Thực trạng về quy chế trả lơng của ngời lao động
ở công ty cổ phần may và thơng mại Tiên Lữ
Thc trng v quy ch tr lng ca ngi lao ng cụng ty c phn
May v Thng Mi Tiờn L
2.1. C s lý lun
2.1.1. Khỏi nim v bn cht ca tin lng
Tin lng l giỏ c ca sc lao ng, c hỡnh thnh trờn c s tha
thn gia ngi lao ng vi ngi s dng lao ng thụng qua hp ng
lao ng (bng vn bn hoc bng ming), phự hp vi quan h cung - cu
sc lao ng trờn th trng lao ng v phự hp cỏc quy nh tin lng
ca phỏp lut lao ng. Tin lng c ngi s dng lao ng tr cho
ngi lao ng mt cỏch thng xuyờn, n nh trong khong thi gian hp
ng lao ng (tun, thỏng, nm).
Tin lng thng xuyờn bin ng xoay quanh giỏ tr sc lao ng, nú
ph thuc vo quan h cung cu v giỏ c t liu sinh hot. S bin ng
xoay quanh giỏ tr sc lao ng ú c coi l s bin ng th hin bn
cht ca tin lng.
Theo cỏc nh kinh t hc phng Tõy thỡ tin lng l giỏ c sc lao
ng c hỡnh thnh trờn th trng lao ng. Nú khụng ch liờn quan trc
tip ti s tn ti ca ngi lm cụng m cũn c vi s thnh cụng (hay tht
bi) ca ngi s dng. ú l im hi t ca nhng li ớch trc tip v giỏn
tip, trc mt v lõu di ca ngi lm cụng v ngi s dng lao ng.
Mc dự tin lng (giỏ c sc lao ng) c hỡnh thnh trờn c s tha
thun gia ngi lao ng v ngi s dng lao ng nhng nú cú s biu
hin hai phng din: kinh t v xó hi.
V mt kinh t: Tin lng l kt qu ca tha thuan trao i hng húa
sc lao ng gia ngi lao ng cung cp sc lao ng ca mỡnh trong mt
khong thi gian no ú v s nhn c mt khon tin lng tha thun t
ngi s dng lao ng.
V mt xó hi, thỡ tin lng cũn l s tin m bo cho ngi lao ng
cú th mua c nhng t liu sinh hot cn thit tỏi sn xut sc lao

Ban Chp hnh Cụng on cụng ty. Quy ch ny phi m bo nguyờn tc
phõn phi theo lao ng; gn tin lng, tin thng vi nng sut lao ng,
hiu qu cụng vic ca tng ngi; khuyn khớch c ngi lao ng cú
trỡnh chuyờn mụn, k thut cao. Quy ch tr lng tr thng phi m
bo dõn ch, cụng khai, minh bch v c ph bin n tng ngi lao
ng trong doanh nghip, phi ng ký cựng vi ni quy lao ng ti S lao
ng - Thng binh v Xó hi theo quy nh ca B lut lao ng.
2.1.3. Ni dung quy ch lng:
Quy ch tr lng bao gm cỏc iu khon quy nh nhng nguyờn tc
c bn trong vic hỡnh thnh v phõn phi tin lng i vi cỏc n v, cỏc
chc danh cỏn b cụng nhõn viờn chc trong doanh nghip v quy nh vic
t chc thc hin nhng nguyờn tc ny.
Cú th chia cỏc iu khon trong quy ch tr lng thnh cỏc phn sau
õy:
Sv: Nguyn Vn Nht LC2QL5
2
Thực trạng về quy chế trả lơng của ngời lao động
ở công ty cổ phần may và thơng mại Tiên Lữ
Phn 1: Nhng quy nh chung
Trong phn ny thng cp n:
a. Nhng cn c c dựng xõy dng quy ch tr lng:
Nh ó nờu trờn (cn c xõy dng quy ch tr lng) i vi cỏc doanh
nghip Nh nc, nhng cn c chớnh cn cp n l: B lut Lao ng
hin hnh; Ngh nh, Quyt nh, Thụng t, Cụng vn cp n vic xõy
dng quy ch tr lng i vi cỏc doanh nghip Nh nc; tha c lao
ng tp th ca doanh nghip.
i vi cỏc doanh nghip dõn doanh (doanh nghip hat ng theo Lut
Doanh nghip) hoc doanh nghip cú vn u t nc ngoi, nhng cn c
c cp n l: B lut lao ng hin hnh; cỏc vn bn phỏp lý quy
nh nhng vn tin lng i vi doanh nghip hot ng theo Lut

