Chương 1: Khái niệm cơ bản
quản lý dự án


Khái niệm cơ bản

1.
2.
3.
4.
5.

Các thuật ngữ
Các tác nhân tham gia
Phân loại dự án
Đời sống dự án
Quản lý dự án

France 2005

2


Thuật ngữ
Dự án là tập hợp các hoạt động cần phải thực hiện
để đáp ứng nhu cầu trong một thời hạn nhất .
Dự án là hoạt động có tính thời điểm tức là có thời
điểm bắt đầu và thời điểm hoàn thành dự án
 Dự án phải sử dụng các nguồn lực hữu hạn (nhân
lực và vật lực)
Việc thực hiện dự án cần phải xem xét giới hạn ngân

khoảng thời gian xác định
(Quy chế quản lý đầu tư, xây dựng và đấu thầu)
France 2005

5


Đặc trưng của dự án
Mang tính chất thời đoạn  vòng đời dự án giới hạn
Duy nhất
Mục tiêu rõ ràng xác định cụ thể
Tập hợp phức tạp các hoạt động phức tạp với sự tham
gia của nhiều người, tổ chức với nhiều chức năng khác
nhau
Là một thực thể được tạo mới, xuất hiện lần đầu
Bao gồm những thay đổi và rủi ro

France 2005

Do bản thân dự án
Do môi trường bên ngoài
6


Tác nhân tham gia dự án
Chủ dự án (MOA)
Người thể hiện nhu cầu,
Xác định mục tiêu dự án, thời hạn và chi phí thực
hiện dự án.
Kết quả mong đợi của dự án là một sản phẩm,

Giúp chủ dự án xác định rõ các nhu cầu
Cùng giám đốc dự án kiểm tra tính khả thi kỹ
thuật các mục tiêu
Chủ dự án uỷ nhiệm không phải là người thay
thế chủ dự án và không có thẩm quyền lãnh đạo
trực tiếp với giám đốc dự án .

France 2005

9


Tác nhân tham gia dự án
Giám đốc dự án (MOE)
Giám đốc dự án là một tác nhân được MOA
sử dụng để thực hiện dự án với các điều kiện
ràng buộc về thời hạn, chất lượng và chi phí đã
được thoả thuận trong một bản hợp đồng.
 Giám đốc dự án phải lựa chọn các kỹ thuật
phù hợp để thực hiện dự án theo đúng các yêu
cầu của chủ dự án.
France 2005

10


Tác nhân tham gia dự án

Giám đốc dự án (MOE)
Giám đốc dự án có trách nhiệm trong khuôn



Tác nhân tham gia dự án
Sous-traitance – Nhà thầu phụ
Để thực hiện một số nhiệm vụ của dự án, đôi khi
không có đủ các nguồn lực nội tại cần thiết, giám
đốc dự án `có thể phải cần đến một hoặc một số các
nhà thầu phụ
Mỗi nhà thầu phụ thực hiện một phần của dự án
do giám đốc dự án trao cho nhưng ông ta không
phải chịu trách nhiệm trước chủ dự án dù chủ dự án
có quyền xem xét cách thức làm việc của nhà thầu
France 2005

13


Tác nhân tham gia dự án

Chủ dự án

Gi¸m ®èc dự án

Khách hàng
Đội ngũ kỹ thuật
France 2005

Nhà thầu phụ

14

thực hiện dự án

France 2005

16


Phân loại dự án đầu tư
Phân loại theo quy mô đầu tư (A, B,C)
Theo tổng mức đầu tư
Theo diện tích đất sử dụng
 Theo mức độ sử dụng lao động
Theo các tiêu chuẩn khác
Quy mô dự án lớn, quản lý càng phức tạp đòi
hỏi những công cụ chuyên biệt

France 2005

17


Phân loại dự án đầu tư
Theo mục đích và tính chất đầu tư
Đầu tư mới
Đầu tư mở rộng
Đầu tư thay thế
Đầu tư mới độ rủi ro cao.

France 2005


Phân loại dự án đầu tư
Theo nguồn vốn đầu tư (tiếp)
Đầu tư nguồn vốn ngoài nước
 FDI
BOT, BOO
JV
Nguồn vốn vay nước ngoài
ODA
Khác
France 2005

21


Phân loại dự án đầu tư
Theo tính chất dự án dòng tiền dự án
Đầu tư thông thường
Đầu tư không thông thường

France 2005

22


Phân loại dự án đầu tư
Phân loại theo tính chất đầu tư
Đầu tư phát triển
Đầu tư dịch chuyển

France 2005