Khơi nguồn sáng tạo trong đội
ngũ nhân viên

Thông thường, khi đề cập tới sự sáng tạo, không ít người đã liên tưởng sáng
tạo là một vật có hình thái cụ thể. Tuy nhiên, sáng tạo hiểu theo ý nghĩa cơ bản là
sự thay đổi và tiến lên, không liên quan gì tới hình thức và thể thức của nó.
Để nâng cao khả năng cạnh tranh và năng lực phát triển doanh nghiệp, bạn
cần luôn có sự sáng tạo trong việc thay đổi và phát triển sản phẩm, dịch vụ mới và
kỹ thuật marketing mới. Tuy nhiên nếu đổi mới xuất hiện tình cờ (không theo
nguyên tắc) và bắt nguồn từ sáng tạo thì một người cần xây dựng tính sáng tạo tại
nơi làm việc như thế nào? Một doanh nghiệp nhỏ phải khơi dậy, nuôi dưỡng và
phát triển tính sáng tạo ra sao?
1. Kiểm tra mục tiêu của tổ chức
Phân tích quá trình tạo ra lợi nhuận. Nếu bạn là một tổ chức cung cấp dịch
vụ và khách hàng của bạn trả tiền cho bạn để làm cho công ty của họ hoạt động tốt
hơn, bạn phải tập trung vào việc phát triển những cách thức mới và hiệu quả hơn
để giúp doanh nghiệp của họ có lợi nhuận cao hơn.
Nếu công ty của bạn thuộc lĩnh vực sản xuất bán lẻ, quá trình từ thiết kế tới
sản xuất, marketing, phải được tính toán chi tiết. Vẽ một bản biểu đồ chi tiết mô tả
các bước thực hiện. Tìm kiếm điểm mấu chốt và những vùng mà chi phí về tài
chính và thời gian quá nhiều cho việc tạo ra sản phẩm. Sau đó tìm cách cải tiến.
Hạn chế những hoạt động lãng phí và không hiệu quả làm giảm quá trình tìm kiếm
lợi nhuận.
2. Khuyến khích sáng tạo
Tạo cho công nhân của bạn cơ hội thử nghiệm và phát triển những ý tưởng

vậy, như một tập đoàn công nghiệp, sự đổi mới giữa các công ty thường giống
nhau. Bằng việc phân tích các công ty ở những ngành công nghiệp khác, bạn có
thể phát hiện ra những quy trình và cách tân mới chưa từng được áp dụng ở ngành
của mình.
7. Phá bỏ truyền thống
Nghĩ lại những thể thức mà bạn đang thực hiện nhiều năm nay. Chúng có
thể không phải là tối ưu nhất trong môi trường hiện tại. Nhìn lại trường hợp
nghiên cứu của IBM, kẻ thống lĩnh thị trường máy tính nhiều năm liền và Apple
Computer, người thừa kế với máy tính cá nhân để có thể rút ra bài học cho mình.
8. Đọc và nghiên cứu
Đặt mua các tạp chí định kỳ và trở thành một người tham gia tích cực vào
các hiệp hội thương mại. Tham dự các cuộc hội thảo và trao đổi kinh nghiệm để
phát triển những triển vọng mới và phương pháp mới cho công ty mình.
9. Nghĩ theo hướng khác và tiến về phía trước
Suy nghĩ từ việc thiết kế sản phẩm tới thị trường và sau đó nghĩ từ thị
trường trở ngược lại việc thiết kế sản phẩm. Quan niệm này tương đồng với thị
trường chứng khoán. Có giá mua mà ở đó thị trường sẽ mua chứng khoán của bạn
và giá bán mà bạn có thể mua chứng khoán từ thị trường. Chỉ khi xem lại cả hai
giá bạn sẽ quyết định nên bán hay mua.
Hãy giữ cho sự sáng tạo luôn tồn tại trong doanh nghiệp của bạn và áp
dụng các ý tưởng mới, chiến lược mới; sự cạnh tranh của bạn sẽ hiệu quả hơn rất
nhiều.