Tóm tắt Luận án Tiến sĩ Khoa học Giáo dục: Quản lý công tác bồi dưỡng giáo viên tiểu học theo chuẩn nghề nghiệp - Pdf 59

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO
TRƯỜNG ĐẠI HỌC SƯ PHẠM THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH

VŨ THỊ THU HUYỀN

QUẢN LÝ CÔNG TÁC 
BỒI DƯỠNG GIÁO VIÊN TIỂU HỌC
 THEO CHUẨN NGHỀ NGHIỆP
Chuyên ngành: Quản lý giáo dục
 Mã số: 62 14 01 14
TÓM TẮT LUẬN ÁN TIẾN SĨ KHOA HỌC GIÁO DỤC

THANH PHÔ HÔ CHI MINH – 2015
̀
́ ̀
́

CÔNG TRÌNH ĐƯỢC HOÀN THÀNH
TẠI TRƯỜNG ĐẠI HỌC SƯ PHẠM THANH PHÔ HÔ CHI MINH
̀
́ ̀
́

Người hướng dẫn khoa học: 
TS. Võ Thị Bích Hạnh


PGS, TS. Phan Minh Tiến
Phản biện 1: TS. Nguyễn Đức Danh
Phản biện 2: TS. Hồ Văn Liên
Phản biện 3: PGS, TS Võ Văn Lộc

Do vậy cần: “Tiến hành rà soát, sắp xếp lại đội ngũ nhà giáo, CBQL giáo dục để  có kế 
hoạch đào tạo, bồi dưỡng bảo đảm đủ  số lượng và cân đối về  cơ cấu; nâng cao trình độ 
chuyên môn, nghiệp vụ, đạo đức cho đội ngũ nhà giáo, CBQL giáo dục”.
Hơn nữa, những năm gần đây quy mô trường lớp, số lượng HS tiểu học đang có chiều 
hướng gia tăng nhanh chóng, kéo theo sự  gia tăng nhu cầu GV tiểu học. Việc tăng cường 
thêm nguồn lực GV đòi hỏi nhà trường tiểu học cần chuẩn bị  nguồn lực cần thiết để  tổ 
chức bồi dưỡng đội ngũ GV này sao cho vừa đáp ứng yêu cầu số lượng vừa đảm bảo chất  
lượng. Vì thế, quản lý công tác bồi dưỡngGV tiểu học theo chuẩn nghề nghiệp, chuẩn bị 
đội ngũ nhà giáo có đủ năng lực nghề nghiệp thực hiện mục tiêu  đổi mới căn bản, toàn diện 
giáo dục và đào tạo trở thành một trong những vấn đề  quan trọng và cấp bách của quản lý 
nhà trường tiểu học. 
Thực  tiễn cho  thấy, quản lý công  tác bồi dưỡng  GV  tiểu  học theo  chuẩn  nghề 
nghiệp đã đạt được thành quả đáng kể song vẫn tồn tại một số hạn chế nhất định, nhất là  
trong quá trình xây dựng kế  hoạch, tổ  chức, chỉ  đạo và kiểm tra, đánh giá công tác bồi 
dưỡng GV tiểu học theo chuẩn nghề nghiệp, do đó dẫn đến chất lượng quản lý công tác 
bồi dưỡng GV tiểu học theo chuẩn nghề nghiệp chưa tương xứng. Xuất phát từ  những lý 
do nêu trên, cần thiết phải nghiên cứu vấn đề  “Quản lý công tác bồi dưỡng giáo viên 
tiểu học theo chuẩn nghề nghiệp” một cách đầy đủ và hệ thống.
2. Mục đích nghiên cứu 
Nghiên cứu cơ sở lý luận và thực tiễn quản lý công tác bồi dưỡng GV tiểu học theo 
chuẩn nghề nghiệp tại một số trường  tiểu học, từ đóxây dựng biện pháp quản lý công tác 
bồi dưỡng GV tiểu học  phù hợp,  góp phần nâng cao  chất lượng đội ngũ  GV tiểu học 
theochuẩn nghề nghiệp.
3. Khách thể và đối tượng nghiên cứu
3.1. Khách thể nghiên cứu
Hoạt động quản lý đội ngũ GVtiểu học của CBQL trường tiểu học.
3.2. Đối tượng nghiên cứu


4

6.4. Giới hạn phạm vi thực nghiệm : tổ chức thực nghiệm biện pháp quản lý công tác bồi 
dưỡng GV tiểu học theo chuẩn nghề nghiệp tại một số trường tiểu học TP.HCM. 
6.5. Về thời gian thực hiện luận án: từ năm 2011 đến năm 2015
7. Phương pháp nghiên cứu
7.1. Phương pháp luận
Đề  tài được nghiên cứu  dựa  trên  tiếp cận  hệ  thống  ­ cấu trúc,  tiếp cận  theo  quan 
điểm lịch sử ­ logic, tiếp cận thực tiễn, và tiếp cận chức năng quản lý.
7.2. Phương pháp nghiên cứu cụ thể
7.2.1.Nhóm phương pháp nghiên cứu lý luận: Phân tích, tổng hợp, hệ thống hóa, khái 
quát hóa các nội dung liên quan đến đề tài.
7.2.2.Nhóm phương pháp nghiên cứu thực tiễn
7.2.2.1.  Phương pháp điều tra  giáo dục:  Khảo sát về  công tác bồi dưỡng GV, thực 
trạng quản lý công tác bồi dưỡng GV tiểu học theo chuẩn nghề nghiệp, khảo nghiệm tính 
khả  thi, tính cần thiết của biện pháp quản lý công tác bồi dưỡng GV tiểu học theo chuẩn 
nghề nghiệp. 


