Một vài kinh nghiệm nhằm nâng cao hiệu quả trong công tác chỉ đạo bồi dưỡng học viên giỏi ở Trung tâm GDTX Định Quán.
SỞ GIÁO DỤC & ĐÀO TẠO ĐỒNG NAI
TRUNG TÂM GDTX HUYỆN ĐỊNH QUÁN
Mã số :…………………
SÁNG KIẾN KINH NGHIỆM :
MỘT VÀI KINH NGHIỆM NHẰM NÂNG CAO HIỆU QUẢ TRONG
CÔNG TÁC CHỈ ĐẠO BỒI DƯỠNG HỌC VIÊN GIỎI
Ở TRUNG TÂM GDTX ĐỊNH QUÁN
Người thực hiện : Võ Thị Mười
Lĩnh vực nghiên cứu :
Quản lí giáo dục :
Phương pháp dạy học bộ môn
Phương pháp giáo dục
Lĩnh vực khác
Có đính kèm :
Mô hình
Người thực hiện: Võ Thị Mười
Phần mềm
Phim ảnh
1
Hiện vật khác
1/ Lĩnh vực chuyên môn có kinh nghiệm :
- Giảng dạy môn sinh
- Chỉ đạo công tác chuyên môn
- Thanh tra
2/ Số năm có kinh nghiệm :
- Giảng dạy môn sinh
: 15 năm
- Chỉ đạo công tác chuyên môn
: 10 năm
3/Các sáng kiến kinh nghiệm đã có trong 5 năm gần đây :
-Tăng cường công tác giáo dục đạo đức cho học viên bổ túc văn hóa .
Năm học 2010-2011
- Một số biện pháp tổ chức phụ đạo học viên thi tốt nghiệp bổ túc văn hóa
đạt hiệu quả. Năm học 2011-2012
- Một số biện pháp chỉ đạo công tác chủ nhiệm đạt hiệu quả ở Trung tâm
GDTX. Năm học 2012-2013
- Một số giải pháp nhằm góp phần nâng cao hiệu quả công tác chỉ đạo hoạt
động tổ chuyên môn ở Trung tâm GDTX.
Người thực hiện: Võ Thị Mười
2
Một vài kinh nghiệm nhằm nâng cao hiệu quả trong công tác chỉ đạo bồi dưỡng học viên giỏi ở Trung tâm GDTX Định Quán.
BM04-NXĐGSKKN
SỞ GD&ĐT ĐỒNG NAI
TRUNG TÂM GDTX ĐỊNH QUÁN
–––––––––––
cao
- Giải pháp thay thế hoàn toàn mới, đã được thực hiện tại đơn vị có hiệu quả cao
- Giải pháp thay thế một phần giải pháp đã có, đã được thực hiện tại đơn vị có hiệu quả
- Giải pháp mới gần đây đã áp dụng ở đơn vị khác nhưng chưa từng áp dụng ở đơn vị mình, nay
tác giả tổ chức thực hiện và có hiệu quả cho đơn vị
3. Khả năng áp dụng (Đánh dấu X vào 1 trong 3 ô mỗi dòng dưới đây)
- Cung cấp được các luận cứ khoa học cho việc hoạch định đường lối, chính sách:
Trong Tổ/Phòng/Ban Trong cơ quan, đơn vị, cơ sở GD&ĐT
Trong ngành
- Đưa ra các giải pháp khuyến nghị có khả năng ứng dụng thực tiễn, dễ thực hiện và dễ đi vào cuộc sống:
Trong Tổ/Phòng/Ban
Trong cơ quan, đơn vị, cơ sở GD&ĐT
Trong ngành
- Đã được áp dụng trong thực tế đạt hiệu quả hoặc có khả năng áp dụng đạt hiệu quả trong phạm vi rộng:
Trong Tổ/Phòng/Ban
Trong cơ quan, đơn vị, cơ sở GD&ĐT
Trong ngành
Xếp loại chung: Xuất sắc Khá
Đạt
Không xếp loại
Người thực hiện: Võ Thị Mười
3
Một vài kinh nghiệm nhằm nâng cao hiệu quả trong công tác chỉ đạo bồi dưỡng học viên giỏi ở Trung tâm GDTX Định Quán.
