Trang 1
Lồỡi Mồớ ỏửu
Hióỷn nay, vọỳn laỡ vỏỳn õóử quang troỹng vaỡ rỏỳt cỏửn thióỳt õọỳi
vồùi quaù trỗnh saớn xuỏỳt kinh doanh ồớ caùc doanh nghióỷp.Bồợi
leợ, bỏỳt kyỡ mọỹt doanh nghióỷp naỡo muọỳn tióỳn haỡnh saớn xuỏỳt
kinh doanh õióửu trổồùc tión laỡ phaới coù mọỹt lổồỹng vọỳn nhỏỳt õởnh õóứ
õỏửu tổ xỏy dổỷng nhaỡ xổồớng mua nguyón vỏỷt lióỷu, traớ cọng,nọỹp
thuóỳ... vọỳn cọỳ õởnh laỡ nóửn taớng cho sổỷ hỗnh thaỡnh vaỡ phaùt
trióứn caùc hoaỷt õọỹng doanh nghióỷp, vọỳn lổu õọỹng laỡ nhỏn tọỳ trổỷc tióỳp
quyóỳt õởnh õóỳn hióỷu quaớ kinh doanh cuớa doanh nghióỷp.
Cọng ty Hổợu Nghở aỡ Nụng laỡ mọỹt doanh nghióỷp
nhaỡ nổồùc ra õồỡi daợ hồn chuỷc nm, trong õióửu kióỷn cồ chóỳ thở
trổồỡng caỷnh tranh gay gừt nhổ hióỷn nay õoỡi hoới cọng ty
ngaỡy caỡng nng õọỹng saùng taỷo trong quaù trỗnh kinh doanh
cuợng nhổ vióỷc sổớ duỷng vaỡ khai thaùc hióỷu quaớ nguọửn vọỳn
lổu õọỹng phuỷc vuỷ cho quaù trỗnh kinh doanh cuớa mỗnh. Tuy
nhión,tỗnh hỗnh quaớn lyù vaỡ sổớ duỷng vọỳn lổu õọỹng taỷi cọng ty
trong nhổợng nm qua chổa õổồỹc tọỳt thóứ hióỷn ồớ khaớ nng thanh
toaùn, mổùc doanh lồỹi vọỳn lổu õọỹng coỡn thỏỳp tye lóỷ khoaớn phaới
thu coỡn cao... mỷc khaùc lổồỹng vọỳn chuớ sồớ hổợu õỏửu tổ vaỡo
taỡi saớn lổu õọỹng coỡn quaù ờt nón kinh doanh phaới vay vọỳn
ngỏn haỡng, chi phờ laợi vay khaù cao.
Trong quaù trỗnh thổỷc tỏỷp taỷi cọng ty, kóỳt hồỹp vồùi kióỳn thổùc
õổồỹc traỷng bở ồớ trổồỡng em thổỷc hióỷn chuyón õóử thổỷc tỏỷp vồùi õóử taỡi
Phỏn tờch tỗnh hỗnh quaớn lyù vaỡ sổớ duỷng vọỳn lổu õọỹng taỷi
Cọng ty Hổợu Nghở aỡ Nụng.
Trang 2
Chun âãư gäưm ba pháưn chênh:
PHÁƯN I: Nhỉỵng Váún Âãư L Lûn Cå Bn Vãư Qun L V Sỉí Dủng
Väún Lỉu Âäüng.
PHÁƯN II: Phán Têch Tçnh Hçnh Qun L V Sỉí Dủng Väún Lỉu

V n l u â üng ro ng la ph n ch nh l ûch gi ỵa ta i sa n l ú ỉ ä ì ì áư ã ã ỉ ì í ỉ
â üng va â u t ngà n hản v ïi n ü ngà n hản, chè s c n bà ngä ì áư ỉ õ å å õ äú á ò
na y th hi ûn cạch th ïc. S dủng v n l u â üng cu a doanhì ãø ã ỉ ỉí äú ỉ ä í
nghi ûp.ã
2/ Kãút cáúu väún lỉu âäüng
i t üng lao â üng trong m üt doanh nghi ûp â üc bi äú ỉå ä ä ã ỉå ãø
hi ûn d ïi nhi u hçnh th ïc khạc nhau nhi u kh u khạc nha ỉå ãư ỉ åí ãư á
trong ca m üt chu ky sa n xu t, kh u d û tr ỵ, âọ la nh ỵng v ûtí ä ì í áú åí á ỉ ỉ ì ỉ á
t , nguy n v ût li ûu, d û tr ỵ cho sa n xu t va kinh doanh, kh ã á ã ỉ ỉ í áú ì åí á
sa n xu t âọ la nh ỵng v ût t , bạn tha nh ph m, sa n ph m âangí áú ì ỉ á ỉ ì áø í áø
trong quạ trçnh sa n xu t kh u l u â üng âọ la tha nh ph mí áú åí á ỉ ä ì ì áø
v n bà ng ti n.äú ò ãư
Do âọ v n l u â üng cu a doanh nghi ûp du ng â mua sà mäú ỉ ä í ã ì ãø õ
â i t üng lao â üng cng cọ k t c u ph ïc tảp va â üc chiậú ỉå ä ãú áú ỉ ì ỉå
tha nh nh ỵng b ü ph ûn chênh sau:ì ỉ ä á
a/ Tiãưn v âáưu tỉ ti chênh ngàõn hản
Ti n la l üng ti n ma doanh nghi ûp cọ â üc do ng nãư ì ỉå ãư ì ã ỉå á
sạch c p, do t û cọ, hồûc do b sung t l üi nhu ûn cu a doanháú ỉ äø ỉì å á í
nghi ûp hồûc do âi vay. Nọ t n tải d ïi hçnh th ïc ti n màût,ã äư ỉå ỉ ãư
ti n qu va ti n g ỵi Ng n ha ng va nọ cọ vai tro r t quan trngãư ì ãư ỉ á ì ì ì áú
â i v ïi doanh nghi ûp, giụp doanh nghi ûp thu ûn l üi va li n tủcäú å ã ã á å ì ã
trong quạ trçnh sa n xu t kinh doanh va trong quạ trçnh mua bạní áú ì
ha ng hoạ.ì
u t ta i chênh ngà n hản: la vi ûc doanh nghi ûp bo v nÂáư ỉ ì õ ì ã ã í äú
â mua cạc ch ïng khoạn cọ giạ trë â u t gọp v n li n doanh,ãø ỉ áư ỉ äú ã
â u t b t â üng sa n cọ th thu h i trong th i hản kh ng quạ 1áư ỉ áú ä í ãø äư åì ä
Trang 4
nàm hồûc m üt chu ky kinh doanh (nh tên phi u kho bảc, kä ì ỉ ãú
phi u Ng n ha ng , c ph n hạo cu a nh ỵng C ng ty khạc)ãú á ì äø áư í ỉ ä
b/ Hng täưn kho:

tảm ïng, tảm chi tảm g ỵi theo nh ỵng nguy n tà c ri ng m ỉ ỉ ã õ ã ì
doanh nghi ûp cọ trạch nhi ûm pha i thu h i thanh toạn va x l ã ã í äư ì ỉí
3/ Vai tr ca väún lỉu âäüng trong hoảt âäüng sn xút kinh doanh ca doanh
nghiãûp
Trong quạ trçnh sa n xu t kinh doanh, v n l u â üng cu áú äú ỉ ä í
doanh nghi ûp trong cu ng m üt lục â üc ph n b tr n khà p cạcã ì ä ỉå á äø ã õ
giai âoản va t n tải d ïi nh ỵng hçnh th ïc khạc nhau, la m ch äư ỉå ỉ ỉ ì
quạ trçnh sa n xu t kinh doanh â üc di ùn ra va di ùn ra m ütí áú ỉå ã ì ã ä
cạch li n tủc kh ng bë giạn âoản. Do âọ ta cọ th nọi nọi rà ng :ã ä ãø ò
v n l u â üng la âi u ki ûn c n va âu cho hoảt â üng sa n xu täú ỉ ä ì ãư ã áư ì í ä í áú
kinh doanh cu a doanh nghi ûp, do vai tro v cu ng to l ïn na y n ní ã ì ä ì å ì ã
vi ûc s dủng v n lao â üng trong doanh nghi ûp la m üt c ngã ỉí äú ä ã ì ä ä
vi ûc âo i ho i s û tênh toạn chênh xạc va h üp l gi ỵa cạc kh u,ã ì í ỉ ì å ỉ á
cạc giai âoản trong quạ trçnh sa n xu t kinh doanh thç m ïi cọí áú å
th phạt huy h t tạc dủng va mang lải hi ûu qua thi t th ûcãø ãú ì ã í ãú ỉ
cho doanh nghi ûp.ã
Màûc khạc trong doanh nghi ûp, s û v ûn â üng cu a v nã ỉ á ä í äú
pha n ạnh s û v ûn â üng cu a v ût t ma chu y u la v n l ỉ á ä í á ỉ ì í ãú ì äú ỉ
â üng, do âọ v n l u â üng co n la c ng củ pha n ạnh va ki m trậ äú ỉ ä ì ì ä í ì ãø
qui trçnh v ûn â üng cu a v ût t . Nghéa la trong doanh nghi ûp v ná ä í á ỉ ì ã äú
l u â üng nhi u hay êt th hi ûn s l üng v ût t hay ha ng hoạỉ ä ãư ãø ã äú ỉå á ỉ ì
d û tr ỵ cạc kh u nhi u hay êt, hồûc la v n l u â üng lu nỉ ỉ åí á ãư ì äú ỉ ä á
chuy n nhanh hay ch ûm thi pha n ạnh v ût t â üc s dủng cọãø á í á ỉ ỉå ỉí
ti t ki ûm hay kh ng, th i gian nà m cạc kh u trong sa n xu t vẫú ã ä åì ò åí á í áú ì
l u â üng sa n ph m cọ h üp l hay kh ng. Vç v ûy qua tçnh hçnhỉ ä í áø å ä á
lu n chuy n v n lao â üng, chụng ta cọ th ki m tra m üt cạchá ãø äú ä ãø ãø ä
to an di ûn â i v ïi vi ûc cung ïng, sa n xu t va ti u thủ cu ã äú å ã ỉ í áú ì ã í
doanh nghi ûp.ã
Trang 6
Tọm lải: v n l u â üng ọ vai cu a tro v cu ng quan trngäú ỉ ä í ì ä ì