5
7.2.2.2. Phương pháp trao đổi, xin ý kiến chuyên gia:trao đổi, tham khảo ý kiến (các 
nhà khoa học, cán bộ giảng dạy, nghiên cứu, CBQL giáo dục và GV) nhằm thu thập thông  
tin cần thiết liên quan đến đề tài.
7.2.2.3. Phương pháp thực nghiệm:Phương pháp này được sử dụng nhằm khẳng định  
tính khả thi và hiệu quả của một sốbiện pháp quản lý công tác bồi dưỡng GV tiểu họctheo 
chuẩn nghề nghiệp.
7.2.3. Phương pháp thống kê toán học: Sử  dụng phần mềm SPSS 20.0 để  xử  lý số 
liệu, cụ thể là: thống kê mô tả, trung bình, độ lệch chuẩn, kiểm định t­test.
8. Những luận điểm bảo vệ
Tổ chức triển khai hoạt động cần thiết để bồi dưỡng GV tiểu học theo chuẩn nghề 
nghiệp là công việc không thể thiếu trong quá trình quản lý nhà trường của CBQL trường 
tiểu học. Thực hiện tốt công tác này có ý nghĩa quan trọng trong việc phát triển, nâng cao  

nghiệm biện pháp quản lý công tác bồi dưỡng GV tiểu học theo chuẩn nghề nghiệp.
10. Cấu trúc của luận án
Mở đầu


6
Chương 1.  Cơ  sở  lý luận về  quản lý công tác bồi dưỡng giáo viên tiểu học theo  
chuẩn nghề nghiệp 
Chương 2. Thực trạng quản lý công tác bồi dưỡng giáo viên tiểu học theo chuẩn  
nghề nghiệp
Chương 3. Biện phápquản lý công tác bồi dưỡ ng giáo viên tiểu học theo chu ẩn 
nghề nghiệp
Kết luận và khuyến nghị
Danh mục công trình nghiên cứu liên quan
Chương 1
CƠ SỞ LÝ LUẬNVỀ QUẢN LÝ CÔNG TÁC BỒI DƯỠNG 
GIÁO VIÊN TIỂU HỌC THEO CHUẨN NGHỀ NGHIỆP
1.1. Tổng quan lịch sử nghiên cứu vấn đề 
1.1.1. Một số kết quả nghiên cứu của tác giả nước ngoài
1.1.1.1. Nghiên cứu về quản lý nguồn nhân lực, quản lý nguồn nhân lực giáo dục
Nghiên cứu chuyên sâu về hệ thống chức năng quản lý: Tập sách Những vấn đề cốt  
yếu của quản lý của tác giả Harold Koontz, Cyril O’donnel, Heinz Weihrich (1998). 
Nghiên cứu về  nội dung, phương pháp quản lý: Lawrence Holpp (2008) giới thiệu  
phương pháp và cách thức quản lý nhằm xây dựng nhóm làm việc hiệu quả,  Phillip L. 
Hunsaker (2001) nghiên cứu kỹ năng quản lý trong xây dựng văn hóa tổ chức, quản lý sự 
thay đổi và quản lý xung đột trong tổ  chức. Susan D. Strayer (2010)quan tâm vấn đề phát 
triển và duy trì khả năng làm việc của nhân viên. Gary S. Becker (2008) xây dựng và phát 
triển lý thuyết khoa học về  “vốn con người”.Nhóm tác giảBusiness Edge  (2007)đề  cập 
vấn đề  đào tạo, phát triển nguồn nhân lực, vai trò nhà quản lý trong tổ  chức đào tạo phát 
triển nguồn nhân lực cho tổ  chức, đối tượng và nội dung đào tạo phát triển nguồn nhân  

cầu chuẩn nghề nghiệp để xây dựng bộ tiêu chuẩn nghề nghiệp GV theo định hướng năng lực 
là xu hướng tất yếu. Điều này cho phép GV và CBQL giáo dục tập trung khả năng, các nguồn  
lực cần thiết vào bồi dưỡng phát triển năng lực nghề nghiệp và quản lý phát triển đội ngũ GV  
theo yêu cầu nghề nghiệp.
Tóm lại, qua tìm hiểu một số công trình nghiên cứu trên cho thấy, các quốc gia trên 
thế giới tuy khai thác vấn đề nghiên cứu ở những góc độ khác nhau, song đều dành sự quan 
tâm đến công tác đào tạo, bồi dưỡng, phát triển đội ngũ GV theo chuẩn mực nhất định.  
Những nghiên cứu này còn phát triểnmột số khía cạnh khác nhau của hoạt động quản lý,  
đồng thời là nền tảng lý luận và thực tiễn để tiếp tục nghiên cứu sâu hơn về vai trò, chức  
năng và tác động của CBQL nhà trường đến quản lý công tác bồi dưỡng GV tiểu học theo  
chuẩn nghề nghiệp. 
1.1.2. Một số kết quả nghiên cứu trong nước
Liên quan đến đề tài nghiên cứu, luận án đã tìm hiểu một số vấn đề sau:
1.1.2.1. Quan điểm phát triển nguồn nhân lực giáo dục: Đảng, Nhà nước ta khẳng định 
“Lấy việc phát huy nguồn lực con người làm yếu tố  cơ  bản để  phát triển xã hội, tăng 
trưởng kinh tế nhanh và bền vững”, “Phát triển nguồn nhân lực chất lượng cao, đặc biệt là  
đội ngũ cán bộ lãnh đạo, quản lý giỏi; đội ngũ cán bộ  khoa học, công nghệ, văn hóa đầu  
đàn”.
1.1.2.2. Nghiên cứu về quản lý nguồn nhân lực giáo dục: gồm một sốcông trình nghiên 
cứu về khoa học quản lý nguồn nhân lực: Quản trị nhân sự của tác giả  Nguyễn Hữu Thân 
(2008);Quản trị  nguồn nhân lực  của  các tác giả  Đồng Thị  Thanh Phương, Nguyễn Thị 
Ngọc An (2008); Giáo trình quản trị nhân lực của các tác giả  Nguyễn Văn Điềm, Nguyễn 
Ngọc Quân  (2010);  các tác giả  Nguyễn Thị  Mỹ  Lộc, Trần Thị  Bạch Mai  (2009) với tác 
phẩm  Quản   lý   nguồn   nhân   lực;  Hứa   Trung   Thắng  ­  Lý   Hồng  (2004)   với   nghiên   cứu 
Phương pháp quản lý hiệu quả nguồn nhân lực…
1.1.2.3. Nghiên cứu về  công tác bồi dưỡng  giáo viên:  Dự  án phát triển GV tiểu học  
(2002) triển khai nghiên cứu công tác đào tạo, bồi dưỡng GV và CBQL giáo dục tiểu học đáp 
ứng yêu cầu phát triển giáo dục tiểu học; dự  án Hỗ  trợ đổi mới quản lý giáo dục (SREM) 
(2006) nghiên cứu về đổi mới quản lý trường phổ  thông ở  các cấp học, hỗ  trợ thực hiện 
mục tiêu Chiến lược phát triển giáo dục Việt Nam 2001­2010;  Dự  án Việt – Bỉ  (1999) 