Cá nhân viết sáng kiến kinh nghiệm cam kết và chịu trách nhiệm không sao chép tài liệu của
người khác hoặc sao chép lại nguyên văn nội dung sáng kiến kinh nghiệm cũ của mình.
Tổ trưởng và Thủ trưởng đơn vị xác nhận đã kiểm tra và ghi nhận sáng kiến kinh nghiệm này đã
tế hệ thống giáo dục đào tạo, giữ vững định hướng XHCN và bản sắc dân tộc, phấn
đấu đến năm 2030 nền giáo dục Việt Nam đạt trình độ tiên tiến trong khu vực.
Cùng với việc nâng cao chất lượng giáo dục toàn diện, công bồi dưỡng học sinh
giỏi là công tác cực kỳ quan trọng giúp cho ngành giáo dục phát triển nhân tài, lựa
chọn những mầm móng tương lai cho đất nước. Đồng thời giúp cho học sinh (HS)
Người thực hiện: Võ Thị Mười
4
Một vài kinh nghiệm nhằm nâng cao hiệu quả trong công tác chỉ đạo bồi dưỡng học viên giỏi ở Trung tâm GDTX Định Quán.
thực hiện được ước mơ trở thành trò giỏi, con ngoan và có định hướng đúng về nghề
nghiệp của mình trong tương lai.
Trung tâm giáo dục thường xuyên (TGDTX) Định Quán xem công tác bồi
dưỡng học viên giỏi (BDHVG) là một nhiệm vụ quan trọng, đồng thời cũng là một
hoạt động vất vả và khó khăn, đầy thử thách đối với người dạy học.
Thực tế trong những năm qua, công tác BDHVG ở TTGDTX Định Quán đã và
được quan tâm, chú trọng song chất lượng vẫn chưa cao, chưa ngoạn mục, khi tăng
khi giảm chưa có tính bền vững.
Bởi vậy với vai trò là người quản lý chuyên môn tôi luôn trăn trở, suy nghỉ làm
thế nào để chất lượng học viên giỏi đạt hiệu quả khả quan và dược duy trì hàng năm,
riêng đối với ngành học gióa dục thường xuyên ( GDTX) thì lại càng khó hơn chính
vì lẽ đó, tôi mạnh dạn nghiên cứu và đưa ra : “ Một vài kinh nghiệm nhằm nâng cao
hiệu quả trong công tác chỉ đạo bồi dưỡng học viên giỏi ở Trung tâm GDTX Định
Quán”
II/ CƠ SỞ LÝ LUẬN VÀ THỰC TIỄN.
1/ Cơ sở lí luận
Đội ngũ giáo viên và cán bộ quản lí Giáo dục là lực lượng cốt cán biến mục
*Về mặt xã hội, các cấp lãnh đạo, các đoàn thể trong nhà trường:
Đất nước ta đang trong thời kì hội nhập, phẩm chất đạo đức tốt, có năng lực
chuyên môn (tay nghề giỏi) …mới đáp ứng được đơn đặt hàng của xã hội. Trước tình
hình đó ngành Giáo dục - đào tạo phải có nhiệm vụ đào tạo ra những người lao động
có đủ đức và tài, có năng lực ứng xử và năng lực giải quyết tốt các vấn đề thực tiễn
của công việc.
Bộ Giáo dục - đào tạo, Sở Giáo dục Đồng Nai đã có những văn bản chỉ đạo về
công tác đổi mới quản lí Giáo dục, đổi mới nội dung, phương pháp giảng dạy, đồng
thời tổ chức triển khai hướng dẫn việc thực hiện đổi mới .
