L IC M

N

Qua quá trình h c t p và nghiên c u đ n nay, tác gi đã hoàn thành lu n
v n th c s v i đ tài: “

xu t gi i pháp nâng cao ch t l

ng thi t k công

trình xây d ng c a công ty TNHH m t thành viên KTCTTL Xuân Th y”
Các k t qu đ t đ
lý ch t l

c là nh ng nghiên c u và đ xu t các gi i pháp qu n

ng công tác t v n thi t k đ đ m b o nâng cao ch t l

ng công

trình t i công ty TNHH m t thành viên khai thác công trình th y l i Xuân
Th y. Tuy nhiên, trong khuôn kh lu n v n, do đi u ki n th i gian và trình đ
có h n nên không th tránh kh i nh ng thi u sót. Tác gi r t mong nh n đ

c

nh ng l i ch b o và góp ý c a các th y, cô giáo và các đ ng nghi p.
Tác gi
PGS.TS


đ ng viên, khích l tác gi trong quá trình h c t p và th c hi n lu n v n này.
Hà n i, tháng 01 n m 2016

Doãn Th H ng


B N CAM K T
Tác gi xin cam đoan đây là công trình nghiên c u c a riêng tôi. Các
thông tin, tài li u trích d n trong lu n v n đã đ
nêu trong lu n v n là trung th c và ch a t ng đ
công trình nào tr

c ghi rõ ngu n g c. K t qu
c ai công b trong b t k

c đây.
Tác gi

Doãn Th H ng


M CL C
M

U .......................................................................................................... 1

1. Tính c p thi t c a đ tài ............................................................................ 1
2. M c tiêu c a đ tài .................................................................................... 2
3. Ph
4.

ng h s thi t k công trình xây d ng................................. 6

1.2 Tình hình qu n lý ch t l

ng thi t k c a n

c ta hi n nay và m t

s s c liên quan công tác thi t k , nguyên nhân, bài h c. .................... 8
1.2.1. Các v n b n pháp lý liên quan đ n qu n lý ch t l
1.2.2 Qu n lý ch t l

ng ch t l

1.2.3 Các mô hình qu n lý ch t l

ng thi t k . ..... 8

ng thi t k CTXD ................................ 9
ng thi t k CTXD .............................10

1.2.4 T ng quan v iso 9000 và tiêu chu n iso 9001:2008 ..................... 12
K t lu n ch
CH

ng 1 ......................................................................................... 18

NG 2: C

S


ng h s công trình ......................................................... 27

2.2.4 Giao trách nhi m c th trong gi i quy t s c công trình xây d ng
................................................................................................................. 28
2.3. Các giai đo n th c hi n, n i dung và nhi m v . ............................. 28
2.3.1. Qu n lý ch t l

ng trong kh o sát xây d ng................................. 28

2.3.2. Qu n lý ch t l

ng trong thi t k xây d ng công trình. ............... 32

2.4. Các y u t

nh h

ng đ n ch t l

ng thi t k ................................ 35

2.4.1. Vai trò ngu n nhân l c trong thi t k CTXD..................................35
2.4.2. Vai trò c a v t t , máy móc, thi t b ...............................................36
2.4.3. Quy trình thi t k và quy trình ki m soát h s thi t k ................37
K t lu n ch
CH

NG 3.


3.4.1 Nhóm gi i pháp v nâng cao n ng l c chuyên môn....................... 65
3.4.2 Nhóm gi i pháp v nâng cao n ng l c qu n lý .............................. 68
3.4.3 Nh ng gi i pháp h tr khác .......................................................... 72
K t lu n ch

ng 3 ......................................................................................... 74

PH N K T LU N VÀ KI N NGH .......................................................... 75
TÀI LI U THAM KH O ............................................................................ 78


DANH M C B NG
B ng 3.1: L c l

ng cán b phân theo trình đ h c v n ................................ 49

B ng 3.2: L c l

ng cán b phân theo chuyên ngành đào t o ....................... 49

B ng 3.3:

tu i trung bình c a toàn công ty ............................................... 50

B ng 3.4: Danh m c các thi t b , máy móc c a công ty................................. 52
DANH M C HÌNH
Hình 1.1 Các tiêu chu n c b n trong b tiêu chu n ISO 9000...................... 12
Hình 3.1: S đ t ch c qu n lý và đi u hành c a công ty ............................ 41
Hình 3.2 : C ng Trà Th



QLCLCTXD :Qu n lý ch t l

CTXD : Công trình xây d ng

trình xây d ng

DA T : D án đ u t

QLDA : Qu n lý d án

KNL : i u ki n n ng l c

QLNN : Qu n lý nhà n

TXD :

