I. NÄÜI DỦNG, THNH PHÁƯN V KÃÚT CÁÚU CA VÄÚN LỈU
ÂÄÜNG
1. Näüi dủng ca väún lỉu däüng
Mäùi doanh nghiãûp mún tiãún hnh kinh doanh, ngoi tỉ liãûu
lao âäüng ra cn phi cọ âäúi tỉåüng lao âäüng. Âäúi tỉåüng lao âäüng
khi tham gia quạ trçnh sn xút khäng giỉỵ ngun hçnh thại váût cháút
ban âáưu, bäü pháûn ch úu ca âäúi tỉåüng lao âäüng s thäng qua
quạ trçnh chãú biãún håüp thnh thỉûc thãø ca pháøm,bäü pháûn
khạc s hao phê máút âi trong quạ trçnh sn xút, âãún chu k sn
xút sau phi dng mäüt âäúi tỉåüng khạc.Cng do âàûc âiãøm trãn
nãn ton bäü giạ trë ca âäúi tỉåüng lao âäüng âỉåüc chuøn ton
bäü mäüt láưn vo sn pháøm v âỉåüc b âàõp khi giạ trë sn
pháøm âỉåüc thỉûc hiãûn.
Âäúi tỉåüng lao âäüng trong doanh nghiãûp âỉåüc biãøu hiãûn
thnh hai bäü pháûn: Mäüt bäü pháûn l váût tỉ dỉû trỉí â chøn bë
cho quạ trçnh sn xút âỉåüc liãn tủc (ngun nhiãn váût liãûu...);
Mäüt bäü pháûn khạc l nhỉỵng váût tỉ âang trong quạ trçnh chãú biãún
(sn pháøm âang chãú tảo,bạn thnh pháøm).Hai bäü pháûn ny
biãøu hiãûn dỉåïi hçnh thại váût cháút gi l ti sn lỉu âäüng.
-Màût khạc quạ trçnh sn xút ca doanh nghiãûp ln gàõn liãưn
våïi quạ trçnh lỉu thäng. Trong quạ trçnh lỉu thäng, cn phi tiãún
hnh mäüt säú cäng viãûc nhỉ chn lc, âọng gọi, xút giao sn
pháøm v thanh toạn ...do âọ trong kháu lỉu thäng hçnh thnh mäútäú
khon hng họa v tiãưn tãû, väún trong thanh toạn...
Ti sn lỉu âäüng nàòm trong quạ trçnh sn xút v ti sn lỉu
âäüng nàòm trong quạ trçnh lỉu thäng thay chäø nhau váûn âäüng khäng
ngỉìng nhàòm âm bo cho quạ trçnh tại sn xút âỉåüc tiãún hnh
liãn tủc v thûn låüi
Nhỉ váûy, doanh nghiãûp no cng cáưn phi cọ mäüt säú väún thêch
âạng âãø âáưu tỉ vo cạc ti sn áúy, säú tiãưn ỉïng trỉåïc vãư
nhỉỵng ti sn âọ âỉåüc gi l väún ln chuøn ca doanh nghiãûp
nghiãûp sỉû váûn âäüng ca väún l phn ạnh sỉû váûn âäüng ca
váût tỉ. Nhçn chung väún ln chuøn nhiãưu êt l phn ạnh säú
lỉåüng váût tỉ sỉí dung nhiãưu hay khäng, thåìi gian nàòm åí kháu sn
xút v lỉu thäng sn pháøm cọ håüp l hay khäng håüp l.Båíi váûy
thäng qua tçnh hçnh ln chuøn väún lỉu âäüng cn cọ thãø âạnh
giạ mäüt cạch këp thåìi âäúi våïi cạc màût mua sàõm dỉû trỉỵ, sn
xút v tiãu thủ ca doanh nghiãûp.
2. Thnh pháưn v kãút cáúu väún lỉu âäüng:
-Trong cạc doanh nghiãûp váún âãư täø chỉïc v qun l väún ln
chuøn cọ mäüt vai tr quan trng. Doanh nghiãûp sỉí dung väún lỉu
âäüng cng cọ hiãûu qu thç cng cọ thãø sn xút âỉåüc nhiãưu
sn pháøm nghéa l cng täø chỉïc âỉåüc täút quạ trçnh mua sàõm ,
quạ trçnh sáøn xút v tiãu thủ, phán bäø håüp l väún trãn cạc giai
âoản ln chuøn âãø väún âọ chuøn biãún nhanh tỉì mäüt loải
ny sang mäüt loải khạc, tỉì hçnh thại ny sang hçnh thại khạcthç
täøng säú väún ln chuøn s tỉång âäúi êt hån m hiãûu qu cao
hån.
-Âãø qun l väún lỉu âäüng âỉåüc täút cáưn phi phán loải väún
lỉu âäüng.
Väún lỉu âäüng ca doanh nghiãûp, dỉûa theo vai tr ca nọ
trong quạ trçnh tại sn xút, âỉåüc chia thnh ba loải, trong
mäøi loải dỉûa theo cäng dung lải âỉåüc chia thnh nhiãưu
khon väún củ thãø nhỉ sau:
2.1. Väún lỉu âäüng nàòm trong quạ trçnh dỉû trỉí sn xút:
Loải ny bao gäưm cạc khon väún:
-Väún ngun váût liãûu chênh l säú tiãưn biãøu hiãûn trë giạ cạc
loải váût tỉ dỉû trỉí cho sn xút, khi tham gia sn xút nọ håüp
thnh thỉûc thãø ca sn pháøm.Vê dủ trong cäng nghiãûp: qûng
sàõt bäng, thẹp, gäø...trong xáy dỉûng cå bn: xi màng, gảch
ngọi...Trong näng nghiãûp: giäúng, cáy träưng, thỉïc àn gia sục, phán
-Väún thanh toạn l nhỉỵng khon phi thu, tảm ỉïng phạt sinh
trong quạ trçnh mua bạn váût tỉ hng họa hồûc thanh toạn näüi bäü.
Theo cạch phán loải ny cọ thãø tháúy väún nàòm trong quạ trçnh dỉû
trỉí váût liãûu v väún nàòm trong quạ trçnh lỉu thäng khäng tham gia
trỉûc tiãúp vo quạ trçnh sn xút.Vç váûy phi haut sỉïc hản chãú
khäúi lỉåüng váût liãûu cng nhỉ thnh pháøm täưn kho.Âäúi våïi väún
nàòm trong quạ trçnh trỉûc tiãúp sn xút (väún sn pháøm âang chãú
tảo, bạn thnh pháøm) phi chụ tang khäúi lỉåüng sn pháøm âang
chãú tảo våïi mỉïc håüp l.Vç säú väún ny trỉûc tiãúp tham gia vo
viãûc tảo nãn giạ trë måïi.