b. S dng qu tin lng:
c. Trong quy ch tr lng cn quy nh rừ cỏch phõn chia tng qu tin
lng thnh cỏc qu v t l % cỏc qu ny so vi tng qu lng.
Cỏc qu cn cp n l:
- Qu tin lng tr trc tip cho ngi lao ng theo lng khoỏn,
lng sn phm, lng thi gian;
- Qu khen thng t qu lng i vi ngi lao ng cú nng sut
cht lng cao, cú thnh tớch trong cụng tỏc;
- Qu khuyn khớch ngi lao ng cú trỡnh chuyờn mn k thut cao,
tay ngh gii;
- Qu d phũng cho nm sau.
Phn 3: Phõn phi qu lng
Trong phn Phõn phi qu lng, cỏc iu quy nh thng cp
n:
a. Phõn phi qu tin lng cho cỏc n v, b phn ca doanh nghip:
Trong mc ny cn cp n cỏch phõn b tng qu tin lng cho cỏc
n v, b phn ca doanh nghip, c th hin thụng qua mt cụng thc
tớnh c th.
b. Phõn phi qu tin lng trong ni b cỏc n v, b phn ca doanh
nghip:
Trong ú phi cp n cụng thc tớnh v cỏch tớnh tin lng c th
tng hỡnh thc tr lng, cho tng chc danh cỏn b cụng nhõn viờn.
Phn 4: T chc thc hin
Phn ny bao gm cỏc quy nh v:
Thnh phn ca hi ng lng (gm i din ca lónh o doanh
nghip, i din Cong on, Trng phũng T chc hnh chớnh, Trng
phũng Nhõn s, Trng phũng K toỏn Ti v v nhng ngi khỏc nu
doanh nghip thy cn thit).
Trỏch nhim ca Hi ng lng bao gm nh: tham mu cho ch s
dng lao ng hoc Ban lónh o doanh nghip v mc lng ti thiu ỏp

* Cn c xõy dng quy ch tr lng:
xõy dng quy ch tr lng cn phi da vo cỏc cn c sau:
- B lut Lao ng hin hnh
- Cỏc vn bn v Tin lng do Chớnh ph v cỏc B, ngnh chc nng
ban hnh: ú l cỏc vn bn quy nh v cỏc ch tin lng nh: Tin
lng ti thiu, tin lng cp bc, tin lng chc v, ch qun lý tin
lng.n nay, Chớnh ph v cỏc B ngnh ó ban hnh nhiu quy nh
v tin lng, trong ú cú cỏc ni dung liờn quan n xõy dng quy ch tr
lng, c th nh:
+ Ngh nh s 114/2002/N-CP ngy 31/12/2002 ca Chớnh ph quy
nh chi tit v hng dn thi hnh mt s iu ca B Lut Lao ng v
tin lng;
Sv: Nguyn Vn Nht LC2QL5
5
Thực trạng về quy chế trả lơng của ngời lao động
ở công ty cổ phần may và thơng mại Tiên Lữ
+ Thụng t s 12/2003/TT-BLTBXH ngy 30/05/2003 ca B lao ng
- Thng binh v xó hi hng dn thc hin mt s iu ca Ngh nh
s 114/2002/N-CP ngy 31/12/2002 ca Chớnh ph;
+ Ngh nh s 204/2004/N-CP ngy 14/12/2004 ca Chớnh ph v ch
tin lng i vi cỏn b, cụng chc, viờn chc v lc lng v trang;
+ Ngh nh s 205/2004/NCP ngy 14/12/2004 ca Chớnh ph quy
nh h thng thang lng, bng lng v ch ph cp trong cỏc cụng
ty Nh nc;
+ Ngh nh s 206/2004/N-CP ngy 14/12/2004 ca chớnh ph v qun
lý lao ng, tin lng v thu nhp trong cỏc Cụng ty Nh nc;
+ Cỏc vn bn v ch tin lng ca B lao ng - Thng bnh v Xó
hi, B Ti chớnh, cỏc B ch qun (Giỏo dc - o to, Giao thụng vn
ti, Cụng nghip, Cụng an, Quc phũng)
- Cỏc vn bn quy nh v tin lng riờng i vi tng khu vc doanh