GĐTrung tâm GDTX Định Quán đã có những biện pháp cụ thể chỉ đạo hoạt
động của Trung tâm theo hướng áp dụng các văn bản chỉ đạo của Bộ, Sở về các nội
dung đổi mới
*Về cơ cấu tổ chức và nhân sự :
- Về cơ cấu tổ chức :
+ Tổng số biên chế TT: 20 người trong đó : 03 lãnh đạo, 10 GV, 07 nhân viên
+ GV thỉnh giảng : 64 trong đó ( tại TT 22GV, tại điẻm trường THPT Điểu Cải
là 34 GV, tại điểmTHCS thanh sơn là 07 GV)
- Về tinh thần :
+ Có truyền thống đoàn kết nhất trí, thương yêu, quý mến học viên ( HV)
+ Đa số là GV trẻ nhiệt tình, khiêm tốn, ham học hỏi, có tinh thần cầu tiến.
+ GV thỉnh giảng: chấp hành nghiêm túc nội quy cơ quan, nhiệt tình, phối hợp
tốt.
2.1.3 Các yếu tố chủ quan
Bản thân nhiều năm làm quản lí chuyên môn nên cũng tích lũy được một số
kinh nghiệm trong công tác chỉ đạo hoạt động chuyên môn ở TTGDTX Định Quán.
2.2.Khó khăn
2.2.1.Thực trạng về mặt hạn chế của các vấn đề có liên quan
Hiện nay giáo dục còn gặp nhiều khó khăn về nhiều mặt: Phương tiện dạy học
còn chưa đầy đủ, phòng thí nghiệm chưa có, các tổ trưởng CM chủ yếu do lãnh đạo
GV dạy giỏi cấpTỉnh
GV
cấpTrường
2011-2012
10
6
0
2012-2013
10
5
0
2.3.2. Đối với học viên :
Tổng số
HSG
Năm học
Ghi chú
HV
cấp tỉnh
2011-2012
789
9
2012-2013
774
17
III/ TỔ CHỨC THỰC HIỆN CÁC GIẢI PHÁP:
Bồi dưỡng HV giỏi là nhiệm vụ rất quan trọng, góp phần đào tạo nhân tài cho
đất nước. Việc bồi dưỡng HV giỏi phải được thực hiện ở tất cả các lớp.
Mặc dù nhà nước chỉ trả chế độ bồi dưỡng cho GVBD không đáng kể nhưng
mục tiêu cuối cùng là kết quả đạt được dù nhiều hay ít cũng là niềm tự hào của thầy,
trò, gia đình và của Trung tâm.
Trong quá trình phân công phải phù hợp với lĩnh vực chuyên môn của từng
GV, nhằm đáp ứng mục tiêu phát triển chất lượng giáo dục. Song với nhiệm vụ trên,
thì công tác phát triển đội ngũ HV giỏi cũng không kém phần quan trọng vì đội ngũ
chính là hạt giống tốt nhằm góp phần xây dựng và phát triển đất nước ngày càng phát
triển hơn.
Cố thủ tướng Phạm Văn Đồng đã từng nói “ Muốn có trò giỏi thì trước hết
phải có thầy giỏi” Nói thế không có nghĩa là có thầy giỏi thì sẽ có trò giỏi mà nó còn
phụ thuộc nhiều yếu tố khác. Tuy nhiên qua đó muốn khẳng định rằng vai trò của
người thầy (Cô) trong công tác phát hiện và BDHVG là hết sức quan trọng.
*Biện pháp :
Chọn thầy (Cô) vừa hồng vừa chuyên hay nói cách khác là phải có đủ tâm và
tầm, phải có ý thức tích cực trau dồi, tích lũy chuyên môn, đọc nhiều, hiểu sâu vấn đề
mà mình dạy HV theo phương châm biết mười dạy một. Thường xuyên tham khảo và
học hỏi kinh nghiệm của GV khác trong và ngoài huyện, Tỉnh. Chủ động tìm tòi tư
liệu trên các phương tiện đặc biệt là trên mạng internet, lựa chọn những trang web nào
hữu ích, tác giả giỏi, các đề thi hay, các chuyên đề hấp đẫn để làm vốn kiến thức
truyền đạt cho đối tượng HVG.