3. Cạc thnh pháưn ca väún lỉu âäüng
3.1. Tiãưn v âáưu tỉ ngàõn hản:
-Tiãưn ca doanh nghiãûp âỉåüc hçnh thnh tỉì sỉû cáúp phạt
ca ngán sạch Nh nỉåïc, tỉû cọ hay bäø sung tỉì låüi nhûn ca
doanh nghiãûp. Nọ täưn tải dỉåïi nhiãưu hçnh thỉïc khạc nhau: tiãưn
màût tải qu, tiãưn âang chuøn v tiãưn gỉíi ngán hng
-Âáưu tỉ ti chênh ngàõn hản âỉåüc thãø hiãûn qua viãûc gọp
väún liãn doanh ngàõn hản hay b väún âãø mua cạc chỉïng khoạn
ngàõn hản m cọ thãø thu lải lỉåüng väún ban âáưu trong vng mäüt
nàm hồûc mäüt chu k kinh doanh
3.2. Cạc khon phi thu:
L khon tiãưn m doanh nghiãûp phi thu tỉì cạc âäúi tỉåüng
liãn quan m cạc âäúi tỉåüng ny â tảm thåìi sỉí dung väún ca
doanh nghióỷp trong quaù trỗng hoaỷt õọỹng kinh doanh cuớa mỗnh. Bao
gọửm:
-Phaới thu khaùch haỡng: laỡ mọỹt trong nhổợng bọỹ phỏỷn quan troỹng
nhỏỳt cuớa vọỳn luỏn chuyóứn. Khi tióỳn haỡnh baùn caùc saớn phỏứm cuớa
mỗnh, doanh nghióỷp thổồỡng seợ khọng thu õổồỹc tióửn ngay. ỏy laỡ
bióứu hióỷn cuớa quan hóỷ tờn dung thổồng maỷi vaỡ chuùng taỷo ra caù
khoaớn phaới thu, õọửng thồỡi laỡ cọng cuỷ õừc lổỷc họứ trồỹ cho quaù
suỏỳt lao õọỹng õổồỹc nỏng cao; vọỳn thaỡnh phỏứm baớo õaớm tóu thuỷ
dóứ daỡngvaỡ kinh tóỳ, coù sún haỡng õóứ xuỏỳt giao õổồỹc thổồỡng
xuyón.
Vọỳn tióửn tóỷ, vọỳn thanh toaùn nhũm õaớm baớo vóử mỷt taỡi
chờnh cho quaù trỗnh taùi saớn xuỏỳt tióỳn haỡnh õổồỹc thuỏỷn lồỹi vồùi
mọỹt sọỳ phổồng tióỷn taỡi chờnh tọỳi ổu, loaỷi vọỳn naỡy khọng coù quan
hóỷ trổỷc tióỳp vồùi quaù trỗnh saớn xuỏỳt, õổồỹc duỡnh õóứ phuỷc vuỷ
lộnh vổỷc lổu thọng trong quaù trỗnh tióu thuỷ saớn phỏứm vaỡ mua sừm
nguyón vỏỷt lióỷu.Vọỳn chuyóứn vaỡo lộnh vổỷc lổu thọng phaới trồớ vóử
saớn xuỏỳtcaỡng nhanh caỡng tọỳt, õoù laỡ õióửu maỡ mọứi doanh nghióỷp
phaới quan tỏm õóỳn
.Väún lỉu âäüng ca doanh nghiãûp dỉûa theo ngưn hçnh thnh
cọ thãø chia ra cạc loải väún sau âáy;
a. ngưn väún phạp âënh
-Âäúi våïi doanh nghiãûp Nh nỉåïc, Ngưn väún ln chuøn
phạp âënh thãø hiãûn säú väún ngán sạch nh nỉåïc cáúp hồûc cọ
ngưn gäúc tỉì ngán sạch nh nỉåïc nhỉ khon chãnh lãûch giạ v
cạc khon phi näüp nhỉng dỉåüc ngán sạch âãø lải.
Âäúi våïi håüp tạc x, cäng ty cäø pháưn, doanh nghiãûp tỉ nhán l
mäüt bäü pháûn väún cäø pháưn vãư väún ln chuøn do x viãn , cäø
âong âọng gọp, väún do ch doanh nghiãûp tỉ nhán b ra.
b. Ngưn väún tỉû bäø sung:
Âáy l ngưn väún do doanh nghiãûp tỉû bäø sung m ch úu
do doanh nghiãûp láúy mäüt pháưn tỉì låüi nhûn âãø tang thãm väún
ln chuøn måí räüng hoảt âäüng kinh doanh.
Âäúi våïi doanh nghiãûp nh nỉåïc viãûc tỉû bäø sung ny thỉûc hiãûn
dỉåïi hçnh thỉïc láúy mäüt pháưn tỉì qu khuún khêch phạt triãøn
sn xút bäø sung cho väún ln chuøn
c. Ngưn väún liãn doanh liãn kãút
-Âãø måí räüng hoảt âäüng sn xút kinh doanh, doanh nghiãûp
-Phỏn tờch tỗnh hỗnh vọỳn lổu õọỹng coù yù nghộa quyóỳt õởnh õọỳi
vồùi kinh doanh cuớa doanh nghióỷp. Khi tióỳn haỡnh phỏn tờch seợ õổa ra
kóỳ hoaỷch sổớ dung vọỳn vaỡ baớo toaỡn vọỳn. Vỏỷy noù taỷo cồ sồớ cho
vióỷc quaớn lyù dóứ daỡng vaỡ tióỳt kióỷm seợ laỡm tang hióỷu quaớ sổớ dung
vọỳn vaỡ kinh doanh cuớa doanh nghióỷp.
Taỷo cho doanh nghióỷp khaớ nng thanh toaùn cỏửn thióỳt õóứ duy
trỗ khaớ nng thanh toaùn trong caớ nhổợng tỗnh hỗnh khoù khan vaỡmổùc
õọỹ khừc nghióỷt do mọi trổồỡng kinh doanh mang laỷi.