- Lm cỏc cụng vic nng nhc, c hi, nguy him, cú trỏch nhim cao
hn c tr lng cao hn khi lm cỏc cụng vic trong iu kin bỡnh
thng, ớt trỏch nhim.
- Qy tin lng c phõn phi trc tip cho ngi lao ng lm vic
trong doanh nghip, khụng s dng vo mc ớch khỏc.
- Tin lng v thu nhp hng thỏng ca ngi lao ng c ghi vo S
lng ca Doanh nghip, c quan nh quy didnhj ti Thụng t sú
15/LTBXH - TT ngy 10/01/1997 ca B Lao ng - Thng Binh v Xó
hi.
- Lónh o doanh nghip phi hp vi t chc cụng on cựng cp
xõy dng quy ch tr lng. Quy ch tr lng c ph bin cụng khai n
tng lao ng trong doanh nghip v ng ký vi c quan cú thm quyn
giao n giỏ tin lng (i vi doanh nghip Nh nc).
* Trỡnh t, th tc xõy dng quy ch tr lng:
Xõy dng quy ch tr lng cú th tin hnh theo cỏc bc sau õy:
Bc 1: Cụng tỏc chun b:
Bc ny bao gm cỏc cụng vic:
- Thnh lp Hi ng (ban) xõy dng quy ch tr lng. Hi ng ny
gm cú i din ca ban lónh o c quan, doanh nghip lm ch tch Hi
ng, i din ca t chc cụng on lm Phú Ch tch Hi ng, i din
Phũng t chc Lao ng - Tin lng (hoc Phũng t chc cỏn b, sau
õy gi chung l phũng T chc Lao ng - Tin lng) lm y viờn thng
trc, i din Phũng K toỏn ti v lm y viờn. Ngoi ra, tựy iu kin c
th cú th mi thờm i din ca mt s n v khỏc tham gia Hi ng.
- Nghiờn cu cỏc quy nh hin hnh v vic xõy dng quy ch tr
lng. thc hin cụng vic ny cn sao lc cỏc vn bn ca Nh nc cú
liờn quan n xõy dng quy ch tr lng v gi cỏc thnh viờn Hi ng
nghiờn cu.
- Kho sỏt, nghiờn cu quy ch tr lng ca cỏc n v khỏc. Cụng vic
ny ũi hi phi la chn nhng n v bn cú nhiu nột tng ng vi n

gia lao ng;
- Xỏc nh phng ỏn phõn phi qu tin lng.
Bc 3: Xõy dng bn tho quy ch tr lng v ly ý kin dõn ch
trin khai xõy dng bn tho quy ch tr lng, Hi ng thng giao
cho Phng T chc Lao ng - Tin lng chu trỏch nhim chớnh. Sau khi
xõy dng xong bn tho, Hi ng (Ban) xõy dng quy ch tr lng t
chc hp ly ý kin cỏc thnh viờn Hi ng phc v cho vic hon chnh
bn tho.
Bn tho sau khi chnh sa gi xung cỏc n v thnh viờn trong c
quan, doanh nghip ly ý kin ngi lao ng (cú th lỏy ý kin ti i
hi cụng nhõn viờn chc, hoc gi n tng b phn ngi lao ng úng
gúp ý kin).
Sv: Nguyn Vn Nht LC2QL5
8
Thực trạng về quy chế trả lơng của ngời lao động
ở công ty cổ phần may và thơng mại Tiên Lữ
Bc 4: Hon thin quy ch tr lng sau khi ly ý kin cụng nhõn
vien chc:
Vic hon thin quy ch tr lng da trờn ý kin úng gúp ca ngi lao
ng do Phũng T chc Lao ng - Tin lng thc hin.
Bc 5: Xột duyt v ban hnh quy ch tr lng
Quy ch tr lng sau khi hon thin c trỡnh Hi ng (Ban) xõy
dng quy ch tr lng xột duyt. Sau khi xột duyt quy ch tr lng s
c lónh o cao nht ca c quan, doanh nghip ký quyt nh ban hnh.
Bc 6: T chc thc hin quy ch
Sau khi ban hnh quy ch, b phn lao ng - tin lng phi hp vi t
chc cụng on cựng cp v cỏc b phn chuyờn mụn khỏc cú liờn quan giỳp
giỏm c, ngi ng u c quan trin khai thc hin quy ch n tng b
phn, tng ngi lao ng.
Bc 7: ng ký quy ch tr lng

