BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO

BỘ XÂY DỰNG

TRƯỜNG ĐẠI HỌC KIẾN TRÚC HÀ NỘI
--------------------------

HOÀNG QUỐC HƯNG

NÂNG CAO NĂNG LỰC TƯ VẤN
GIÁM SÁT THI CÔNG XÂY DỰNG CÔNG TRÌNH
TẠI VIỆN KHOA HỌC CÔNG NGHỆ XÂY DỰNG - IBST

LUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN LÝ ĐÔ THỊ VÀ CÔNG TRÌNH

Hà Nội - 2016


BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO

BỘ XÂY DỰNG

TRƯỜNG ĐẠI HỌC KIẾN TRÚC HÀ NỘI
--------------------------

HOÀNG QUỐC HƯNG
KHÓA: 2014-2016

NÂNG CAO NĂNG LỰC TƯ VẤN
GIÁM SÁT THI CÔNG XÂY DỰNG CÔNG TRÌNH
TẠI VIỆN KHOA HỌC CÔNG NGHỆ XÂY DỰNG - IBST


LỜI CAM ĐOAN

Tôi xin cam đoan Luận văn thạc sĩ là công trình nghiên cứu khoa học
độc lập của tôi. Các số liệu khoa học, kết quả nghiên cứu của Luận văn là
trung thực và có nguồn gốc rõ ràng.
TÁC GIẢ LUẬN VĂN

Hoàng Quốc Hưng


MỤC LỤC

Lời cảm ơn .......................................................................................................
Lời cam đoan ...................................................................................................
Mục lục ............................................................................................................
Danh mục các ký hiệu, chữ viết tắt ...................................................................
Danh mục các bảng biểu ..................................................................................
Danh mục các sơ đồ .........................................................................................
MỞ ĐẦU .........................................................................................................
*Lý do chọn đề tài .......................................................................................... 1
* Mục đích nghiên cứu ................................................................................... 2
* Đối tượng, phạm vi nghiên cứu: .................................................................. 2
* Ý nghĩa khoa học và thực tiễn của đề tài: .................................................... 2
* Cấu trúc luận văn: ....................................................................................... 3
NỘI DUNG..................................................................................................................
CHƯƠNG I: TỔNG QUAN CÔNG TÁC TƯ VẤN GIÁM SÁT THI CÔNG
XÂY DỰNG CÔNG TRÌNH DÂN DỤNG TẠI THÀNH PHỐ HÀ NỘI CỦA
TRUNG TÂM TƯ VẤN THIẾT KẾ VÀ XÂY DỰNG CDCC- IBST ........... 4
1.1. Giới thiệu về cơ cấu tổ chức và hoạt động của Trung tâm tư vấn thiết

2.4.1. Các văn bản quy phạm pháp luật về hoạt động của Tư vấn giám sát ... 56
2.4.2. Các tiêu chuẩn, quy chuẩn áp dụng ..................................................... 57


2.4.3. Sự kết hợp các văn bản quy phạm pháp luật của Việt Nam và các quy
định quốc tế về hoạt động Tư vấn giám sát (Tại các dự án có yếu tố nước
ngoài) ......................................................................................................61
CHƯƠNG III. MỘT SỐ GIẢI PHÁP NÂNG CAO NĂNG LỰC TƯ
VẤN GIÁM SÁT THI CÔNG XÂY DỰNG TẠI TRUNG TÂM TƯ VẤN
THIẾT KẾ VÀ XÂY DỰNG – VIỆN KHCN XÂY DỰNG ..................... 63
3.1. Định hướng về hoạt động tư vấn giám sát của Trung tâm tư vấn thiết
kế và xây dựng – Viện Khoa học công nghệ xây dựng đến năm 2020 ..... 63
3.2. Đề xuất một số giải pháp nhằm nâng cao năng lực tư vấn giám sát thi
công xây dựng cho Trung tâm ................................................................... 65
3.2.1. Giải pháp về tổ chức nhân lực và nâng cao năng lực quản lý .............. 65
3.2.2. Giải pháp về phát triển nguồn nhân lực và cơ sở vật chất ................... 77
3.2.3 Giải pháp tăng cường đào tạo và nâng cao năng lực chuyên môn ........ 81
3.2.4. Tăng cường hợp tác quốc tế nhằm trao đổi kinh nghiệm, kiến thức .... 84
3.2.5. Giải pháp đổi mới mô hình hoạt động của Trung tâm ......................... 87
3.3. Một số giải pháp khác ......................................................................... 88
3.3.1. Xây dựng các quy trình giám sát thi công xây dựng .......................... 88
3.3.2. Giải pháp nâng cao năng lực hệ thống quản lý chất lượng và sản phẩm
tư vấn. .......................................................................................................... 95
3.3.3. Giải pháp nâng cao năng lực điều hành sản xuất kinh doanh .............. 96
KẾT LUẬN ................................................................................................. 99
KIẾN NGHỊ.............................................................................................. 101


