Hệ thống ngân hàng đại lý tại Việt Nam GVHD: Phạm Hải Nam
NHẬN XÉT KIẾN NGHỊ ĐỂ PHÁT TRIỂN QUAN HỆ ĐẠI LÝ CỦA
CÁC NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI VIỆT NAM
Hoạt động ngân hàng đại lý là một lĩnh vực còn khá mới mẻ ở Việt Nam. Đây
là một nhánh của lĩnh vực ngân hàng quốc tế nên không những chịu ảnh hưởng bởi
các quy định của Việt Nam mà còn chịu sức ép từ quy định của các ngân hàng nước
ngoài và hệ thống quy chuẩn quốc tế.
Tóm lại, ngân hàng đại lý đóng vai trò như một đại lý của một ngân hàng tại
một quốc gia khác và cung cấp các dịch vụ ngân hàng như đã thỏa thuận. Nền tảng
công nghệ của hoạt động ngân hàng đại lý là mạng SWIFT và các quy định chuẩn
hóa của SWIFT do Tổ chức tiêu chuẩn quốc tế ISO quy định mà các ngân hàng phải
tuân theo khi trở thành thành viên của SWIFT. Điều này giúp cho nghiệp vụ trong
quá trình xử lý sẽ quy chuẩn hơn và tránh được các sai sót, nhầm lẫn.
Bài học kinh nghiệm từ hệ thống ngân hàng Trung Quốc và Hàn Quốc giúp
các ngân hàng TMCP Việt Nam rút ra được bài học về tầm quan trọng của việc phát
triển hệ thống ngân hàng đi cùng với quá trình CNH-HĐH, cách tổ chức hệ thống
ngân hàng và việc mở rộng quan hệ hợp tác quốc tế để đẩy mạnh hoạt động ngân
hàng đại lý.
Kể từ khi gia nhập WTO, Việt Nam đã có nhiều hoạt động liên kết, hợp tác
với nhiều quốc gia khác trong lĩnh vực ngân hàng nhằm hoàn thiện hơn nữa cơ cấu tổ
chức và nâng cao năng lực cạnh tranh cho chính mình. Hoạt động này sẽ còn sôi nổi
hơn trong lộ trình Việt Nam thực hiện những cam kết về mở cửa thị trường và những
quy định khác của WTO.
Hoạt động ngân hàng đại lý của các ngân hàng thương mại Việt Nam hiện nay
chủ yếu xoay quanh hai nghiệp vụ chính là nghiệp vụ chuyển tiền và thanh toán xuất
nhập khẩu. Đây đồng thời cũng là lĩnh vực nhiều tiềm năng để ngân hàng phát triển
dịch vụ thanh toán nói chung và mạng lưới ngân hàng đại lý nói riêng. Bên cạnh
những thời cơ và cơ hội, các ngân hàng Việt Nam cũng phải đối mặt với nhiều khó
khăn và thách thức. Điều này đòi hỏi các ngân hàng phải luôn có kế hoạch và chiến
lược nhằm giảm thiểu khó khăn và phát huy hơn nữa thế mạnh của mình.
Hệ thống ngân hàng đại lý tại Việt Nam GVHD: Phạm Hải Nam

kế hoạch mang tính chiến lược nhằm quản lý tốt các tài khoản Nostro và việc duy trì quan
hệ đại lý với các đối tác nước ngoài. Để khắc phục tình trạng này, các ngân hàng Việt Nam
trước hết cần cải thiện năng lực cạnh tranh của mình bằng việc nâng cao chất lượng, đa
dạng hóa sản phẩm dịch vụ và nâng cao công tác bồi dưỡng nghiệp vụ cho đội ngũ chuyên
viên. Hoạt động ngoại giao và các chiến lược marketing hiệu quả cũng cần được chú trọng
nhằm duy trì quan hệ lâu dài, bền vững với các ngân hàng đại lý. Có như vậy, ngành ngân
hàng Việt Nam sẽ từng bước phát triển theo hướng hiện đại và có cơ hội tham gia ngày
càng sâu rộng vào lĩnh vực tài chính – ngân hàng trong khu vực nói riêng và thế giới nói
chung.