tr nờn lc hu v vi phm phỏp lut
* S thay i ca th trng lao ng
Vit Nam va mi gia nhp t chc thng mi th gii WTO nờn cú
rt nhiu c hi cho Vit Nam, sc u t t nc ngoi vo Vit Nam ngy
cng tng k c khi nn kinh t th gii ang ri vo tỡnh trng khng hong
thỏch thc vi Vit nam ngy cng ln.Vi iu kin thun li nh vy th
trng lao ng Vit Nam cng bin i theo v:
- S bin ng v quy mụ, c cu ngnh ngh, s xut hin thờm cỏc
nghnh ngh mi, cú nhng ngh phỏt trin mnh hn, cú s kham him v
lao ng cú trỡnh ú, nhng cng cú nhng ngh li gim bt s quan
tõm hn .
- S bin ng giỏ cụng lao ng trờn th trng lao ng, nhng cụng
vic ang ginh c s quan tõm ca gii ch thỡ khi lao ng cú trỡnh
v kh nng lm cụng vic ú s c tr lng cao hn, nhng khi khụng
cũn c s quan tõm na, giỏ cụng ca h cng gim theoú l quy lut
tt yu ca s thay i quy mụ, c ch th trng lao ng .
- Mt doanh nghip mun thay i phong cỏch hot ng kinh doanh
hay ang cú ý nh phỏt trin mỡnh v lm c nh vy h phi tỡm cỏch
thu hỳt v gi chõn nhng ngi lao ng gii, nhõn viờn lm c vic.
thu hỳt v gi chõn nhõn viờn c cụng ty cn phi tỏc ng n h thụng
qua lng, cụng ty cn phi thay i quy ch tr lng sao cho hp lý nht .
* i vi hot ng sn xut kinh doanh ca cụng ty
Tin lng l giỏ c sc lao ng, vỡ th nú l mt phn chi phớ ca hot
ng sn xut kinh doanh ca cụng ty. Cỏc cụng ty u luụn hng ti vic
tit kim chi phớ v h giỏ thnh sm phm ng thi vi s thay i th
trng bờn ngoi (v giỏ c, giỏ cụng ), do ú cụng ty cn phi bit tớnh
toỏn sao cho vic s dng qu tin lng hp lý nht nhng phi m bo
ỳng nguyờn tc ca nú, ng thi vic la chn tr lng hp lý nht ỏp
dng vo cụng ty cng rt quan trng, nú s quyt nh n thỏi lm vic
ca ngi lao ng t ú mi cú th thc hin c mc tiờu tit kim chi

