THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG NGOẠI THƯƠNG VIỆT NAM - Pdf 31

M C L C
Li nói   u ..................................................................................... 4
Ch  n g I: Tng quan v ngo i th   n g ...................................6
 Lý lun v th  ng mi quc t .......................................................6
 Khái nim v th ng mi quc t .................................................. 6
 Ngun gc và vai trò ca th  ng mi quc t ..............................................
 
  !"#$%&'"
 Quan i  m ca phái trng th  ng v th  ng mi quc t .........................
 Li th tuyt   i (Adam Smith)...............................................................10
 ()*+$,-,.
 Ngun lc sn xut vn có và lý thuyt Heckscher – Ohlin....................14
 /012/34561(789:;<12129:8=>12?
 Thu .............................................................................................17
 Hn ngch ....................................................................................18
 Qun lý ngoi t ...........................................................................19
 Tín dng tr cp ...........................................................................20
 /@//8A1(=B/-91289:;<12129:8=>12
 / )C"DE"FGE&H
 / )#FGE&IGE"
 JK&LLM
 | 1             N  K   1  &
Ch  n g II: THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG NGOẠI THƯƠNG VIỆT
NAM................................................................................................................27
 O1245P1NQ129:8=>12NR1P?
 1NK1&LIGS9T
 Ngoi th  ng Vit Nam sau khi gia nhp WTO........................................ 35
 129:8=>12NR1PNU<VW1=U/M
 Xut- Nhp khu hàng hóa ca Vit Nam sang th tr  ng M .....45
 Xut- Nhp khu hàng hóa ca Vit Nam vào th tr  ng EU......55
 Xut- Nhp khu hàng hóa Vit Nam vào th tr  ng Nht Bn ...60

|"DGyj !,nht&C)G_p%Y}“ Ngoại
thương của Việt Nam hiện nayx
2. Mục đích nghiên cứu
q8K\j$D%$%&'"
 | 1             N  K   1  &
qd&b"aGb
q~_paNK1&K#
q;%C"DFGGNK1&
3. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu
q;)nm"%Y YNK1&K#
q~&$nm" YpYL n'"
&'"
4. Phương pháp nghiên cứu
gY Y&lc,`GGG,"#$IXKm$Y,"#$I k
c)G$LGGGG_pn[G_pz)G[&
FY K"
5. Kết cấu bài làm
1Y f&Z"[ "I$Y,&`Y K"&FD"XY
Y&w&\"}
Chương I:z'"$%
Chương II:a$%NK1&
Chương III: ;$%NK1&
Chương IV:2FGGNK1&
 | 1             N  K   1  &
CH   N G I: T  NG QUAN V  NGO  I TH   N G
I. LÝ LUẬN VỀ THƯƠNG MẠI QUỐC TẾ
1.Khái nim v th   n g mi qu c t:
Th  ng mi quc t là quá trình phân phi và lu thông hàng hoá,
dch v gia các n  c vi nhau thông quan quan h hàng hoá tin t. Quan
h tin t d  i hình thc buôn bán nhm tho mãn các nhu cu ca khách

dùng phát trin theo h  ng chuyn dch c cu sn xut và tiêu dùng theo
h  ng phân công lao   ng và chuyên môn hoá quc t.
Th  ng mi quc t có tính cht sng còn vì mt lý do c bn là m
rng kh nng sn xut và tiêu dùng ca mt n  c hay nói cách khác là nó
làm thay   i ph  ng thc sn xut và ph  ng thc tiêu dùng. Th  ng mi
quc t cho phép mt n c tiêu dùng tt c các mt hàng vi s l  ng nhiu
hn mc có th tiêu dùng vi ranh gii ca kh nng sn xut trong n  c khi
thc hin ch   t cung, t cp, không buôn bán.
Th  ng mi quc t còn làm cho thu nhp GDP tng lên, ci thin   i
sng ca nhân dân.
Th  ng mi quc t giúp cho các n  c tho mãn nhu cu v vn hoá,
nâng cao trình   vn hoá, quan h vi nhiu n  c trên th gii, nng cao uy
tín trên th tr  ng quc t.
Th  ng mi quc t phc v cho s nghip công nghip hoá, hin   i
hoá   t n  c, chuyn sang n  c công nghip, sn xut bng máy là chính.
3. Tác động của hoạt động ngoại thương đến tăng trưởng kinh tế
? | 1             N  K   1  &
~b Y&D#"'"o&G`$`
aKGGb[C_#,aDLtkLCl
{LY## Y&bD[\'" Y&
$k IGaG`"$Y"$%^HK
(kcLm&oH\'"Y\bG
b"aKpaDGah1) [jL\
%" YjL,a$Yb
hE#LGb
;$LL Y&L€$Y•&Gb[HKG 
I"[Xk‚"I$YD"ZCl]DG[\
%"%&);bF&XFf C_#,aD
LtkLCl{[Gb[&
)G^HK$LXnY Y&D#"'"

