PHƯƠNG HƯỚNG HOẠT ĐỘNG KINH DOANH NGHIỆP VỤ BẢO
HIỂM KHỐNG CHẾ GIẾNG TRONG HOẠT ĐỘNG THĂM DÒ VÀ
KHAI THÁC DẦU KHÍ TRONG THỜI GIAN TỚI VÀ KIẾN NGHỊ.
I- ĐÁNH GIÁ CHUNG:
1. Thuận lợi
Xem xét lịch sử công ty và quá trình hoạt động của nghiệp vụ bảo hiểm
khống chế giếng , có thể rút ra một số đặc điểm thuận lợi cho nghiệp vụ này tại
công ty như sau:
Thứ nhất: Công nghiệp dầu khí là một ngành khoa học tổng hợp sử dụng tất
cả các thành tựu khoa học tiên tiến nhất của nhiều nước trên thế giới. Trong quá
trình hoạt động thường xuyên xuất hiện nhiều vấn đề liên quan đến kĩ thuật và
công nghệ, xuất hiện ngày càng nhiều những rủi ro gây thiệt hại lớn tương ứng
với quy mô cũng như trình độ của nó. Vì vậy, nhu cầu bảo hiểm càng tăng cả về
quy mô cũng như giá trị bảo hiểm.
Thứ hai: PVIC ra đời luôn được sự chỉ đạo về nhiệm vụ cũng như sự giúp đỡ
kinh phí từ phía tổng công ty. Với tầm nhìn vĩ mô, tổng công ty dầu khí Việt
Nam luôn chỉ ra định hướng và từ đó giao nhiệm vụ cụ thể và sát thực. Đồng thời
tổng công ty còn là nguồn kinh phí quý giá cho những dự án vượt quá khả năng
tài chính của công ty. Sau đó tổng công ty có chế độ khen thưởng đích đáng đã là
động lực mạnh cho các nhân viên về bảo hiểm đóng góp công sức vào lĩnh vực
này.
Thứ ba: Là không thể không kể đến nguồn TN dầu khí Việt Nam. Dù rằng
không phải ai cũng dễ dàng lợi dụng được TN ,song rõ ràng nguồn TN khoáng
sản phong phú đa dạng trữ lượng lớn, chất lượng cao là điều kiện vật chất, một
tiền đề hết sức quan trọng giúp PVIC hoạt động ổn định, lâu dài.
Cuối cùng là trong những năm đầu triển khai nghiệp vụ bảo hiểm khống chế
giếng đã không xảy ra một vụ tổn thất nào phải bồi thường tạo tâm lý ổn định cho
nhân viên tiếp tục làm việc đồng thời tạo cơ sở vật chất ban đầu cho công ty, tiếp
thu dần các kinh nghiệm cho nghiệp vụ này.
Thực hiện bảo hiểm khống chế giếng trong 5 năm qua ở PVK bước đầu đã
mang lại những kết quả tốt đẹp, thực tế triển khai nghiệp vụ này trong những năm

- Mở rộng phạm vi khách hàng ra các nước trên thế giới
- Từng bước nâng cao tỷ lệ giữ lại
- Gắn hiệu quả kinh tế với việc phát triển kinh doanh, lấy lợi nhuận làm
mục tiêu hàng đầu để đánh giá kết quả kinh doanh
- Từng bước bổ sung & đào tạo cán bộ chuyên môn kỹ thuật cao, ổn
điịnh đời sống của công nhân viên chức.
