GVHD: TS. LEÂ THÒ LANH SVTH: NGUYEÃN THÒ CHUÙC LY
1
LỜI MỞ ĐẦU
E
EE
E &
&&
& F
FF
F1 Lí do
chọn đề tàiViệc thực hiện chủ trương của Đảng và Nhà Nước ta trong những năm
qua nền kinh tế nước ta đã dần chuyển từ nền kinh tế tập trung quan liêu bao
cấp sang nền kinh tế thị trường với sự quản lý vĩ mô của Nhà Nước theo
đúng chế độ Xã Hội Chủ Nghĩa.
Trong nền kinh tế thị trường sự cạnh tranh giữa các doanh nghiệp là
rất khốc liệt, cho nên vấn đề về lợi nhuận trong hoạt động kinh doanh được
các doanh nghiệp đặt lên hàng đầu, nói vậy không có nghĩa là các doanh
nghiệp chỉ chạy theo lợi nhuận mà không quan tâm đến những vấn đề khác
chẳn hạn như tích lũy của công ty.
Hiện nay xu hướng chung của công ty là không ngừng nâng cao doanh
thu hạ giá thành sản phẩm nhưng chất lượng vẫn đảm bảo, từ đó gia tăng lợi
Mục tiêu riêng là: Mục tiêu cụ thể của xác định kết quả kinh doanh
tại Xí Nghiệp là nhằm đánh giá xem xét việc thực hiện các chỉ tiêu kinh tế
như: Trong năm tiếp theo Xí Nghiệp phải sản xuất và tiêu thụ được bao
nhiêu sản phẩm, tổng doanh thu của Xí Nghiệp là bao nhiêu, chi phí sản xuất
trên cơ sở đó ta so sánh với những năm trước xem cao hơn hay thấp hơn so
với những năm trước là bao nhiêu và thực hiện các chỉ tiêu đó đến mức độ
nào, tìm ra những nguyên nhân chủ quan hay khách quan ảnh hưởng trực
tiếp hay gián tiếp đến quá trình hoạt động kinh doanh để đề ra giải pháp khắc
phục, cũng thông qua việc xác định kết quả kinh doanh ta cũng có thể xác
định được có cần cải tiến phương thức hoạt động, cải tiến tổ chức quản lí
hoạt động kinh doanh, nâng cao năng suất và hiệu quả hoạt động cụ thể là:
Tìm hiểu tốc độ tăng trưởng qua các giai đoạn.
Đánh giá hiệu quả hoạt động và nghiên cứu về tình hình tài chính. Từ
đó đưa ra một số biện pháp nâng cao lợi nhuận.
Xác định kết quả kinh doanh là hết sức cần thiết đối với nền kinh tế.
Để tiến hành xác định kết quả kinh doanh thì yêu cầu trước hết là tìm hiểu cơ
sở lí thuyết về xác định kết quả kinh doanh.
Phân tích tình hình tiêu thụ.
Các nhân tố ảnh hưởng đến doanh thu.
GVHD: TS. LEÂ THÒ LANH SVTH: NGUYEÃN THÒ CHUÙC LY
3
Các nhân tố ảnh hưởng đến lợi nhuận.
2.2 Nội dung nghiên cứu
Tính giá thành gạo 5%
Xác định kết quả kinh doanh.
3 Phương pháp nghiên cứu
4
sót và hạn chế, kính mong sự đóng góp ý kiến của quý thầy cô và anh chị để
đề tài được hoàn chỉnh hơn và hy vọng qua việc xác định kết quả kinh doanh
này sẽ thấy được khái quát hơn về quá trình hoạt động kinh doanh của Xí
Nghiệp.
Trưởng Ban quản lý.
Tổng mức đầu tư 231 tỷ trong đó ngân sách Tỉnh hổ trợ 123 tỷ, điện
lực 1,2 tỷ, Bưu chính viễn thông 3,4 tỷ, 103 tỷ ngân sách hổ trợ.
1.2 Quy mô của khu công nghiệp Hòa Phú
Khu công nghiệp HÒA PHÚ với diện tích 137,1 ha, trong đó 92,74 ha
cho các nhà đầu tư thuê 27,1 ha làm trung tâm hành chính, 8,59 ha làm khu
công viên và trồng cây xanh.
Khu công nghiệp có 15 công ty, có 4 loại công ty: công ty TNHH,
công ty cổ phần, công ty tư nhân, công ty 100% vốn nước ngoài, trong đó có
4 công ty nước ngoài 100 % vốn đầu tư nước ngoài.