­ Sử dụng chuẩn nghề nghiệp làm căn cứ quan trọng để tổ chức quản lý, sử dụng, đào 
tạo, bồi dưỡng, đánh giá GV đồng thời là cơ sở giúp GV tự đánh giá, xác định biện pháp bồi  
dưỡng, nâng cao năng lực nghề nghiệp.
­ Việc tổ chức quản lý công tác bồi dưỡng GV tiểu học theo chuẩn nghề nghiệp cần  
được triển khai theo hướng phát huy tính tự quản, chủ động trong việc xác định đối tượng, 
nội dung, hình thức, phương pháp tổ  chức bồi dưỡng phù hợp với tình hình nhà trường,  
năng lực sư phạm và nhu cầu của GV tại các trường, cơ sở giáo dục tiểu học.
­ Phát triển giáo dục tiểu học, quản lý công tác bồi dưỡng GV tiểu học theo chuẩn 
nghề nghiệp góp phần chuẩn bị nguồn nhân lực cho xã hội là nội dung quan trọng và cần  
thiết.
1.2. Một số khái niệm cơ bản 
1.2.1. Quản lý, quản lý giáo dục, quản lý nhà trường
1.2.1.1. Quản lý
Quản lý là tác động có định hướng, có chủ  đích của chủ  thể  quản lý đến khách thể 
quản lý với hệ thống công cụ quản lý, thông qua các chức năng quản lý nhằm làm cho tổ 
chức vận hành và đạt được mục tiêu nhất định. 


9
1.2.1.2. Quản lý giáo dục
Quản lý giáo dục là quá trình tổ  chức những tác động giáo dục của chủ thể quản lý  
đến đối tượng quản lý nhằm đạt được mục tiêu quản lý, đồng thời thoả  mãn các điều  
kiện: có thông tin hai chiều, chủ thể quản lý và đối tượng quản lý có khả năng thích nghi.
1.2.1.3. Quản lý nhà trường 
Quản lý nhà trường là hệ thống tác động có mục đích, có kế hoạch, hợp quy luật của 
chủ  thể  quản lý nhà trường đến đối tượng quản lý, làm cho nhà trường vận hành theo 
đường lối, quan điểm giáo dục của Đảng, thực hiện mục tiêu kế  hoạch của nhà trường, 
góp phần thực hiện mục tiêu chung của giáo dục.
1.2.2. Giáo viên tiểu học và Chuẩn nghề nghiệp giáo viên tiểu học
Giáo viên tiểu họclà ngườilàm nhiệm vụ giảng dạy, giáo dục học sinh trong trường  

Quản lý công tác bồi dưỡng GV tiểu học theo chuẩn nghề nghiệp trên cơ sở tiếp cận 
quản lý nhà trường tiểu học là sự tác động có mục đích, có chủ định của chủ thể quản lý 
trườngtiểu học đến công tác bồi dưỡng GV tiểu học theo chuẩn nghề nghiệp nhằm thực  
hiện mục tiêu nâng cao chất lượng công tác bồi dưỡng GV tiểu học theo chuẩn nghề 
nghiệp, góp phần nâng cao chất lượng đội ngũ GV tiểu học theo chuẩn nghề nghiệp. 
1.3. Lý luận về công tác bồi dưỡng giáo viên tiểu học theo chuẩn nghề nghiệp 
1.3.1. Mục tiêu bồi dưỡng giáo viên tiểu học theo chuẩn nghề nghiệp 
1.3.1.1. Mục tiêu chung
Bồi dưỡng giáo viên tiểu học theo chuẩn nghề nghiệp nhằm mục tiêu nâng cao, phát 
triển phẩm chất, kiến thức, kỹ năng nghề nghiệp cho GV tiểu học.
1.3.1.2.Mục tiêu cụ thể
­ Đảm bảo nâng cao nhận thức, hiểu biết cho GV tiểu học.
­ Đảm bảo phát triển kiến thức chuyên môn cho GV tiểu học.
­ Đảm bảo phát triển kỹ năng nghề nghiệp (dạy học và giáo dục) cho GV tiểu học.
­ Đảm bảo bồi dưỡng nâng cao sức khỏe cho GV tiểu học.
­ Đảm bảo phát triển năng lực tự học, tự bồi dưỡng cho GV tiểu học.
1.3.2.Nội dung bồi dưỡng giáo viên tiểu học theo chuẩn nghề nghiệp
Một là, bồi dưỡng phẩm chất đạo đức, lối sống, thái độ  nghề  nghiệp cho GV tiểu 
học (lĩnh vực 1 của Chuẩn nghề nghiệp GV tiểu học).
Hai là, bồi dưỡng kiến thức chuyên môn nghề  nghiệp cho GV tiểu học (lĩnh vực 2 
của Chuẩn nghề nghiệp GV tiểu học).
Ba là, bồi dưỡng kỹ năng nghề nghiệp cho GV tiểu học (lĩnh vực 3 của Chuẩn nghề 
nghiệp GV tiểu học).
1.3.3. Phương pháp, hình thức bồi dưỡng giáo viên tiểu học theo chuẩn nghề nghiệp


11
Phương pháp bồi dưỡng GV dựa trên cơ sở khoa học của phương pháp giáo dục, dạy  
học theo hướng phát huy tính tích cực, chủ  động, sáng tạo của người học , gồm: Phương 
pháp vấn đáp, trao đổi kinh nghiệm; Phương pháp nêu và giải quyết vấn đề, giải quyết  

chuẩn nghề nghiệp
Quản lý hoạt động tự bồi dưỡng của GV tiểu học theo chuẩn nghề nghiệp
Quản lý các điều kiện phục vụ  công tác bồi dưỡng   GV  tiểu học theo chuẩn nghề 
nghiệp
Vận dụng quan điểm “Quản lý dựa vào kết quả” trong quản lý công tác bồi dưỡng 
GV tiểu học theo chuẩn nghề nghiệp
1.4.4.  Ph ươ ng pháp qu ả n  lý công tác b ồ i d ưỡ ng   GV  ti ểu  h ọc  theo chu ẩn  ngh ề  
nghi ệp