cp. Cm xut khu nguyên vt liu hoc bán thành phm.
… | 1             N  K   1  &
Vàng bc (quý kim)    c coi trng quá mc. Các nhà trng th  ng o
li ích ca dân tc bng kho d tr kim loi quý mà h s hu.
S d vàng bc thi y    c quá coi trng là vì:
• Hiu sai v khái nim tài sn quc gia
• Vàng bc là quý kim bn nên có th làm ph  ng tin tích tr hay bo
tn giá tr    c .
• Cm xut vàng thoi bc nén (nu ai vi phm s b t hình), cm ng  i
ngoi quc mua quý kim.
Nhn xét:
• Bit ánh giá    c vai trò ca th ng mi quc t, coi ó là ngun
quan trng em li quý kim cho   t n  c.
• Có s can thip sâu ca chính ph vào các hot   ng kinh t,   c bit
là trong lnh vc ngoi th  ng.
• Coi vic buôn bán vi n  c ngoài không phi xut phát t li ích
chung ca c hai phía mà ch có thu vén cho li ích quc gia ca
mình.
4.2 Li th  tuy t   i (Adam Smith)
Theo lý thuyt này: ‘các n  c tham gia vào hot   ng th  ng mi
quc t s thu    c li ích khi h chuyên môn hoá vào sn xut và xut
e | 1             N  K   1  &
khu nhng hàng hoá có chi phí thp hn có ngha là có chi phí tuyt   i so
vi vic sn xut  quc gia khác và nhp khu hàng hoá có tình trng
ng  c li ’.
()"#K Y ))z&'"
&†'"IG""#n&H$YFC"D$Yzj
FGE&\&mGpFC"DDG‡$L'"$Y
DG&mGp"Xd'"dDF'"%"ˆ
\ )

Lúa mì (giạ/người/giờ) • 
Vải (m/người/giờ)  M
Hoa Kỳ có lợi thế tuyệt đối so với Anh về sản xuất lúa mì.
Anh có lợi thế tuyệt đối so với Hoa Kỳ về sản xuất vải.
1$I#‚ƒ"#n&H\FC"D h&Œ]Pƒ"#n
&H\FC"D$F$Y"\t&z"}‚C"D h&ŒIG
$F[]PC"D$FIG h&Œ
1"‚z• h&Œ*•S.$LPb D#•&$F*•/.d‚ƒ
\ )/#K&)•f*$dk‚Š\bz•S
D#/&YH.a$I#["PI)y‚•S[m Y
PlHGFn"Gp& )f Y•fbFC"D
LNLf\[PŠIG"FC"D$Fdƒ)e/
*•fCM&$F.\•/,ˆbz$L‚[]/ Y )p
"$%P8#\b\ YPlK&)Mf
 | 1             N  K   1  &
4.3 Lợi thế so sánh ( David Ricardo)
~Xb"'"# "I$% )-,: vCác nước không
có lợi thế song song về bất kỳ hàng hoá nào vẫn có thể tham gia vào thương
mại quốc tế và thu được lợi ích khi các nước này chuyên môn hoá sản xuất và
xuất khẩu những mặt hàng mà việc sản xuất nó là ít bất lợi nhất hoặc có lợi
thế tương đối - biểu hiện dưới hình thức chi phí so sánh thấp nhất - và nhập
khẩu hàng hoá có tình trạng ngược lạix
() Y&"#ni^GXb"o
&†'"ƒ) )\"#n&H\FC"D$YC"DE"
jY\&Y&d\bFC"D$LGpDG*#
\K"'"FL.r) [&†'"ƒ)
)"\IGE"jY\&Y&d\bFC"D$LGp
*#HK"'"FXoL.1"#n
i )o&L\b") )y&XD
b\"#K\K"'"F#"#KHK"'"FXoL