1. Công ty TNHH Tỷ Xuân, diện tích đất thuê là 33 ha Số vốn đầu tư
là 44 triệu USD, sản xuất giầy thể thao, giày lưu hóa, giày da và hàng dụng
thể thao xuất khẩu.
GVHD: TS. LEÂ THÒ LANH SVTH: NGUYEÃN THÒ CHUÙC LY
6
2. Công ty TNHH Đỗ Lộc, diện tích đất thuê là 1,83 ha, số vốn đầu tư
là 9,4 tỷ đồng, sản xuất thức ăn gia súc, gia cầm, thủy hải sản.
3. Công ty TNHH Beofeed, diện tích đất thuê là 0,7 ha, số vốn đầu tư
là 80 tỷ đồng, sản xuất thức ăn gia cầm, thủy hải sản.
4. Công ty TNHH Thiết Lập, diện tích đất thuê là 6,4 ha, số vốn đầu
tư là 89,9 tỷ đồng, chế biến nông sản, thực phẩm.
5. Công ty sản xuất kinh doanh xuất nhập khẩu Vĩnh Long, diện tích
đất thuê là 7,7 ha, số vốn đầu tư là 48,4 tỷ đồng, sản xuất hàng thủ công mỹ
nghệ và mai mặc.
6. Công ty Cổ Phần ACECOOK Việt Nam chi nhánh Vĩnh Long, diện
tích đất thuê là 3 ha, số vốn đầu tư là 5 triệu USD, sản xuất mì ăn liền
7. Công ty TNHH Á Châu, diện tích đất thuê là 3,2 ha, số vốn đầu tư
các Doanh nghiệp xây dựng công trình theo đúng quy hoạch chi tiết và hoàn
chỉnh các thủ tục có liên quan. Đôn đốc kiểm tra việc triển khai thực hiện các
dự án xây dựng cơ sở hạ tầng trong và ngoài rào Khu Công Nghiệp và xây
dựng của doanh nghiệp đúng quy trình thủ tục.
Tổ chức xây dựng và quản lý thực hiện quy hoạch chi tiết, tiến độ xây
dựng, phát triển khu công nghiệp bao gồm: Quy hoạch phát triển công trình
kết cấu hạ tầng, quy hoạch bố trí ngành nghề, tham gia phát triển công trình
kết cấu hạ tầng ngoài khu công nghiệp liên quan và khu dân cư phục vụ cho
công nhân lao động tại Khu Công Nghiệp.
Nghiên cứu đề xuất giá giao đất và cho thuê đất, các loại phí dịch vụ.
Lưu trữ tài liệu quy hoạch, hồ sơ thiết kế các công trình xây dựng trong khu
công nghiệp.
Tham mưu thực hiện nhiệm vụ bảo vệ môi trường Khu Công Nghiệp
theo quy định.
1.4 Phương hướng phát triển
Trước nhu cầu phát triển kinh tế ngày càng tăng nhanh trên địa bàn
tỉnh, để đáp ứng và tạo điều kiện cho các nhà đầu tư hoạt động, tăng cường
ngành nghề sản xuất kinh doanh, chủ tịch UBND tỉnh có công văn chỉ đạo
giải phóng mặt bằng Khu Công Nghiệp Hòa Phú giai đoạn II.
GVHD: TS. LEÂ THÒ LANH SVTH: NGUYEÃN THÒ CHUÙC LY
8
Theo đó chủ tịch UBND tỉnh giao cho ban quản lý dự án đầu tư và
xây dựng các khu và tuyến công nghiệp thuộc Ban quản lý các Khu Công
Nghiệp tỉnh Vĩnh Long làm chủ đẩu tư, tiếp nhận vốn của ngân sách nhà
nước để thực hiện công tác bồi thường, hỗ trợ, tái định cư giải phóng mặt
bằng khu đất thuộc dự án đầu tư xây dựng và kinh doanh kết cấu hạ tầng khu
công nghiệp Hòa Phú giai đoạn II. (xã Hòa Phú, huyện Long Hồ) sau khi
Giá thuê đất 5, 10, 50 năm đã tính thêm thời gian miễn giảm tiền thuê
đất theo quy định của Bộ Tài Chính và của Tỉnh.
Giá thuê lại đất, phí cơ sở hạ tầng trong Khu Công Nghiệp Hòa Phú
chỉ có tính chất ở giai đoạn I.
