L IC M

N

Trong quá trình nghiên c u và th c hi n lu n v n, tác gi đã nh n đ
h

cs

ng d n t n tình c a PGS.TS. NGUY N BÁ UÂN và nh ng ý ki n v chuyên

môn quý báu c a các th y cô giáo trong khoa Công trình, khoa Kinh t và Qu n lý Tr

ng

i h c Th y l i c ng nh s giúp đ c a Ban Qu n lý d án, Công ty c

ph n Vinaconex 1.
Tác gi xin chân thành c m n các th y cô trong Tr
ch b o và h

ng

i h c Th y l i đã

ng d n khoa h c và C quan cung c p s li u trong quá trình h c t p,

nghiên c u và hoàn thành lu n v n này.
Do trình đ , kinh nghi m c ng nh th i gian nghiên c u còn h n ch nên
Lu n v n khó tránh kh i nh ng thi u sót, tác gi r t mong nh n đ



b t i Vi t Nam.
3. Các s li u và thông tin trong lu n v n là hoàn toàn chính xác, trung th c
và khách quan.
Tôi xin hoàn toàn ch u trách nhi m tr

c pháp lu t v nh ng cam k t này.

Hà N i, ngày 10 tháng 03 n m 2015
Ng

i vi t cam k t

Phan Tr ng Hi u


M CL C
PH N M

U......................................................................................................... 1

1. Tính c p thi t c a đ tài............................................................................................................................1
2. M c đích nghiên c u c a đ tài..............................................................................................................2
3.

i t ng và ph m vi nghiên c u..........................................................................................................2

4. Cách ti p c n và ph ng pháp nghiên c u...........................................................................................2
5. Ý ngh a khoa h c và th c ti n c a đ tài...............................................................................................2
6. K t qu d ki n đ t đ c.........................................................................................................................3

ÁN

U

XÂY D NG CÔNG TRÌNH .............................................................................20

2.1. T ng quan v d án và qu n lý d án..............................................................................................20
2.1.1. Khái ni m, đ c tr ng và phân lo i d án [11] ...................................................................20
2.1.2. Qu n lý d án, vai trò, n i dung c a công tác qu n lý d án...........................................23
2.1.3. Các tiêu chí đánh giá thành qu công tác qu n lý d án...................................................27
2.1.4. Các mô hình qu n lý d án [6]............................................................................................29
2.1.5. Nh ng nhân t

nh h ng đ n công tác qu n lý d án....................................................35

2.2. Kinh nghi m qu n lý d án đ u t XDCT.....................................................................................36


2.2.1.

m t s n c trên th gi i.................................................................................................36

2.2.2.

Vi t Nam...........................................................................................................................37

2.2.3. Nh ng bài h c kinh nghi m................................................................................................39
K t lu n ch
CH



3.4. Nh ng c n c đ đ xu t gi i pháp..................................................................................................72
3.4.1. C n c pháp lý......................................................................................................................72
3.4.2. C n c c s lý lu n và th c ti n v qu n lý d án ..........................................................73
3.5. Nghiên c u đ xu t m t s gi i pháp hoàn thi n công tác QLDA............................................75
3.5.1. Gi i pháp v hoàn thi n t ch c qu n lý............................................................................75
3.5.2. Gi i pháp v hoàn thi n quy trình qu n lý .........................................................................78
3.5.3. Nhóm gi i pháp trong giai đo n chu n b đ u t ..............................................................84
3.5.4. Nhóm gi i pháp trong giai đo n th c hi n đ u t .............................................................88
3.5.5. Gi i pháp v nâng cao ch t l ng đ i ng cán b c a Ban .............................................89
3.5.6. M t s gi i pháp h tr khác...............................................................................................92
K t lu n ch

ng 3 .....................................................................................................97


K T LU N VÀ KI N NGH ...................................................................................98
1. K t lu n.................................................................................................................................................98
2. Ki n ngh ...............................................................................................................................................99
TÀI LI U THAM KH O.......................................................................................101


