Phân tích đánh giá tác động môi trường kinh doanh – Chiến lược Marketing
PHẦN MỞ ĐẦU
Hãy cùng thử một thí nghiệm nhỏ với các con số và thương hiệu!
Nếu như nhắc tới số 1, người ta có thể dễ dàng liên tưởng tới nhãn hiệu nước
tăng lực nổi tiếng Number 1 do công ty TNHH thương mại dịch vụ Tân Hiệp Phát
cung cấp; nhắc tới số 2 thì hình ảnh của tập san độc tôn trong giới báo chí dành cho
tuổi học sinh, sinh viên – Hoa học trò 2! ngay lập tức hiện lên… thì ta cũng có một
đáp án hiển nhiên dành cho số 14 – đó chính là website dành cho lứa tuổi teen nổi
tiếng nhất hiện nay, một sản phẩm online của Công Ty Cổ Phần Truyền Thông Việt
Nam (VC Corporation) phát triển: Kenh14.vn.
Kênh 14 là một kênh thông tin giải trí có tất cả những gì Teen quan tâm: ca
nhạc, phim ảnh, đời sống, sức khỏe, tâm lý… cũng như cung cấp cho giới trẻ thông
tin thị trường với một hệ thống thông tin cập nhật vè sản phẩm của các cửa hàng
thời trang, dịch vụ ăn uống, giải trí v.v… để thỏa mãn như cầu mua sắm và vui chơi
của teen. Bên cạnh đó còn là những sự kiện, cuộc thi được tổ chức tại Kênh 14 để
teen thể hiện tính sáng tạo và khả năng của mình. Ngoài tính giải trí và tính mỹ
thuật rất cao, thỏa mãn nhu cầu đọc – xem – nghe – nhìn của teen, Kênh 14 còn gửi
những thông điệp hướng lứa tuổi sinh viên, học sinh đến với lối sống lành mạnh, trẻ
trung và hội nhập với giới trẻ trên thế giới.
Có thể nói, Kênh 14 giờ đây đã trở thành một thương hiệu, có được lòng tin
sâu sắc và chỗ đứng trong độc giả trẻ tuổi trong xã hội thông tin online hiện tại ở
Việt Nam.
Và để đưa Kenh14.vn bước lên ngôi vị “bá chủ” này chỉ trong vòng một thời
gian ngắn (ra mắt lần đầu vào tháng 12/2007), có thể nói VC Corporation đã không
ngừng nỗ lực và thực sự có được một chiến lược kinh doanh chung vô cùng hiệu
quả. Bên cạnh các bộ phận chủ yếu như chiến lược sản xuất, chiến lược tài chính,
chiến lược con người… hiển nhiên không thể không kể tới thành công của chiến
lược marketing – hệ thống các đường lối và các giải pháp lớn nhằm xác lập mối
quan hệ thích ứng giữa Kênh 14 với thị trường giải trí online nói riêng và giới
truyền thông, báo chí nói chung.
Kết hợp những kiến thức đã được học từ bộ môn “Marketing căn bản”,