2. Nguyón từc quaớn lyù vọỳn lổu õọỹng:
-Vọỳn lổu õọỹng trong cuỡng mọỹt luùc õổồỹc phỏn bọứ trón khừp
caùc giai õoaỷn luỏn chuyóứn vaỡ bióứu hióỷn dổồùi nhióửu hỗnh thaùi khaùc
nhau. Muọỳn cho quaù trỗnh saớn xuỏỳt õổồỹc lión tuỷc, doqanh nghióỷp
phaới coù õuớ vọỳn lổu õọỹng õỏửu tổ cho caùc hỗnh thaùi khaùc nhau õoù,
khióỳn cho caùc hỗnh thaùi coù õổồỹc mổùc tọửn taỷi hồỹp lyù tọỳi ổu vaỡ
õọửng bọỹ vồùi nhau, khióỳn cho vióỷc chuyóứn hoùa hỗnh thaùi cuớa vọỳn
lổu õọỹng trong quaù trỗnh luỏn chuyóứn õổồỹc thuỏỷn lồỹi. Nóỳu doanh
nghióỷp thióỳu vọỳn thỗ vióỷc chuyóứn hoùa hỗnh thaùi seợ gỷp khoù khn,
vọỳn lổu õọỹng khọng luỏn chuyóứn õổồỹc vaỡ quaù trỗnh kinh doanh do
õoù maỡ giaùn õoaỷn Sổỷ vỏỷn õọỹng cuớa vọỳn luỏn chuyóứn phaớn aùnh
sổỷ vỏn õọỹng cuớa vỏỷt tổ. Sọỳ vọỳn nhióửu hay ờt phaớn aùnh sọỳ
lổồỹng vỏỷt tổ dổỷ trổợ nhióửu hay ờt. Vọỳn luỏn chuyóứn luỏn chuyóứn
nhanh hay chỏỷm coỡn phaớn aùnh sọỳ lổồỹng vỏỷt tổ sổớ dung tióỳt
kióỷm hay khọng.Tổỡ õoù coù thóứ kióứm tra mọỹt caùch toaỡn dióỷn õọỳi
vồùi mỷt mua sừm dổỷ trổợ, saớn xuỏỳt vaỡ tióu thuỷ saớn phỏứm õóứ coù
bióỷn phaùp quaớn lyù tọỳt vọỳn luỏn chuyóứn.Quaớn lyù vọỳn lổu õọỹng laỡ
mọỹt bọỹ phỏỷn troỹng yóỳu cuớa cọng taùc quaớn lyù hoaỷt õọỹng taỡi
chờnh cuớa doanh nghióỷp. Quaớn lyù vọỳn lổu õọỹng khọng nhổợng õaớm
baớo sổợ dung vọỳn hồỹp lyù tióỳt kióỷm maỡ coỡn coù yù nghộa trong vióỷc
haỷ thỏỳp chi phờ saớn xuỏỳt, tióỳt kióỷm chi phờ baớo quaớn õọửng thồỡi
õỏứy maỷnh tióu thuỷ saớn phỏứm vaỡ thanh toaùn caùc khoaớn cọng nồỹ
-Vióỷc baớo toaỡn vọỳn lổu õọỹng: doanh nghióỷp tổỷ mỗnh tờnh
toaùn nhu cỏửu vọỳn õóứ
thổỷc hióỷn nhióỷm vuỷ kinh doanh vaỡ tọứ chổùc thổỷc hióỷn bũng caùc
nguọửn vọỳn õổồỹc huy õọỹng.Nguyón từc naỡy õóử cao tinh thỏửn traùch
nhióỷm cuớa doanh nghióỷp trong quaù trỗnh taùi saớn xuỏỳt trong khuọn
khọứ caùc nhióỷm vuỷ õaợ õóử ra cuớa muỷc tióu kóỳ hoaỷch. Doanh
nghióỷp phaới tọứ chổùc nguọửn vọỳn mỗnh cỏửn õóỳn trong quaù trỗnh
hoaỷt õọỹng kinh doanh,
do õoù nhổợng kóỳt quaớ hoaỷt õọỹng cuớa baớn thỏn doanh nghióỷp laỡ
tióửn õóử õóứ tióỳn haỡnh taùi saớn xuỏỳt mồớ rọỹng theo kóỳ
hoaỷch.Chờnh vỗ thóỳ khaớ nng phaùt trióứn trong tổồnglai cuớa doanh
nghióỷp phuỷ thuọỹc vaỡo chọứ trong nm nay kóỳt quaớ nhổ thóỳ naỡo.
Nhổng cuợng cỏửn nhỏỳn maỷnh rũng khọng thóứ xuỏỳt phaùt mọỹt
chióửu hoaỡn toaỡn tổỡ nhổợng khaợ nng taỡi chờnh hióỷn coù trong ngaỡy
họm nay õóứ kóỳ hoaỷch hoùa mồớ rọỹng kinh doanh. ióứm xuỏỳt phaùt
cuớa kóỳ hoahj hoùa taùi saớn xuỏỳt mồớ rọỹng laỡ vióỷc tióỳn haỡnh nhổợng
dổỷ õoaùn: Sun phaùt trióứn nhu cỏửu, nhổợng thay õọứi trong quy trỗnh
cọng nghóỷ saớn xuỏỳt do sun cỏửn thióỳt phaới nỏng cao khaớ nng caỷnh
tranh trón thở trổồỡng, nhổợng sun hoaỡn thióỷn nhũm muỷc õờch tng
khọỳi lổồỹng saớn xuỏỳt saớn phỏứm õang coù tờn nhióỷm trón thở trổồỡng
vaỡ tọứng lồỹi nhuỏỷn.Phaới xuỏỳt phaùt tổỡ dổỷ õoaùn tỗnh hỗnh õoù maỡ
cỏửn phaới tọứ chổùc huy õọỹng vọỳn luỏn chuyóứn õóứ õaớm baớo saớn
xuỏỳt lión tuỷc trong õióửu kióỷn thay õọứi cuớa thở trổồỡng õóứ tranh thuớ
thồỡi cồ õem laỷi lồỹi nhuỏỷn cao. Nhổ vỏỷy quaùn trióỷt nguyón từc naỡy,
mọỹt mỷt doanh nghióỷp phaới chuớ õọỹng khai thaùc vaỡ sổớ dung caùc
nguọửn vọỳn tổỷ coù, mỷt khaùc huy õọỹng caùc nguọửn vọỳn khaùc
bũng caùc hỗnh thổùc linh hoaỷt vaỡ sổớ dung vọỳn vay mọỹt caùch thaỷn
troỹng vaỡ hồỹp lyù.
3. Caùc bióỷn phaùp quaớn lyù vọỳn lổu õọỹng:
3.1. Xaùc õởnh vọỳn lổu õọỹng thổồỡng xuyón nm kóỳ hoaỷch:
:
mổùc luỏn chuyóứn bỗnh quỏn mọỹt ngaỡy nm kóỳ hoaỷch cuớa
khoaớn vọỳn
i
N
i
: sọỳ ngaỡy luỏn chuyóứn hồỹp lyù nm kóỳ hoaỷch.