III- MỘT SỐ ĐỀ XUẤT KIẾN NGHỊ:
1. Về luật:
Hiện nay trên thị trường bảo hiểm thế giới, do sự bất ổn định đồng thời cạnh
tranh gay gắt dẫn tới việc giảm phí, thậm chí đến năm 2000, phí bảo hiểm đã
giảm tới mức thấp nhất trong 10 năm qua. PVIC là một công ty còn non trẻ, việc
giảm phí chung này là khó khăn lớn đối với việc chào phí và kí kết hợp đồng với
đối tác. Hầu hết các khách hàng của PVIC đều yêu cầu tái Captive với tỷ lệ khá
cao, hơn 50% so với các năm trước đây và từ khi có quy định của Bộ tài chính thì
tỷ lệ này luôn là cao nhất 50%. Trong khi đó tỷ lệ tái bảo hiểm bắt buộc do Nhà
nước quy định đối với mõi công ty bảo hiểm cho Vinare là 20% tổng phí. Vậy
mức còn lại là 30% kể cả phần giữ lại cho công ty và tái Treaty. Thông thường tái
Treaty bao giờ cũng có tỷ lệ cao nhất (ví dụ năm 2000 là hơn 24% phí tái bảo
hiểm), song phần còn lại tái cho Treaty lại còn rất nhỏ. Các khó khăn bên ngoài
cũng như nguyên nhân khách quan còn có nguyên nhân chủ quan như
- Khách hàng còn chưa tin tưởng vào hoạt động kinh doanh của PVIC
cũng như thiếu tin tưởng vào thị trường Việt nam vì chưa có một hành
lang pháp lý ổn định bảo vệ người tham giacũng như người bảo hiểm.
- Luật bảo hiểm đã được quốc hội thông qua, cần nhanh chóng đưa vào
thi hành thực tế, tạo hành lang pháp lý an toàn hướng dẫn sự hoạt
độngcủa các công ty bảo hiểm đồng thời tạo tâm lý an tâm cho những
người tham gia bảo hiểm tại các công ty bảo hiểm Việt nam.
- Trong thời gian qua các doanh nghiệp bảo hiểm vẫn phải áp dụngcác
luật bảo hiểm quy địnhchung cho tất cả các doanh nghiệp trong hoạt
động kinh tế và khoa học nói chung. Từ đó có cơ sở để nâng đỡ, bảo hộ

- Trên cơ sở các mối quan hệ truyền thống đã có, mở rộng hoạt động bảo
hiểm của mình ra khu vực và thế giới.
- Hợp tác trao đổi thông tin nghiệp vụ kỹ thuật với các công ty nước
ngoài có kinh nghiệm đồng thời có kế hoạch trao đổi, đào tạo cán bộ
chuyên môn kỹ thuật cao
- Tăng cường tìm kiếm, đối thoại đàm phán và kí kết các hoạt động bảo
hiểm với bên nước ngoài…
b. Tăng cường hợp tác trong nước:
Triển khai nghiệp vụ bảo hiểm khống chế giếng ở PVIC trong những năm
qua đã mang lại một nguồn lợi lớn cho cả PVIC và cơ quan hữu quan liên quan.
Nếu như hợp tác quốc tế sẽ mang lạicho công ty kinh nghiệm, cải thiện ngân quỹ
thì hợp tác trong nước sẽ mang lạicho PVIC khả năng cạnh tranh, tăng mức giữ
lạivà giúp đỡ nhau trong vấn đề hợp tác bảo hiểm hay hướng dẫn đào tạo cán bộ.
- Nên thành lập hiệp hội bảo hiểm trong nước về lĩnh vực bảo hiểm dầu
khí. Vì như ta đã biết giá trị bảo hiểm của nghiệp vụ bảo hiểm khống
chế giếng là rất lớn do vậy việc hợp tác này sẽ tạo nên sức mạnh tổng
hợp, việc đồng bảo hiểm cho các hợp đồng bảo hiểm tăng lên và sẽ làm
giảm mức tái bảo hiểm ra nước ngoài, tăng mức giữ lại trong nước.
Hiệp hội bảo hiểm được thành lập sẽ bảo vệ quyền lợi của các thành viên,
đối với thị trường trong nước tạo mọi điều kiện thuận lợi cho các thành viên hoạt
động kinh doanh, cung cấp thông tin cho nhau đồng thời bảo đảm bí mật thông
tin giữa các công ty thành viên. Tién hành trao đổi dịch vụ, kinh nghiệm cho
nhau, hợp tác hỗ trợ nhau phát triển.
- Cần phát triển hơn nữa mối quan hệ hợp tác với các công ty trong nước
như Bảo Minh, Bảo Việt, góp phần tạo ra một thị trường bảo hiểm
khống chế giếng vững mạnh, có khả năng hoà nhập khu vực và quốc tế.