Trang 7
l ỷa choỹn va aùp duỷng caùc ph ng phaùp thờch h ỹp v ùi õi uổ ỡ ổồ ồ ồ óử
ki ỷn th ỷc t cu a t ng doanh nghi ỷp. n y d ỷ toaùn nhu c uó ổ óỳ ớ ổỡ ó óỳ ổ ỏử
v n l u õ ỹng quaù cao seợ g y n n tỗnh traỷng ù õ ỹng v ỷt t ,ọỳ ổ ọ ỏ ó ổ ọ ỏ ổ
ha ng hoaù, laợng phờ v n, vo ng quay v n ch ỷm va phaùt sinhỡ ọỳ ỡ ọỳ ỏ ỡ
nhi u chi phờ kh ng h ỹp lyù nh chi phờ ba o qua n, s duỷngóử ọ ồ ổ ớ ớ ổớ
v n... la m giaù tha nh sa n ph m tng cao a nh h ng kh ng t tọỳ ỡ ỡ ớ ỏứ ớ ổồớ ọ ọỳ
õ n k t qua kinh doanh cu a doanh nghi ỷp. ng ỹc laỷi n u d ỷóỳ óỳ ớ ớ ó ổồ óỳ ổ
toaùn nhu c u v n l u õ ỹng quaù th p se xg y n n tỗnh traỷng trỗỏử ọỳ ổ ọ ỏỳ ỏ ó
tu ỷ trong sa n xu t kinh doanh hayt trong thanh toaùn seợ la m choó ớ ỏỳ ỡ
uy tờn cu a doanh nghi ỷp gia m õi va coù th d ựn õ n tỗnh traỷngớ ó ớ ỡ óứ ỏ óỳ
ng ng sa n xu t.ổỡ ớ ỏỳ
b/ Caùc nhỏn tọỳ aớnh hổồớng õóỳn lổồỹng vọỳn lổu õọỹng
L ỹng v n l u õ ỹng c n thi t cho m ựi doanh nghi ỷp seợổồ ọỳ ổ ọ ỏử óỳ ọ ó
khaùc nhau, õi u na y a nh h ùng õ n r t nhi u nh n t , nh quióử ỡ ớ ổồ óỳ ỏỳ óử ỏ ọỳ ổ
m , uy tiùn cu a doanh nghi ỷp , quan h ỷ cu a doanh nghi ỷp trongọ ớ ó ó ớ ó
kinh doanh, õỷc õi m cu a nga nh ma doanh nghi ỷp õang kinhóứ ớ ỡ ỡ ó
doanh va õi u ki ỷn kinh t chờnh trở cu a moợi qu c giaỡ óử ó óỳ ớ ọỳ
c/ Mọỹt sọỳ nguyón từc khi xaùc õởnh nhu cỏửu vọỳn lổu õọỹng
+ Khi xaùc õởnh nhu c u v n l u õ ỹng pha i xu t phaùt tỏử ọỳ ổ ọ ớ ỏỳ ổỡ
sa n xu t, t tỗnh hỗnh th ỷc t cu a doanh nghi ỷp õ õa m ba oớ ỏỳ ổỡ ổ óỳ ớ ó óứ ớ ớ
cho nhu c u sa n xu t m ỹt caùch h ỹp lyù. B i vỗ m ỹt doanhỏử ớ ỏỳ ọ ồ ồớ ọ
nghi ỷp va o nh ợng giai õoaỷn kinh doanh khaùc nhau, nh ợngó ỡ ổ ồớ ổ
th i ky khaùc nhau do õi u ki ỷn sa n xu t kinh doanh thay õo i thỗồỡ ỡ óử ó ớ ỏỳ ớ
nhu c u v n seợ thay õ i.ỏử ọỳ ọứ
+ Trong quaù trỗnh xaùc õởnh nhu c u v n l u õ ỹng c n pha iỏử ọỳ ổ ọ ỏử ớ
õỗeu tra, ph n tờch tỗnh hỗnh th ỷc t cu a caùc kh u d ỷ tr ợ, sa nỏ ổ óỳ ớ ỏ ổ ổ ớ
xu t va l u th ng phaùt hi ỷn nh ợng v n õ t n õoỹng õ coù thỏỳ ỡ ổ ọ ó ổ ỏỳ óử ọử óứ óứ
x lyù kởp th i nh ợng laợng phờ v v n, õ lfm sqao coù th sổớ ồỡ ổ óử ọỳ óứ óứ ổớ
duỷng v n m ỹt caùch ti t ki ỷm nh t, c g ng gia m b ùt sọỳ ọ óỳ ó ỏỳ ọỳ ừ ớ ồ ọỳ

li u trong th ûc t v v n l u â üng va doanh thu ti u thủ sa nã ỉ ãú ãư äú ỉ ä ì ã í
ph m qua nhi u nàm â xạc âënh tênh quy lu ût v m i quan h ûáø ãư ã á ãư äú ã
bi n â üng gi ỵa chụng t âọ suy ra nhu c u v n l u â üng th iãú ä ỉ ỉì áư äú ỉ ä åí åì
âi m c n bi t.ãø áư ãú
Trang 9
Ph ng phạp na y cọ u âi m la â th ûc hi ûn , nh ngỉå ì ỉ ãø ì ãø ỉ ã ỉ
cng phạt sinh nhi u nh üc âi m âọ la :ãư ỉå ãø ì
+ Th i âi m c n xạc âënh nhu c u v n l u â üng ca ng xẩì ãø áư áư äú ỉ ä ì
thç ca ng kẹm chênh xạcì
+ S li ûu â üc s dủng la s li ûu lëch s cu a th ûc täú ã ỉå ỉí ì äú ã ỉí í ỉ ãú
kinh doanh na o ch ïa â ûng n n ch ïa â ûng nhi u y u t b tì ỉ ỉ ã ỉ ỉ ãư ãú äú áú
h üp l, â la m sai l ûch th ng tin å ãø ì ã ä
+ Cọ nh ỵng kghoa n v n l u â üng kh ng tr ûc ti p, chë í äú ỉ ä ä ỉ ãú
s û a nh h ng cu a vi ûc tàng doanh thu n n d ùn â n k t qu í ỉåí í ã ã á ãú ãú í
d û âoạn kẹm chênh xạcỉ
• Ph ng phạp ty l ûỉå í ã
La ph ng phạp ïc tênh nhi ûm vủ v n l u â üng bà ng t ỉå ỉå ã äú ỉ ä ò í
l û (%) l n doanh thu, nghéa la càn c ï va o ty l û % gi ỵa v n l ã ì ỉ ì í ã ỉ äú ỉ
â üng va doanh thu cu a nàm tr ïc â xạc âënh m ïc v n l ì í ỉå ãø ỉ äú ỉ
â üng nàm nay th ng qua s doanh thu k hoảch, nh ng chè d ûä ä äú ãú ỉ ỉ
âoạn â i v ïi nh ỵng khoa n v n chëu s û bi n â üng tr ûc ti päú å ỉ í äú ỉ ãú ä ỉ ãú
cu a doanh thu.í
Ph ng phạp na y t ng â i d la m va â n gia n nh ng nọỉå ì ỉå äú ãø ì ì å í ỉ
chè th y â üc s û bi n â üng cu a v n th ng qua doanh thu n náú ỉå ỉ ãú ä í äú ä ã
kh ng th âa m ba o tênh chênh xạc â üc ä ãø í í ỉå
• Ph ng phạp tr ûc ti pỉå ỉ ãú
Càn c ï va o quạ trçnh sa n xu t kinh doanh ta cọ th chi ì í áú ãø
v n l u â üng ra la m ba loải l ïn.äú ỉ ä ì å
+ V n l u â üng nà m trong kh u d û tr ỵ sa n xu t:äú ỉ ä ò á ỉ ỉ í áú
G m cạc khoa n v n nguy n v ût li ûu chênh, v ût li ûư í äú ã á ã á ã