QLTK : Qu n lý thi t k

GS:

u t xây d ng

: Giám sát

TK

ng công trình
ng công



TKKT

: Thi t k k thu t

KSTV : Kh o sát th y v n

VBQPPL : V n b n quy ph m pháp lu t

KS

KT-KT : Kinh t - k thu t
KT-XH : Kinh t - xã h i
NT:

: Nhà th u


1

M

U

1. Tính c p thi t c a đ tài
Công tác t v n thi t k công trình xây d ng và công tác t v n thi t k
công trình thu l i nói riêng là m t trong nh ng công vi c mang tính quy t
đ nh ch t l

ng công trình, ti t ki m kinh phí. Công trình thu l i là th


h i, an ninh, qu c phòng.
Trong nh ng n m qua do công tác thu th p tài li u, đi u tra, kh o sát
ch a đ đ tin c y, tính toán l a ch n quy mô và gi i pháp công trình ch a
phù h p t i m t s công trình thu l i nên đã x y ra nh ng h h ng, s c
ngay sau khi đ a vào v n hành khai thác. Vi c kh c ph c, s a ch a h u qu
h t s c t n kém, nh h

ng đ n tình hình kinh t , đ i s ng xã h i c a m t b

ph n nhân dân trong khu v c khai thác công trình, Chính vì l đó vi c phân
tích nh ng nguyên nhân gây h h ng, s c công trình, rút ra bài h c kinh
nghi m đ nâng cao ch t l

ng d án do t v n kh o sát thi t k công trình

thu l i l p là vi c h t s c quan tr ng và c n thi t. H n n a, n u công tác
thi t k ngay t đ u nh
đ n nhi u h lu nh :

l p d án c a T v n thi t k thi u chu n xác d n
u t kém hi u qu , đi u ch nh thi t k , kéo dài th i

gian thi công…. Vì v y, tôi ch n đ tài “

xu t gi i pháp nâng cao ch t


2



Vi t Nam đó là

4.

- Ph

ng pháp đi u tra, kh o sát th c t ;

- Ph

ng pháp th ng k t ng h p;

- Ph

ng pháp phân tích, so sánh;

- Ph

ng pháp t ng quan;

- Ph

ng pháp tham v n l y ý ki n chuyên gia;

it
-

ng và ph m vi nghiên c u
it

ng c a

công trình thi t k nói chung và t i công ty TNHH m t thành viên khai thác
công trình th y l i Xuân Th y.
-

xu t các gi i pháp nâng cao công tác qu n lý ch t l

ng thi t k

công trình ta công ty TNHH m t thành viên khai thác công trình th y l i
Xuân Th y.


4

CH

NG 1: T NG QUAN V CÔNG TÁC QU N LÝ CH T L

NG

C A CÔNG TÁC THI T K
1.1.

Ch t l

ng thi t k và vai trò c a thi t k đ i v i ch t l

ng

công trình khác.
c đi m:
- CTXD có quy mô, k t c u ph c t p, mang tính đ n chi c, th i
gian s n xu t xây l p kéo dài.
- CTXD c đ nh t i n i s n xu t, ph

ng ti n thi công, ng

i lao

đ ng, … ph i di chuy n đ n đ a đi m xây d ng.
1..1.2 Ch t l

ng công trình xây d ng

(Theo PGS.TS. Tr n Ch ng(2009)- Tr
Vi t Nam. Qu n lý ch t l
trình b i d
Ch t l

ng ban ch t l

ng t ng h i xây d ng

ng d án đ u t xây d ng. Chuyên đ 5. Ch

ng nghi p v Qu n Lý D Án

ng


T góc đ b n thân s n ph m xây d ng và ng
xây d ng, ch t l

ng công trình xây d ng đ

i th h

ng s n ph m

c đánh giá b i các đ c tính c

b n nh : công n ng, đ ti n d ng; tuân th các tiêu chu n k thu t; đ b n
v ng, tin c y; tính th m m ; an toàn trong khai thác, s d ng, tính kinh t ; và
đ m b o v tính th i gian (th i gian ph c v c a công trình). R ng h n, ch t
l

ng công trình xây d ng còn có th và c n đ

c a b n thân s n ph m và ng

ih

c hi u không ch t góc đ

ng th s n ph m xây d ng mà còn c

trong quá trình hình thành s n ph m xây d ng đó.
M t s v n đ c b n trong đó là:
- Ch t l
thành ý t


c công ngh thi công, ch t l

quá trình hình

ng các công vi c c a


6

đ i ng công nhân, k s lao đ ng trong quá trình th c hi n các ho t đ ng
xây d ng.
- V n đ an toàn không ch là trong khâu khai thác, s d ng đ i v i
ng

