“M o” tránh làm “k ngoàiẹ ẻ
l ” trong... ề

“M o” tránh làm “k ngoài l ” trong công vi cẹ ẻ ề ệ (08/06/201)
B n đã t ng có c m giác không đ c đ ng nghi p xem tr ng ,ạ ừ ả ượ ồ ệ ọ
b đánh giá th p th c l c ho c ph i th ng xuyên h ng ch uị ấ ự ự ặ ả ườ ứ ị
cái nhìn h t h i c a đ ng nghi p? 8 m o nh d i đây s giúpắ ủ ủ ồ ệ ẹ ỏ ướ ẽ
b n xoay ng c tình th và c i thi n v trí c a mình ạ ượ ế ả ệ ị ủ
1. T b thói quen làm “k ngoài l ”ừ ỏ ẻ ề
M t s th t mà không ph i ai cũng nh n ra là: b n ph i ch u m t ph n trách nhi m cho cáiộ ự ậ ả ậ ạ ả ị ộ ầ ệ
mác “k ngoài l ” mà đ ng nghi p gán cho b n. Hãy phân tích nh ng lý do khi n b n r i vàoẻ ề ồ ệ ạ ữ ế ạ ơ
tình c nh này: do b n th ng l ng tránh nh ng cu c trò chuy n l m lúc “n y l a” v i đ ngả ạ ườ ả ữ ộ ệ ắ ả ử ớ ồ
nghi p? Hay vì b n d dàng đ ng i khác đ ng ra lãnh công cho vi c mình làm? T đó, b nệ ạ ễ ể ườ ứ ệ ừ ạ
s bi t cách khi n mình có th “tái hòa nh p cu c ch i” t i s làm.ẽ ế ế ể ậ ộ ơ ạ ở
2. H c cách nói KHÔNGọ
Theo Sally Haver, phó ch t ch c p cao c a m t t p đoàn t v n nhân s t i New York, trongủ ị ấ ủ ộ ậ ư ấ ự ạ
t đi n c a h u h t nh ng “k ngoài l ” đ u không có t “không”. L i khuyên dành cho b nừ ể ủ ầ ế ữ ẻ ề ề ừ ờ ạ
là : B n c n ch ng t giá tr c a mình h n là g t đ u nh n t t c nh v . Hãy h c cách nói,ạ ầ ứ ỏ ị ủ ơ ậ ầ ậ ấ ả ờ ả ọ
‘Em r t mu n giúp anh/ ch nh ng hi n gi em đang có quá nhi u vi c trong tay, và em nghĩấ ố ị ư ệ ờ ề ệ
mình không nên làm nh ng ng i đã giao vi c cho em th t v ng.’ữ ườ ệ ấ ọ
3. Không t o đi u ki n cho đ ng nghi p l n l tạ ề ệ ồ ệ ấ ướ
N u các đ ng nghi p đã quen v i vi c nh v b n trong quá kh , h s c ti p t c nh th .ế ồ ệ ớ ệ ờ ả ạ ứ ọ ẽ ứ ế ụ ư ế
Theo chuyên viên t v n Phil Cooke, tác gi quy n sách ư ấ ả ể Jolt! Get the Jump on a World That’s
Constantly Changing, “Hãy đ nh v b n thân đ ng i khác không th ‘l i d ng’ b n. Có thị ị ả ể ườ ể ợ ụ ạ ể
vi n nhi u c chính đáng đ không b đ ng nghi p l n l t nh v . Sau vài l n b t ch i, hệ ề ớ ể ị ồ ệ ấ ướ ờ ả ầ ị ừ ố ọ
s t hi u ra.”ẽ ự ể
4. Đòi h i đ c tôn tr ngỏ ượ ọ
M t khi đã b x p vào nhóm “ngoài l ”, b n th ng ng i đ a chính ki n vì nghĩ s không cóộ ị ế ề ạ ườ ạ ư ế ẽ
ai quan tâm ho c lúc nào cũng “chín b làm m i”, qua loa cho qua chuy n. B n s m t h tặ ỏ ườ ệ ạ ẽ ấ ế
t m nh h ng t i văn phòng n u nh lúc nào cũng “im nh thóc” tr c m i vi c x y raầ ả ưở ạ ế ư ư ướ ọ ệ ả
quanh mình.