và điều này trên thực tế không cần phải bàn cãi nhiều. Đối với mọi doanh nghiệp,
dù là trong nước hay nước ngoài, nếu xét trên khía cạnh tìm kiếm một môi trường
chính trị an toàn, lành mạnh để thuận lợi cho hoạt động kinh doanh thì thị trường
Việt Nam có thể nói đã đạt được hoàn toàn.
Bên cạnh đó, xét về yếu tố pháp luật trong môi trường kinh tế vĩ mô: các văn
bản luật liên quan đến hoạt động kinh doanh trên môi trường mạng Internet đã và
đang được Bộ Thương mại và các bộ ngành có liên quan ban hành và đưa vào thực
tiễn áp dụng, tạo môi trường cạnh tranh lành mạnh cho các doanh nghiệp hoạt động
trong lĩnh vực thương mại điện tử nói chung và lĩnh vực thông tin điện tử (như
Kênh 14) nói riêng. Điều này đã tạo điều kiện tốt cho hoạt động của VC corp trong
phát triển Kenh14.vn.
1.1.2. Kinh tế - xã hội
Nền kinh tế Việt Nam trong giai đoạn hiện nay đã đạt được nhiều thành tựu
đáng kể: Tốc độ tăng trưởng kinh tế trong những năm qua liên tục đạt trên 8% /
năm, các chỉ số xã hội được cải thiện, cơ sở hạ tầng kỹ thuật phát triển mạnh.
Mức sống người dân ngày càng được nâng cao, đặc biệt là ở những thành
phố lớn. Nhu cầu được tìm hiểu kiến thức, thu thập thông tin, giao lưu học hỏi đã và
đang trở thành nhu cầu thiết yếu của người dân, đặc biệt là đối với giới trẻ luôn
năng động, sáng tạo và muốn thể hiện mình. Chính vì lẽ đó đã nảy sinh một thực tế:
giới trẻ cần một kênh thông tin chính thức của mình và dành riêng cho mình. Điều
này đã thúc đẩy VC Corp xúc tiến phát triển dự án Kenh14.vn.
Cùng với đó, số lượng các đơn vị cung cấp sản phẩm dịch vụ cho giới học
sinh, sinh viên ngày càng tăng lên và sẽ còn tăng mạnh khi Việt Nam đã chính thức
trở thành thành viên của WTO  Họ cần một đơn vị truyền thông dành riêng cho
3
Phân tích đánh giá tác động môi trường kinh doanh – Chiến lược Marketing
giới trẻ để quảng bá về hoạt động của mình. Với sản phẩm Kênh 14, Công Ty Cổ
Phần Truyền Thông Việt Nam VC corp hiển nhiên cũng không phải ngoại lệ.
Mặt khác, xét về khía cạnh thực tế xã hội hiện nay, Internet thực sự đã trở
thành một phần không thể thiếu trong cuộc sống của giới trẻ, đặc biệt là tuổi teen

- Có chiến lược phát triển chi tiết
trong cả ngắn hạn và dài hạn
- Thực hiện theo đúng như chiến lược đã
đề ra, có những cải biến linh hoạt phù
hợp với thực tế hoạt động và phản ứng
nhanh nhạy với biến động của thị
trường cũng như môi trường cạnh
tranh, nhưng vẫn phải tuân theo tôn chỉ
hành động của Kênh 14.
- Đội ngũ nhân lực trẻ, năng động,
sáng tạo, nhiệt tình.
- Xây dựng chính sách đãi ngộ vừa để
bồi dưỡng năng lực, vừa tăng thêm sự
gắn bó của đội ngũ nhân lực đối với
Kenh14.vn, phát huy hết năng lực, sức
sáng tạo và nhiệt tình của đội ngũ nhân
lực này.
- Ứng dụng công nghệ mới tương
tác trực tiếp giữa bạn đọc với
Kênh 14.
- Không ngừng cải tiến công nghệ, xây
dựng kênh đối thoại trực tiếp, thường
xuyên và có hiệu quả giữa bạn đọc và
Kênh 14.
- Thông tin cập nhật, phong phú;
nội dung chọn lọc hướng trực tiếp
vào đối tượng bạn đọc tuổi teen.
- Liên tục nâng cao chất lượng bài viết
cũng như bài dịch của đội ngũ biên tập
viên, phóng viên và cộng tác viên.

báo, đặc biệt là báo dành cho teen cùng
cộng tác.
- Tài chính hạn hẹp. - Kêu gọi đầu tư, tài trợ; tối giản chi phí
hoạt động một cách hợp lý.
- Báo có nhiều chuyên mục mới lần
đầu tiên ra mắt bạn đọc  thiếu
kinh nghiệm phát triển những
chuyên mục này.
- Trước khi giới thiệu với bạn đọc cần
lên nội dung và kế hoạch phát triển
chuyên mục rõ ràng, trong thời gian
hoạt động sẽ tự rút ra kinh nghiệm để
hoàn thiện dần, xây dựng những
chuyên mục mới này thành điểm mạnh
nổi bật của Kênh 14.
Cơ hội (Opportunities) Chiến lược nhằm tận dụng cơ hội
Opportunities
- Nhu cầu giải trí, tìm hiểu thông tin
qua mạng đang ngày một tăng lên
trong giới trẻ. Đặc biệt nhu cầu
được thể hiện mình thong qua các
phương tiện trên Internet đã trở
nên phổ biến.
- Ngoài những bài viết cung cấp thông
tin và kiến thức mà tuổi teen quan tâm,
Kênh 14 còn tạo môi trường giao tiếp 2
chiều giúp teen có cơ hội được thể hiện
suy nghĩ của mình, và tổ chức các cuộc
thi để các bạn trẻ có cơ hội thể hiện
mình, phát huy tính sáng tạo.