i th h

ng công trình mà còn là c trong giai đo n thi công xây d ng

đ i v i đ i ng công nhân, k s xây d ng.
- Tính th i gian không ch th hi n
th ph c v mà còn

th i h n công trình đã xây d ng có

th i h n ph i xây d ng và hoàn thành, đ a công trình

vào khai thác, s d ng.
- Tính kinh t không ch th hi n
t ph i chi tr mà còn th hi n

c phê duy t. S phù h p c a vi c l a ch n dây truy n và thi t b công

ngh (n u có).
m b o s phù h p gi a kh i l

ng thi t k và kh i l

ng d toán.

Tính đúng đ n c a vi c áp d ng các đ nh m c kinh t - k thu t, đ nh m c chi
phí, đ n giá. Vi c v n d ng đ nh m c, đ n giá, các ch đ chính sách có liên
quan và các kho n m c chi phí trong d toán theo quy đ nh.


7

Th c ti n và nhi u nghiên c u và đã ch ra nh ng thay đ i thi t k trong
quá trình xây d ng là m t trong nh ng nguyên nhân chính d n đ n ch m ti n
đ và làm t ng thêm chi phí công trình xây d ng. Do đó, c i thi n ch t l

ng

thi t k s góp ph n gi m thi u nh ng r i ro này, nâng cao hi u qu công
trình.
M i thay đ i thi t k th

ng kéo theo làm t ng thêm chi phí xây d ng.

M t nghiên c u do nhóm chuyên gia c a Ngân hàng Th gi i th c hi n cho
th y, m i yêu c u thay đ i b sung s làm chi phí cho 1 km đ


ng th y

c. Th c ti n t i nhi u d án có th t ng h p
các công trình ph i đi u ch nh thi t k là v

trí xây d ng t i n i có đi u ki n đ a ch t ph c t p; t v n thi t k thi u kinh
nghi m, sai sót trong thi t k ; t v n thi t k

cl

ng t ng m c đ u t sai

sót; ch đ u t cung c p thông tin trong giai đo n thi t k không đ y đ ; ch
đ u t yêu c u thay đ i, làm thêm ho c thay đ i k ho ch d án; nhà th u
móc n i v i các bên tham gia đ làm phát sinh chi phí cho d án…
V phía ch đ u t , m t s ý ki n cho r ng, ch đ u t c n b i d

ng, nâng

cao n ng l c c a các cán b giám sát, qu n lý d án nh m tránh đ

c nh ng


8

sai sót nh qu n lý d án ch m tr , thay đ i k ho ch th
phát hi n đ



ng d n Lu t Xây d ng (sau đây vi t t t là

VBQPPL) thì công tác ki m soát thi t k c a c quan qu n lý Nhà n
xây d ng h t s c m nh t, không ki m soát đ

cv

c ch t ch . T i giai đo n

chu n b đ u t , thi t k c s là thành ph n c a d án đ u t xây d ng ch
c n có s tham gia ý ki n c a c quan qu n lý nhà n

c (Kho n 6

i u 10

Ngh đ nh s 12/2009/N -CP ngày 12/02/2009 c a Chính ph v qu n lý d
án đ u t xây d ng). Các b

c thi t k ti p theo thi t k c s theo (thi t k

k thu t, thi t k b n v thi công) đ u do ch đ u t t ch c th m đ nh, phê
duy t (Kho n 7 i u 1 Lu t s a đ i 38/2009/QH12). Trong khi đó ch đ u t
theo lu t đ nh là “ng

i s h u v n ho c là ng

iđ


Vì nh ng lý do trên mà hi n nay nhà n

c đã ban hành lu t xây d ng s

50/2013/QH13 và Ngh đ nh s 46/2015/N -CP ngày 12/05/2015 c a Chính
ph v qu n lý ch t l

ng công trình xây d ng đã quy đ nh vi c th m tra thi t

k c a c quan qu n lý nhà n
đ nh t i Kho n 1

c v xây d ng đ i v i các công trình đ

c quy

i u 21 c a Ngh đ nh này. M c đích vi c th m tra thi t k

là nh m b o đ m an toàn cho c ng đ ng đ i v i các công trình đ

cđ ut

b ng m i ngu n v n và phát hi n nh ng sai sót, lãng phí và th t thoát l n đ i
v i các công trình s d ng v n ngân sách nhà n
Lu t

c.

u th u 2013 đã t ng h n m c gói th u t v n đ



k xây d ng công trình ( i u 14-10/2013/TT-BXD quy đ nh chi ti t m t s
n i dung v qu n lý ch t l

ng công trình xây d ng).