cao nng sut lao ng, hiu qu lm vic, m bo an ton cho ngi lao
ng, to tõm lý thoi mỏi, yờn tõm cho ngi lao ng. Trong nm qua
cụng ty c phn May v Thng Mi Tiờn L ó ỏp dng cỏc bin phỏp k
thut, ci tin mỏy múc thit b nhm m bo iu kin lao ng cho cụng
nhõn, nhõn viờn trong cụng ty. Ngoi ra cụng ty cũn ỏp dng nhiu bin phỏp
khỏc nh:
- i vi phũng ban chc nng: Cụng ty trang b y cỏc phng tin,
thit b vn phũng phc v cho cụng vic nh in thoi, mỏy tớnh, iu ho,
mỏy pho tụ v cỏc thit b khỏc phc v cụng tỏc chuyờn mụn ca cỏc
phũng ban.
- i vi xng sn xut: Cỏc phõn xng sn xut c xõy dng trờn mt
bng rng rói, thụng thoỏng, m bo cỏc iu kin v thụng giú, ỏnh sỏng,
cỏch õm vi cỏc khu vc khỏc. Nhng mỏy múc thit b trong xng c
b trớ cha hp lý m bo thun li cho ngi lao ng trong quỏ trỡnh lm
vic, vn chuyn. Mỏy múc thit b cha c bo dng, sa cha kp thi.
- Ch phc v: Cỏc phõn xng sn xut t m nhim cụng vic phc
v nguyờn vt liu cho sn xut.
* Quan im ca lónh o cụng ty v cụng tỏc to ng lc trong lao ng.
Cụng ty luụn mun to ng lc cho ngi lao ng nhng kốm theo
l phi tng cao nng xut lao ng. Mun c nh th thỡ cụng ty phi
giao nhim v c th cho cỏc b phn lm tt phn nhim v ca mỡnh
ngi lao ng yờn tõm sn xut nh cung cp v sa cha mỏy múc cho
cụng nhõn kp thi, m bo cỏc yờu cu v bo h lao ng, ch lm
vic v ngh ngi hp lý Nh vy, quan im ca lónh o phi gn vi
thc t qua kim tra, giỏm sỏt mi t c hiu qu cao trong cụng vic.
* Cỏc hot ng tp th ca ngi lao ng.
Trong cụng ty, cỏc hot ng tp th nhm to s gn bú gia nhng
ngi lao ng vi nhau cha nhiu. Hng ngy, cụng nhõn trong cụng ty
lm vic xong v v nờn ch cú mt s ngi lao ng quen bit vi nhau v
quen bit vi 1 s ngi trong phõn xng nờn cha to c s thõn thin

- Loi 4 gm:
+ Phn cng xp 1.6
+ Phn mm 3A xp t 1.6 n 2.0 (1.6, 1.65, 1.7, 1.75, 1.8, 1.85, 1.9, 1.95,
2.0).
ng dng cho cỏc i tng hon thnh xut sc nhim v c giao, cht
lng tt.
+ Phn mm 3B xp t 1.59 xung 1.4 (1.4, 1.45, 1.5, 1.55, 1.59).
ng dng cho cỏc i tng thc hin hiu qu thp.
* Phn nguyờn lý phõn loi phõn nh v n chia.
- Phõn loi:
+ Cn c vo kh nng ca tng ngi m nhim phn vic c phõn
nh thụng qua thi kim tra tay ngh ( vi 2/3 chi tit trong bng phõn nh).
+ Phn cng ca tng loi l xỏc nh tay ngh trờn c s cp bc cụng vic.
Sv: Nguyn Vn Nht LC2QL5
13
Thực trạng về quy chế trả lơng của ngời lao động
ở công ty cổ phần may và thơng mại Tiên Lữ
+ Phn mm l ỏnh giỏ hiu qu thc hin mc no.
- Phõn nh cụng vic:
Nhúm cỏc chi tit cụng vic ng dng vo tng loi lm c s cho t trng
phõn cụng nhim v.
- Phn n chia:
+ Th loi I ton nng c bit dự phõn cụng bt c loi no thỡ h vn
c hng h s loi 2.
Cn c vo mc hon thnh nhim v m xp trong khung phn mm ca
loi 2.
+ Cỏc i tng th ca loi khỏc: Lm loi no c hng theo hiu
qu ca loi ú
- Vic phõn loi n chia:
Phn cng v phn mm c phõn theo tng mó hng c Ban lónh o