Giá thuê đất được thể hiện cụ thể qua bảng sau : Đơn giá cho
thuê một
năm
(USD/m2/
Năm)
Đơn giá cho thuê cả giai đoạn (Ch
ưa
tính giảm % do nộp trước theo QĐ
189 của Bộ tài chính)
5 năm
(USD/m2/5
năm)
10 năm
(USD/m2/10
năm)
50 năm
(USD/m2/50
năm)
1 - Thuê đất trong KCN
Hòa Phú
0,50 1,82 3,47 10,00
- Thuê lại đất
0,20 0,73 1,39 4,00
2.1 Lịch sử hình thành và quá trình phát triển
Đầu năm 2004 Ủy Ban Tỉnh Vĩnh Long đã bàn giao khu đất vừa huy
hoạch và giải tỏa mặt bằng tại Hòa Phú cho Công Ty Vật Liệu Và Xây Dựng
Vĩnh Long. Ngay trong thời điểm nhận được thì Công Ty Vật Liệu Và Xây
Dựng Vĩnh Long (tiền thân của Công Ty Cổ Phần Hòa Phú) đã nhanh chóng
thành Lập Ban Quản Lý Cho Khu Công Nghiệp Hòa Phú. Đến những năm
2005 do Chính Sách Cổ Phần Hóa các Doanh Nghiệp Nhà Nước của Chính
Phủ và đến 01/01/2006 Công Ty Vật Liệu Và Xây Dựng Vĩnh Long đã thật
sự chuyển đổi thành Công Ty Cổ Phần Vật Liệu Xây Dựng Vĩnh Long và Xí
Nghiệp Kết Cấu Hạ Tầng Hòa Phú. Đến tháng 06/2007 do nhu cầu phát triển
của giai đoạn 2 nên Xí Nghiệp tách riêng ra một công ty và lấy tên gọi là
Công Ty Cổ Phần Hòa Phú (trách nhiệm chính của công ty là quản lý Khu
Công Nghiệp Hòa Phú cho giai đoạn 1 và triển khai đầu tư xây dựng cho giai
đoạn 2).
2.2 Cơ cấu tổ chức của Công Ty Cổ Phần Hòa Phú
Với tổng số vốn điều lệ của công ty: 100 tỷ đồng. (cổ phần của công
ty do các cổ đông sáng lập nắm giữ và tạm thời chưa bán ra ngoài.)
Sơ đồ bộ máy tổ chức công ty:
HỘI ĐỒNG QUẢN TRỊ
(Gồm 4 thàn
2007.
Mô hình hoạt động của công ty: sau khi ủy Ban Nhân Dân Tỉnh Vĩnh
Long đã giải tỏa mặt bằng và bàn giao cho công ty thì ngay sau đó công ty
chính thức bắt tay vào công việc. Công ty sẽ mua đất để san lắp mặt bằng và
chia ra thành từng khu từng cụm để thực hiện quá trình cho thuê.
Lĩnh vực kinh doanh chính của công ty : đó là cho thuê đất để phục vụ
cho hoạt động sản xuất kinh doanh với nhiều hình thức cho thuê như cho thuê
ngắn hạn, trung và dài hạn, cho thuê trả trước hoặc trả lần theo định kỳ.
Giá được áp dụng cho thuê như sau: (giá thuê và phương thức thanh
toán đã được Ủy Ban Nhân Dân Tỉnh Vĩnh Long qui định 12/09/2005).
2.4 Tổ chức công tác kế toán
Chế độ kế toán áp dụng theo quy định số 15/2006 QĐ/BTC
Hình thức ghi sổ kế toán sử dụng hình thức Nhật Ký Chung
Bộ phận kế toán gồm có 4 người
GVHD: TS. LEÂ THÒ LANH SVTH: NGUYEÃN THÒ CHUÙC LY
12
Một kế toán trưởng chịu trách nhiệm thực hiện đúng chế độ kế toán
tài chính theo quy định, quyết toán kịp thời, chính xác. Cung cấp thông tin
tổng hợp và chi tiết theo yêu cầu của lãnh đạo.
Một kế toán thanh toán, kim kế toán kho quản lý tài sản.
Một kế toán tổng hợp
Một thủ quỷ kim báo cáo thuế
2.5 Quy trình luân chuyển chứng từ
Khi tập hợp chứng từ gốc thì phải qua kế toán trưởng. Cuối kỳ báo
cáo cho kế toán tổng hợp, chứng từ luân chuyển ở bộ phận nào thì lưu ở bộ
phận đó.