DANH M C HÌNH
 

Hình 1.1. Chu trình qu n lý d án .............................................................................. 6 
Hình 2.3. Mô hình ch đ u t tr c ti p qu n lý d án .............................................30 
Hình 2.4. Mô hình ch nhi m đi u hành d án.........................................................31 
Hình 2.5. Mô hình hình th c chìa khóa trao tay.......................................................32 
Hình 3.1: Mô hình t ch c Công ty c ph n xây d ng s 1-VINACONEX 1 ..........43 

qu n lý công vi c th

ng ngày c a m t nhà hàng, m t công ty s n xu t hay m t nhà

máy - b i tính l p đi l p l i, di n ra theo các quy t c ch t ch và đ

c xác đ nh rõ

c a công vi c. Trong khi đó, công vi c c a qu n lý d án và nh ng thay đ i c a nó
mang tính duy nh t, không l p l i, không xác đ nh rõ ràng và không có d án nào
gi ng d án nào. M i d án có đ a đi m khác nhau, không gian và th i gian khác
nhau, th m chí trong quá trình th c hi n d án còn có s thay đ i m c tiêu, ý t

ng

t ch đ u t . Cho nên, vi c đi u hành qu n lý d án c ng luôn thay đ i linh ho t,
không có công th c nh t đ nh.
Trong kho ng h n m t th p niên tr l i đây, cùng v i xu h

ng h i nh p

khu v c hóa, toàn c u hóa trong m i l nh v c kinh t và c l nh v c đ u t xây
d ng, công tác qu n lý đ u t xây d ng ngày càng tr nên ph c t p đòi h i ph i có
s ph i h p c a nhi u c p, nhi u ngành, nhi u đ i tác và nhi u b môn liên quan.
Do đó, công tác qu n lý d án đ u t xây d ng công trình đòi h i ph i có s phát
tri n sâu r ng, và mang tính chuyên nghi p h n m i có th đáp ng nhu c u xây
d ng các công trình dân d ng
h is n l cc a

n

khoa h c và th c ti n, có tính kh thi nh m hoàn thi n công tác qu n lý d án
đ u t xây d ng công trình t i Công ty c ph n xây d ng s 1 - Vinaconex 1,
nh m góp ph n th c hi n thành công chi n l
3.

it

ng và ph m vi nghiên c u

a.

it

ng nghiên c u:
it

c phát tri n c a doanh nghi p.

ng nghiên c u c a đ tài là công tác qu n lý các d án đ u t c a Công

ty C ph n Xây d ng s 1 – Vinaconex 1 trong giai đo n t n m 2010 đ n nay và
nh ng nhân t

nh h

ng đ n ch t l

ng, hi u qu và thành công c a công tác qu n

lý d án t i Ban Qu n Lý D Án Vinaconex 1.


ng pháp phân tích t ng h p;

ng pháp suy lu n; ph

ng pháp th ng kê.

ng pháp này, k t h p v i nhau trong toàn b quá trình nghiên c u

s t o ra các k t qu th c t , phù h p v i đ i t

ng liên quan.

5. Ý ngh a khoa h c và th c ti n c a đ tài
a. Ý ngh a khoa h c:
K t qu h th ng nh ng v n đ lý lu n, nh ng c s th c ti n v công tác
qu n lý d án đ u t xây d ng công trình, nh ng nhân t

nh h

ng đ n công tác


3

này và nh ng gi i pháp hoàn thi n công tác qu n lý các d án đ u t xây d ng công
trình c a lu n v n s là tài li u tham kh o c n thi t cho vi c nghiên c u, h c t p v
qu n lý d án.
b. Ý ngh a th c ti n:
Nh ng k t qu phân tích, đánh giá và gi i pháp đ xu t nh m hoàn thi n công

c bi n pháp đ phát tri n, đào t o chuyên môn, k n ng qu n lý d án đ u t

xây d ng t i các doanh nghi p, nh m góp ph n mang l i hi u qu kinh t - xã h i
t t nh t cho các d án đ u t phát tri n.
7. N i dung c a lu n v n
Ngoài Ph n m đ u, k t lu n và ki n ngh , Lu n v n g m 3 ch
chính:
Ch

ng 1: T ng quan v d án và qu n lý d án.

ng n i dung


4

Ch

ng 2: C s lý lu n và th c ti n v qu n lý d án đ u t xây d ng công
trình.

Ch

ng 3: Th c tr ng và gi i pháp nh m hoàn thi n công tác qu n lý d án đ u
t xây d ng công trình t i Ban Qu n Lý D Án – Vinaconex 1.