12
Ở phương diện sử dụng công cụ  quản lý, phương pháp quản lý gồm: Phương pháp 
tổ chức­hành chính; Phương pháp kinh tế; Phương pháp tâm lý xã hội
1.4.5. Chức năng  quản lý công tác bồi dưỡng  giáo viên  tiểu học  theo chuẩn nghề  
nghiệp 
Xây dựng kế hoạch bồi dưỡng giáo viên tiểu học theo chuẩn nghề nghiệp
Tổ chức công tác bồi dưỡng giáo viên tiểu học theo chuẩn nghề nghiệp
Chỉ đạo thực hiện kế hoạch bồi dưỡng giáo viên tiểu học theo chuẩn nghề nghiệp
Kiểm tra, đánh giá việc thực hiện kế hoạch bồi  dưỡng giáo viên tiểu học theo chuẩn  
nghề nghiệp
1.5. Yếu tố ảnh hưởng đến quản lý công tác bồi dưỡng GV tiểu học theo chuẩn nghề 
nghiệp
Nhóm yếu tố thuộc về sự lãnh đạo của Đảng, quản lý của Nhà nước
Nhóm yếu tố liên quan đến sự phát triển kinh tế ­ xã hội
Nhóm yếu tố thuộc về sự quản lý của nhà trường
Nhóm yếu tố thuộc về vai trò của giáo viên
KẾT LUẬN CHƯƠNG 1
Quản lý công tác bồi dưỡng GV tiểu học theo chuẩn nghề nghiệp là một trong những 
nội dung thành phần của quản lý nguồn nhân lực giáo dục đã được nhiều tác giả  trong và 
ngoài nước quan tâm nghiên cứu, thể hiện trong các công trình nghiên cứu lý luận và thực  

bộ phận quan trọng của kế hoạch phát triển kinh tế­xã hội đất nước.Theo số liệu công bố 
của Tổng cục Thống kê (tính đến 30/9/2014), trong hai năm gần đây: năm học 2012­2013 
cả  nước có 15.361 trường tiểu học với 275.000 lớp học, 381.400 giáo viên tiểu học trực  
tiếp đứng lớp, và 7.202.800 HS tiểu học; năm học 2013­2014 cả  nước có 15.337 trường 
tiểu học với 279.000 lớp học, 386.900 giáo viên tiểu học trực tiếp đứng lớp, và 7.435.600  
HS tiểu học. Từ năm học 2000­2001 đến năm học 2013­2014, số lượng trường tiểu học có  
biến động tăng giảm từng năm nhưng số lớp, số GV và số HS luôn tăng đều hàng năm. Số 
liệu trên cho thấy nếu xu hướng phát triển dân số   ổn định như  hiện tại thì số  lượng HS 
tiểu học tiếp tục gia tăng trong những năm sắp tới. Do vậy nhu cầu về  trường lớp, GV  
tiểu học cũng như đòi hỏi về chất lượng đội ngũ GV sẽ tiếp tục tăng cao. Việc nghiên cứu 
thực trạng quản lý công tác bồi dưỡng GV tiểu học theo chuẩn nghề  nghiệp, tìm hiểu 
điểm mạnh, hạn chế, phân tích nguyên nhân, phát hiện yếu tố ảnh hưởng nhằm tìm ra giải 
pháp tác động phù hợp có ý nghĩa quan trọng góp phần xây dựng và phát triển đội ngũ GV  
tiểu học đáp ứng yêu cầu nghề nghiệp.
2.2.Khái quát quá trình khảo sát thực trạng 
2.2.1.Đặc điểm về mẫu nghiên cứu thực trạng
2.2.1.1. Mẫu tham gia trả lời bảng hỏi 
Số  lượng mẫu tham gia trả  lời bảng khảo sát thăm dò ý kiến gồm 2.376 người, là 
CBQL Phòng GD­ĐT và CBQL, GV tiểu học trường tiểu học thuộc các địa phương: miền  
Bắc (tỉnh Hải Dương), miền Trung (tỉnh Khánh Hòa), và miền Nam (TP.HCM).
Bảng 2.1 Sơ lược về phân bố mẫu nghiên cứu
Nhiệ
Giới tính
m vụ
Địa 
Số 
phươn phiếu CBQL
GV
Nam
Nữ

8.9
1135
91.1
Tổng 
2376
 340
2036
222
2132
2.2.1.2. Mẫu tham gia trao đổi phỏng vấn
Số lượng mẫu tham gia trao đổi phỏng vấn gồm 30 người, là CBQL Phòng GD­ĐT 
Chí Linh, Phòng GD­ĐT Thủ Đức, Phòng GD­ĐT Cam Ranh và CBQL một số trường tiểu  
học thuộc các địa phương: Khánh Hòa, TP.HCM.
2.2.1.3. Mẫu xin ý kiến chuyên gia
Số lượng mẫu xin ý kiến chuyên gia gồm 7 người, gồm: CBQL Sở GD­ĐT TPHCM,  
nhà khoa học là CBQL và cán bộ  giảng dạy Trường Cán bộ  quản lý giáo dục TP.HCM,  
CBQL Nhà xuất bản Giáo dục tại TP.HCM.
2.2.2. Tổ chức khảo sát thực trạng
2.2.2.1. Mục đích của khảo sát thực trạng


14
2.2.2.2. Mô tả bộ công cụ nghiên cứu
Công cụ  khảo sát thực trạng bao gồm năm loại phiếu:  Phiếu khảo sát thực trạng 
(M1);  Phiếu khảo nghiệm  (M2);  Phiếu  tìm hiểu thông tin nhà trường (dành cho CBQL 
trường Tiểu học) (M3); Phiếu tìm hiểu thông tin giáo dục tiểu học (dành cho CBQL Phòng  
GD­ĐT) (M4); và Phiếu phỏng vấn (M5).Cụ thể như sau:
Nội dung phiếu khảo sát thực trạng
­ Khảo sát thực trạng công tác bồi dưỡng GV tiểu học theo chuẩn nghề nghiệp
­ Khảo sát thực trạng quản lý  công tác  bồi dưỡng GV tiểu học  theo chuẩn nghề 