ch sn xut sn phm nào có li th so sánh. Trong tr  ng hp này M có
li th so sánh v lúa m.
Theo quy lut li th so sánh ca David Ricardo thì c hai quc gia
  u có li nu hai quc gia t nguyn thc hin trao   i th  ng mi: M
 | 1             N  K   1  &
chuyên môn hóa sn xut lúa m và xut khu mt phn     i ly vi ca
Anh và Anh thì làm ng  c li. Khi ó c hai quc gia   u có li.
4.4 Ngu n lc s n xu t v n có và lý thuy t Heckscher – Ohlin
Khái nim hàm l  ng các yu t và mc   di dào ca các yu t :
Lý thuyt Heckscher - Ohlin    c xây dng trên hai khái nim c bn
là hàm l ng hay   s dng (các yu và mc   di dào ca các yu t).
Mt mt hàng    c coi là s dng nhiu ( mt cách t  ng   i ) lao   ng nu
t l gia l  ng lao   ng và yu t khác nh vn,   t ai s dng   sn xut
ra mt   n v mt hàng ó ln hn t l t  ng ng các yu t ó   sn xut
ra mt   n v mt hàng th hai. T  ng t, nu t l gia vn và các yu t
khác là ln hn thì mt hàng    c coi là có hàm l  ng vn cao. Chng hn,
mt hàng X    c coi là có hàm l  ng lao   ng cao nu :
Lx/Kx ln hn Ly/Ky (trong ó Lx và Ly là l  ng lao   ng cn thit
  sn xut ra mt   n v X và Y , còn Kx và Ky l  ng vn cn thit   sn
xut ra mt   n v X và Y, mt cách t  ng ng).
Lu ý rng,  nh ngha v hàm l  ng vn ( hay hàm l  ng lao   ng )
không cn c vào t l gia vn (hay lao   ng) mà    c phát biu da trên
M | 1             N  K   1  &
t  ng quan gia l  ng vn và l  ng lao   ng cn thit   sn xut mt   n
v sn l  ng.
Mt quc gia    c coi là di dào t  ng   i v lao   ng (hay vn) nu
t l gia l ng lao   ng (hay l  ng vn) và các yu t sn xut khác ca
quc gia ó ln hn t l t  ng ng ca các quc gia khác. Cng t  ng t
nh tr  ng hp hàm l  ng các yu t, mc   di dào ca mt yu t sn
xut ca mt quc gia    c o không phi bng s l  ng tuyt   i này bng

Khái nim này ch ra s di dào ca mt quc gia v mt yu t sn
xut nào ó, có th là lao   ng hay t bn.
? | 1             N  K   1  &
N i dung lý thuy t:
Lý thuyêt xem xét và d oán mô hình mu dch
Mt quc gia s xut khu sn phm thâm dng yu t mà quc gia ó
d tha t ng   i và xut khu sn phm thâm dng yu t mà quc gia
kham him t  ng   i
Lý thuyt cân bng giá c yu t
Mu dch quc t s dn   n s cân bng t  ng   i và và tuyt   i li
sut ca các yu t sn xut gia các quc gia.
II. CÔNG CỤ QUẢN LÝ HOẠT ĐỘNG NGOẠI THƯƠNG
1.Thu :
Thu quan là khon thu ánh vào hàng hoá và dch v khi có s dch
chuyn v  t qua biên gii quc gia. Thu quan có th    c áp dng   i vi
c xut khu ln nhp khu. Thu quan nhp khu là thu ánh vào các hàng
hoá nhp khu, còn thu xut khu ánh vào các mt hàng xut khu.
Tuy nhiên trên th gii thu quan ch yu    c áp dng   i vi nhp
khu cho nên ng  i ta th  ng dùng luôn thut ng thu quan   ch thu
quan nhp khu. Thu quan có th    c tính theo giá tr hoc s l  ng hàng
hoá nhp khu. T ó mà phân bit thu tính theo giá tr và thu tính theo s
T | 1             N  K   1  &
l  ng. Chng hn, nu mc thu nhp khu    c tính bng 50% giá mt chai
whisky thì ó là thu tính theo cách c nhp khu mi thùng du thô thì phi
tr 3 USD thì ó là thu tính theo s l  ng.   i vi mt s l  ng nh hàng
hoá buôn bán trên th gii ng  i ta áp dng thu quan kép bng cách kt hp
2 cách tính thu nói trên.
Mi loi thu   u có nhng u i  m và nh c i m nht  nh. Chng
hn, thu tính theo s l  ng có u i  m là d thu, nhng mc   bo h do
vic ánh thu li b xói mòn trong tr ng hp lm phát gia tng. Ngoài ra