V
Tng qu lng
ì H s ca tng ngi (+,-) mua bỏn.
Tng h s
* Phõn nh cụng vic theo tng loi:
- T trng iu hnh chung:
Loi 1: L th ton nng c bit.
Loi 2: gm
+ Thu hoỏ
+ Tra mỏy cỏc loi khoỏ
+ Tra mỏy cỏc loi np
+ B bm cỏc loi tỳi
+ Tra mỏy cỏc loi c
+ Tra mỏy cỏc loi cp
+ May cỏc loi tỳi hp
+ Tra mng sộc- s tay hỡnh ch V
+ L thnh phm
+ S t tra khoỏ + may s t
+ Trn cỏc loi bụng chớnh
+ May gu ỏo Jckột + gu qun 3 lp
+ Trn cỏc loi bụng lút phc tp
+ Cỏc b phn tng t
Loi 3: gm
+ Tra cỏc loi moi
+ May cỏc loi ci
+ May cỏc loi mng sộc thụng thng
+ May tra cỏc loi cỏ
Sv: Nguyn Vn Nht LC2QL5
15
Thực trạng về quy chế trả lơng của ngời lao động

- Cú 3 loi A-B-C, trong ú loi A l bc thng cao nht v gim dn
xung loi C.
I. Quy nh v xp loi thng
Sv: Nguyn Vn Nht LC2QL5
16
Thực trạng về quy chế trả lơng của ngời lao động
ở công ty cổ phần may và thơng mại Tiên Lữ
1. i vi khu vc hng lng sn phm.
Mc tin lng bỡnh quõn ngy quy nh cho tng loi nh sau:
Bng 5: Mc tin lng bỡnh quõn ngy quy nh cho tng loi thng.
ST
T
Loi
H s
thng
T
trng
may
T trng ct
T phú may
T phú ct
+ CN May
loi 1,2
+ CN Ct
CN tri vi
+ ỏnh s
+ ẫp mch
+ CN Thờu
+ CN may loi
3

17
Thực trạng về quy chế trả lơng của ngời lao động
ở công ty cổ phần may và thơng mại Tiên Lữ
4.1, Vi cỏ nhõn cụng nhõn may
Khi thc hin hon thnh k hoch giao trong ngy trc gi qui nh :
+ Cho v ngh
+ Nu vn ng li lm cựng t n ht gi qui nh thỡ s c :
- Tr lng nhng sn phm lm thờm ngoi gi tr thờm 50% n giỏ
- Tr gp 3 ln lng lm ngoỡa gi ca nhng sn phm lm thờm ngoi gi
nu i b xung b phn khỏc
+ Tin lng ly t h s nhy bc
+ Giỏm c xớ nghip quyt nh thng
4.2, Vi t sn xut may : ng dng thng trong tun (cui tun lnh
thng)
Tng Giỏm c ra quyt nh khen thng
- V ỳng gi thng 300.000 ng
- V trc gi 30 phỳt thng 600.000 ng
- V trc gi 60 phỳt thng 900.000 ng
4.3, Vi xớ nghip may : Hon thnh k hoch trong ngy, v ỳng gi
- Liờn tc trong tun : Thng 600.000 ng trong tun
- V trc 30 phỳt trong ngy v liờn tc trong tun thng 1.200.000 ng
Chỳ ý : Mi i tng v trc gi qui nh ch cú giỏ tr khi ht thỏng phi
hon thnh k hoch
* Thng nng xut : Vi cỏc t c vt 1% doanh thu USD qui i thng
0,5% trờn doanh thu tin lng nhng tng tin thng khụng vt quỏ
20%.
5, Nhng cụng khụng i lm oc tớnh thng hon thnh k hoch thỏng
gm : Cụng ngh bự, cụng i hc trong qui hoch do Cụng ty c i v cụng
ngh phộp
6, Trng hp trong thỏng cú nhiu cụng ngh : Ngh bự, phộp v cỏc cụng