=
TSL * TNH- Ha ng t n kho ỡ ọử
N ỹ ng n haỷnồ ừ
Vỗ ha ng t n kho la ta i sa n d ỷ tr ợ th ng xuy n cho kinhỡ ọử ỡ ỡ ớ ổ ổ ổồỡ ó
doanh va giaù trở cuợng nh th i gina hoùan chuy n tha nh ti n laỡ ổ ồỡ óứ ỡ óử ỡ
kh ng ch c ch n nh t trong caùc loaỷi ta i sa n l u õ ỹng, n n khaọ ừ ừ ỏỳ ỡ ớ ổ ọ ó ớ
nng thanh toaùn nhanh cu a doanh nghi ỷp pha i tr õi b ỹ ph ỷnớ ó ớ ổỡ ọ ỏ
na yỡ
Trang 11
* Kha nàng thanhí
toạn t ïc th iỉ åì
=
Ti n ãư
N ü ngà nå õ
hản
Chè ti u na y chè xem xẹt â n cạc khoa n ma doanh nghi ûpã ì ãú í ì ã
cọ th s dủng â thanh toạn m üt cạch nhanh nh t âọ la v nãø ỉí ãø ä áú ì äú
bà ng ti n cu a doanh nghi ûp.ò ãư í ã
b/ Thäng säú kh nàng hoảt âäüng:
La t t ca cạc chè ti u âạnh gêa kha nàng hoảt â üng cu áú í ã í ä í
v n l u â üng va cạc b ü ph ûn c u tha nh n n v n l u â üng äú ỉ ä ì ä á áú ì ã äú ỉ ä
 Thäng säú vãư hng täưn kho
+ S vo ngäú ì
quay
ha ng t nì äư
kho
=
Giạ v n ha ng bạnäú ì
S d bçnh qu n ha ngäú ỉ á ì
t n khộư

/vo ng)ì
 Täúc âäü lỉu chuøn väún lỉu âäüng ca doanh nghiãûp
Trang 12
+ S vo ngọỳ ỡ
quay
v n l uọỳ ổ
õ ỹng ọ
=
Doanh thu thu nỏử
V n l u õ ỹng bỗnh qu n ọỳ ổ ọ ỏ
(vo ng/ky )ỡ ỡ
+ S nga y 1 vo ngọỳ ỡ ỡ
quay v n l uọỳ ổ
õ ỹng ọ
=
S d bỗnh quỷ n nọỳ ổ ỏ ồ
pha i thuớ
Doanh thu thu nỏử
x 360(nga yỡ
/vo ng)ỡ
+ H ỷ s õa mó ọỳ ớ
nh ỷn cu a v nỏ ớ ọỳ
l u õ ỹng ổ ọ
=
V n l u õ ỹng bỗnh qu nọỳ ổ ọ ỏ
trong kyỡ
Doanh thu thu nỏử
Thọng sọỳ vóử khaớ nng sinh lồỹi cuớa vọỳn lổu õọỹng
+ M ùc doanh l ỹiổ ồ
cu a v n l uớ ọỳ ổ