5

CH


ây là vi c xây d ng m c tiêu, xác đ nh nh ng công vi c c n

c hoàn thành , ngu n l c c n thi t đ th c hi n d án và quá trình phát tri n k

ho ch hành đ ng theo m t trình t logic mà có th bi u di n d

i d ng s đ h

th ng.
i u ph i th c hi n d án: ây là quá trình phân ph i các ngu n l c bao g m
ti n v n, lao đ ng, MMTB và đ c bi t là đi u ph i và qu n lý ti n đ th i gian. N i
dung này chi ti t hóa th i gian th c hi n cho t ng công vi c và toàn b d án.
Giám sát: Là quá trình theo dõi ki m tra ti n trình d án, phân tích tình hình
hoàn thành, gi i quy t nh ng v n đ liên quan và th c hi n báo cáo hi n tr ng.
Các n i dung c a qu n lý d án hình thành m t chu trình n ng đ ng t l p k
ho ch đ n đi u ph i th c hi n và giám sát, sau đó đ

c cung c p thông tin ph n h i

cho vi c tái l p k ho ch d án.
M c tiêu c b n c a công tác qu n lý d án th hi n
đ

c hoàn thành theo yêu c u, đ m b o ch t l

ch các công vi c ph i

ng, trong ph m vi chi phí đ


D tính ngu n l c
Xây d ng k ho ch

Giám sát
-

i u ph i th c hi n

o l ng k t qu
So sánh v i báo cáo
Báo cáo
Gi i quy t các v n đ

- B trí ti n đ th i gian
- Phân ph i ngu n l c
- Ph i h p các ho t đ ng
- Khuy n khích đ ng
viên

Hình 1.1. Chu trình qu n lý d án

1.1.2. L ch s và quá trình hình thành c a công tác qu n lý d án:
Qu n lý d án th c ra không ph i là m t l nh v c m i, t lâu đ i nó đã đ
th hi n d

c

i hình th c này hay hình th c khác. Nh ng công trình xây d ng k

v c a th gi i c đ i nh : Kim t tháp Ai C p, V n lý tr


c g i b ng cái tên đ n

gi n là bi u đ Gantt. Vào cu i th p niên 1950, Dupont v i s tr giúp c a công
ngh máy tính Remington Rand Univac, áp d ng m t ph
nên quen thu c là

ng pháp mà nay đã tr

ng t i h n(CPM) đ qu n lý vi c v n hành và b o d

ng

m t nhà máy. G n nh c ng t i th i đi m đó, hãng t v n Booz Allen & Hamilton
đã h p tác v i l c l
ch

ng H i quân M xây d ng K thu t ki m tra và đánh giá

ng trình (PERT) bao g m các bi u đ và l ch trình c n thi t cho vi c phát

tri n d án thi t k tàu ng m h t nhân Polaris.
Nhi u nhà qu n lý đ u th ng nh t r ng, có th coi th i đi m xu t hi n c a
ngành khoa h c qu n lý d án là vào kho ng đ u c a nh ng n m 50. Do có nhi u
l i ích đ c bi t nên ngay t nh ng n m 60, qu n lý d án đã đ
cách nhanh chóng và r ng rãi (nh t là

các n

c ng d ng m t

8

ng ngày s khó ti p c n v i các công vi c m i. Bên canh đó, áp l c c a

vi c th

c nh tranh c ng bu c các t ch c ph i tri n khai các công vi c nhanh chóng h n.
Do v y, qu n lý d án đã tr thành m t nhi m v quan tr ng trong khoa h c qu n lý
hi n đ i.
N u " D án" trong khái ni m chung nh t là s thay đ i có đ nh h

ng c a

m t h th ng v t ch t ho c tinh th n t i m t s t t đ p h n, thì "Qu n lý d án"
chính là qu n lý s thay đ i y. V b n ch t, qu n lý d án là vi c b trí, theo dõi
và s d ng các ngu n l c m t cách có hi u qu nh m đ t đ

c m c tiêu trong m t

kho ng th i gian c th . Do v y, môn khoa h c này có ý ngh a r t l n đ giúp m t
t ch c hay cá nhân th c hi n đ

c nh ng nhi m v l n và quan tr ng. Vì qu n lý

d án s giúp cho vi c:
- Th c hi n đ

c công vi c đúng th i h n và trong ph m vi ngân sách cho

phép.