1.2 Thu hoỏ may, l, úng gúi:
- Nu t l sa may ca t qua KCS xớ nghip hng t 10-15% phi lp
phiộu khc phc phũng nga h mt loi thng. T 16% tr lờn khụng xột
thng.
- hng hng, bn, lt li, l di, sai vúc v thỡ h xung loi C. Nu
xp loi C thỡ khụng xột thng.
- Nu khỏch hng khiu ni v pht cụng ty v cht lng v cỏc yu t khỏc
do ch quan, phi bi thng giỏ tr vt cht t 10-20% mc pht ca khỏch.
- sút kộo, ct thng: Cụng nhõn úng thựng, nhõn viờn KCS úng
thựng, T phú v cụng nhõn úng gúi.
- sút kim hay cỏc vt kim loi khỏc trong sn phm thỡ Giỏm c, Phú
Giỏm c, T trng b h mt loi thng; ngi dũ kim, t phú b ct
thng.
1.3 Vi th sa mỏy, nhõn viờn thng kờ v v sinh cụng nghip
* Vi th sa mỏy:
- Phi thng xuyờn cú mt xớ nghip, sn sng x lý cỏc ca mỏy hng,
m bo nhanh, cht lng tt.
- Khụng cụng nhõn may tỡm, ch i lõu khi mỏy hng
Nu vi phm x lý t h thng n ct thng
Sv: Nguyn Vn Nht LC2QL5
19
Thực trạng về quy chế trả lơng của ngời lao động
ở công ty cổ phần may và thơng mại Tiên Lữ
* Nhõn viờn thng kờ
Tng hp s liu nhanh, chớnh xỏc, xut nhp kho nhanh, nm chc tin
sn xut cỏc mó hng. Nu vi phm x lý t h thng n ct thng.
* Cụng nhõn v sinh cụng nghip
m bo tt v sinh mụi trng, nh xng v hng hoỏ, khụng xớ nghip
bn bi, nh hng n hng ang sn xut trờn dõy chuyn.
Tt c cỏc i tng trờn khụng lm tt chc nng, nhim v c giao, tu

ở công ty cổ phần may và thơng mại Tiên Lữ
- Trong t phi tỏi ch, phi lp biờn bn hoc phi lp phiu CAR hoc
phiu khc phc phũng nga, tu theo mc vi phm x lý theo quy
ch ca cụng ty.
- mt hng, nguyờn ph liu phi bi thng giỏ tr mt
- Ton t thc hin 4 khụng:
+ Khụng t l sa may quỏ 10-15% qua KCS
+ Khụng cú hng ph phm do ch quan gõy nờn
+ Khụng xy ra mt mỏt, tha thiu
+ Khụng xy ra tỏi ch hoc b khỏch hng khiu ni
- Trng hp no trỏo trn, gian ln gia hng kộm phm cht vo hng
cht lng xut xng:
+ L t trng, t phú hoc bt k chc danh no cng phi ct thng v
chuyn vic khỏc
+ Nu l cụng nhõn: Khụng xột thng mt nm, tm cho ngh vic. ng
thi phi chu hỡnh thc k lut do hi ng k lut cụng ty quyt nh.
2. T may
2.1. Tin lng
ngh Ban Giỏm c cho ng dng tin lng theo h nhy 3 ngy u
chuyn i.
2.2. Tin thng:
C vt 1% k hoch c thng thờm 5% mc thng
2.2.1. Cụng on may
* Vi cỏc t sn xut may:
- Nu thc hin y cỏc tiờu chun nh trong im E mc chun thng
500.000 ng. C vt 1% thng thờm 5% mc thng.
- T trng c vt 1% thng 10.000 ng, t phú thng 8.000 ng.
Nhng khụng quỏ 200.000 ng i vi t trng v 150.000 ng i vi
t phú.
* Vi cỏc xớ nghip may