âêch thanh toạn ạc khoa n cọ tênh ch t b t th ng ma doanhí áú áú ỉåì ì
nghi ûp kh ng l ng tr ïc â üc. Tuy v ûy, trong th ûc t cạcã ä ỉåì ỉå ỉå á ỉ ãú
doanh nghi ûp êt chụ â n l üng ti n da nh cho hoảt â üngã ãú ỉå ãư ì ä
na y.ì
Hoảt â üng â u t la vi ûc s dủng ti n â â u t nhà mä áư ỉ ì ã ỉí ãư ãø áư ỉ ò
mủc âêch sinh l i, th ng th ng vi ûc tênh ly ti n chjo â u t åì ä ỉåì ã ãư áư ỉ åí
cạc doanh nghi ûp la r t êt va âi u na y tu y thu üc va o cạ tênhã ì áú ì ãư ì ì ä ì
cu a nha â u t í ì áư ỉ
vi ûc qua n l s dủng ti n cọ hi ûu qua cạc doanhÂãø ã í ỉí ãư ã í
nghi ûp c n pha i d û toạn chênh xạc nhu c u v n bà ng ti n.ã áư í ỉ áư äú ò ãư
Vi ûc d û toạn v n b ng ti n chu y u d ûa va o nhu c u cu a bẫ ỉ äú ỉì ãư í ãú ỉ ì áư í
hoảt â üng tr n cu a doanh nghi ûp. ngoa i ra c n cọ nhà c â nä ã í ã ì áư õ ãú
s û c n bà ng trong c c u ti n cho h üp l gi ỵa cạc hoảt â üng,ỉ á ò å áú ãư å ỉ ä
c n nhà c â n s û c n thi t va ti n cu a cạ hoảt â üng, cọ v û õ ãú ỉ áư ãú ì ãư í ä á
thç vi ûc qua n l ti n cu a doanh nghi ûp m ïi trạnh â üc lnggã í ãư í ã å ỉå
phê va cọ hi ûu qua ì ã í
Ngoa i ra â gia m â n m ïc th m nh t vi ûc â u t v ti nì ãø í ãú ỉ áú áú ã áư ỉ ãư ãư
tải doanh nghi ûp nhà n trạnh lngh phê ta c n pha i gia m s ûã ò áư í í ỉ
l una chuy n v ti n. Lu n chuy n la vi ûc cạc khoa n v n l ãø ãư ãư á ãø ì ã í äú ỉ
ha nh t n i na y â n n i khạc cạch xa. Vi ûc luan chuy n ti n tì ỉì å ì ãú å ã ãø ãư ỉì
khạch ha ng â n doanh nghi ûp nh v ûy s bë kẹo da i va la mì ãú ã ỉ á ì ì ì
ti n â n ch ûm v ïi doanh nghi ûp h n, s û lu n chuy n cu a ti nãư ãú á å ã å ỉ á ãø í ãư
Trang 14
la do cạc nguy n nh n : do chuy n ti n âi va th i gian chuy nì ã á ãø ãư ì åì ãø
ti n c n thi t â th ûc hi ûn nghi ûp vủ Ng n ha ng, ngoa i rẫư áư ãú ãø ỉ ã ã á ì ì
co n pha i chëu phê Ng n ha ng. trạnh tçnh trảng na y cạcì í á ì Âãø ì
doanh nghi ûp hi ûn nay â u pha i cọ m s ta i khoa n ri ng,ã ã ãư í äú ì í ã
th ng qua h û th ng Ng n ha ng th ng mải cạc quan h û thanhä ã äú á ì ỉå ã
toạn, gi ỵa doanh nghi ûp v ïi khạch ha ng s â üc rụt ngà n th iỉ ã å ì ỉå õ åì
gian t âọ tảo thu ûn thu ûn l üi cho doanh nghi ûp va khạchỉì á á å ã ì

=
+
Goỹi C la chi phờ l u gi ợ cho m ựi õ n vở ha ng t n, khi õoùỡ ổ ổ ọ ồ ỡ ọử
t ng chi phờ ha ng t n kho la :ọứ ỡ ọử ỡ
xC
2
Q
- Goỹi S la l ỹng ha ng ti u thuỷ trong ky n n s l n õỷt ha ngỡ ổồ ỡ ó ỡ ó ọỳ ỏử ỡ
trong ky la : ỡ ỡ
Q
S
- Goỹi O la chi phờ cho m ựi l n õỷt ha ng thỗ t ng chi phờỡ ọ ỏử ỡ ọứ
õỷt ha ng trong ky la ỡ ỡ ỡ
Ox
Q
S
- Goỹi T : la t ng chi phờ t n kho, khi õoùỡ ọứ ọử
xO
Q
S
xC
2
Q
T +=
- Goỹi Q
*
la l ỹng ha ng d ỷ tr ợ t i u, nghộa la taỷi Qỡ ổồ ỡ ổ ổ ọỳ ổ ỡ
*
thỗ
l ỹng ha ng to n kho cho chi phờ th p nh t, khi õoù:ổồ ỡ ỡ ỏỳ ỏỳ

=
C
2SO

)1(
2
C
SO
=
*
Q
Nh v ỷy, v ùi l ỹng ha ng d ỷ tr ợ Qổ ỏ ồ ổồ ỡ ổ ổ
*
c ng th ùc (1) thỗ seợồớ ọ ổ
cho chi phờ t n kho la th p nh t l u õ ỹng m ùc t n kho la t i uọử ỡ ỏỳ ỏỳ ổ ọ ổ ọử ỡ ọỳ ổ
M hỗnh t n kho Qọ ọử
*
tr n õ y chố mang tờnh ch t h ùng d ựnó ỏ ỏỳ ổồ ỏ
va v ựn co n la lyù thuy t, vi ỷc qua n lyù va quy t õởnh õ u tỡ ỏ ỡ ỡ óỳ ó ớ ỡ óỳ ỏử ổ
ha ng t n kho co n tu y thu ỹc va o õi u ki ỷn th ỷc t cu a moợiỡ ọử ỡ ỡ ọ ỡ óử ó ổ óỳ ớ
doanh nghi ỷp. do v ỷy trong t ng õi u ki ỷn cuỷ th cu a m ựió ỏ ổỡ óử ó óứ ớ ọ
Trang 16
doanh nghi ỷp ma x y d ỷng nh ợng m hỗnh qua n lyù t n kho coùó ỡ ỏ ổ ổ ọ ớ ọử
hi ỷu qua tr n c s cu a m hỗnh t n EOQ.ó ớ ó ồ ồớ ớ ọ ọử
c/ Quaớn lyù caùc khoaớn phaới thu
Trong kh u ti u thuỷ cu a doanh nghi ỷp, vỗ y u t caỷnhỏ ó ớ ó óỳ ọỳ
tranh cuợng nh tng doanh s baùn caùc doanh nghi ỷp lu n pha iổ ọỳ ó ọ ớ
ch p nh ỷn baùn ha ng theo ph ng th ùc tờn duỷng , n n caùcỏỳ ỏ ỡ ổồ ổ ó
khoa n pha i thu la m ỹt t t y u õ ỹc xaùc õởnh trong v n l uớ ớ ỡ ọ ỏỳ óỳ ổồ ọỳ ổ
õ ỹng ọ

