Bài giảng Kỹ năng tạo động lực làm việc - Pdf 31

Kính g i Quy Công Ty
Vi n Qu n Lý Vi t Nam ra i n m 2011. Các d ch v c a VIM bao g m ào t o inhouse cho
doanh nghi p, h ng nghi p cho các sinh viên s p t t nghi p, các ch ng trình nâng cao n ng
su t cho nhân viên tre d i 2 n m kinh nghi m, d ch v ánh gia nhân viên, Team Building, câu
l c bô nhân s SHRM www.shrm.org.vn
V i tri t ly kinh doanh các d ch v nhân s phai giúp cho các khách hàng gi m chi phí, t ng n ng
su t, t ng hi u qu . Nói cho cùng chi phí cho các d ch v nhân s cung làm t ng gánh n ng chi
phí c a doanh nghi p. VIM r t th u hi u i u o vı v y a th c hi n ch ng trình t ng bài gi ng
chi ti t mi n phí cho các doanh nghi p nh m:
1 Là ngu n t li u cho phòng nhân s t soan giáo trình gi ng d y trong doanh nghi p
2 Là ngu n tài li u g i cho toàn bô nhân viên ê nhân viên t hoc va t phat tri n trong công ty
3 Là i tr ng giúp cho phòng nhân s àm phán t t h n v i các nha cung c p khóa h c ào
t o. VIM luôn luôn th c hi n tri t ly “ Khách hàng c n ph i th y bài gi ng tr c khi l p h c b t
u vì ch t l ng bài gi ng thê hi n ro nh t n ng l c chuyên môn c a các n v th c hi n d ch
v ào t o”
R t cám n s quan tâm c a Quy Công Ty. Còn nhi u bài gi ng mi n phí t i VIM, Quy Công Ty vui
lòng liên hê qua email ê nh n thêm các bài gi ng.
V Tu n Anh
Giám Đ c Đi u Hành Vi n Qu n Lý Vi t Nam
VIM.EDU.VN
Move Ahead Competitors

NGAYHOIVIECLAM.VN
Make Own Opportunities

ASSESSMENT.VN
Make Right Decisions


K N NG T O


Make Right Decisions


1- T o đ ng l c làm vi c trong kinh doanh
Motivating: Mô t m t cá nhân
trong hoàn c nh c th c a m t
t ch c: ng i qu n lý- thúc đ y
và đ ng viên m t ng i khácnhân viên cam k t và th c hi n
m t hành đ ng c th
Motivation: Là t p h p các tác
đ ng nh m thu hút và gi các
nhân viên trong t ch c. ng
l c làm vi c thúc đ y nhân viên
hành đ ng và ti p t c gi nhân
viên theo h ng đ nh s n
VIM.EDU.VN
Move Ahead Competitors

NGAYHOIVIECLAM.VN
Make Own Opportunities

ASSESSMENT.VN
Make Right Decisions


1- T o đ ng l c làm vi c trong kinh doanh
T o đ ng l c làm vi c t i Walmart
• Tôn tr ng cá nhân
• Nhân viên là tài s n l n nh t
• Nhân viên đ c g i là “ đ ng


ASSESSMENT.VN
Make Right Decisions


1- T o đ ng l c làm vi c trong kinh doanh
Hi u qu t o đ ng l c làm vi c đ i v i t ch c
• T ng m c đ hoàn thành công vi c
• S d ng t t h n ngu n l c t ch c
• Gi m t l ngh vi c
• T ng s hài lòng trong công vi c
• Gi m chi phí n trong t ch c

VIM.EDU.VN
Move Ahead Competitors

NGAYHOIVIECLAM.VN
Make Own Opportunities

ASSESSMENT.VN
Make Right Decisions


1- T o đ ng l c làm vi c trong kinh doanh
Hi u qu t o đ ng l c làm vi c đ i v i c p qu n lý
• Hi u rõ h n v nhân viên và đ ng l c thúc đ y
h làm vi c
• Xác đ nh các cách đ thúc đ y nhân viên làm
vi c
• Thúc đ y nhóm làm vi c



1- T o đ ng l c làm vi c trong kinh doanh
T ch c kinh doanh
1. C c u t ch c
2. Quy trình
3. Nhân s