Chính vì v y, qu n lý d án đ c bi t phát huy hi u qu cao và h p lý h n trong
đi u ki n kinh t th tr
n

ng.

c ta, khoa h c v qu n lý d án m i đ

đây cùng v i chính sách đ i m i c a

c đ c p trong nh ng n m g n

ng và Chính ph , nên nh ng kinh nghi m

trong l nh v c này còn khiêm t n. i u đó đ

c ch ng minh là trong th i gian qua,

hi u qu kinh t và tài chính c a nhi u d án mang l i đã không nh mong mu n.
Có nhi u nguyên nhân nh ng ph i th a nh n r ng, chúng ta b

nh h

ng n ng n


9

b i m t b máy hành chính c ng nh c v i s ki m soát cao đ c a c ch ch huy


c phân c p nh sau [10]:

c v xây d ng trong ph m vi c n

c

c Chính ph th c hi n th ng nh t qu n lý

c v xây d ng.
Các b , c quan ngang b trong ph m vi nhi m v , quy n h n c a mình ph i

h p v i B Xây d ng đ th c hi n qu n lý nhà n
-

c v xây d ng

c v xây d ng n

-

nhà n

c c a công tác qu n lý d án đ u

c v xây d ng.

U ban nhân dân các c p có trách nhi m th c hi n qu n lý nhà n

c v xây


ng m c trong qu n lý ho t đ ng đ u t xây d ng.

+ Trách nhi m c a B xây d ng
-

Ch trì xây d ng, trình Chính ph , Th t

pháp lu t, chi n l

ng Chính ph v n b n quy ph m

c, đ án, quy ho ch, k ho ch phát tri n th tr

n ng l c ngành xây d ng.

ng xây d ng và


10

-

Ban hành và t ch c th c hi n các v n b n quy ph m pháp lu t theo th m

quy n v xây d ng; ban hành quy chu n k thu t qu c gia v xây d ng, ban hành
các v n b n h
-

ng d n k thu t xây d ng theo th m quy n.


đ ng đ u t xây d ng;
-

T ch c nghiên c u, ng d ng khoa h c, công ngh , ph bi n ki n th c,

pháp lu t v xây d ng.
-

T ch c đào t o, b i d

ng chuyên môn nghi p v v ho t đ ng xây d ng

cho cán b , công ch c c a các c quan qu n lý nhà n
-

H

ng d n ki m tra, đánh giá vi c th c hi n công tác qu n lý an toàn, v

sinh lao đ ng, môi tr
-

c v xây d ng.

ng trong thi công xây d ng công trình.

Ph i h p v i các b , ngành, đ a ph

ng có liên quan trong ki m tra, đánh giá


t xây d ng và ch u trách nhi m v qu n lý ch t l

c v ho t đ ng đ u

ng công trình xây d ng theo

chuyên ngành.
-

Nghiên c u, ban hành, h

ng d n, ki m tra vi c th c hi n các quy chu n,

tiêu chu n, đ nh m c kinh t - k thu t chuyên ngành sau đó có ý ki n th ng nh t
c a B Xây d ng; t ch c đào t o, b i d

ng chuyên môn nghi p v v đ u t xây

d ng cho cán b , công ch c c a các c quan, đ n v tr c thu c.
-

Theo dõi, ki m tra và t ng h p tình hình th c hi n giám sát đánh giá đ u t xây

d ng công trình chuyên ngành thu c ph m vi qu n lý theo quy đ nh c a pháp lu t.
-

Ph i h p và h tr các b , c quan, t ch c khác có liên quan và

y ban

và ch u trách nhi m v qu n lý ch t l
lý đ

c phân công.

c phân công.

ng công trình xây d ng thu c ph m vi qu n


12

-

Th c hi n vi c báo cáo đ nh k và hàng n m v tình hình qu n lý ho t đ ng

đ u t xây d ng c a mình g i B Xây d ng đ t ng h p, theo dõi.
-

Th c hi n các nhi m v khác theo quy đ nh c a pháp lu t.