Thang đo được sử dụng chủ yếu trong các mẫu phiếu khảo sát là thang đo định danh 
để xác định tên gọi, giới tính và một số đặc điểm của đối tượng khảo sát; thang đo thứ tự 
và thang đo khoảng để tính các tham số trong thống kê mô tả như số trung bình, tỷ lệ phần  
trăm, độ lệch chuẩn… 
Sau khi thiết kế bảng khảo sát ý kiến, tiến hành phân tích bằng phần mềm SPSS để 
tính độ  tin cậy thông qua hệ số tin cậy Cronbach’s Alpha. Từ kết quả phân tích hệ  số  tin  
cậy Cronbach’s Alpha ta thấy các thành phần của thang đo đều có hệ  số  tin cậy trong  


15
khoảng 0.7 đến 0.9. Như vậy, thang đo thiết kế có ý nghĩa trong thống kê và đạt hệ số tin  
cậy cần thiết.
Phương pháp chọn mẫu khảo sát
Mẫu được chọn nghiên cứu dựa trên yếu tố  thuận lợi, tính dễ  tiếp cận của đối 
tượng, ở những địa phương có khả năng liên hệ với đối tượng để thực hiện khảo sát thăm 
dò ý kiến. Tuy nhiên, để đảm bảo cho mẫu nghiên cứu có khả năng đại diện cho tổng thể 
chung, việc chọn mẫu cũng quan tâm đến các yếu tố khu vực, địa bàn đại diện cho một số 
vùng miền. Cụ  thể  là: miền Bắc (Hải Dương) 586 người, miền Trung (Khánh Hòa) 541  
người, và miền Nam (TP.HCM) 1.249 người.
2.2.3. Quy ước xử lý thông tin
Để thuận tiện cho việc đánh giá, phân tích số liệu hợp lý và khoa học, các thông tin 
thu thập được từ phiếu khảo sát thực trạng (phiếu M1 và M2) được quy ước dựa vào giá 
trị   trung   bình   trong   thang   đo   Likert   4   với   mức   giá   trị   khoảng   cách   =   (Maximum   – 
Minimum) / n = (4­1)/4 = 0.75, ý nghĩa các mức tương ứng như sau: 1.00 – 1.75 (kém); 1.76  
– 2.50 (trung bình); 2.51 – 3.25; (khá); 3.26 – 4.0: (tốt) và thang đo Likert 5 với mức giá trị 
khoảng cách = (Maximum – Minimum) / n = (5­1)/5 = 0.8, ý nghĩa các mức như sau: 1.00 –  
1.80 (không cần thiết, không tham gia, không thực hiện, không ảnh hưởng, chưa hiệu quả,  
không khả thi); 1.81 – 2.60 (ít cần thiết, chưa hài lòng, ít khi, ít ảnh hưởng, ít hiệu quả, ít  
khả  thi); 2.61 – 3.40; (tương đối cần thiết, tương đối hài lòng, thỉnh thoảng,  ảnh hưởng,  
tương đối hiệu quả, tương đối khả  thi); 3.41 – 4.20: (cần thiết, hài lòng, thường xuyên, 

phương pháp  bồi dưỡng  GV tiểu học theo chuẩn nghề  nghiệp  đang thực hiện  ở  mức  
tương đối hiệu quả. Ngoài ra còn một bộ phận khác cho rằng các hình thức, phương pháp 
bồi dưỡng GV tiểu học theo chuẩn nghề nghiệp ở mức độ ít và chưa hiệu quả.
2.3.1.3. Tìm hiểu mức độ cần thiết của chương trình đào tạo, bồi dưỡng
Tổng hợp từ  mẫu nghiên cứu 2.376 người tham gia kh ảo sát (CBQL và GV tiểu  
học), khoảng hơn 2.300 phi ếu có thông tin  cho thấy: nhìn chung, đa số  ý kiến cho rằng  
một số chương trình đào tạo, bồi dưỡng như: đào tạo, bồi dưỡng nâng chuẩn (điểm trung  
bình 3.73, độ  lệch chuẩn 1.145), bồi dưỡng thường xuyên do Bộ, Sở, Phòng GD­ĐT tổ 
chức (điểm trung bình 3.70, độ  lệch chuẩn 1.012), và bồi dưỡng, tập huấn do Trường tổ 
chức (điểm trung bình 4.16, độ lệch chuẩn 0.990) được các đối tượng đánh giá mức độ cần  
thiết khá cao, tương ứng với mức cần thiết trở lên. 
2.3.1.4. Đánh giá sự hài lòng đối với chương trình đào tạo, bồi dưỡng
Kết quả tổng hợp từ mẫu nghiên cứu 2.376 ngườ i tham gia khảo sát (CBQL và GV  
tiểu học), khoảng hơn 2.300 phi ếu có thông tinthể hiện: Trong số các chương trình đào 
tạo, bồi dưỡng đượ c tham gia, phần đông đối tượ ng tham gia khảo sát đánh giá sự  hài  
lòng cao nhất đối với chương trình bồi dưỡ ng, tập huấn do chính nhà trườ ng họ  đang 
công tác tổ chức, điểm trung bình đạt 3.66, độ  lệch chuẩn 0.888 tương  ứng m ức độ  hài 
lòng. Mức độ  hài lòng của nhóm tham gia khảo sát đối với các chươ ng trình đào tạo,  
bồi dưỡng khác không cao lắm, chỉ ở mức ít hài lòng và tươ ng đố i hài lòng.
2.3.2. Thực trạng thực hiện nội dung bồi dưỡng giáo viên tiểu học theo chuẩn nghề nghiệp
2.3.2.1. Mức độ thực hiện nội dung bồi dưỡng kiến thức chuyên môn
Tổng hợp từ  mẫu nghiên cứu 2.376 ngườ i tham gia kh ảo sát  (CBQL và GV tiểu 
học), khoảng hơn 2.300 phiếu có thông tin  cho thấy đa số  đối tượng tham gia khảo sát 
đều khẳng định mức độ thực hiện các nội dung bồi dưỡng kiến thức cho GV tiểu học theo 
chuẩn nghề  nghiệp  ở  mức thường xuyên trở  lên, điểm trung bình tương  ứng với mức  
thường xuyên đến rất thường xuyên. Tuy nhiên vẫn còn một bộ  phận nhỏ  CBQL và GV 
thiếu quan tâm đến một số nội dung khi chưa thường xuyên thực hiện hoặc thỉnh thoảng 
mới thực hiện.
2.3.2.2.Mức độ thực hiện nội dung bồi dưỡng kỹ năng nghề nghiệp
Kết quả  tổng hợp thông tin từ  mẫu  nghiên   cứu  2.376  người  tham  gia   khảo  sát 