Lựa chọn những GV có năng lực chuyên môn giỏi, có nhiều kinh nghiệm có
vốn kiến thức sâu rộng đã từng dạy qua các khối lớp 10,11,12, tinh thần trách nhiệm
cao, theo hướng ổn định có tính kế thừa và phát huy kinh nghiệm, có tâm huyết với
nghề, sự nhiệt tình, say mê phải luôn cháy bỏng. Là người thắp lên trong lòng các em
ngọn lửa, ngọn lửa này phải luôn luôn được thắp sáng trong mỗi HV, thì kết quả sẽ rất
khả quan. Không ngại khó, không tính toán, đây cũng là yếu tố quan trọng giúp HV
nhiệt tình, thầy nhiệt tình, thầy tâm huyết, thầy gương mẫu yêu thương và tận tụy với
HV, thì HV khó mà lười biếng.
Bản thân GV chuyên mày mò nghiên cứu giải các đề thi các cấp đạt hiệu quả,
có phương pháp đặc biệt, có thể giải quyết các vấn đề khó trong thời gian nhanh nhất
để hướng dẫn HV những kinh nghiệm khi đi thi.
GV BDHVG xây dựng kế hoạch BD, giáo án bồi dưỡng và đề ra mục tiêu yêu
cầu cần đạt tới. Phấn đấu trong quá trình bồi dưỡng phải có HVG .
Người thực hiện: Võ Thị Mười
9
Một vài kinh nghiệm nhằm nâng cao hiệu quả trong công tác chỉ đạo bồi dưỡng học viên giỏi ở Trung tâm GDTX Định Quán.
chưa tốt nhưng bài khác sẽ làm tốt, vậy với đối tượng này thì tôi nhắc nhở GV bồi
dưỡng quan tâm, nhiệt tình rồi thì cần phải hơn nữa thì hiệu quả sẽ tốt hơn.
Để mang tính khách quan trong quá trình chấm bài thi tiến hành cắt phách.
Quy trình: Thành lập đội tuyển-bồi dưỡng-thi-chọn đội tuyển chính thức-tiếp
tục bồi dưỡng.
Hình ảnh tổ chức thi kiểm tra
3.4/Chỉ đạo công tác bồi dưỡng HVG:
3.4.1/Đối với giáo viên :
Ngoài khả năng và kinh nghiệm vốn có của mỗi giáo viên bồi dưỡng tôi còn tư
vấn và đề xuất giáo viên bồi dưỡng một số nội dung sau:
Ôn lại kiến thức cơ bản sẽ là nền tảng cho sự phát triển lâu dài. Nếu vốn kiến
thức cơ bản mà bị hỏng hoặc lệch lạc thì khác nào ta xây một ngôi nhà cao tầng mà
cái móng không đổ bê tông cốt thép chắc chắn thì liệu ngôi nhà cao tầng ấy có tồn tại
lâu bền không? Trước quan điểm nêu trên tôi đã mạnh dạn đề nghị giáo viên bồi
dưỡng phải ôn lại kiến thức cơ bản cho học viên của mình, rồi dần đến nâng cao.
Yêu cầu giáo viên bồi dưỡng nắm bắt tình hình đặc điểm kịp thời để tìm cách
xử lí, giải quyết hợp lí để tạo mọi điều kiện tốt nhất cho học viên. Cũng như tạo điều
kiện thuận lợi cho giáo viên bồi dưỡng. Tăng cường động viên tạo điều kiện về vật
chất và tinh thần thoải mái để người dạy nhiệt tình người học say mê. Đối với người
lãnh đạo luôn biết lắng nghe nắm bắt tâm tư nguyện vọng, những đề xuất kiến nghị
của giáo viên bồi dưỡng (đặc biệt là vấn đề tài liệu hoặc trao đổi chuyên môn qua các
tinh thần ấy được phát huy từ trong mỗi học viên thì nhất định đổi tuyển ấy sẽ có kết
quả tốt.
Ngoài việc khuyến khích tự phát huy năng lực sáng tạo, thì người giáo viên bồi
dưỡng luôn luôn nhắc nhở động viên các học viên nên cùng nhau trao đổi thảo luận
bàn bạc để giải quyết các tình huống khó, các vấn đề mang tính phức tạp, nếu đến
bước đường cùng “bị bí” thì nên mạnh dạn gặp gỡ trao đổi với giáo viên bồi dưỡng để
hướng dẫn với tinh thần “gặp khúc mắt chỗ nào thì tìm cách tháo gỡ ngay chỗ đó”.