VIM.EDU.VN
Move Ahead Competitors

NGAYHOIVIECLAM.VN
Make Own Opportunities

ASSESSMENT.VN
Make Right Decisions


1- T o đ ng l c làm vi c trong kinh doanh
T o đ ng l c làm vi c trong kinh doanh bao g m
th c hi n công tác t o đ ng l c trong qu n lý
trong ng c nh t ch c kinh doanh t i toàn th
các cá nhân trong t ch c.
Công tác qu n lý:
Th c hi n các công vi c qua các nhân viên t i
phòng ban ch qu n và các phòng ban khác
trong công ty
Công tác qu n lý c b n:
K ho ch- T Ch c – Lãnh


Make Own Opportunities

ASSESSMENT.VN
Make Right Decisions


1- T o đ ng l c làm vi c trong kinh doanh
M c tiêu cá nhân
• Th a mãn tài chính v t ch t


a v trong công ty và xã h i



ào t o và phát tri n

• Tôn tr ng và ghi nh n
• Ch p nh n và c ng hi n
• Hoàn thành m c tiêu cá nhân
• Xây d ng công ty

VIM.EDU.VN
Move Ahead Competitors

NGAYHOIVIECLAM.VN
Make Own Opportunities

ASSESSMENT.VN
Make Right Decisions

M c tiêu t ch c



th



c các m c tiêu kinh doanh v i chi phí h p

m b o quy trình kinh doanh và ho t đ ng tuân

• Phát tri n n ng l c và tri th c c a công ty


m b o công ty phát tri n b n v ng và lâu dài

VIM.EDU.VN
Move Ahead Competitors

NGAYHOIVIECLAM.VN
Make Own Opportunities

ASSESSMENT.VN
Make Right Decisions


1- T o đ ng l c làm vi c trong kinh doanh
M c tiêu ng


• Có tính ch t r t ph c t p
• Mang tính ch t h th ng
• Có th tr thành tích c c ho c tiêu c c

VIM.EDU.VN
Move Ahead Competitors

NGAYHOIVIECLAM.VN
Make Own Opportunities

ASSESSMENT.VN
Make Right Decisions


1- T o đ ng l c làm vi c trong kinh doanh
Liên quan t i cá nhân và các c m xúc n i t i cá
nhân
• X y ra gi a cá nhân và t ch c
• T ch c: c c u- qui trình- nhân s và ng
di n t ch c

iđ i

• Cá nhân và t ch c thay đ i theo th i gian
• B n thân cá nhân không ki m soát các c m xúc
n it i

VIM.EDU.VN
Move Ahead Competitors


1- T o đ ng l c làm vi c trong kinh doanh
Các góc nhìn v đ ng l c làm vi c
1.

ng l c làm vi c t i m c đ cá nhân – nhân viên

2.

ng l c làm vi c t i m c đ nhóm – phòng ban

3.

ng l c làm vi c t i m c đ t ch c- công ty

VIM.EDU.VN
Move Ahead Competitors

NGAYHOIVIECLAM.VN
Make Own Opportunities

ASSESSMENT.VN
Make Right Decisions


1- T o đ ng l c làm vi c trong kinh doanh
ng l c làm vi c t i m c đ cá nhân: các hành đ ng, suy
ngh và thái đ nh m giúp cho cá nhân t t o ra và đi u
ch nh đ ng l c làm vi c tích c c
ng l c làm vi c t i m c đ nhóm: các hành đ ng c a
nhóm tác đ ng t i cá nhân và các hành đ ng t ng tác

VIM.EDU.VN
Move Ahead Competitors

NGAYHOIVIECLAM.VN
Make Own Opportunities

ASSESSMENT.VN
Make Right Decisions


2- Các h c thuy t t o đ ng l c làm vi c
H c thuy t t o đ ng l c làm vi c
• H c thuy t n i dung – content theory t p trung
vào lý do t o đ ng l c làm vi c c a cá nhân
• H c thuy t quy trình- process theory t p trung lý
gi i t i sao cá nhân hành x theo khuôn m u
đ nh tr c và đ ng l c làm vi c đ c t o ra và
duy trì nh th nào

VIM.EDU.VN
Move Ahead Competitors

NGAYHOIVIECLAM.VN
Make Own Opportunities

ASSESSMENT.VN
Make Right Decisions


2- Các h c thuy t t o đ ng l c làm vi c


2 Safety

Abraham Maslow
1 Physiological

VIM.EDU.VN
Move Ahead Competitors

NGAYHOIVIECLAM.VN
Make Own Opportunities

ASSESSMENT.VN
Make Right Decisions



Nhờ tải bản gốc
Music ♫

Copyright: Tài liệu đại học © DMCA.com Protection Status