+ i u ki ûn kinh t :Â ãư ã ãú
La âi u ki ûn â c ûp â n xu th phạt tri n cu a nga nhì ãư ã ãư á ãú ãú ãø í ì
kinh doanh hồûc ti m nàng cu a nga nh kinh tãư í ì ãú
Vi ûc ph n têch vë th tên dủng khạch ha ng nhà m â a rẫ á ãú ì ò ỉ
cạc ti u chu n tên dủng s âa m ba o cho doanh nghi ûp gia mã áø í í ã í
th p ru i ro ti n vi ûc thu ti n cng nh tàng â üc doanh s bạn.áú í ãư ã ãư ỉ ỉå äú
Do v ûy doanh s bạn cu a doanh nghi ûp cọ th bë tạc â üng khiá äú í ã ãø ä
ti u chu n tên dủng thay â i. Củ th khi cạc ti u chu n tênã áø äø ãø ã áø
dủng tàng l n m ïc cao h n d ùn â n doanh s bạn s gia m vẫ åí ỉ å á ãú äú í ì
ng üc lải khi ti u chu n tên dủng â üc hả th p th ng sỉå ã áø ỉå áú ỉåì
thu hụt â üc nhi u khạch ha ng cọ ti m l ûc ta i chênh y u.ỉå ãư ì ãư ỉ ì ãú
Cho n n khi quy t âënh thay â i ti u chu n tên dủng pha i d ûẫ ãú äø ã áø í ỉ
tr n c s ph n têch chi phê va l üi nhu ûn tr ïc va sau khi tha å åí á ì å á ỉå ì
â i cạc ti u chu n tên dủng. N u vi ûc thay â i âem lải l üiäø ã áø ãú ã äø å
nhu ûn cao h n thç doanh nghi ûp n n thay â i, bà ng kh ng thçá å ã ã äø ò ä
n n gi ỵ nguy n.ã ỉ ã
Ngoa i vi ûc thi t l ûp Chênh sạch tên dủng vi ûc qua n lì ã ãú á ã í
khopa n thu co n xem xẹt â n vi ûc th ng xuy n â n â c va ạpí å ì ãú ã ỉåì ã ä äú ì
dủng cạc bi ûn phạp c n thi t â nhà m thu h i n ü. ng th iã áư ãú ãø ì äư å Âäư åì
c n pha i quan t m â n vi ûc m s theo di chi ti t t t ca cạcáư í á ãú ã åí äø ãú áú í
khoa n c ng n ü pha i thu trong va ngoa i doanh nghi ûp, th ngí ä å í ì ì ã ỉåì
xuy n theo di va âënh ky pha i âọi chi u, t ng h üp, ph n têchã ì ì í ãú äø å á
tçnh hçnh c ng n ü pha i thu. àûc bi ût la cạc khoa n n ü quạä å í Â ã ì í å
hản va cạc khoa n ü pha i âo i.ì í å í ì
Trang 18
d/ Qun l v sỉí dủng khon phi tr
Khoa n pha i tra hay mua chëu la m üt v n â quan trngí í í ì ä áú ãư
trong qua n l va s dủng v n l u â üng, b i vç â y la m ütí ì ỉí äú ỉ ä åí á ì ä
khoa n ta i tr ü c n thi t r t m m de o phạt sinh li n tủc ti ní ì å áư ãú áú ãư í ã ãư
quạ trçnh kinh doanh cu a doanh nghi ûp. cạc khoa n ta i tr ü na ã í ì å ì