+ Trách nhi m c a y ban nhân dân các c p
a, y ban nhân dân c p t nh có trách nhi m sau:
-

c v ho t đ ng đ u t xây d ng trên đ a bàn theo

Th c hi n qu n lý nhà n

phân c p c a Chính ph , ban hành v n b n theo th m quy n, ch đ o t ch c th c

-

Th c hi n nhi m v khác theo quy đ nh c a pháp lu t.

b, y ban nhân dân c p huy n, xã có trách nhi m sau:
-

Th c hi n qu n lý nhà n

c v ho t đ ng đ u t xây d ng trên đ a bàn theo

phân c p; t ch c đào t o, b i d

ng chuyên môn nghi p v v đ u t xây d ng

cho cán b , công ch c c a các c quan, đ n v tr c thu c.
-

Ph i h p, h tr

y ban nhân dân c p trên t ch c tri n khai th c hi n, theo

dõi, ki m tra và giám sát các d án đ u t xây d ng trên đ a bàn do mình qu n lý.
Ch u trách nhi m v qu n lý ch t l
đ

ng công trình xây d ng thu c ph m vi qu n lý

c phân công.
-


1.2.2. H th ng nh ng v n b n lu t đã ban hành v qu n lý xây d ng
- Ngh đinh 52/1999/N -CP c a Chính ph v Quy ch qu n lý đ u t và xây d ng.
- Ngh đ nh 07/2003/N -CP ngày 30/7/2003 c a Chính ph s a đ i, b sung m t s
đi u c a Quy ch qu n lý đ u t và xây d ng ban hành kèm theo Ngh đ nh s
52/1999/N -CP ngày 08 tháng 7 n m 1999 và Ngh đ nh s 12/2000/N -CP ngày
05 tháng 5 n m 2000 c a Chính ph .
- Ngh đ nh s 16/2005/N -CP ngày 7/2/2005 c a Chính ph v qu n lý d án đ u
t xây d ng công trình.
- Lu t

u th u s 61/2005/QH11 ngày 29/11/2005

- Lu t Xây d ng s 16/2003/QH11 ngày 26/11/2003
- Lu t Xây d ng s 50/2014/QH13 ngày 18/6/2014
- Ngh đ nh s 112/2009/N -CP ngày 14/12/2009 c a Chính ph v qu n lý chi phí
đ u t xây d ng công trình
- Ngh đ nh s 85/2009/N -CP ngày 15/10/2009 c a Chính ph v h
hành Lu t

ng d n thi

u th u và l a ch n nhà th u xây d ng theo Lu t Xây d ng

- Ngh đ nh s 83/2009/N -CP ngày 15/10/2009 c a Chính ph v vi c s a đ i, b
sung m t s đi u Ngh đ nh s 12/2009/N -CP ngày 12/02/2009 c a Chính ph v
qu n lý d án đ u t xây d ng công trình
- Thông t s 04/2010/TT-BXD ngày 26/5/2010 c a B Xây d ng v vi c h

ng

đ u th u…Trong nhi u n m qua, Nhà n

c thông qua các b đã đ u t xây d ng

nhi u d án, ph c v cho phát tri n kinh t xã h i c i thi n đi u ki n s ng cho hàng
tri u ng
d ng đ

i dân trên ph m vi toàn qu c. Công tác T ch c qu n lý các d án xây
c quan tâm c a lãnh đ o các B và các c p đ

c phân công, h n ch th p

nh t r i ro trong quá trình xây d ng d án: các c quan ch c n ng t Qu n lý d án,
T v n, Nhà th u xây l p đã có c g ng hoàn thành nhi m v đ
các quy đ nh c a Nhà n

c giao, tuân th

c trong l nh v c xây d ng c b n. Trong hoàn c nh thi u

kinh phí nh ng nhi u d án đã s m đ

c đ a vào s d ng, ph c v s n xu t đem l i

nh ng hi u qu v kinh t - xã h i.
- N ng l c c a các c quan thay m t cho ch đ u t đã đ
i u này th hi n
án. Môi tr


c ng đ ng b

nh h

c công khai h n đ n v i c ng đ ng đ

ch

ng l i c ng nh

ng đ nh n v và x lý các ph n h i, nh m t ng c

đ ng thu n c a dân chúng c ng nh t o đ

ng s

c kênh cho s giám sát c a c ng đ ng.

- N ng l c c a các nhà th u T v n/ nhà th u xây d ng đã ti n b r t nhi u đ
đáp ng đ

c các yêu c u tr c ti p đ n ti n đ th c hi n d án c ng nh ch t l

và hi u qu c a d án. Cung cách đi u hành, t duy

ng

m t s đ n v , m t s cá nhân

T v n đã thay đ i đ h p v i th i cu c, "T nâng cao n ng l c" c a T v n (m t


c phê duy t.