thấy tiềm năng phát triển của thị
trường này.
- Tận dụng lợi thế của người đi tiên
phong
1.3.Phân tích đối thủ cạnh tranh
Trên lĩnh vực thương mại điện tử:
Báo điện tử:
Vietnamnet,
Vnexpress
v.v…
Báo giấy: Hoa
học trò, Sinh
Viên Việt
Nam, Thế giới
học đường
v.v…
Trang tin điện
tử: Thehe8x…
Kenh14.vn
Khách
hàng
mục
tiêu
18-35 tuổi: Sinh
viên, người đi
làm.
 Đối thủ cạnh
tranh gián tiếp,
tuy không cùng
khách hàng mục

là những người luôn
mong muốn được thể
hiện mình, trẻ, năng
động, sáng tạo.
• Những người muốn
tìm hiểu về đời sống và
nhu cầu tuổi teen
Lượng
truy
1-3 triệu lượt
/ngày
160,000 số
/tuần
100,000 lượt /ngày trong
tháng thứ 7 ra mắt.
7
Phân tích đánh giá tác động môi trường kinh doanh – Chiến lược Marketing
cập
Giá Miễn phí 3000 VND /số Miễn phí Miễn phí
Cách
tiếp
cận
Dễ dàng, do làm
việc trên môi
trường Internet
và đây là những
báo rất nổi
tiếng.
Phải mua từ địa
điểm bán báo.

bạn đọc và các đơn vị hợp
tác với Kênh 14 cung cấp.
Nội
dung
Mọi mặt của đời
sống xã hội,
phong phú, chất
lượng.
Khá hấp dẫn
với bạn đọc
tuổi teen,
nhưng dung
lượng bị hạn
chế trong số
trang phát hành
Không phong
phú, không
sáng tạo, chưa
xây dựng được
đặc trưng riêng.
Phong phú, đặc sắc, dành
riêng cho bạn đọc tuổi
teen. Có những chuyên
mục đặc biệt để các teen
có thể thế hiện mình.
Hình
thức
Truyền thống,
không phù hợp
với teen.

với đơn vị quảng cáo.
Tương
tác với
bạn
đọc
Gửi phản hồi ý
kiến sau mỗi bài
báo.
Gủi phản hồi ý
kiến về tòa
soạn
Chưa có Gửi phản hồi ý kiến sau
mỗi bài báo.
Tự thể hiện mình thông
qua các cuộc thi báo tổ
8
Phân tích đánh giá tác động môi trường kinh doanh – Chiến lược Marketing
 Nhanh
chóng, tiện lợi  Chậm có kết
quả phản hồi
chức
 Bạn đọc trở thành một
phần tạo nên thành công
của báo.
Phân tích môi trường kinh doanh là công việc đầu tiên của quá trình kế
hoạch hóa chiến lược Marketing, có ý nghĩa rất quan trọng. Nó là cơ sở cho các
quyết định về chiến lược Marketing của doanh nghiệp, đảm bảo tính khoa học và
khả thi của toàn bộ chiến lược Marketing.
CHƯƠNG II
PHÂN TÍCH THỊ TRƯỜNG MỤC TIÊU

Am nhac
39%
game
4%
Thoi trang
4%
Thong tin
18%
The thao
4%
Phim
4%
Am nhac
Nhip song tre
Phim
The thao
Thong tin
Thoi trang
game
Ly do ban yeu thich no
My thuat dep
16%
Thong tin hay,
cap nhat
33%
Ca 2 ly do
30%
Khac
17%
Phieu khong