10

-

Nhà th u thi t k có trách nhi m th c hi n ch đ ki m tra n i b đ i

v i h s thi t k xây d ng công trình trong quá trình thi t k và tr

c khi

giao h s thi t k cho ch đ u t ho c t ng th u xây d ng. Nhà th u thi t k
ch đ nh cá nhân, b ph n tr c thu c t ch c c a mình ho c thuê t ch c, cá
nhân khác th c hi n công vi c ki m tra ch t l

ng thi t k . Ng

i ki m tra

thi t k ph i ký tên, xác nh n trên b n v thi t k .
-

H s thi t k đ


c đóng thành t p

h s thi t k theo khuôn kh th ng nh t có danh m c, đánh s , ký hi u đ tra
c u và b o qu n lâu dài.
-

Tr

ng h p nhà th u thi t k làm t ng th u thi t k thì nhà th u này

ph i đ m nh n thi t k nh ng h ng m c công trình ch y u ho c công ngh
ch y u c a công trình và ch u trách nhi m toàn b vi c th c hi n h p đ ng
nh n th u thi t k v i bên giao th u. Các nhà th u thi t k ph ch u trách
nhi m v ti n đ , ch t l

ng thi t k tr

c t ng th u và tr

v i ph n vi c do mình đ m nh n.
1.2.3 Các mô hình qu n lý ch t l


ng thi t k CTXD

Mô hình qu n lý ch t l
- Khái ni m:

ng toàn di n


m c t t nh t

có th .
+

Ti t ki m t i đa các chi phí, gi m nh ng chi phí không c n thi t.

+

T ng n ng su t lao đ ng, h giá thành s n xu t s n ph m.

+

Rút ng n th i gian thi t k , giao h s đúng th i gian quy đ nh

-

c đi m:

+

c đi m n i b t c a qu n lý ch t l

pháp qu n lý ch t l

ng toàn di n so v i các ph

ng

ng khác là nó cung c p h th ng toàn di n c a công tác

ng ISO 9000

ISO 9000 là b tiêu chu n qu c t v h th ng qu n lý ch t l

ng, áp

d ng cho m i lo i hình t ch c/doanh nghi p nh m đ m b o kh n ng
cung c p s n ph m đáp ng yêu c u khách hàng và lu t đ nh m t cách n
đ nh và th

ng xuyên nâng cao s tho mãn c a khách hàng.


12

1.2.4 T ng quan v iso 9000 và tiêu chu n iso 9001:2008
1.2.4.1 Vài nét v ISO 9000
B tiêu chu n ISO-9000, do t ch c qu c t v tiêu chu n hoá (ISO)
ban hành n m 1987, nh m m c đích đ a ra m t s mô hình qu n lý ch t
l

ng đ

c ch p thu n

ph m vi qu c t và có th áp d ng r ng rãi trong

l nh v c s n xu t, kinh doanh.
ISO-9000 đ c p t i các l nh v c ch y u trong qu n lý ch t l
Chính sách ch t l

công b n v ng

ng d n đánh giá các h th ng qu n lý

ISO 9001:2008
Các yêu c u

ISO 19011
h ng d n đánh
giá các HTQL

ISO 9000: 2005- C s và t v ng

Hình 1.1Các tiêu chu n c b n trong b tiêu chu n ISO 9000


13

N i dung chính c a tiêu chu n ISO 9001:2008

1.2.4.3

ISO 9001:2008 là tiêu chu n quy đ nh các yêu c u đ i v i vi c xây
d ng và ch ng nh n m t h th ng qu n lý ch t l

ng t i các t ch c/doanh

nghi p. Tiêu chu n này quy đ nh các nguyên t c c b n đ qu n lý các ho t
đ ng trong t ch c, doanh nghi p v v n đ ch t l


ngay t đ u và th

ng s giúp CBNV th c hi n công vi c đúng

ng xuyên c i ti n công vi c thông qua các ho t đ ng theo

dõi và giám sát.
M t h th ng qu n lý ch t l
l

ng t t không nh ng giúp nâng cao ch t

ng, hi u qu ho t đ ng và s th a mãn c a khách hàng và còn giúp đào t o

cho nhân viên m i ti p c n công vi c nhanh chóng h n.
1.2.5 M t s s c liên quan đ n thi t k , bài h c kinh nghi m
C ng nh các công trình xây d ng khác, công trình thu l i th
ra nh ng s c

ng v n x y

nh ng th i gian, m c đ và tính ch t khác nhau. Nh ng

nh ng s c th

ng g p nh t, gây nên nh ng t n th t v ng

i và c a nh t,

hu ho i môi tr

h ch a là:

1. L tràn qua đ nh đ p do:
- Tính toán thu v n sai
- C a đ p tràn b k t
-L v
-

t t n su t thi t k

nh đ p đ p th p h n cao trình thi t k

2. S t mái đ p

th

ng l u do:

- Tính sai c p bão
- Bi n pháp gia c mái không đ s c ch u c a sóng do bão gây ra
- Thi công l p gia c kém ch t l
-

t mái th

ng

ng l u đ m n n không đ đ ch t

3. Th m m nh làm xói n n đ p do


- Các kh p n i c a công trình bê tông b h ng, ...
6. Th m m nh, s i n

c qua thân đ p do:

- V t li u đ p không t t
- Kh o sát v t li u không đúng v i th c t , thí nghi m sai các ch tiêu c lý
l c h c c a v t li u đ t
- Thi t k sai dung tr ng khô c a đ p
- Không có bi n pháp x lý thích h p đ i v i đ

mc ađ t

- Thi công đ m nén không đ m b o k thu t
- Thi t b tiêu n

c qua thân đ p không làm vi c

7. N t ngang đ p do:
- N n đ p b lún
- Thân đ p lún không đ u
-

t đ p đ p b lún

t l n ho c tan rã nhanh

8. N t d c đ p do:
-N

c h rút nhanh

- Thi t k ch n sai s đ tính toán n đ nh, t h p t i tr ng
-

a ch t n n x u không x lý tri t đ

- Ch t l

ng thi công không đ m b o


16

- Thi t b tiêu n

c th m trong thân đ p không làm vi c, thi t b tiêu n

c

m a trên mái không t t
10.

p tràn b h ng do:

- N n b xói làm thân đ p b gãy n t n
- Tiêu n ng b xói do thi t k sai
- H l u b xói do tiêu n ng không h t
11. C ng l y n



ng l u nhi u ch , xu t hi n 7 l rò

đuôi

c ng.
p Su i Tr u có dung tích 9,3tri u m3 n

c.

- Chi u cao đ p cao nh t: 19,6m.
- Chi u dài thân đ p: 240m.
-

n v t v n thi t k : Công ty KSTK Thu l i Khánh Hoà.

-

n v thi công: Công ty công trình 4-5, B Giao thông V n t i.

Nguyên nhân c a s c :
V thi t k : xác đ nh sai dung tr ng thi t k . Trong khi dung tr ng khô đ t c n
đ t g = 1,84T/m3 thì ch n dung tr ng khô thi t k g k = 1,5T/m3 cho nên


17

không c n đ m, ch c n đ đ t cho xe t i đi qua đã có th đ t dung tr ng yêu
c u, k t qu là đ p hoàn toàn b t i x p.
V qu n lý ch t l

c h dâng cao, xu t hi n l rò t d

im cn

c dâng bình th

ng

r i t l rò đó chia ra làm 6 nhánh nh nh ng vòi c a con b ch tu c xói qua
thân đ p làm cho đ p v hoàn toàn ch trong 6 ti ng đ ng h . Nguyên nhân
c ng gi ng nh các đ p nói trên.
- Kh o sát xác đ nh sai ch tiêu c a đ t đ p đ p, không xác đ nh đ
ch t tan rã, lún
cho ng

t và tr

c tính

ng n c a đ t nên không cung c p đ các tài li u

i thi t k đ có bi n pháp x l .

- Thi t k không nghiên c u k s không đ ng nh t c a các bãi v t li u nên
v n cho r ng đây là đ p đ t đ ng ch t đ r i khi dâng n

c các b ph n c a

đ p làm vi c không đ u gây nên n t n , s t lún, tan r , hnh thành các v t n t
và các l


c t m quan tr ng c a t ng

c quy đ nh trong thi t k nên d n đ n nh ng sai sót r t nghiêm

tr ng nh ng l i không h bi t.
d. Công tác qu n lý: các ban qu n lý d án thi u các cán b chuyên môn có
kinh nghi m, tính chuyên nghi p c a ban qu n lý không cao, khi l a ch n các
nhà th u ch th

ng nghiêng v giá b th u nên không ch n đ

c các nhà

th u có đ và đúng n ng l c.
K t lu n ch
Ch
l

ng 1

ng 1 h c viên đ a ra nh ng khái ni m, nh ng c s pháp lý v ch t

ng công trình xây d ng, ch t l

qu n lý ch t l

ng h s thi t k công trình xây d ng,

ng, qu n lý ch t công trình xây d ng và quan lý ch t l