nghiệp của giáo viên tiểu học
Kết quả tổng hợp thông tin từ mẫu nghiên cứu 2.376 người tham gia khảo sát (CBQL 
và GV tiểu học), với hơn 2.300 phiếu có thông tin cho thấy: Đa số đối tượng tham gia khảo 
sát đánh giá mức độ  đáp  ứng yêu cầu kỹ  năng nghề  nghiệp  theo chuẩn nghề  nghiệp của 
GV tiểu học khá tốt. Trong đó, nhiều nội dung bồi dưỡng kỹ  năng nghề  nghiệp cho GV 
tiểu học đạt mức độ đáp ứng yêu cầu chuẩn nghề nghiệp cao, tương ứng với mức tốt.
2.3.3. Nhận định chung thực trạng công tác bồi dưỡng giáo viên tiểu học theo chuẩn nghề  
nghiệp
Xuất phát từ  kết quả  phân tích số  liệu thống kê trình bày về  thực trạng công tác  
bồi dưỡng GV tiểu học theo chu ẩn ngh ề  nghi ệp nh ư  trên, có thể  rút ra một số  nhận  
định sau:
­ Một là, nhận thức về công tác bồi dưỡ ng GV tiểu học theo chuẩn nghề nghiệp
Đa số  đối tượng tham gia khảo sát đánh giá cao sự  cần thiết của công tác bồi  
dưỡ ng GV tiểu học theo chu ẩn ngh ề nghi ệp, tuy nhiên vẫn còn tình trạng GV chưa thật 
sự hài lòng với chương trình đào tạo, bồi dưỡng và kết quả bồi dưỡ ng đạ t đượ c. 
Nhìn chung đa số đối tượng tham gia khảo sát đánh giá việc thực hiện các nội dung  
bồi dưỡng GV tiểu học theo chuẩn nghề nghiệp từ mức độ thường xuyên đến rất thường  
xuyên. Tuy nhiên vẫn còn một bộ  phận nhỏ  CBQL và GV thực hiện chưa đầy đủ, chưa  
thường xuyên một vài nội dung bồi dưỡng.
Hai là, mức độ đáp ứng của nội dung bồi dưỡng GV tiểu học theo chuẩn nghề nghiệp
Nhìn chung, đa số đối tượng tham gia khảo sát đánh giá mức độ đáp ứngnội dung bồi 
dưỡng theo yêu cầu chuẩn nghề nghiệp của GV tiểu học khá tốt. 
2.4. Thực trạng quản lý công tác bồi dưỡng giáo viên tiểu học theo chuẩn nghề nghiệp 
2.4.1.Thực trạng thực hiện các chức năng quản lý công tác bồi dưỡng giáo viên tiểu học  
theo chuẩn nghề nghiệp
2.4.1.1. Thực trạng xây dựng kế hoạch bồi dưỡng GV tiểu học theo chuẩn nghề nghiệp


18
Kết quả tổng hợp thông tin từ mẫu nghiên cứu 2.376 người tham gia khảo sát (CBQL  

bình đạt từ  2.29 (độ  lệch chuẩn 0.762) đến 3.72 (độ  lệch chuẩn 0.539), phân bố từ mức ít 
hiệu quả đến hiệu quả.
2.4.1.4. Thực trạng kiểm tra, đánh giá công tác bồi dưỡng giáo viên tiểu học theo chuẩn  
nghề nghiệp
Kết quả tổng hợp thông tin từ 2.376 người tham gia khảo sát (CBQL và GV tiểu học),  
trên 2.300 phiếu có thông tin cho thấy: Nhìn chung những công việc thuộc chức năng kiểm 
tra, đánh giá công tác bồi dưỡng GV tiểu học theo chuẩn nghề nghiệp  được phần đông đối 
tượng tham gia khảo sát đánh giá cao về mức độ thực hiện với số điểm trung bình từ  3.81 
(độ  lệch chuẩn 1.195) đến 4.18 (độ  lệch chuẩn 0.858), tương  ứng với mức thường xuyên. 
Mặc dù kết quả thực hiện chức năng kiểm tra, đánh giá công tác bồi dưỡng GV tiểu học 
theo chuẩn nghề nghiệp  ở mức thường xuyên trở lên, song hiệu quả  thực hiện chức năng 
này chưa tương ứng. Cụ thể là, điểm trung bình chỉ  đạt từ 2.44 (độ lệch chuẩn 0.593) đến 
3.44 (độ lệch chuẩn 0.569), tương ứng mức ít hiệu quả và tương đối hiệu quả.


19
2.4.2. Đánh giá của CBQL và GV về thực trạng quản lý công tác bồi dưỡng giáo viên 
tiểu học theo chuẩn nghề nghiệp
Bảng 2.2 Đánh giá của CBQL và GV về thực trạng quản lý 
công tác bồi dưỡng giáo viêntiểu họctheo chuẩn nghề nghiệp

STT

1

Nội dung

Đối 
tượng



Kiểm   tra,   đánh   giá   công   tác  bồi  CBQL
dưỡng   GV  tiểu   họctheo   chuẩn 
nghề nghiệp