2.6 Quy trình sản xuất sản phẩm
Trong giai đoạn hiện nay cùng với sự đổi mới toàn diện của nền kinh
tế thị trường Khu Công Nghiệp Hòa phú đã và đang tồn tại và phát triển
nhưng vẫn tồn tại nhiều vấn đề đặc ra như về tình hình ô nhiễm môi trường,
tình hình nhân công làm việc với mức lương quá thấp, tình trạng lao động dư
thừa theo mùa vụ còn quá cao, …. Việc chuyển dịch khu kinh tế đã góp phần
giải quyết được khoản trên 7000 lao động địa phương và trên 3000 lao động
của vùng. Khu Công Nghiệp Hòa Phú muốn phát triển vững chắc thì cần phải
giải quyết ngay các vấn đề về môi trường và một số vấn đề đã được nêu ra ở
trên. Các công ty đang hoạt động trong Khu Công Nghiệp cần phải nghiêm
chỉnh chấp hành các nội quy của Khu Công Nghiệp Hòa Phú và các chính
sách của Chính Phủ. Ban quản lý Khu Công Nghiệp Hòa Phú cần phải có
những hành động cụ thể để xử lý các công ty hoạt động trong Khu Công
Nghiệp có hành vi vi phạm các nội qui đã nêu trong hợp đồng. Cương quyết
tố cáo đối với các công ty có hành vi vi phạm Pháp Luật.
Chỉ vài giờ ngắn ngủi đi tham quan Công Ty Cổ Phần Hòa Phú đã
giúp em hiểu thêm nhiều về hoạt động của một công ty là như thế nào. Em đã
có dịp so sánh giữ lý thuyết đã học với thực tế về phần hành kế toán và các
phần hành khác về cách ghi chép chứng từ, sổ sách cách luân chuyển chứng
từ. Em nhận thấy Phòng Kế Toán và các phòng ban khác như Phòng Kế
Hoạch Kỹ Thuật, Phòng Hành Chính Tổ Chức,… của công ty Cổ Phần Hòa
Phú đã thực hiện đúng trách nhiệm về chuyên môn nghiệp vụ của mình. Bộ
phận tổ chức quản lý gọn nhẹ, cán bộ công nhân viên có năng lực, tích cực,
vui vẻ và nhiệt tình trong công việc của mình và giúp đỡ chúng em trong suốt
buổi đi tham quan tại công ty.
GVHD: TS. LEÂ THÒ LANH SVTH: NGUYEÃN THÒ CHUÙC LY
14
PHẦN 2: TỔ CHỨC CÔNG TÁC KẾ TOÁN TẠI
dụng trong nông nghiệp; nhiên liệu động cơ.
Xay xát thóc lúa, đánh bóng gạo. Liên doanh với các đơn vị trong và
ngoài nước để đầu tư chế biến nông sản xuất khẩu và trong các lĩnh vực khác.
GVHD: TS. LEÂ THÒ LANH SVTH: NGUYEÃN THÒ CHUÙC LY
15
Kinh doanh bất động sản với quyền sở hữu hoặc đi thuê (cho thuê đất,
kho, bãi; môi giới bất động sản, dịch vụ nhà đất…).
Mặt hàng kinh doanh
Gạo 5% tấm
Gạo 10% tấm
Gạo 15% tấm
Gạo 25% tấm
Gạo 100% tấm
Phụ phẩm (tấm 3, cám
)
1.3 Chức năng và nhiệm vụ của Xí Nghiệp
1.3.1 Chức năng
Được Cty ủy quyền ký các hợp đồng mua bán và thu mua lúa, gạo các
loại để chế biến cung ứng xuất khẩu và tiêu thụ nội địa.
Có bộ phận kế toán riêng, tự hạch toán và lập báo cáo tài chính dưới
hình thức báo sổ gửi về công ty theo từng kỳ quy định.
Được vay vốn bằng tiền Việt Nam tại các ngân hàng.
Được ký kết hợp đồng với các đơn vị sản xuất kinh doanh thuộc các
thành phần kinh tế.
1.3.2 Nhiệm vụ
Thực hiện nhiệm vụ sản xuất kinh doanh theo kế hoạch công ty giao
và hoạt động dưới sự quản lý và chỉ đạo của giám đốc công ty.
Tổng số cán bộ công nhân viên: 15 người
Trình độ: Đại học 02, cao đẳng 01, trung cấp 05, bằng nghề 04, lao
động phổ thông 03.