V: tọứng nhu cỏửu vọỳn lổu õọỹng thổồỡng xuyón nm kóỳ hoỹch
+ ọỳi vồùi doanh nghióỷp õaợ hoaỷt õọỹng ọứn õởnh:
-Phổồng phaùp ổồùc tờnh theo thọỳng kó kinh nghióỷm cuớa kyỡ baùo
caùo: ngổồỡi ta dổỷa vaỡo tỗnh hỗnh thổỷc tóỳ cuớa nm baùo caùo kóỳt
hồỹp vồùi nhổợng dổỷ õoaùn trong nm kóỳ hoaỷch õóứ ổồùc tờnh nhu
cỏửu vọỳn cuớa nm kóỳ hoaỷch.
V
1
=V
0
*
0
1
M
M
*(1- t%)
Trong õoù
V
1
: nhu cỏửu vọỳn luỏn chuyóứn thổồỡng xuyón nm kóỳ hoaỷch.
V
o
-Chờnh saùch tờn dung thổồng maỷi: muỷc tióu nhũm tng thóm
lổồỹng tióu thuỷ õóứ tng lồỹi nhuỏỷn õọửng thồỡi noù cuớng laỡm tng ruới
ro. Noù cuớng taỷo thóm khaớ nng tng cổồỡng caỷnh tranh.
3.4. Quaớn lyù vọỳn bũng tióửn (ngỏn quyớ):
-Xaùc õởnh nhu cỏửu vọỳn bũng tióửn bao gọửm tióửn mỷt taỷi quyợ,
tióửn gồới ngỏn haỡng thổồỡng xuyón cỏửn thióỳt. Doanh nghióỷp coù nhu
cỏửu ngỏn quyợ laỡ do xuỏỳt phaùt tổỡ caùc lyù do sau õỏy:
óứ õaùp ổùng nhu cỏửu giao dởch thanh toaùn haỡng ngaỡy.
óứ õaùp ổùng nhu cỏửu dổỷ phoỡng õóứ chi traớ nhổợng
khoaớn chi traớ bỏỳt thổồỡng.
aùp ổùng õỏửu cồ õóứ tranh thuớ nhổợng cồ họỹi thuỏỷn lồỹi
õỏửu tổ vaỡo nhổợng loaỷi haỡng hoùa coù lồỹi cho mỗnh.
Phổồng phaùp xaùc õởnh nhổ sau:
Phỏn tờch sọỳ lióỷu thọỳng kinh nghióỷm vọỳn bũng tióửn cuớa
caùc kyỡ trổồùc.
Coù thóứ vỏỷn dung mọ hỗnh õỷt haỡng tọỳi ổu.
-Dổỷ tờnh caùc khoaớn thu tióửn phaùt sinh haỡng thaùng trong nm kóỳ
hoaỷch.
-Dổỷ tờnh caùc hoaớn thu chi tióửn phaùt sinh haỡng thaùng trong nm
kóỳ hoaỷch.
-Xaùc õởnh chónh lóỷch thu chi trong thaùng.
Giaới quyóỳt sọỳ chónh lóỷch thu chi õoù õóứ luọn coù mọỹt khoaớn
ngỏn quyợ tọỳi ổu.
4. Nỏng cao hióỷu quaớ sổớ dung vọỳn lổu õọỹng
4.1. Phỏn tờch hióỷu quaớ sổớ dung vọỳn lổu õọỹng
Vióỷc sổớ dung thỏỷt hồỹp lyù vọỳn lổu õọỹng bióứu hióỷn ồớ chọứ
tng tọỳc õọỹ luỏn chuyóứn vọỳn luỏn chuyóứn. Tọỳc õọỹ luỏn chuyóứn
vọỳn lổu õọỹng nhanh hay chỏỷm noùi lón hióỷu suỏỳt sổớ dung vọỳn lổu
õọỹng cao hay thỏỳp
Ngoaỡi ra coỡn phaới xaùc õởnh nhổợng chố tióu kóỳt quaớ khaùc vóử
hoảt âäüng kinh doanh.
Khi âãư ra biãûn phạp âãø náng caohiãûu sút sỉí dủng väún lỉu
âäüngphi xẹt âãún âiãưu kiãûn củ thãø kinh doanh, doanh nghiãûp
phi quy âëng r nhỉỵng biãûn phạp trong cạc giai âản sn xút v
lỉu thängvç mäøi giai âoản âãưu cọ mäøi hçnh thỉïc v phỉång phạp
khạc nhau âãø náng cao hiãûu sút sỉí dủng väún lỉu âäüng.
+ Täúc âäü ln chuøn väún lỉu âäüng trong lénh vỉûc sn xút:
- Mún cho väún lỉu âäüng trong kháu sn xút ln chuøn
nhanh thç âiãưu quút âënh l thi cäng nhanh gn, dỉït âiãøm .Táûp
trung lỉûc lỉåüng thi cäng, ạp dủng phỉång phạp thi cäng tiãn tiãún,
sỉí dủng räüng rại cäng củ ci tiãún, náng cao mỉïc âäü cå giåïi họa
âãưu cọ tạc dủng rụt ngàõn thåìi gianlm viãûc ca mäøi giai âoản thi
cäng. Âäưng thåìi täø chỉïc thi cäng håüp l, giỉỵ vỉỵng tiãún âäü v
sỉû cán âäúi nhëp nhng trong sn xút cọ thãø gọp pháưn gim båït
thåìi gian giạn âoản giỉỵa cạc bỉåïc thi cäng.
-Täø chỉïc tät hån quạ trçnh lao âäüng cng rụt ngàõn âỉåüc chu
k sn xút. ÅÍ âáy, doanh nghiãûp cáưn cọ nhỉỵng biãûn phạp têch
cỉûc âãø khai thạc kh nàng tiãưm tng trong cạc âån vë thnh viãn
bàòng cạch nghiãn cỉïu ạp dủng quy trçnh thi cäng âụng dàõn nhàòm
gim thåìi gian chåì âåüi giỉỵa cạc quạ trçnh thi cäng.Tàng cỉåìng k
lût lao âäüng, tçm mi cạch âãøloải b viãûc phi ngỉìng thi cäng
bäü pháûn.