thay th. may phi ngng vic ch do ct gõy ra, phi bi thng giỏ tr
ngy cụng cho may.
- Sai sút ln gõy cn tr cho sn xut, gõy nh hng xu n cht lng,
lóng phớ vt t khụng x lý kp thi thỡ khụng xột thng, tu theo mc
vi phm bi thng giỏ tr vt cht.
Nu thc hin tt cỏc nhim v nh trong quy ch:
- Thng tp th t trng 300.000 ng.
+ Vt 1% thng thờm cho t 5% mc thng, t trng 10.000ng/1%
vt, t phú thng 8.000 ng/ 1% vt.
- Vi xớ nghip thng 500.000 ng.
+ Vt 1% thng thờm 5% mc thng. Giỏm c thng 17.000 ng,
phú giỏm c thng 13.000 ng.
2.2.2. Vi t thờu
- Thờu khụng m bo cht lng, x lý t h n ct thng.
- Thờu hng nghiờm trng phi bi thng.
Sv: Nguyn Vn Nht LC2QL5
22
Thực trạng về quy chế trả lơng của ngời lao động
ở công ty cổ phần may và thơng mại Tiên Lữ
Nu hon thnh tt nhim v:
+ Khụng thờu nhm ln
+ Thờu m bo cht lng cho may
+ Thờu kp thi cho sn xut
+ An ton lao ng, an ton chỏy n.
+ Cú doanh thu cao thng 200.000 ng.
* Hng in: Khụng chun b hng gi i in theo tin sn xut nh vic.
X lý: T h n ct thng i vi t trng, t phú, chỏnh phú giỏm c
xớ nghip ct. Nu do ch quan phi bi thng gi dng vic ca mỏy.
3. Vi t gỏ lp
Nu thc s thc hin tt, lm mi hoc ci tin cỏc khuụn dng gỏ lp

- trm chp in gõy chỏy n do thiu trỏch nhim.
X lý: H xung loi C n khụng xột thng
Nu chp chỏy thỡ ct thng v chu trỏch nhim trc phỏp lut.
Khụng kim tra cu giao in khi ht gi thỡ ct thng. Vi phm 3 ln
chuyn vic khỏc.
6. Phũng k thut - vt t
- Khụng cung ng kp vt t cho sn xut.
- Mua vt t khụng ỳng chng loi, kộm phm cht, khụng ỳng theo k
hoch ca Tng Giỏm c duyt.
X lý: H xung loi C n khụng xột thng
* Vi h thng kho
- S liu thiu chớnh xỏc, khụng theo ỳng quy trỡnh ISO 9001
- Thiu trỏch nhim vt t hng, mt do ch quan.
- Cp phỏt nhm ln, bỏn hng sai quy nh ca cụng ty, bỏn nhm ln chng
loi gõy thit hi cho cụng ty.
- Khụng cp nht th kho theo quy nh
- kho ln xn, khụng ngn np, gn gng. Kho khụng m bo an ton
chỏy n.
X lý: H thng xung loi C n khụng xột thng. Tht thoỏt nguyờn vt
liu phi bi thng.
* B phn lỏi xe
- Thng xuyờn bo qun xng xe tt, ngi v xe luụn t th sn sng
nhn nhim v.
- Nghiờm tỳc thc hin lut giao thụng, m bo an ton tuyt i ngi, ti
sn v xe, khụng xy ra mt an ton do ch quan.
- Nu khụng thc hin c cỏc quy nh trờn, x lý: H thng xung loi
C n khụng xột thng.
Nu mc vi phm gõy thit hi cho cụng ty phi bi thng vt cht theo
giỏ tr thit hi.
* Cỏn b mó hng

vic v ni tp th gõy nh hng xu ti sc kho ngi lao ng v tin
sn xut.
- mt vt t, dng c y t, thuc men, khụng theo dừi sỏt cụng tỏc k
hoch hoỏ gia ỡnh.
- Cú thỏi khụng ỳng vi bnh nhõn.
X lý: H thng xung loi C n khụng xột thng. Cn c vo mc
lm thit hi phi bi thng giỏ tr vt cht. V chu trỏch nhim trc phỏp
lut v nghip v, chuyờn mụn ca ngnh.
* Vi trm trng trm y t
- Thiu trỏch nhim trong ụn c, iu hnh cỏc b phn trong n v trc
thc hin nhim v t kt qu kộm.
- Chun oỏn trong iu tr, cp cu khụng kp thi, thiu chớnh xỏc.
Sv: Nguyn Vn Nht LC2QL5
25