4/ Phỉång hỉåïng tàng täúc âäü ln chuøn väún lỉu âäüng.
a/ nghgi ca viãûc tàng täúc âäü väún lỉu âäüng
Vi ûc tàng t c â üü lu n chuy n v n l u â üng cọ m üt s ã äú ä á ãø äú ỉ ä ä äú
nghéa thi t th ûc sau â y:ãú ỉ á
+ Ti t ki ûm â üc v n l u â üng ti n lu n chuy n gia m b ïtãú ã ỉå äú ỉ ä ãư á ãø í å
s v n l u â üng chi m du ng, trạnh lng phê do rụy ngà n th iäú äú ỉ ä ãú ì õ åì
gian v n l u â üng ti n cạc lén v ûc d û tr ỵ sa n xu t, va l ú ỉ ä ãư ỉ ỉ ỉ í áú ì ỉ
th ng.ä
+ S v n l u â üng c n thi t cu a m ùi doanh nghi ûp nhi ú äú ỉ ä áư ãú í ä ã ãư
hay êt ti n âi u ki ûn sa n xu t kinh doanh kh ng â i phủ thu ücãư ãư ã í áú ä äø ä
chu y u va o t c â ü lu n chuy n v n l u â üng. Do âọ, th ng qu ãú ì äú ä á ãø äú ỉ ä ä
vi ûc tàng t c lu n chuy n v n l u â üng, doanh nghi ûp cọ thã äú á ãø äú ỉ ä ã ãø
gia m b ït s v n l u â üng chi m dủng nh ng ùn âa m ba å äú äú ỉ ä ãú ỉ á í í
â üc quy m sa n xu t kinh doanh nh c, hồûc cọ th v ïi sỉå ä í áú ỉ ãø å äú
v n nh c, doanh nghi ûp cọ th m r üng â üc quy m sa näú ỉ ã ãø åí ä ỉå ä í
xu t kinh doanh ma kh ng c n tàng th m v n.áú ì ä áư ã äú
+ Vi ûc t c â ü lu n chuy n v n l u â üng tàng nhanh co nã äú ä á ãø äú ỉ ä ì
a nh h ng têch c ûc â n vi ûc hả thạp giạ tha nh va chi phê l ỉåí ỉ ãú ã ì ì ỉ
th ng, tảo âi u ki ûn cho doanh nghi ûp cọ âu v n tho a mnä ãư ã ã í äú í
nhu c u sa n xu t va hoa n tha nh nghéa vủ, n üp cạc khoa náư í áú ì ì ì ä í
pha i n üp cho ng n sạch Nha n ïc, âạp ïng nhu c u phạt tri ní ä á ì ỉå ỉ áư ãø
kinh t x h üi trong ca n ïc.ãú ä í ỉå
b/ Phỉåïng hỉåïng v biãûn phạp tàng täúc âäü ln chuøn väún lỉu âäüng
tàng t c â ü lu n chuy n v n l u â üng, c n pha i th ûcÂãø äú ä á ãø äú ỉ ä áưì í ỉ
hi ûn cạc ph ng h ïng va bi ûn phạp sau â y:ã ỉå ỉå ì ã á
- Tàng t c â ü lu n chuy n v n l u â üng kh u d û tr ỵ sa näú ä á ãø äú ỉ ä á ỉ ỉ í
xu t bà ng cạch: chn âi m cung c p h üp l â rụt ngà n sáú ò ãø áú å ãø õ äú
nga y ha ng âi tr n â ng, sọ nga y cung c p cạch nhau, càn c ï va ì ã ỉåì ì áú ỉ ì
nhu c u v n l u â üng â xạc âënh tr ïc va tçnh hçnh cung c páư äú ỉ ä ỉå ì áú
Trang 20

D ût Ho a Khạnh va nha mạy D ût nhu üm Qung Nam a Nàơng.ã ì ì ì ã ä Â ì
n 1992,tr ïc b i ca nh nga nh d ût may va gia y cua tènhÂãú ỉå äú í ì ã ì ì í
QN N âang â ïng tr ïc nh ỵng khọ khàn nghi m trng do thay â i ỉ ỉå ỉ ã äø
v thë tr ng(thë tr ng nga nh d ût may lục b y gi chu y u lẫư ỉåì ỉåì ì ã á åì í ãú ì
cạc n ïc Li n X c) va thay â i v c ch qua n l t ûp trungỉå ã ä ì äø ãư å ãú í á
quan li u bao c p sang n n kinh t thë tr ng,nha mạy D ûtã áú ãư ãú ỉåì ì ã
nhu üm QN N cu ng v ïi hai xê nghi ûp D ût kim va xê nghi ûp Gia  ì å ã ã ì ã ì
da cu a tènh âang co nguy c tan r.Tr ïc tçnh hçnh na y,UBNDí å ỉå ì
Tènh QN N â cọ chu tr ng sà p x p lải nga nh D ût may v í ỉå õ ãú ì ã ì
gia y â duy trç sa n xu t .T âọ c ng ty H ỵu Nghë ra â i the ãø í áú ỉì ä ỉ åì
quy t âënh s 2994/Q -UB nga y 24/10/1992 tr n c s h üp nh tãú äú Â ì ã å åí å áú
hai xê nghi ûp D ût va xê nghi ûp May.ã ã ì ã
Ngay t khi m ïi tha nh l ûp,c ng ty pha i gia i quy t ha ng loảtỉì å ì á ä í í ãú ì
nh ỵng khọ khàn v c ng àn vi ûc la m cho h n 700 lao â üng,vỉ ãư ä ã ì å ä ãư
chi n l üc sa n ph m ch a âënh hçnh,thë tr ng ch a cọ... b nãú ỉå í áø ỉ ỉåì ỉ ã
cảnh âọ thi t bë nha x ng quạ lảc h ûu va c nạt.Qua nhi ú ì ỉåí á ì ãư
l n kha o sạt,nghi n c ïu thë tr ng lnh âảo c ng ty â xạc âënháư í ã ỉ ỉåì ä
â c màût ha ng tr ïc mà t la vo chàn xu t kh u sang thë tr ngỉ ì ỉå õ ì í áú áø ỉåì
Trang 22
Nh ût â t ûn dủng cạc c s may va d ût hi ûn cọ,â ng th i xạcá ãø á å åí ì ã ã äư åì
âënh chi n l üc sa n ph m v ïi màût ha ng c ba n va l u da i lẫú ỉå í áø å ì å í ì á í ì
gia y va i va gia y th thao xu t kh u sang thë tr ng Ch u í ì ì ãø áú áø ỉåì á Á
th ng qua cạc c ng ty cu a Ha n Qu c.T âọ c ng ty t ûp trung va ộ ä í ì äú ỉì ä á ì
vi ûc â u t d y chuy n sa n xu t gia y va i(nàm 1993,1994) va d áư ỉ á ãư í áú ì í ì á
chuy n gia y th thao(nàm 1995) tr n tinh th n t û t ch ïc nghi nãư ì ãø ã áư ỉ äø ỉ ã
c ïu,hc ho i â ti n ha nh âa o tảo â üi ng c ng nh n va cạnỉ í ãø ãú ì ì ä ä á ì
b ü k thu ût v ïi s û h ïng d ùn cu a cạc chuy n gia Ha n Qu c.ä á å ỉ ỉå á í ã ì äú
Sau khi â u t d y chuy n sa n xu t,trong khoa ng th i gian h náư ỉ á ãư í áú í åì å
3 nàm,t ûp th cạn b ü CNV tronh toa n c ng ty v ïi s û h ù tr üá ãø ä ì ä å ỉ ä å
cu a tènh,cạc ng n ha ng trong tènh,c ng ty â t ng b ïc khà cí á ì ä ỉì ỉå õ

