MỤC LỤC
LỜI MỞ ĐẦU..............................................................................................3
A. Giới thiệu chung.....................................................................................4
B. Phần nội dung.........................................................................................6
Chương 1: Lý luận chung về mức lao động..............................................6
I. Khái niệm ....................................................................................................6
1. Mức lao động là gì ?....................................................................................6
2. Thế nào là định mức lao động?....................................................................6
3. Các dạng mức lao động và đặc điểm ..........................................................6
II. Các nhân tố ảnh hưởng tới mức lao động................................................8
1. Nhân tố thuộc về tổ chức ............................................................................8
2. Nhân tố thuộc về công việc..........................................................................8
3. Nhân tố thuộc về cá nhân người lao động....................................................8
III. Sự cần thiết của việc nghiên cứu các dạng mức lao động và áp dụng
trong doanh nghiệp.........................................................................................9
Chương 2: Phân tích thực trạng công tác áp dụng mức
lao động trong công ty...............................................................................10
I. Giới thiệu công ty.......................................................................................10
II. Thực trạng áp dụng mức của doanh nghiệp..........................................10
1.1. Mức thời gian..........................................................................................10
1.2. Mức sản lượng .......................................................................................12
1.3. Mức phục vụ...........................................................................................13
Chương 3: Các giải pháp hoàn thiện mức...............................................15
I. Thực hiện tốt quy trình xây dựng mức....................................................15
1. Cơ sở xây dựng..........................................................................................15
2. Cách xây dựng...........................................................................................15
3. Chú ý nâng cao chất lượng mức.................................................................17
II. Quản lý việc thực hiện mức ....................................................................19
1. Thống kê tình hình thực hiện mức.............................................................19
2. Phân tích tình hình thực hiện mức.............................................................19

được hoàn chỉnh hơn.Em xin chân thành cảm ơn!
3

A. Giới thiệu chung
1. Mục đích nghiên cứu
Định mức lao động tạo khả năng kế hoạch hóa tốt hơn ,bảo đảm thực hiện có
hiệu quả nhất việc tính toán xác định số lượng máy móc thiết bị và số lượng lao
động cần thiết ,khuyến khích sử dụng nguồn dự trữ trong sản xuất…
Nhưng định mức lao động chỉ có tác dụng thực sự tới việc giải quyết các
nhiệm vụ kinh tế xã hội trong điều kiện : các xí nghiệp đã áp dụng các mức có căn
cứ khoa học ,tức là các mức đã tính đến nhân tố xã hội ,tâm sinh lý,nhân tố kinh tế
và tổ chức kỹ thuật tối ưu.Những mức như thế sẽ định hướng và thúc đẩy công
nhân vươn tới những kết quả lao động cao nhất trong những điều kiện sản xuất
nhất định.
Mức lao động không chỉ dựa vào những tài liệu kỹ thuật mà còn tính đến yếu
tố sức khỏe của con người trong quá trình lao động ,vì hiệu quả lao động phụ
thuộc đồng thời vào yếu tố kỹ thuật và yếu tố con người ,hơn thế nó còn phụ thuộc
vào các điều kiện mà ở đó con người tiến hành công việc.
Trên cơ sở đó phân tích các mức lao động cụ thể để có thể hệ thống hóa và
đưa ra công tác xây dựng mức lao động hoàn chỉnh,từ đó giúp doanh nghiệp biết
cách áp dụng các mức lao động sao cho đạt hiệu quả nhất.
2. Đối tượng nghiên cứu
Định mức lao động của công ty cổ phần cavico điện lực.
3. Phạm vi nghiên cứu
Trong công ty cavico.
4. Phương pháp nghiên cứu
- Phương pháp thống kê
- Phương pháp phân tích định lượng
- Phương pháp phân tích định tính
5. Nội dung nghiên cứu

Đây là lĩnh vực hoạt động thực tiễn về xây dựng và áp dụng các mức lao
động đó đối với tất cả các quá trình lao động hay nói cách khác định mức lao động
là quá trình dự tính và tổ chức thực hiện những biện pháp về tổ chức kỹ thuật để
thực hiện công việc có năng suất lao động cao trên cơ sở đó xác định mức tiêu hao
để thực hiện công việc.
3. Các dạng mức lao động và đặc điểm
3.1.Các dạng mức được áp dụng trong thực tiễn gồm :
- Mức thời gian
- Mức sản lượng
- Mức phục vụ
3.2. Đặc điểm các dạng mức lao động
a. Mức thời gian
6

Là số lượng thời gian cần thiết được quy định để một hoặc một nhóm công
nhân có trình độ thành thạo nhất định hoàn thành công việc này hay công việc
khác như bước công việc hay chi tiết sản phẩm… trong những điều kiện tổ chức
kỹ thuật nhất định.
Mức thời gian trong thực tế là cơ sở xuất phát để tính các loại mức khác vì
thời gian làm việc là thước đo lao động nói chung và về nguyên tắc định mức lao
động là xác định hao phí thời gian cần thiết để hoàn thành công việc này hay công
việc khác.
Mức thời gian cho các công việc làm bằng tay hay vừa bằng tay vừa bằng
máy ,hay làm bằng máy đều bao gồm :thời gian tác nghiệp,thời gian phục vụ nơi
làm việc ,thời gian chuẩn bị và kết thúc,thời gian ngừng do yêu cầu công nghệ và
tổ chức sản xuất,thời gian nghỉ ngơi do nhu cầu cá nhân.
Mức thời gian thường được tính cho công việc khó lượng hóa,không xác
định được số lượn sản phẩm như các công việc quản lý,hành chính ,nhân sự…
b. Mức sản lượng
Là số lượng sản phẩm được quy định để công nhân hay một nhóm công nhân

2.1. Kỹ năng ,độ phức tạp công việc
Công việc có kỹ năng và độ phức tạp càng lớn thì mức đưa ra sẽ càng không
cao vì đòi hỏi sự tỷ mỷ và chính xác,tuy nhiên mức đưa ra cũng cần đảm bảo các
tiêu chuẩn của mức.
2.2. Điều kiện làm việc
Điều kiện làm việc tốt sẽ dẫn tới công việc được hoàn thành một cách dễ
dàng hơn ,khi đó mức sẽ thấp hơn so với các công việc được làm ở điều kiện làm
việc kém.
3. Nhân tố thuộc về cá nhân người lao động
3.1. Thái độ làm việc
Thái độ làm việc tỷ lệ nghịch với các mức lao động.Thái độ làm việc càng
nghiêm túc,càng trách nhiệm thì càng đễ hoàn thành mức ,khi đó mức sẽ càng
được tiết kiệm.
8