+Tàng täúc âäü ln chuøn väún lỉu âäüng träng lénh vỉûc lỉu
thäng:
Cạc biãûn phạp cáưn thỉûc hiãûn l phi nhanh chọng thu häưi nåü
v gii phọng ỉï âng trong thanh toạn
+Kiãøm tra tçnh hçnh sỉỵ dủng väún lỉu âäüng
-Thỉûc hiãûn viãûc kiãøm tra âäúi våïi viãûc hon thnh kẹ hoảch vãư
cạc chè tiãu cháút lỉåüng ca väún lỉu âäüng l biãûn phạp âãø hản
chãú cạc khuút âiãøm v âãư phng nhỉỵng tháút bải trong viãûc sỉỵ
lổu õọỹng bỗnh quỏn, chố tióu naỡy caỡng nhoớ thỗ hióỷu quaớ sổớ duỷng
vọỳn lổu õọỹng caỡng cao ,caỡng coù khaớ nng tióỳt kióỷm vọỳn lổu
õọỹng.
3. Hóỷ sọỳ sinh lồỡi cuớa vọỳn lổu õọỹng:
-Chố tióu naỡy phaớn aùnh hióỷu quaù sổớ duỷng vọỳn lổu õọỹng vaỡo
kinh doanh.
Hóỷ sọỳ sinh lồỡi cuớa vọỳn lổu õọỹng=
kyỡ quỏn trong bỗnh VL
LNST
-Chố tióu naỡy cho bióỳt mọỹt õọửng vọỳn lổu õọỹng trong kyỡ taỷo ra
õổồỹc bao nhióu õọửng lồỹi nhuỏỷn.
4. Mổùc tióỳt kióỷm (laợng phờ) do tng (giaớm) tọỳc õọỹ luỏn chuyóứn
vọỳn lổu õọỹng:
V
=
L0
M1
L1
M1
Trong õoù, M1: tọứng mổùc luỏn chuyóứn vọỳn lổu õọỹng nm kóỳ
hoaỷch
L1: Sọỳ voỡng quay cuớa vọỳn lổu õọỹng nm kóỳ hoaỷch.
L0: Sọỳ voỡng quay cuớa vọỳn lổu õọỹng nm baùo caùo
Nóỳu
V
>0: vọỳn lổu õọỹng sổớ duỷng laợng phờ
+Kóỳ hoaỷch cồ cỏỳu sổớ duỷng vọỳn lổu õọỹng:
-Cồ cỏỳu phỏn bọứ vọỳn lổu õọỹng cho caùc hồỹp õọửng xỏy dổỷng
cuớa doanh nghióỷp: Tuỡy theo loaỷi hỗnh xỏy dổỷng vaỡ tỗnh hỗnh cuỷ
thóứ cuớa õởa õióứm cọng trỗnh xỏy dổỷng maỡ nhu cỏửu vóử vọỳn lổu
õọỹng seợ khaùc nhau, song cỏửn coù mọỹt kóỳ hoaỷch phỏn bọứ hồỹp lyù.
-Cồ cỏỳu phỏn bọứ vọỳn lổu õọỹng theo caùc giai õoaỷn chu chuyóứn
cuớa vọỳn lổu õọỹng :
Giai õoaỷn boớ tióửn ra õóứ mua sừm vỏỷt tổ dổỷ trổớ
Giai õoaỷn dổỷ trổợ
Giai õoaỷn saớn xuỏỳt
Giai õoaỷn thaỡnh phỏứm
Giai õoaỷn thu tióửn vóử sau khitióu thuỷ saớn phỏứm.
-Cồ cỏỳu naỡy phuỷ thuọỹc vaỡo trỗnh õọỹ cọng nghóỷ xỏy dổỷng, tọứ
chổùc cung cỏỳp kho baợi vaỡ tọứ chổùc tióu thuỷ thanh toaùn. Nhỗn chung,
tyớ troỹng vọỳn lổu õọỹng nũm ồớ giai õoaỷn dổỷ trổớ vaỡ giai õoaỷn tióu
thuỷ caỡng ờt caỡng tọỳt.
-Cồ cỏỳu phỏn bọứ vọỳn lổu õọỹng theo chố tióu khaớ nng thanh
toaùn, duỡng caùc quy từc sau:
+ Hóỷ sọỳ khaớ nng thanh toaùn nhanh:
H
n
=
n ngừn haỷNồỹ
khon khoaớn tọử Caùc-TSL
+ Hóỷ sọỳ khaớ nng thanh toaùn hióỷn haỡnh:
H
hh
=
ỷn ngừn haNồỹ
TSL
∑
∑
Ai
TiAi
Trong âọ: Ti: thåìi gian giỉỵa hai láưn cung cáúp váût liãûu i
Ai: giạ trë ca ngun váût liãûu âỉåüc cung cáúp láưn i
-Trong thỉûc tãú, viãûc cung cáúp cạc loải váût liãûu cọ chng
loải khạc nhau khäng âỉåüc tiãún hnh âäưng thåìi cng mäüt lục. Do
âọ, dỉû trỉí ca mäüt loải váût liãûu no âọ cọ thãø l cỉûc âải ( åí
ngy vỉìa chåí âãún) v cọ thãø l åí cỉûc tiãøu (åí ngy cúi cng
ca k cung cáúp). Trong trỉåìng håüp cạc loải váût liãûu phi dỉû
trỉí khạ låïn, tçnh hçnh trãn cọ thãø giụp ta gim dỉû trỉí, v cạc
phỉång tiãûn tiãưn bảc cn chỉa dng âãø mua mäüt loải váût liãûu
dỉû trỉỵ khạc. Vç váûy dỉû trỉí thỉåìng xun cọ thãø láúy bàòng
50% dỉû trỉí thỉåìng xun täúi âa theo cạch tênh trãn.
- Dỉû trỉí cho säú ngy nháûp kho, xút kho: D
K=
T
×
V
Trong âọ: T: säú ngy xút kho, nháûp kho theo thäúng kã kinh
nghiãûm.
- Dỉû trỉí bo hiãøm âãư phng khi cung cáúp bë giạn âoản: D
b
=
T
×
V
Trong âọ: T l säú ngy dỉû trỉỵ bo hiãøm do cung cáúp cháûm so
våïi kãú hoảch xạc âënh theo thäúng kã kinh nghiãûm.
âang thi cäng bë ngỉìng trãû. Mäüt säú cäng trçnh büc phi b giạ
tháưu âãø cng cäú hồûc måí räüng thë trỉåìng,
- Sỉû ri ro xy ra báút thỉåìng trong quạ trçnh sn xút kinh
doanh.
- Nãưn kinh tãú cọ lảm phạt, giạ c tàng nhanh nãn sau mäøi
vng ln chuøn, väún lỉu âäüng ca doanh nghiãûp bë máút dáưn
theo täúc â trỉåüt giạ.
- Väún lỉu âäüng trong thanh toạn bë chiãúm dủng láùn nhau kẹo
di våi säú lỉåüng khạ låïn trong khi âäưng tiãưn dáưn dáưn bë máút giạ.