Các tổ chức đoàn thể: Công đoàn bộ phận Xí Nghiệp Lương Thực Cái
Cam, phân đoàn Đoàn TNCS HCM trực thuộc chi đoàn công ty.
GIÁM ĐỐC
P. GIÁM ĐỐC
TCHC
KẾ TOÁN
TRƯỞNG
P. GIÁM ĐỐC
QUẢN ĐỐC
PHÂN XƯỞNG
NV
khăn trong hợp tác trong quá trình sản xuất của xí nghiệp.
1.6 Phân công nhiệm vụ
1.6.1 Giám đốc
a. Trách nhiệm :
Chịu trách nhiệm trước ban giám đốc công ty và pháp luật về hoạt
động sản xuất kinh doanh của Xí Nghiệp.
Xây dựng kế hoạch sản xuất kinh doanh.
Quản lý và sử dụng hiệu quả tài sản được giao.
Tổ chức sản xuất kinh doanh đúng quy chế tài chính công ty và luật
pháp nhà nước.
Quan hệ và phối hợp chặt chẽ các tổ chức Đảng, công đoàn và đoàn
thể trong việc thực hiện các chủ trương của Đảng và chính sách nhà nước.
b. Quyền hạn :
Ký các hợp đồng mua bán và hợp đồng lao động theo quy chế công ty,
quyết định giá cả mua bán.
GVHD: TS. LEÂ THÒ LANH SVTH: NGUYEÃN THÒ CHUÙC LY
18
1.6.2 Phó giám đốc
1.6.2.1 Phó giám đốc sản xuất kinh doanh
a. Trách nhiệm :
Theo dõi giá cả thị trường hàng ngày phục vụ cho việc ký kết các hợp
đồng mua, bán.
Tham mưu cho giám đốc về tình hình sản xuất kinh doanh trong và
ngoài đơn vị, giúp cho hoạt động của Xí Nghiệp diễn biến thuận lợi và đạt
hiệu quả tốt nhất, chỉ đạo trực tiếp khu vực sản xuất.
Đảm nhận một số công việc khác do giám đốc phân công.
Thực hiện đúng chế độ kế toán tài chính theo quy định, quyết toán kịp
thời, chính xác.
Cung cấp thông tin tổng hợp và chi tiết theo yêu cầu của lãnh đạo để
phục vụ công tác quản lý và chỉ đạo hoạt động kinh doanh của đơn vị.
Kiểm tra giám sát chặt chẽ tình hình sản xuất kinh doanh.Trên cơ sở
đó, quản lý vốn tiết kiệm, hiệu quả.
Soạn thảo và thanh lý hợp đồng mua bán.
Tham mưu cho lãnh đạo trong việc thực hiện các chủ trương, chính
sách theo chế độ kế toán hiện hành.
Tính giá thành sản phẩm, đồng thời đảm nhiệm khâu kế toán tổng hợp
và quyết toán.
b. Quyền hạn :
Ký các chứng từ kế toán, từ chối thanh toán chi phí sai qui định và
những chứng từ bất hợp lệ.
Phân công, điều động nhân viên thuộc phòng theo yêu cầu chung của
công tác chuyên môn.
Yêu cầu quản đốc phân xưởng và tổ kiểm tra chất lương sản phẩm
cung cấp tỉ lệ thu hồi, đấu trộn và tồn kho để phục vụ công tác chuyên môn
và có số liệu báo cáo kịp thời.
Đề xuất giám đốc cho kiểm kê hàng hoá và tài sản khi cần thiết.
1.6.3.2 Nhân viên kế toán
a. Trách nhiệm :
Căn cứ vào chứng từ gốc được duyệt, kiểm tra tính hợp lệ của các
chứng từ thanh toán, lập phiếu thu, chi và cập nhật vào sổ nhật ký chuyên
dùng. Đồng thời hạch toán chi phí đúng tính chất, rõ ràng và chính xác. Đối
chiếu thường xuyên với thủ quỹ, kiểm quỹ thực tế cuối tháng và lập biên bản.
GVHD: TS. LEÂ THÒ LANH SVTH: NGUYEÃN THÒ CHUÙC LY
GVHD: TS. LEÂ THÒ LANH SVTH: NGUYEÃN THÒ CHUÙC LY
21
1.6.4 Quản đốc phân xưởng
a. Trách nhiệm :
Chịu trách nhiệm chung trước ban giám đốc của Xí Nghiệp về số
lượng, chất lượng hàng hóa và mọi hoạt động sản xuất trong kho.
