Phố Hiến
- Cơng ty TNHH Thành Hưng
- Cơng ty CP Bảo Hưng
Hệ thống các cửa hàng bán lẻ tại Hưng n :
- Cửa hàng kinh doanh tại Số: 83, Trưng Trắc, P. Minh Khai, TP. Hưng
n
- Cửa hàng kinh doanh tại Số: 10, Phạm Ngũ Lão, P. Quang Trung, TP.

cơng việc đã được Tổng Giám đốc uỷ quyền và phân cơng theo đúng chế độ
chính sách của Nhà nước và Điều lệ của Cơng ty.
Các phòng ban nghiệp vụ: Các phòng, ban nghiệp vụ có chức năng tham
mưu và giúp việc cho Ban Tổng Giám đốc, trực tiếp điều hành theo chức năng
chun mơn và chỉ đạo của Ban Giám đốc. Cơng ty hiện có 6 phòng nghiệp vụ
với chức năng được quy định như sau:
- Phòng Tổ chức - Hành chính: Có chức năng xây dựng phương án kiện
tồn bộ máy tổ chức trong Cơng ty, quản lý nhân sự, thực hiện cơng tác hành
chính quản trị.
- Phòng Kinh doanh: Có chức năng trong việc xác định mục tiêu, phương
hướng hoạt động sản xuất kinh doanh để đạt hiệu quả cao nhất.
- Phòng Kế tốn - Tài chính: Có chức năng trong việc lập kế hoạch sử
dụng và quản lý nguồn tài chính của Cơng ty, phân tích các hoạt động kinh tế, tổ
THƯ VIỆN ĐIỆN TỬ TRỰC TUYẾN

chc cụng tỏc hch toỏn k toỏn theo ỳng ch k toỏn thng kờ v ch
qun lý ti chớnh ca Nh nc.
- Phũng K thut Cụng ngh u t: Cú chc nng hoch nh chin lc
phỏt trin khoa hc cụng ngh, ng dng khoa hc cụng ngh mi, nõng cp
hoc thay th mỏy múc thit b hin i cú tớnh kinh t cao, tham gia giỏm sỏt
cỏc hot ng u t v mỏy múc, thit b ca Cụng ty v cỏc cụng trỡnh u t
xõy dng c bn.
- Phũng Xut nhp khu: Lm cỏc th tc v thanh toỏn XNK, th tc hi
quan ...
- Phũng K hoch vt t: Lp k hoch sn xut, theo dừi cỏc mó hng,
lm cỏc th tc xut hng, vn chuyn hng hoỏ, qun lý cỏc kho tng ca Cụng
ty.
- Phũng qun lý cht lng
- Vn phũng cụng ty
- Ti cỏc xớ nghip trc thuc u cú cỏc vn phũng thc hin qun lý cỏc
Các phòng ban
Các xí nghiệp
trực thuộc
Các cơng ty liên
doanh
Phòng Tổ chức
Phòng Kinh doanh
Phòng QLCL
Phòng XNK
Phòng Kế hoạch
vật tư
Phòng Kỹ thuật
cơng nghệ, đầu tư
Phòng Kế tốn tài
chính
Cơng ty TNHH

- Chỏnh vn phũng: 1
- Giỏm c xớ nghip: 6
- P. Giỏm c xớ nghip: 8
- Trng phũng: 6
- Phú phũng: 13
- Nhõn viờn: 76
- Cụng nhõn sn xut: 1878
- Cụng nhõn phc v: 57
- Giỏo viờn mm non: 8
- Bỏc s: 1
- Y s: 3
1.5.2. Cụng tỏc t chc o to ngun nhõn lc
Cụng ty liờn tc tuyn lao ng o to, ng thi cho phộp cỏc xớ
nghip c ch ng tuyn lao ng theo mựa v ỏp ng nhu cu sn xut
v giao hng.
V cụng tỏc o to ngh: Giỏo trỡnh o to c chuyn t o to ton
din, di ngy sang o to tiu tỏc, ngn hn, kt hp cht ch gia o to vi
thc hnh v sn xut nờn ó gii quyt kp thi vic thiu lao ng trong cụng
ty v to ra nng sut cho hc sinh sau khi o to. Ngoi vic t chc o to
cho cụng nhõn ph thụng, cụng ty cũn t chc lp o to cho cỏn b viờn chc
nõng cao trỡnh qun lý.
1.5.3. Cụng tỏc chm lo i sng cho cụng nhõn
Cụng ty ang c gng to cụng n vic lm v duy trỡ mc lng
2.500.000/ngi/thỏng cho ngi lao ng
THệ VIEN ẹIEN Tệ TRệẽC TUYEN

Do c im ca ngnh may mc, sn xut gia cụng v theo thi v nờn
trong quỏ trỡnh sn xut cn phi lm gión v lm them gi nờn cụng tỏc thi ua
khen thng luụn c i mi kớch thớch tinh thn lm vic ca cụng nhõn.
Ngoi hỡnh thc ng viờn bng tinh thn thỡ cụng ty cũn tng cng thc hin


Nm 2007 Nm 2008
1
B trớ c cu ti sn v ngun vn

1.1
B trớ c cu ti sn:

-
Ti sn di hn/ Tng ti sn 57,15% 54,11%
-
Ti sn ngn hn/ Tng ti sn 42,85% 45,89%
1.2
B trớ c cu ngun vn:
-
N phi tr/ Tng ngun vn 56,67% 47,57%
-
Vn ch s hu/ Tng ngun vn 43,33% 52,43%
2
T sut sinh li
2.1
T sut sinh li/ Tng doanh thu:
-
T sut sinh li trc thu/ Doanh thu 9,50% 16,00%
-
T sut sinh li sau thu/ Doanh thu 7,00% 11,50%
2.2
T sut sinh li trờn tng ti sn:
-
T sut sinh li trc thu/ Tng ti sn 17,12% 21,00%


THệ VIEN ẹIEN Tệ TRệẽC TUYEN

Trích đoạn Phương hướng giải quyết
Nhờ tải bản gốc

Tài liệu, ebook tham khảo khác

Music ♫

Copyright: Tài liệu đại học © DMCA.com Protection Status