DANH MỤC CÁC KÝ HIỆU, CHỮ VIẾT TẮT


Viện Khoa học công nghệ xây dựng
Khoa học công nghệ xây dựng
Kỹ sư
Kỹ sư cấp thoát nước
Kỹ sư điện
Kỹ sư kinh tế xây dựng
Kỹ sư trắc đạc
Kỹ sư vật liệu xây dựng
Kỹ sư xây dựng
Kiến trúc sư
Tư vấn thiết kế và xây dựng

TVGS

Tư vấn giám sát

VSMT

Vệ sinh môi trường

XDDD

Xây dựng dân dụng

QS

Kỹ sư khối lượng


DANH MỤC CÁC BẢNG BIỂU


Cơ cấu phân chia công việc TVGS cho công trình
XDDD loại A

Bảng 3.4

Cơ cấu phân chia công việc TVGS cho công trình
XDDD loại B

Bảng 3.5

Cơ cấu phân chia công việc TVGS cho công trình
XDDD loại C

Bảng 3.6

Trình độ chuyên môn tối thiểu của nhân lực TVGS
trong công trình XDDD

Bảng 3.7

Kinh nghiệm của nhân lực TVGS trong công trình
XDDD

Bảng 3.8

Kế hoạch bổ sung nguồn nhân lực của Phòng TVGS

Bảng 3.9



Hình 1.7

Quy trình thể hiện qua lưu đồ hoạt động TVGS

Hình 2

Sơ đồ các giai đoạn của quản lý dự án đầu tư xây
dựng

Hình 3.1

Quy trình giám sát chất lượng

Hình 3.2.

Quy trình giám sát tiến độ

Hình 3.3

Quy trình giám sát khối lượng

Hình 3.4

Quy trình nghiệm thu vật tư, thiết bị đầu vào

Hình 3.5

Quy trình quản lý hồ sơ bản vẽ



2

“Nâng cao năng lực tư vấn giám sát thi công xây dựng công trình tại
Viện Khoa học công nghệ xây dựng - IBST”. Việc nghiên cứu của đề tài là
hết sức cần thiết và có ý nghĩa thực tiễn cao.
* Mục đích nghiên cứu
- Đánh giá thực trạng.
- Đề xuất một số giải pháp nhằm nâng cao năng lực tư vấn giám sát của
Viện khoa học công nghệ xây dựng – IBST.
* Đối tượng, phạm vi nghiên cứu:
- Đối tượng nghiên cứu: Hoạt động tư vấn giám sát thi công xây dựng
do Trung tâm tư vấn thiết kế và xây dựng thuộc Viện Khoa học công nghệ
xây dựng - IBST thực hiện trong giai đoạn từ năm 2010 đến năm 2015.
- Phạm vi nghiên cứu: Công tác tư vấn giám sát thi công xây dựng các
công trình xây dựng dân dụng tại Thành phố Hà Nội.
* Phương pháp nghiên cứu:
- Phương pháp nghiên cứu lý thuyết: Thống kê, phân tích hệ thống, kết
hợp phân tích định tính và phân tích định lượng
- Phương pháp nghiên cứu thực tiễn
* Ý nghĩa khoa học và thực tiễn của đề tài:
- Ý nghĩa khoa học: Luận văn đã đưa ra các giải pháp trên cơ sở khoa
học và thực tiễn để nâng cao năng lực tư vấn giám sát thi công xây dựng của
Trung tâm tư vấn thiết kế và xây dựng (CDCC) thuộc Viện Khoa học công
nghệ xây dựng (IBST).
- Ý nghĩa thực tiễn: Với kết quả nghiên cứu của đề tài sẽ góp phần nâng
cao năng lực tư vấn giám sát thi công xây dựng của Trung tâm tư vấn thiết kế