- Vç l âọ, âi hi doanh nghiãûp phi ch âäüng bo ton väún
lỉu âäüng nhàòm âm bo cho quạ trçnh kinh doanh âỉåüc thûn låüi
m thỉûc cháút l âm bo cho säú väún cúi k â mua mäüt
lỉåüng váût tỉ hng họa tỉång âỉång våïi âáưu k khi giạ c tàng
lãn, tỉïc l tại sn xút gin âån vãư väún lỉu âäüng trong âiãưu kiãûn
quy mä kinh doanh äøn âënh. Viãûc bo ton väún lỉu âäüng ca doanh
nghiãûp cáưn bo âm thỉûc hiãûn mäüt säú ngun tàõc sau:
-Thåìi âiãøm bo väún lỉu âäüng cáưn âỉåüc tiãún hnh vo cúi
mäøi nàm.
- Càn cỉï âãø xạc âëng giạ trë bo ton väún l chè säú váût giạ
chung, hồûc chè säú váût giạ ca váût tỉ hng họa ch úu ph
håüp våïi nhu cáưu sn xút ca doanh nghiãûp.
- Âm bo tại sn xút gin âån vãư väún lỉu âäüng.
3.2. Cạc biãûn phạp chênh âãø bo ton väún lỉu âäüng:
+Biãûn pháúp bao trm v täøng quạt l phi kinh doanh khäng bë
thua läù v cọ li âãø âm bo thỉûc hiãûn täúi thiãøu âãø bo ton
väún. Âọ l phi sỉí dủng säú väún lỉu âäüng b ra ban âáưu sao cho
cọ låüi nhûn âãø khäng nhỉỵng cọ thãø hon tr lải säú väún lỉu
âäüng b ra ban âáưu m cn cọ â tiãưn âãø tr li vay väún lỉu
âäüng, bäưi hon lải khon trỉåüt giạ cng nhỉ bäưi hon lải chi phê
bo qun váût tỉ khi dỉû trỉí.
caùch phaùp nhỏn, haỷch toaùn kinh tóỳ õọỹc lỏỷp, coù taỡi khoaớn taỷi ngỏn
haỡng, coù con dỏỳu rióng. Cọng ty õổồỹc thaỡnh lỏỷp theo quyóỳt õởnh
sọỳ 480/ Q - QP, ngaỡy 17 - 04 - 1996 cuớa Bọỹ Quọỳc phoỡng vaỡ Sồớ
Kóỳ hoaỷch ỏửu tổ Quaớng Nam - aỡ Nụng cỏỳp giỏỳy phóỳp chổùng
nhỏỷn õng kyù kinh doanh ngaỡy 25 -06 - 1996.
Ngaỡy 12 -05 -1999 cn cổù quyóỳt õởnh sọỳ 693/1999/ Q - BQP
cuớa Bọỹ trổồớng Bọỹ Quọỳc phoỡng vóử vióỷc saùt nhỏỷp cọng ty 491 vaỡo
cọng ty Vaỷn Tổồỡng thuọỹc Quỏn khu V. Cọng ty Vaỷn Tổồỡng cuỡng
Cọng ty 491 õaợ thoớa thuỏỷn thọỳng nhỏỳt õóử aùn vóử tọứ chổùc saớn
xuỏỳt vaỡo bọỹ maùy quaớn lyù cọng ty Vaỷn Tổồỡng sau khi saùt nhỏỷp.
Cọng ty Vaỷn Tổồỡng coù:
- Truỷ sồớ õỷt taỷi 481 Nguyóựn tri Phổồng - Thaỡnh phọỳ aỡ
Nụng.
- Ngaỡnh nghóử kinh doanh: Tổ vỏỳn thióỳt kóỳ, xỏy dổỷng caùc cọng
trỗnh, trang trờ nọỹi thỏỳt, kinh doanh nhaỡ ồớ, chóỳ bióỳn gọự, saớn xuỏỳt
kinh doanh xi mng, vọi thuớy, õaù, vaỡ vỏỷt lióỷu xỏy dổỷng khaùc.
- ởa baỡn hoaỷt õọỹng tổỡ: Tổỡ Haỡ Nọỹi õóỳn caùc Tốnh Tỏy
Nguyón
- Vọỳn kinh doanh: 5.394.251.077 õọửng .Trong õoù:
+Vọỳn cọỳ õởnh: 2.853.152.492 õọửng.
+Vọỳn lổu õọỹng: 2.541.062.585 õọửng.
Tọứng sọỳ nhỏn vión: 1.654 ngổồỡi (nhỏn vión quaớn lyù 29 ngổồỡi)
2. Chổùc nng, nhióỷm vuỷ cuớa cọng ty.
2.1 Chổùc nng.
Cọng ty Vaỷn Tổồỡng - QK V coù chổùc nng chờnh laỡ:
- Xỏy dổỷng caùc cọng trỗnh phuỷc vuỷ cho Quọỳc phoỡng, ngoaỡi ra
cọng ty coỡn õaớm nhióỷm thi cọng caùc cọng trỗnh bón ngoaỡi quỏn õọỹi
nhổ xỏy dổỷng cồ sồớ haỷ tỏửng, cuỷm dỏn cổ.
- Khai thaùc khoaùng saớn vaỡ kinh doanh vỏỷt lióỷu xỏy dổỷng
- Kinh doanh thổồng maỷ,i dởch vu,ỷ nhaỡ haỡng, khaùch saỷn, nhaỡ
PHNG
KÃÚ
HOẢCH
KINH
DOANH
PHNG
K
THT
DỈÛ
TOẠN
PHNG
TI
CHÊNH
KÃÚ
TOẠN
BAN
CHÊNH
TRË
BAN
HNH
CHÊNH
ÂÅN VË SN
XÚT
Âäüi xáy làõp OD-CN:
08
Âäüi thi cäng giao
thäng: 02
Âäüi thi cäng âiãûn
nỉ åïc: 02
Âäüi xe mạy cäng
ca cäng ty nhàòm mủc âêch hon thnh täút *- Phọ giạm âäúc chênh
trë: L ngỉåìi thay màût giạm âäúc trong cäng tạc xáy dỉûng Âng v
cäng tạc chênh trë.
- Phng kãú hoảch kinh doanh: Giụp giạm âäúc nghiãn cỉïu täø
chỉïc v qun l ton bäü cäng viãûc kinh doanh, cäng tạc kãú toạn
ca cäng ty, täø chỉïc xáy dỉûng hãû thäúng sn xút kinh doanh v
täø chỉïc cong tạc kãú hoảch ca cäng ty.