Theo dõi và ghi chép tỉ lệ thu hồi qua máy. Từ đó, xác nhận khối
lượng sản phẩm hoàn thành cho công nhân.
Quản lý và sắp xếp một cách khoa học công tác giữa các bộ phận để
chất lượng công việc đạt hiệu quả tốt nhất.
Nhắc nhỡ cán bộ công nhân viên chấp hành nghiêm chỉnh nội quy
kho.
b. Quyền hạn :
Điều động công việc hằng ngày trong khu vực sản xuất.
Huy động lực lượng công nhân theo yêu cầu.
1.6.5 Tổ kiểm tra chất lượng sản phẩm (KCS)
1.6.5.1 Tổ trưởng
a. Trách nhiệm :
Chịu trách nhiệm chung trước quy định của phân xưởng và ban giám
đốc về công tác kiểm tra chất lượng hàng hóa trong kho.
Phân loại và sắp xếp hàng hóa hợp lý để quá trình chế biến đạt hiệu
quả cao.
Phối hợp chặt chẽ với bộ phận máy và kho, nắm tỷ lệ các lô hàng
trong quá trình chế biến.
Kiểm tra khâu đóng gói hàng xuất, bao bì, may bao, cân trọng lượng.
Phối hợp chặt chẽ với bộ phận kho, KCS trong quá trình chế biến.
Lập sổ nhật ký vận hành máy trình lãnh đạo mỗi ngày.
Thường xuyên kiểm tra bảo quản thiết bị máy móc, vệ sinh an toàn lao
động.
Kiểm tra đôn đốc công nhân trong bộ phận máy lau, khâu đóng gói
cân đong chính xác để công việc luôn đạt chất lượng và cung cấp số liệu báo
cáo.
b. Quyền hạn :
Phân công, điều động nhân viên vận hành máy trong khâu chế biến.
Đề xuất lên ban giám đốc về việc bảo trì, nâng cấp MMTB.
Đề xuất phối hợp với bộ phận KCS trong việc kiểm tra chất lượng
hàng hóa trong quá trình chế biến.
GVHD: TS. LEÂ THÒ LANH SVTH: NGUYEÃN THÒ CHUÙC LY
23
1.6.6.2 Nhân viên vận hành máy
a. Trách nhiệm :
Sử dụng máy móc thiết bị đúng theo nguyên tắc và quy trình vận hành
để có sản phẩm phù hợp và đạt chuẩn.
Kiểm tra, vệ sinh máy khi hết ca sản xuất và bảo trì thiết bị theo đúng
định kỳ, đảm bảo vệ sinh an toàn lao động.
Ghi sổ nhật ký vận hành máy mỗi ngày.
b. Quyền hạn :
Đề xuất với tổ trưởng kết hợp cùng bộ phận KCS kiểm tra chất lượng
hàng hóa trong quá trình chế biến .
1.7 Tổ chức bộ máy kế toán
1.7.1 Nhân sự
Gồm có 3 người : 1 kế toán trưởng, 1 kế toán viên, một thủ quỷ
Sơ đồ:
Phòng Kế Toán của Xí Nghiệp lương thực Cái Cam
1.7.2 Hình thức sổ kế toán
Hình thức sổ kế toán mà Xí Nghiệp sử dụng là hình thức Nhật Ký
Chung. Chứng từ kế toán
Sổ nhật ký
đặt biệt
BÁO CÁO TÀI CHÍNH
Do sự cạnh tranh quyết liệt giữa các Xí Nghiệp trên địa bàn nên việc
thu nguyên liệu gặp không ít khó khăn như: Xí Nghiệp phải tăng giá nguyên
vật liệu mới thu hút khách hàng đêm lại bán làm chi phí tăng cao và lợi
nhuận giảm.
Đầu ra không ổn định do Xí Nghiệp hoạt động theo hợp đồng của
Tổng công ty chưa có hợp đồng thì Xí Nghiệp ngừng hoạt động vì gạo là mặt
hàng chỉ sử dụng được trong một thời gian nhất định.
Xí Nghiệp chế biến không ổn định, chưa khai thác hết năng lực hiện
có, vào vụ đông xuân lại thiếu máy móc thiếu nhân công, nhưng trái mùa thì
thời gian rảnh rổi nhiều vì ngành nghề của Xí Nghiệp hoạt động theo mùa.
Việc kinh doanh phụ phẩm tấm, cám, có sự tham gia nhưng vẫn chưa
nhiều, chưa gắn kết với việc cung cấp tấm cam cho nhà đầu tư.
Copyright: Tài liệu đại học ©