Hiệu quả

GV

3.91

1.083

4.03

1.105

3.97

0.762

4.01

0.954

3.92

1.131

3.93

2.91

1.174

2.51

1.286

2.38

1.271

2.27

1.182

3.14

1.260

2.88

1.302

0.000

0.000

0.163


học, yêu cầu chất lượng đội ngũ GV sẽ tiếp tục gia tăng trong những năm sắp tới. Xu thế 
này vừa mở  ra những cơ hội nhưng đồng thời cũng tạo thêm thách thức mới đối với yêu 
cầu phát triển giáo dục cũng như việc đảm bảo chất lượng đội ngũ GV tiểu học. 
+ Nội dung bồi dưỡng GV: hướng đến xác định được nội dung bồi dưỡng thiết thực,  
gần gũi, bám sát thực tế và phục vụ hiệu quả công việc của GV tiểu học.
+Yêu cầu quản lý công tác bồi dưỡng GV: Nghiên cứu xây dựng chương trình bồi 
dưỡng GV tiểu học vừa sức, phù hợp. Tổ  chức tham quan học tập mô hình bồi dưỡng 
GV hiệu quả. Sắp xếp, bố trí thời gian bồi dưỡng hợp lý. Tổ  chức các phong trào, cuộc  
thi   ứng   dụng   CNTT,   PPDH   mới   cho   GV   tham   gia   (trong   tr ường,   trên   địa   bàn,   thành 
phố…) nhằm tạo cơ hội và sân chơi cho GV phát huy khả năng sáng tạo và chia sẻ, trao  
đổi với đồng nghiệp PPDH mới. Cải tiến và đa dạng hóa các hình thức tổ  chức bồi 
dưỡng GV theo hướng tăng cường ý thức tự giác, chủ động bồi dưỡng và tự bồi dưỡng.
+ Điều kiện phục vụ công tác bồi dưỡng GV : Trang bị đầy đủ phương tiện, thiết bị 
phục vụ hoạt động dạy học và bồi dưỡng GV.
­ Hai là, về thực trạng công tác bồi dưỡng GV tiểu học theo chuẩn nghề nghiệp 
+ Nhìn chung CBQL và GV tiểu học nhận thức sâu sắc, khách quan về sự cần thiết  
và lợi ích của hoạt động bồi dưỡng cũng như  quản lý   công tác bồi dưỡng GV  tiểu học 
theo chuẩn nghề nghiệp.
+ Tuy đánh giá cao sự cần thiết và lợi ích của công tác bồi dưỡng GV, nhưng một bộ 
phận CBQL và GV tiểu học khi tham gia các chương trình đào tạo, bồi dưỡng vẫn chưa thật  
sự hài lòng. Có lẽ vấn đề này cần được tìm hiểu một cách tường minh hơn, xác định nguyên 
nhân cụ  thể, từ  đó đề  xuất được giải pháp phù hợp góp phần cải thiện sự  hài lòng của  
CBQL và GV tiểu học khi tham gia các chương trình đào tạo bồi dưỡng.
+ Có thể  nói, phần lớn đối tượng tham gia khảo sát đánh giá mức độ  đáp  ứng yêu  
cầu chuẩn nghề  nghiệp của GV tiểu học khá tốt. Tuy nhiên vẫn còn một bộ  phận chưa 
thiết tha, chưa quan tâm đúng mức về một số nội dung bồi dưỡng GV tiểu học theo chuẩn 
nghề nghiệp. 
­ Ba là, về thực trạng quản lý công tác bồi dưỡng GV tiểu học theo chuẩn nghề nghiệp 
Đa số đối tượng tham gia khảo sát nhận định đúng đắn, đánh giá mức độ  thực hiện  
các chức năng quản lý công tác bồi dưỡng GV tiểu học theo chuẩn nghề nghiệp tương đối 

­ Cơ chế quản lý chưa cho phép GV tham gia rộng rãi vào xây dựng nội dung chương  
trình giáo dục tiểu học, từ  đó xác định nội dung bồi dưỡng chuyên môn nghiệp vụ  phù  
hợp. Chế độ chính sách đối với cán bộ, GV còn hạn chế, chưa thật sự tạo động lực làm việc 
cho đội ngũ này do đó ảnh hưởng đến hiệu quả quản lý nhà trường và quản lý công tác bồi 
dưỡng GV.
­ Điều kiện phục vụ công tác bồi dưỡng GV tuy được thường xuyên tu sửa, bổ sung  
song còn manh mún, thiếu đồng bộ nên hiệu quả sử dụng không cao. 
­ Các yếu tố khách quan khác: dư luận xã hội gần đây thể hiện sự chưa hoàn toàn tin  
tưởng đối với giáo dục (đề  án thay đổi chương trình, sách giáo khoa, mô hình trường học  
mới VNEN, các dự  án, chương trình quốc gia về  phát triển giáo dục…). Nhu cầu thực tế 
của xã hội về  giáo dục vẫn cao hơn khả  năng đáp  ứng và cung cấp của ngành giáo dục 
(tình trạng sĩ số  HS trên lớp đông, phải trưng dụng phòng chức năng làm phòng học, mở 
rộng quy mô  số  lớp, HS  nhưng quỹ   đất  của nhà trường có  hạn), cho nên  CBQL  các  
trường/cơ sở giáo dục khó có thể  chủ động xây dựng kế  hoạch dài hạn để  phát triển nhà 
trường và phát triển đội ngũ GV.
­ Khả năng cung cấp tài chính chưa tương xứng, quỹ thời gian hạn chế trong khi đó  
công việc của GV quá nhiều, gây áp lực không nhỏ đến quản lý công tác bồi dưỡng và kết  
quả bồi dưỡng GV.
­ Một số chương trình bồi dưỡng do Bộ, Sở, Phòng GD­ĐT tổ chức còn nặng về  lý  
thuyết, hướng dẫn chung chung, quan tâm đến số  lượng các lần bồi dưỡng hơn là chất  
lượng nội dung bồi dưỡng.
­ Các nguyên nhân thuộc về  vai trò lãnh đạo, tạo động lực của CBQL trường tiểu 
học chưa đủ  sức thuyết phục, còn thực hiện theo chỉ  đạo của cấp trên, áp lực về  thành 
tích, quản lý hành chính, do vậy GV cảm thấy nặng nề,  ép buộc thực hiện hơn là tự 
nguyên, tích cực tham gia các hoạt động bồi dưỡng.
KẾT LUẬN CHƯƠNG 2
Quá trình nghiên cứu thực trạng quản lý công tác bồi dưỡng GV tiểu học theo chuẩn 
nghề nghiệp cho thấy công tác quản lý đã đạt được một số  thành quả  nhất định. Đội ngũ 



chuẩ n ngh ề  nghi ệp
Xây dựng kế hoạch bồi dưỡng giáo viên tiểu học theo chuẩn nghề nghiệp
Đổi mới tổ chức công tác bồi dưỡng giáo viên tiểu học theo chuẩn nghề nghiệp
Đổi mới chỉ đạo công tác bồi dưỡng giáo viên tiểu học theo chuẩn nghề nghiệp 
Đổi mới kiểm tra, đánh giá công tác bồi dưỡng giáo viên tiểu học theo chuẩn nghề 
nghiệp
Xây dựng môi trường làm việc lành mạnh, tạo động lực cho giáo viên tích cực tham 
gia công tác bồi dưỡng 
3.4. Mối quan hệ giữa các biện pháp quản lý công tác bồi dưỡng giáo viên tiểu học  
theo chuẩn nghề nghiệp
3.5. Khảo nghiệm các biện pháp đề xuất
3.5.1.Mục đích khảo nghiệm