- Phng k thût: Täø chỉïc kiãøm tra giạm sạt, âãư xút
phỉång ạn thi cäng vãư màût k thût cho cạc cäng trçnh do cäng ty thi
cäng.Täø chỉïc láûp häư så tham gia âáúu tháưu cạc cäng trçnh.
- Phng ti chênh kãú toạn: Theo di tçnh hçnh biãún âäüng ti
sn, ngưn väún ca cäng ty.Täø chỉïc vay väún ngán hng âãø âm
bo väún cho cạc cäng trçnh thi cäng, láûp cạc bạo cạo âãø thäng tin
cho qun l âënh k hồûc theo u cáưu khi cáưn thiãút.
- Ban chênh trë: Qun l cạc täø chỉïc chênh trë ca cäng ty nhỉ
Cäng âon, Thanh niãn Phủ nỉỵ... Âãư xút sàõp xãúp cäng tạc cho
CBCNV trong cäng ty
- Ban hnh chênh: Phủ trạch cäng tạc hnh chênh täøng håüp,
qun l trang thiãút bë, cå såí váût cháút tải cå quan Cäng ty.
3.2. Âàûc âiãøm vãư väún kinh doanh v väún lỉu âäüng ca cäng
ty:
- Väún ca cäng ty âỉåüc hçnh thnh tỉì nhiãưu ngưn khạc
nhau, nhỉng ch úu l ngưn väún vay. Säú väún vay chiãúm t
trng låïn trong täøng väún sn xút ca cäng ty.Ngưn väún ny cọ
xu hỉåïng tàng nhanh trong nhỉỵng nàm gáưn âáy. Vç váûy Cäng ty cáưn
phi coi trng cäng tạc qun l sỉỵ dủng väún lỉu âäüng sao cho cọ
hiãûu qu, tàng nhanh vng quay ca väún lỉu âäüng, âáøy mảnh
viãûc tiãu thủ hng họa v tiãún hnh thu tiãưn nhanh trạnh lỉåüng
väún do khạch hng chiãúm dủng väún.
II. PHÁN TÊCH TÇNH QUN L V SỈÍ DỦNG VÄÚN LỈU ÂÄÜNG
dủng tháúy âỉåüc thỉûc trảng ti chênh ca doanh nghiãûp, vãư màût
phạp l, ngỉåìi sỉỵ dủng bng CÂKT tháúy âỉåüc trạch nhiãûm ca
doanh nghiãûp vãư täøng säú väún â âàng k kinh doanh våïi Nh
nỉåïc vãư säú ti sn â hçnh thnh bàòng ngưn väún vay ngán
hng v vay âäúi tỉåüng khạc.Cng nhỉ trạch nhiãûm phi thanh
toạn cạc khon nåü.
1.1. Tçnh hçnh ti sn ca cäng ty trong hai nàm 2003 -2004:
Bng 1: Tçnh hçnh chung vãư väún ca cäng ty trong hai nàm
2003 -2004
(Pháưn Ti Sn)
T
ỉ
N
G
T
A
è
I
a
ù
c
k
h
o
a
ớ
n
T
T
C
N
H
I
I
I
.
K
h
o
a
ớ
n
p
S
L
k
h
a
ù
c
B
.
T
S
C
&
T
D
H
I
.
T
a
ỡ
i
u
ỷ
c
T
T
C
D
H
I
I
I
.
C
h
i
p
h
ờ
X
D
C
B
D
D
I
ỷ
n
C
H
ẩ
T
I
U
8
0
.
8
2
7
.
8
1
5
.
8
5
7
5
4
.
9
2
.
4
7
5
.
4
3
3
7
.
9
4
2
.
7
6
4
.
4
6
1
1
.
5
3
5
.
4
7
6
9
9
0
2
.
9
3
9
.
2
8
4
.
8
0
6
S
ọ
ỳ
t
i
ó
ử
n
N
M
2
3
2
,
0
4
2
8
,
4
0
3
,
6
4
T
y
ớ
t
r
o
ỹ
n
g
%
1
4
3
.
9
3
.
1
2
8
.
3
8
9
0
6
3
.
7
5
8
.
5
7
7
.
5
7
6
3
6
.
8
4
3
9
.
1
3
8
2
8
.
2
8
5
.
7
9
3
.
0
0
3
6
6
.
4
4
3
.
1
5
0
1
ử
n
N
M
2
0
0
4
1
0
0
7
9
,
2
4
8
,
5
0
4
4
,
3
2
5
,
6
t
r
o
ỹ
n
g
%
6
3
.
0
9
5
.
2
1
4
.
3
3
4
5
9
.
1
1
9
.
3
0
2
.
1
4
3
2
8
.
9
0
1
.
0
4
2
.
6
1
7
(
3
2
2
.
4
9
8
.
5
6
.
4
4
3
.
1
5
0
(
1
.
6
2
8
.
5
0
2
.
3
5
7
)
S
ọ
ỳ
t
i
8
)
0
1
0
5
,
3
7
3
6
3
,
8
7
(
2
1
,
0
0
)
1
5
,
3
5
2
3
,
:
T
ỗ
n
h
h
ỗ
n
h
c
h
u
n
g
v
ó
ử
v
ọ
ỳ
n
c
u
ớ
2
0
0
4
(
P
h
ỏ
ử
n
T
a
ỡ
i
S
a
ớ
n
)
V
T
:õ
ọ
ử
Baớng 2: Tỗnh hỗnh chung vóử vọỳn cuớa cọng ty trong hai
nm 2003-2004
(Phỏửn nguọửn vọỳn)
T
ỉ
N
G
N
G
U
ệ
N
V
N
A
.
N
ĩ
ồ
ỹ
d
a
ỡ
i
h
a
ỷ
n
I
I
I
.
N
ồ
ỹ
k
h
a
ù
c
B
.
N
V
C
k
i
n
h
p
h
ờ
C
H
ẩ
T
I
U
8
0
.
8
2
7
.
8
1
5
.
8
5
2
.
4
0
9
.
3
0
4
.
8
0
0
1
.
1
0
2
.
9
3
1
.
3
9
6
2
4
.
1
4
.
8
0
8
S
ọ
ỳ
t
i
ó
ử
n
N
M
2
0
0
3
1
0
0
7
0
,
1
2
ớ
t
r
o
ỹ
n
g
%
1
4
3
.
9
2
3
.
0
3
0
.
1
9
1
1
1
6
.
8
1
1
4
9
.
6
0
0
5
0
7
.
0
5
9
.
3
6
5
2
7
.
1
0
9
.
2
6
9
.
3
ọ
ỳ
t
i
ó
ử
n
N
M
2
0
0
4
1
0
0
8
1
,
1
6
7
4
,
2
9
6
g
%
6
3
.