Giáo viên bồi dưỡng theo dõi các đề thi của các năm trước, bên cạnh đó nắm
bắt thêm các nguồn thông tin thời sự để có cách hướng dẫn phù hợp.
Sau khi thi học sinh giỏi, kết quả nếu như mong muốn thì tôi thường động viên
giáo viên nên phát huy các phương pháp để tích lũy cho những năm sau và ngược lại
thì cần rút kinh nghiệm.
3.4.2/ Đối với học viên:
Là người lãnh đạo công tác chuyên môn tại TTGDTX tôi không thể khoán
trắng cho giáo viên bồi dưỡng mà tôi thường xuyên quan tâm đến đội tuyển học viên
giỏi, luôn kề vai sát cánh cùng đội vượt qua những khó khăn, với tinh thần và trách
nhiệm cao luôn tạo mọi điều kiện cho giáo viên bồi dưỡng dạy tốt, học viên học tốt.
Tôi sắp xếp thời gian để gặp gỡ trao đổi cùng học viên để nắm bắt tình hình học
tập, hoàn cảnh của các em, đặc biệt là những em học viên nghèo hiếu học, để hiểu
được tâm tư, tình cảm và nguyện vọng của các em, và cùng chia sẽ giúp các em vượt
qua những vướng mắt và hoàn cảnh để đi đến mục tiêu.
Song song đó tôi mạnh dạn phân tích cho HV thấy rõ mục đích, danh dự, niềm
tự hào khi được đứng vào đội tuyển.Vinh dự hơn nữa là đạt danh hiệu học viên giỏi
và các kì thi đạt tốt. Kết quả đó không chỉ là niềm vinh dự cho bản thân mà còn cho
gia đình, nhà trường và là niềm vui lớn của giáo viên bồi dưỡng. Thực tế đó chính là
tương lai sáng lạng phía trước của các em.
Người thực hiện: Võ Thị Mười
11
12
Một vài kinh nghiệm nhằm nâng cao hiệu quả trong công tác chỉ đạo bồi dưỡng học viên giỏi ở Trung tâm GDTX Định Quán.
năng khiếu và khả năng của học viên nhưng đó là sự định hướng phát hiện, bổ sung ở
những bài làm tiếp theo.
Thứ ba, chọn hướng ra đề để phát hiện học viên giỏi là khâu quan trọng đầu
tiên của quá trình phát hiện đánh giá lựa chọn học viên giỏi, đề phải hay và khoa học
sẽ kích thích hứng thú và làm bài của học viên.
3.6/ Về chương trình và thời gian bồi dưỡng :
Chỉ đạo các tổ, giáo viên bồi dưỡng biên soạn chương trình nội dung bồi dưỡng
rõ ràng, cụ thể chi tiết cho từng mảng kiến thức, rèn luyện các kĩ năng làm bài ngay từ
đầu chương trình.
Về tài liệu bồi dưỡng: phải tìm tòi, sưu tầm, bổ sung vào nội dung kiến thức các
đề thi học viên giỏi các năm, thông qua trao đổi chuyên môn giữa thầy cô trong nhà
trường và giáo viên cùng bộ môn.
Để chương trình bồi dưỡng học viên giỏi có hiệu quả, vấn đề thời gian phải sắp
xếp một cách khoa học, sau khi thành lập đội tuyển tiến hành cho giáo viên bồi dưỡng
kèm các em trong các tiết học, những tháng gần thi thì tiến hành dạy theo thời khóa
biểu bồi dưỡng .
Ngoài thời gian nêu trên có nhiều giáo viên nhiệt tình tự sắp xếp thời gian bồi
dưỡng thêm cho các em tại nhà như giáo viên: Trần Hữu Thanh.
3.7/ Chỉ đạo công tác tạo nguồn học sinh giỏi.