- La õ n vở kinh t c s , la õ n vở sa n xu t kinh doanh ha ngỡ ồ óỳ ồ ồớ ỡ ồ ớ ỏỳ ỡ
hoùa coù k hoaỷch nh m õaùp ùnh nhu c u thở tr ng nga y ca ngóỳ ũ ổ ỏử ổồỡ ỡ ỡ
tng, coù t caùch phaùp nh n va haỷch toaùn kinh t õ ỹc l ỷp, t ỷổ ỏ ỡ óỳ ọ ỏ ổ
chu kinh doanh, õ ỹc quy n xu t nh ỷp kh u tr ỷc ti p.ớ ổồ óử ỏỳ ỏ ỏứ ổ óỳ
- ỹc quy n m r ỹng,chu õ ỹng moỹi hỗnh th ùc kinhổồ óử ồớ ọ ớ ọ ổ
doanh, li n k t v ùi caùc c quan nghi n c ùu, caùc t ỷp th caù nh nó óỳ ồ ồ ó ổ ỏ óứ ỏ
hay t ch ùc khoa hoỹc õ coù th aùp duỷng caùc c ng ngh ỷ m ùi.ọứ ổ óứ óứ ọ ó ồ
- Chu õ ỹng xaùc õởnh caùc ngu n v n õ th ỷc hi ỷn caùcớ ọ ọử ọỳ óứ ổ ó
ch ng trỗnh sa n xu t kinh doanh,d ỹc li n hoa n li n k t v ùi caùcổồ ớ ỏỳ ổồ ó ỡ ó óỳ ồ
sa n xu t kinh doanh khaùc,õ oỹc quy n vay, mua baùn ngoaỷi t ỷớ ỏỳ ổ óử ó
taỷi Ng n ha ng ngoaỷi th ng,õ ỹc huy õ ỹng c ph n,vay caùcỏ ỡ ổồ ổồ ọ ọứ ỏử ồớ
Ng n ha ng n ùc ngoa i va caùn b ỹ c ng nh n vi n trong c ng ty,ỏ ỡ ổồ ỡ ỡ ọ ọ ỏ ó ọ
- Coù quy n t ỷ c n õ i nng l ỷc sa n xu t,hoa n thi ỷn cóử ổ ỏ ọỳ ổ ớ ỏỳ ỡ ó ồ
c u sa n xu t va n ng cao ch t l ỹng sa n ph m.ỏỳ ớ ỏỳ ỡ ỏ ỏỳ ổồ ớ ỏứ
- Coù quy n t ch ùc b ỹ maùy qua n lyù sa n xu t kinh doanhóử ọứ ổ ọ ớ ớ ỏỳ
coù hi ỷu qu a nh t,t ỷ chu õ ỹng x y d ỷng ph ng aùn sa n xu tó ớ ỏỳ ổ ớ ọ ỏ ổ ổồ ớ ỏỳ
kinh doanh.
Trang 24
II. ÂÀÛC ÂIÃØM TÄØ CHỈÏC SN XÚT ,QUN L V QUY
TRÇNH CÄNG NGHÃÛ TẢI CÄNG TY:
1/ Âàûc âiãøm täø chỉïc sn xút kinh doanh:
a/ Lénh vỉûc kinh doanh:
C ng ty H ỵu Nghë a Nàơng la m üt doanh nghi ûp sa nä ỉ Â ì ì ä ã í
xu t,sa n ph m chênh cu a c ng ty g m cọ:gia y va i xu t kh u vấú í áø í ä äư ì í áú áø ì
gia y th thao xu t kh u.Tải c ng ty,hoảt â üng t ch ïc sa nì ãø áú áø ä ä äø ỉ í
xu t â üc th ûc hi ûn tải cạc xê nghi ûp tr ûc thu üc,củ tháú ỉå ỉ ã ã ỉ ä ãø
g m hai xê nghi ûp nh sau:äư ã ỉ
+ Xê nghi ûp I: Sa n xu t gia y va i cạc loải,ngoa i ra co n tã í áú ì í ì ì äø
ch ïc kh u t y nhu üm cạc loải va i theo y u c u cu a thë tr ng.ỉ áú áø ä í ã áư í ỉåì
+ Xê nghi ûp II: Sa n xu t gia y th thao cạc loải.ã í áú ì ãø

6.Mạy chênh
7.Mạy zêch zà cõ
210
23
45
9
4
4
15
2
1
2
1
1
2
1
25
1150
550
1650
170
250
320
18
1100
410
1100
120
129
273

2001
199
1625
1002
71
80
70,3
90,3
62
III.Xờ nghi ỷpó
nhu ỹmọ
1.Maùy t y nhu ỹmỏứ ọ
zig
2.Maùy õ t l ngọỳ ọ
3.D y chuy n lngỏ óử
4.Maùy nhu ỹm li nọ ó
tuỷc
5.Maùy s yỏỳ
8
1
1
2
3
2
1
2
3
835
20685
106621

ch ùc ha nh ổ ỡ
Caùc xờ nghi ỷp ó
tr ỷc thu ỹcổ ọ
Pho ng ỡ
XNK
Pho ng k ỡ óỳ
toaùn