- V qu n lý chi phí: d toán và qu n lý chi phí trong ho t đ ng qu n lý d án đã
đ

c đ a ra nh ng ch a đ y đ , nhi u khi còn mang tính ch quan ch a bám sát

vào tình hình th c t . Vi c qu n lý và huy đ ng v n còn nhi u b t c p. Trong quá
trình th c hi n d án, ch a t ch c, phân tích s li u và báo cáo nh ng thông tin v
chi phí m t cách chính xác, bám sát theo tình hình th c t đ bi t h

ng cân đ i.


16

- V qu n lý nhân s : Ch đ u t v n ch a có chính sách linh ho t trong vi c b trí,
s p x p ngu n lao đ ng. S p x p v trí đúng v i n ng l c và trình đ c a t ng ng
đ phát huy h t kh n ng c a m i ng

i. Bên c nh đó, vi c s p l i ngu n lao đ ng,

đ c bi t là sau khi d án k t thúc v n ch a đ
tr ng th t nghi p c a ng

i

c th c hi n.



c, nhanh chóng đ a n

c ta đ n đích trên con đ

ng xây d ng ch ngh a xã h i.

Chính nh ng thay đ i trong quá trình chuy n mình c a đ t n
vi c v n d ng h th ng ph

c là ti n đ cho

ng pháp lu n qu n lý d án. M t s trong nh ng ti n

đ c b n đó là:
- Quá trình xoá b h th ng k ho ch hoá t p trung, xây d ng m t n n kinh t
hàng hoá v n hành theo c ch th tr

ng.

- S xu t hi n các thành ph n kinh t khác không ph i kinh t Nhà n
- S thay đ i các hình th c t ch c t

c.

ng ng v i các thay đ i hình th c s

h u và kèm theo ñó là v n đ phi t p trung hoá qu n lý, phân quy n cho các
c p qu n lý t i ch .
- Quá trình ch ng đ c quy n trong s n xu t hàng hoá.

gi i quy t bài toán ph c t p này thì h th ng ph
án là m t công c đã đ
l

ng pháp lu n qu n lý d

c ki m ch ng trong vi c th c hi n các d án đ m b o ch t

ng yêu c u, trong th i h n cho phép v i ngân sách có h n đã n đ nh.
Nghiên c u v công tác Qu n lý d án đ u t xây d ng đã có các công trình

nghiên c u và lý lu n theo nhi u ch đ c ng nh các quá trình ho t đ ng Qu n lý
d án đ u t xây d ng công trình. Tuy nhiên, nh ng ki n th c, nh ng lý lu n thu
đ

c m i ch d ng l i

m c đúc rút kinh nghi m, nh ng h i th o, khoá h c t p

hu n cán b ho c m t vài công trình nghiên c u, sách tham kh o còn thi u tính h
th ng và đ ng b , ph m vi và m c đ nghiên c u t p trung ch y u
bàn lu n v các k thu t phân tích đánh giá d án,

vi c xem xét,

n i dung tài chính và

t mv

mô qu n lý nh :

c nghiên c u trên c s các nghiên c u đã có v qu n lý

d án đ u t xây d ng công trình, Pháp lu t c a nhà n

c v phát tri n kinh t - xã

h i, các lu t các ngh đ nh v xây d ng công trình, qu n lý d án đ u t xây d ng
công trình, và các v n b n pháp lý hi n hành có liên quan. S d ng ph

ng pháp

thu th p d li u thông qua báo cáo, h s d án c a Ban qu n lý d án Qu n Long
biên – Thành ph Hà n i có liên quan đ n công tác qu n lý d án đ u t xây d ng
công trình.
- Hoàng

Quyên (2008), Lu n v n th c s kinh t (

i h c Kinh t qu c

dân), “Hoàn thi n công tác qu n lý d án đ u t t i Ban qu n lý d án Công trình
đi n Mi n B c”

tài đ c p đ n vi c hoàn thi n công tác qu n lý d án đ u t t i

Ban qu n lý d án Công trình đi n Mi n B c, đ a ra nh ng lý lu n c b n v qu n
lý d án, phân tích th c tr ng và đ a ra nh ng gi i pháp nh m hoàn thi n công tác
qu n lý d án t i Ban qu n lý d án Công trình đi n Mi n B c.

tài t p trung ch