Công tác này phải được tiến hành liên tục và thường xuyên ngay khi học viên
bắt đầu bước vào lớp 10 và phát triển đến cuối cấp sẽ chính thức tuyển chọn dự thi.
Để làm được điều đó thì tôi đã thống nhất với ban giám đốc chỉ đạo cho tổ
chuyên môn tổ chức cho học viên đăng kí tham dự, nếu trường hợp không đăng kí
hoặc số lượng đăng kí quá ít chưa đảm bảo được yêu cầu, thì tôi nhắc nhở giáo viên
Người thực hiện: Võ Thị Mười
14
Phát thưởng của cha mẹ học viên cho học viên GĐ
giỏiHội
Trung
Văn,Khuyến
Toán,
tâm phát
Máy
học giấy
huyện
tính khen
cầm
pháttay
và
phầnthưởng
thưởngcho
chohọc
GVBDHVG
viên giỏi cấp tỉnh
Một vài kinh nghiệm nhằm nâng cao hiệu quả trong công tác chỉ đạo bồi dưỡng học viên giỏi ở Trung tâm GDTX Định Quán.
Phát thưởng của PGĐ phụ trách
chuyên môn cho đội tuyển HVG
Phát học bổng cho học viên nghèo
9
9
6
5
07
08
0
0
02
0
4.2/ Học viên
- Tỉ lệ HV đạt trên trung bình và HV khá giỏi ngày càng tăng, tỉ lệ HV yếu,
kém ngày càng giảm.
Người thực hiện: Võ Thị Mười
15
Một vài kinh nghiệm nhằm nâng cao hiệu quả trong công tác chỉ đạo bồi dưỡng học viên giỏi ở Trung tâm GDTX Định Quán.
- Số HV đạt danh hiệu HV giỏi Cấp Tỉnh ngày càng được duy trì hàng năm.
Năm học
2011-2012
2012-2013
2013-2014
2014-2015
Tăng cường trao đổi học hỏi giao lưu nhiều hơn nữa để nâng cao chất lượng
giảng dạy.
Thật sự gương mẫu nhiệt tình có trách nhiệm yêu nghề.
5.2/ Đối với học viên
Cần phát huy khả năng sáng tạo, cần cù.
Phát huy tính chăm chỉ và tích cực trong việc trao đổi cùng các bạn đồng hành.
Tăng cường tham khảo tài liệu học tập, tự học và tự trao dồi kiến thức qua sự
hướng đẫn của giáo viên.
VI/ KẾT LUẬN
Trên đây chỉ là một số kinh nghiệm của bản thân đúc rút trong quá trình chỉ đạo
công tác BDHVG ở TTGDTX, tất nhiên không tránh khỏi những sơ xuất, rất mong
được sự đóng góp chân tình của quý đồng nghiệp và quý ban giám khảo để cùng tìm
ra những giải pháp tốt nhất nhằm nâng cao hiệu quả công tác chỉ đạo BDHVG ở
TTGDTX. Nhằm đưa giáo dục đáp ứng kịp yêu cầu của việc đổi mới đất nước và
ngang tầm với các nước tiên tiến trong quá trình đổi mới và hội nhập.
VII/ TÀI LIỆU THAM KHẢO
1/ Nghị quyết Hội nghị lần thứ 8, Ban Chấp hành Trung ương khóa XI (Nghị
quyết số 29-NQ/TW) về đổi mới căn bản, toàn diện giáo dục và đào tạo, đáp ứng yêu
cầu CNH-HĐH trong điều kiện kinh tế thị trường định hướng XHCN và hội nhập
quốc tế.
2/ Luật giáo dục nước CHXHCN Việt Nam ra ngày 02- 12- 1998.
3/ Tài liệu: Quản lí giáo dục.
Người thực hiện: Võ Thị Mười
16
Một vài kinh nghiệm nhằm nâng cao hiệu quả trong công tác chỉ đạo bồi dưỡng học viên giỏi ở Trung tâm GDTX Định Quán.
4/ Báo Giáo dục thời đại số 46- 47 ra ngày 12-11-2000.