ngch ca c quan có thm quyn hoc giy phép ca B Th  ng mi
Hn ngch nhp khu là mt hình thc hn ch s l  ng và thuc h
thng giy phép không t   ng. Khi hn ngch nhp khu    c quy  nh cho
mt s sn phm   c bit nào ó thì nhà n  c   a ra mt  nh ngch (tng
hn ngch) nhp khu mt hàng ó trong mt khong thi gian nht  nh
không k ngun gc hàng hoá ó t âu   n.
Khi hn ngch quy  nh cho c mt hàng và th tr  ng có ngha là
hang hoá ó ch    c nhp khu t th tr  ng ã xác  nh vi s l  ng và
thi hn nht  nh.
Mc tiêu ca vic áp dng biên pháp qun lý nhp khu bng hn
ngch ca nhà n  c nhm bo h sn xut trong n  c, s dng có hiu qu
ngoi t, bo   m cam kt ca chính ph ta vi chính ph n  c ngoài.
Nh vy, v mt bo h sn xut hn ngch nhp khu t  ng   i
ging vi thu nhp khu. Giá ni  a   i vi ng  i tiêu dùng cng tng lên
và chính giá cao này cho phép các nhà sn xut ni  a có th sn xut ra
mt sn l  ng cao hn so vi trong i  u kin th  ng mi t do. Hn ngch
cng dn ti s lãng phí ca xã hi vi nhng lý do úng nh   i vi thu
nhp khu.
 | 1             N  K   1  &
  i vi chính ph và các doanh nghip trong n  c, vic cp hn
ngch nhp khu có li là xác  nh    c khi l  ng nhp khu bit tr  c.
Vi thu quan, l  ng hàng nhp khu ph thuc vào mc   linh hot ca
cung cu, th  ng không xác  nh tr  c    c .
3. Qu n lý ngoi t:
Hàng nhp khu :   i vi hàng hóa thiu ngoi t nh n  c ta, áp
dng bin pháp kim soát ngoi t bng cách i  u tit nhp khu mt s loi
sn phm thông qua vic phân phi ngoi t. Ng  i nhp khu có th ký hp
  ng mua hàng  n  c ngoài, nhng phi xin quyn    c s dng ngoi t
  thanh toán cho khách hàng theo quy ch qun lý ngoi t ca n  c mình.
Khi xut khu hàng hoá i n  c ngoài, ng  i xut khu cn tìm hiu

xut khu còn nâng    c giá bán hàng vì giá bán chu bao gm c giá bán tr
tin ngay và phí tn bo   m li tc.  ây là mt hình thc khá ph bin
trong chính sách ngoi th ng ca nhiu n c   m rng xut khu, chim
lnh th tr  ng.
Nhà n  c thc hin cp tín dng xut khu
- Nhà n  c tra tip cho n  c ngoài vay tin vi lãi sut u ãi   n  c vay
s dng s tin ó mua hàng ca n  c cho vay. Ngun vn cho vay th  ng
kèm theo các i u kin kinh t và chính tr có li cho n  c cho vay.
Hình thc này có tác dng :
Giúp cho các doanh nghip   y mnh    c xut khu vì có sn th
tr  ng.
Các n  c cho vay th  ng là nhng n c có tim lc kinh t. Hình thc
nhà n  c cp tín dng cho n  c ngoài trên khía cnh nào ó giúp các n  c
này gii quyt tình trng d tha hàng hoá  trong n  c.
 | 1             N  K   1  &
- Nhà n  c cp tín dng cho doanh nghip xut khu trong n  c bng các
hình thc sau ây :
Sn xut và thc hin hp   ng phi mt mt l  ng vn ln. Ng  i
xut khu cn có mt s vn tr  c và sau khi giao hàng   thc hin mt
hp   ng xut khu. Nhiu khi ng  i xut khu cng cn có thêm vn  
kéo dài khon tín dng ngn hn mà h dành cho ng  i mua n  c ngoài.
  c bit, khi bán hàng theo ph  ng thc bán chu tin hàng xut khu thì
vic cp tín dng xut khu tr  c khi giao hàng ht sc quan trng. Có hai
loi tín dng sau
- Tín dng tr  c khi giao hàng.
- Tín dng xut khu sau khi giao hàng.
Tr cp xut khu là nhng u ãi tài chính mà nhà n c dành cho
ng  i xut khu khi h bán hàng hoá ra th tr  ng n  c ngoài. Mc ích ca
tr cp xut khu là giúp nhà sn xut tng thu nhp, nâng cao kh nng
cnh tranh ca hàng hoá xut khu và do ó   y mnh    c hàng hoá xut


Nhờ tải bản gốc

Tài liệu, ebook tham khảo khác

Music ♫

Copyright: Tài liệu đại học © DMCA.com Protection Status