0
9
5
.
2
1
4
.
3
3
4
6
0
.
1
3
9
.
0
9
1
.
8
9
(
5
9
5
.
8
7
2
.
0
3
1
)
2
.
9
5
6
.
1
1
2
.
4
8
0
2
.
2
5
H
N
H
L
C
H
7
8
,
0
6
1
0
6
,
1
1
1
4
7
,
7
1
(
2
4
t
r
o
ỹ
n
g
%
B
a
ớ
n
g
1
:
T
ỗ
n
h
h
ỗ
n
h
c
h
u
h
a
i
n
m
2
0
0
3
-
2
0
0
4
(
P
h
ỏ
ử
n
N
g
u
ọ
traợ CBCNV vaỡ caùc õồn vở trổỷc thuọỹc cuớng tng nhổng khọng õaùng
kóứ.
- Nåü ngàõn hản tàng lãn trong khi âọ nåü di hản v nåü khạc
lải gim nhỉng gim våïi säú lỉåüng nh
- Ngưn kinh phê tàng 698.928.813 âäưng tỉång ỉïng våïi mỉïc
tàng 125,07% ngun nhán ca viãûc tàng ny l do trong nàm 2004
Cäng ty âỉåüc Nh nỉåïc, Bäü Qúc phng v Qn khu cáúp väún
âãø måí räüng thë trỉåìng náng cao vë thãú cảnh tranh cho Cäng ty giụp
cäng ty âỉïng vỉỵng trong nãưn kinh tãú thë trỉåìng khi cọ sỉû cảnh
tranh khäúc liãt ca cạc doanh nghiãûp trong v ngoi nỉåïc.
2. Khại quạt kãút qu kinh doanh ca Cäng ty hai nàm 2003 -2004
Cọ thãø nọi Cäng ty VảnTỉåìng Qn khu V täưn tải v âỉïng
vỉỵng âãún ngy häm nay l mäüt näø lỉûc ráút låïn, båíi thỉûc tãú
trong âëa bn thnh phäú Â Nàơng v cạc tènh miãưn Trung nhiãưu
doanh nghiãûp trong cng ngnh â phi gii thãø hồûc phạ sn do
khäng chëu âỉûng näøi sỉïc cảnh tranh gay gàõt ca nãưn kinh tãú thë
trỉåìng Bn thán Cäng ty nhåì sỉû chè âảo cu Nh nỉåïc âàûc biãût
l Bäü Qúc phng v Qn khu â tảo diãưu kiãûn thûn låüi cho
Cäng ty hoảt âäüng sn xút kinh doanh. Tuy nhiãn do tçnh trảng
chung ca cạc doanh nghiãûp trong ngnh xáy dỉûng nh hỉåíng
khäng nh âãún hoảt âäüng sn xút kinh doanh ca Cäng ty. Nhỉng
nhçn chung Cäng ty váøn hoảt âäüng täút v âỉïng vỉỵng trãn thë
trỉåìng, kinh doanh váøn cọ li v thỉûc hiãûn täút nhiãûm vủ cáúp
trãn giao cho c vãư kinh tãú láøn Qúc phng.
Âãø biãút âỉåüc kãút qu sn xút kinh doanh ca Cäng ty trong
hai nàm 2003-2004 biãún âäüng nhỉ thãú no ta âi vo phán têch kãút
qu sn xút kinh doanh ca Cäng ty dỉûa vo bng bạo cạo kãút
qu kinh doanh ca Cäng ty trong hai nàm 2003-2004
Bng 3: Kãút Qu Kinh Doanh Ca Cäng Ty Trong Hai Nàm
2003-2004
T
ọ
ứ
n
g
c
h
i
p
h
ờ
l
ổ
u
t
h
ọ
n
g
,
t
r
o
n
h
i
p
h
ờ
b
a
ù
n
h
a
ỡ
n
g
-
C
h
i
p
h
ờ
q
u
a
k
h
a
ù
c
-
C
h
i
p
h
i
h
o
a
ỷ
t
õ
ọ
ỹ
n
g
t
a
ỡ
n
s
a
ù
c
h
n
h
a
ỡ
n
ổ
ồ
ù
c
-T
h
u
ó
ỳ
t
h
u
h
u
b
a
ù
n
h
a
ỡ
n
g
v
a
ỡ
c
u
n
g
c
ỏ
ỳ
p
d
ở
ó
ỳ
6
.
L
ồ
ỹ
i
n
h
u
ỏ
ỷ
n
õ
ó
ứ
l
a
ỷ
i
d
o
a
n
q
u
a
ớ
k
i
n
h
d
o
a
n
h
c
u
ớ
a
c
ọ
n
g
t
y
9
1
.
2
9
0
1
1
5
.
6
1
3
.
0
8
5
.
5
0
7
1
0
5
.
8
5
1
.
3
5
0
1
.
0
5
6
.
5
3
3
0
6
9
7
.
4
7
3
.
1
3
6
6
9
7
.
4
7
3
5
0
1
.
4
8
2
.
1
3
0
.
4
1
4
N
m
2
0
0
3
1
3
7
.
2
5
5
.
5
7
2
.
6
3
9
4
0
9
.
0
0
2
.
0
3
0
1
1
.
8
4
5
.
0
4
3
.
.
1
1
9
.
6
1
2
.
9
4
6
1
.
1
1
9
.
6
1
2
.
9
4
6
1
3
7
.
2
7
7
.
5
1
2
N
m
2
0
0
4
1
9
.
6
8
5
.
0
3
9
.
4
6
8
1
9
.
9
3
4
.
7
9
0
)
3
.
3
6
3
.
2
7
8
.
3
9
2
7
4
3
.
9
6
3
.
.
1
3
9
.
8
1
0
1
9
.
7
1
2
.
2
4
1
.
4
4
2
1
.
3
1
9
.
1
8
h
1
6
.
1
7
1
7
,
1
7
1
3
,
2
4
(
4
7
,
4
9
)
3
9
,
6
5
1
4
%
Qua so saùnh kóỳt quaớ saớn xuỏỳt kinh doanh hai nm 2003-2004 ta
thỏỳy: Tọứng doanh thu nm 2004 tng lón so vồùi nm 2003 laỡ:
19.685.039.468 õọửng tổồng ổùng tng 16,74%, laỡm cho doanh thu thuỏửn
tng 19.712.241.442 õọửng hay tng 16,77%. ióửu naỡy cho thỏỳy quy mọ vaỡ
nhióỷm vuỷ saớn xuỏỳt kinh doanh cuớa cọng ty õaợ õổồỹc mồớ rọỹng vaỡ laỡm
Copyright: Tài liệu đại học ©