23
Tổ chức khảo nghiệm nhằm xem xét tính cần thiết, tính khả thi và đánh giá tác dụng,  
hiệu quả  của các biện pháp quản lý công tác bồi dưỡng GV tiểu học theo chuẩn nghề 
nghiệp.
3.5.2.Các bước khảo nghiệm 
­ Xây dựng bảng khảo sát thăm dò ý kiến chuyên gia, nhà khoa học,CBQL và GV tiểu 
học về tính cần thiết, tính khả thi của các biện pháp đề xuất;
­ Tiến hành phỏng vấn một số chuyên gia, nhà khoa học,CBQL và GV tiểu học. 
­ Đối tượng tham gia trả lời khảo sát, phỏng vấn gồm:
+ Cán bộ quản lý (Hiệu trưởng, phó hiệu trưởng, tổ trưởng chuyên môn): 160 người;
+ Chuyên gia, nhà khoa học, CBQL giáo dục: là những người am hiểu, nắm vững chủ 
trương, đường lối của Đảng, chính sách pháp luật của Nhà nước trong lĩnh vực GD­ĐT, có 
kinh nghiệm quản lý giáo dục, quản lý nhà trường, có kinh nghiệm giảng dạy và nghiên 
cứu khoa học quản lý giáo dục: 26 người;
+ Giáo viên tiểu học: 734 người
­ Phân tích, đánh giá ý kiến của chuyên gia, nhà khoa học,CBQL và GV tiểu học về 



24
Đối tượng thực nghiệm: các hoạt động (liên quan đến đổi mới chỉ đạo và thực hiện 
sự  chỉ  đạo công tác bồi dưỡng GV tiểu học theo chuẩn nghề  nghiệp) của CBQL và GV 
trường tiểu học Nguyễn Thiện Thuật, trường tiểu học Bình Long.
3.6.1.3. Cách thức thực nghiệm 
Tiến hành thực nghiệm tại 2 trường tiểu học (gồm 56 GV và CBQL) có điều kiện về 
số  lượng, chất lượng, cơ  cấu đội ngũ GV và CBQL, điều kiện cơ  sở  vật chất,   quy mô 
tương đối tương đồng. Thực nghiệm thăm dò nhằm tìm hiểu phản ứng của CBQL, GV các 
trường tiểu học tham gia thực nghiệm về tính khả thi và hiệu quả của biện pháp  “Đổi mới  
chỉ  đạo công tác bồi dưỡng GV tiểu học theo chuẩn nghề  nghiệp về  nội dung  ứng dụng  
CNTT trong dạy học”. Sau đó triển khai  thực nghiệm so sánh trên cùng đối tượng, cùng 
thực hiện các tác động như nhau tại hai thời điểm khác nhau để so sánh kết quả, hiệu quả 
tác động. Cụ thể là đánh giá tính khả thi và hiệu quả của biện pháp “Đổi mới chỉ đạo công  
tác bồi dưỡng GV tiểu học theo chuẩn nghề nghiệp về nội dung ứng dụng CNTT trong dạy  
học” tại thời điểm trước và sau khi tiến hành biện pháp quản lý nêu trên.
Cách thức đánh giá kết quả  thực nghiệm: Nghiên cứu, phân tích hồ  sơ  đánh giá GV  
của nhà trường trước và sau khi tiến hành thực nghiệm; Tổng hợp báo cáo kết quả  quá 
trình   thực   nghiệm;   Trao   đổi   với   CBQL   và   GV   trường   thực   nghiệm   về   kết   quả   thực  
nghiệm và thu thập ý kiến nhận xét của các đối tượng trên.
3.6.2. Tổ chức thực nghiệm
3.6.2.1. Giai đoạn 1: chuẩn bị
Chuẩn bị  tài liệu, điều kiện cần thiết phục vụ  quá trình thực nghiệm, xây dựng bộ 
công cụ thực nghiệm gồm phiếu khảo sát, tiêu chí đánh giá, câu hỏi phỏng vấn, xin ý kiến  
chuyên gia.
3.6.2.2. Giai đoạn 2: tiến hành thực nghiệm 
Tiến hành thực nghiệm theo các bước sau:
Bước 1: đánh giá sơ bộ tình hình chỉ đạo công tác bồi dưỡng GV tiểu học theo chuẩn  
nghề nghiệp tại trường được chọn tham gia thực nghiệm thông qua trao đổi với CBQL nhà  

Bảng 2.3. Hệ số Cronbach’s Alpha của các nhân tố
Hệ số Cronbach's Alpha

Biến quan sát

Ghi chú

Biện pháp đổi mới chỉ đạo

0.862

11

Chấp nhận

Kết quả  nhà trường đạt được do  đổi mới chỉ 
đạo
Sự chuyển biến chung của GV

0.788

5

Chấp nhận

0.739

6

Chấp nhận

dạy học cho GV tiểu học của nhóm thực nghiệm  giai đoạn trước và sau khi tiến hành biện 
pháp có sự thay đổi nhất định. Cụ thể là:
So với thời điểm trước khi thực hiện biện pháp đổi mới chỉ đạo, các ý kiến đánh giá 
về việc CBQL triển khai thực hiện biện pháp đổi mới chỉ đạo công tác bồi dưỡng GV tiểu 
học theo chuẩn nghề  nghiệp về  bồi dưỡng   ứng dụng CNTT trong dạy học cho GV tiểu 
học có chuyển biến nhất định: điểm trung bình từ 3.66 (độ lệch chuẩn 0.556) đến 4.04 (độ 
lệch chuẩn 0.724), tương  ứng mức tốt, cao  hơn so với thời điểm bắt đầu thực nghiệm 
(điểm trung bình từ 2.77 (độ lệch chuẩn 0.934) đến 3.50 (độ lệch chuẩn 1.148), tương ứng 



Nhờ tải bản gốc

Tài liệu, ebook tham khảo khác

Music ♫

Copyright: Tài liệu đại học © DMCA.com Protection Status