3


KẾT LUẬN

Trong thời gian qua hoạt động tư vấn giám sát thi công xây dựng của
Trung tâm Tư vấn thiết kế và xây dựng nói riêng và Viện KHCNXD nói
chung thường gặp nhiều khó khăn trong công tác tổ chức, cán bộ tham gia tư
vấn giám sát thi công xây dựng còn trẻ, thiếu năng lực cũng như kinh nghiệm
trong hoạt động xây dựng, do sự thay đổi nhanh chóng của kỹ thuật thi công
xây dựng và công nghệ từ quá trình hội nhập quốc tế. Để giữ vững được
truyền thống, hiệu quả hoạt động sản xuất và nâng cao được uy tín của Trung
tâm Tư vấn thiết kế và xây dựng trong lĩnh vực tư vấn giám sát thi công xây
dựng đặc biệt là sự cạnh tranh của thị trường khi có nhiều doanh nghiệp nước
ngoài tham gia thì vấn đề quan trọng của Trung tâm là phải đối mới, nâng cao
năng lực để giải quyết các thách thức nêu trên. Năng lực của Trung tâm có
phát huy được tốt, hiệu quả thì mới giải quyết được các vấn đề nhân sự, phát
triển sản xuất và quản lý chất lượng sản phẩm tư vấn.
Luận văn đã phân tích những vấn đề tồn tại trong công tác tư vấn giám
sát thi công xây dựng của Trung tâm Tư vấn thiết kế và xây dựng – Viện
Khoa học công nghệ xây dựng đó là: Về nhân sự, cơ cấu tổ chức, mô hình
hoạt động quản lý của Trung tâm và các tồn tại khách quan phát sinh trong
quá trình thực hiện dự án .
Luận văn đã đề xuất một số giải pháp để nâng cao năng lực vấn giám
sát thi công xây dựng của Trung tâm Tư vấn thiết kế và xây dựng – Viện
Khoa học công nghệ xây dựng cụ thể đó là: Tổ chức nhân lực và nâng cao
năng lực quản lý, phát triển nguồn nhân lực và cơ sở vật chất, tăng cường đào
tạo và nâng cao năng lực chuyên môn, tăng cường hợp tác quốc tế nhằm trao
đổi kinh nghiệm, kiến thức nhằm nâng cao năng lực hệ thống quản lý chất
lượng và năng lực tác nghiệp hiện trường, xây dựng các quy trình giám sát,



3. Chính phủ (2015), Nghị định số 59/2015/NĐ-CP, Quản lý dự án đầu tư
xây dựng.
4. Chính phủ (2015), Nghị định số 46/2015/NĐ-CP, Quản lý chất lượng và
bảo trì công trình xây dựng.
5. Bộ xây dựng (2003), Quyết định số 18/2003/QĐ-BXD, Quản lý chất
lượng công trình xây dựng.
6. Bộ xây dựng (2009), Quyết định 957/QĐ-BXD, Về việc công bố Định mức
chi phí quản lý dự án và tư vấn đầu xây dựng công trình.
7. Bộ xây dựng (2016), Thông tư số 03-2016/TT-BXD, Quy định về phân
cấp công trình xây dựng và hướng dẫn áp dụng trong quản lý hoạt động
đầu tư xây dựng”.
8. Bộ Xây dựng (2005), Quyết định số 09/2005/QĐ-BXD, Quy chế áp dụng
tiêu chuẩn xây dựng nước ngoài trong hoạt động xây dựng ở Việt Nam
9. Viện KHCNXD, Trung tâm đào tạo và thông tin (2009), Tài liệu bồi
dưỡng nghiệp vụ giám sát thi công xây dựng công trình dân dụng, công
nghiệp, hạ tầng kỹ thuật, giao thông, vận tải (Tập 1, 2).
10. Bùi Mạnh Hùng – Đào Tùng Bách (2009), Nghiệp vụ Quản lý dự án đầu
tư xây dựng công trình, Nhà xuất bản Xây dựng, Hà Nội.
11. Đỗ Đình Đức – Bùi Mạnh Hùng (2012) Quản lý dự án đầu tư xây dựng
công trình, nhà xuất bản Xây dựng, Hà Nội.


12. Đinh Tuấn Hải – Lê Anh Dũng (2014), Phân tích các mô hình quản lý
trong xây dựng, Nxb Xây dựng, Hà Nội.
13. Các báo cáo tháng, quý, năm của Trung tâm Tư vấn thiết kế và xây dựng
Tiếng Anh
14. Construction Project Management Handbook, US Department Transport,
2010.
15. Hanbook on management of project implemention, pub by asian
development bank revised edition, 1998.2. Project managent for