ĐỀ XUẤT BIỆN PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ SẢN XUẤT
KINH DOANH TẠI XÍ NGHIỆP MAY 2 TỔNG CÔNG TY CỔ
PHẦN DỆT MAY NAM ĐỊNH.
3.1. Phương hướng hoạt động của xí nghiệp May 2 – Tổng công ty cổ phần
dệt may Nam Định trong thời gian tới.
3.1.1. Phương hướng
Tiếp tục đầu tư cơ bản hiện đại, kết hợp với đầu tư chiều sâu,đồng bộ hóa
thiết bị - công nghệ.Củng cố ,đổi mới tổ chức ,nâng cao chất lượng lao động ,
phát huy nội lực , khai thác tiềm năng thiết bị lao động .Đổi mới cơ cấu sản
phẩm và tạo ra cơ cấu sản phẩm cao.
Đẩy mạnh sản xuất kinh doanh.Phấn đấu sản xuất kinh doanh có hiệu quả
cao , có lãi , hoàn thành nghĩa vụ với nhà nước và với người lao động.
Duy trì ổn định việc làm , cải thiện đời sống cán bộ công nhân viên chức.
Thực hiện sản xuất kinh doanh bám sát theo nghị quyết của Đảng bộ Tổng công
ty cổ phần Dệt Nam Định và nghị quyết của Đảng Ủy xí nghiệp may 2, cũng
như kế hoạch giá thành đã xây dựng hàng năm. Đề cao cảnh giác cách mạng, an
ninh chính trị và an toàn phòng chống cháy nổ. Nâng cao năng lực lãnh đạo của
các tổ chức Đảng, hiệu lực chỉ đạo điều hành của cơ quan quản lý, vai trò của
các tổ chức đoàn thể. Thực hiện tốt các quy chế dân chủ trong doanh nghiệp,
phát huy tinh thần làm chủ của công nhân viên chức trong Tổng công ty nói
chung và trong xí nghiệp may 2 nói riêng.
3.1.2. Mục tiêu chiến lược
Phấn đấu từ năm 2009 đến năm 2012 đạt giá trị sản xuất và doanh thu năm
sau tăng hơn năm trước. Đến năm 2012 sẽ tăng gấp 2 lần so với hiện nay. Thu
nhập bình quân 2.274.000 đồng / người / tháng. Với định hướng đó mục tiêu
chiến lược và mục tiêu trước mắt như sau :
* Mục tiêu chiến lược :
- Giảm chi phí cố định cho một đơn vị sản phẩm.
- Tiết kiệm chi phí nguyên vật liệu, năng lượng dùng cho một đơn vị sản
phẩm ( tốc độ gia tăng của chi phí nguyên vật liệu thấp hơn tốc độ gia tăng sản
phẩm ).

doanh trong xu thế hội nhập ngày nay… Thường xuyên đào tạo tại chỗ cho đội
ngũ công nhân lao động trẻ chưa có tay nghề để nhanh chóng tiếp cận với dây
chuyền sản xuất. Liên kết với các trường đào tạo công nhân nghề, tận dụng lực
lượng lao động trẻ làm công việc phụ như : nhặt chỉ, đánh số, giúp họ có thêm
thu nhập, đồng thời tạo cơ hội cho lao động lành nghề của xí nghiệp phát huy
tối đa năng lực của mình để tăng năng suất lao động, giảm giờ làm thêm. Phấn
đấu đến năm 2012 nhịp độ năng suất tăng bình quân 15% đến 20%, góp phần
tăng doanh thu của xí nghiệp để sản xuất kinh doanh ngày càng có hiệu quả năm
sau cao hơn năm trước. Hoàn thành nghĩa vụ đối với Nhà Nước và người lao
động. Thực hiện tốt công tác đổi mới lao động và phát triển nguồn nhân lực của
xí nghiệp, bên cạnh đó đẩy mạnh hoạt động quảng bá thương hiệu của xí nghiệp
trên thị trường để có cơ hội tốt phát triển, mở rộng thị trường. Sau đây là bảng
kế hoạch cụ thể :
Bảng 17: Kế hoạch của Xí nghiệp May 2 từ năm 2009 đến năm 2012
TT Ch
tiờu
n v tớnh Nm 2009 Nm 2010 Nm 2011 Nm 2012
1
2
3
4
5
6
7
8
9
Vn iu l
Doanh thu
Kim ngch xut khu
Sn phm ch yu

39
670
1.650.000
8,5
2.921
28.244
25.420
51.000
36.000
380.000
490.000
1.840
42
680
1.800.000
10,0
3.286
31.621
28.459
53.000
40.000
400.000
510.000
2.208
50
700
1.980.000
11,0
3.877
39.526

vào hoạt động sản xuất kinh doanh.
3) Nội dung của biện pháp
Phân nhóm khách hàng
Bảng 3.1 Phân loại khách hàng theo thời gian thanh toán
Loại Thời gian trả tiền Tỷ trọng (%)
1 Thanh toán ngay
30
2 Thanh toán từ 1 - 30 ngày
35
3 Thanh toán từ 30 - 60 ngày
20
4 Thanh toán trên 60 ngày
15
Cộng
100
Ta thấy các khoản nợ phát sinh của Xí nghiệp thờng đợc trả với kỳ hạn đến
60 ngày. Do vậy Xí nghiệp có thể chấp nhận việc trả chậm của khách hàng khi
xây dựng một mức chiết khấu hợp lý có thể khuyến khích khách hàng trả tiền
nhanh hơn.
Trớc hết ta tiến hành xắp xếp thời gian thanh toán của các khoản phải thu,
đó là thu theo độ dài thời gian, căn cứ vào đó có thể đa ra những mức chiết khấu
hợp lý cho những khách hàng đợc hởng chiết khấu.
Tính mức chiết khấu mà Xí nghiệp có thể áp dụng cho từng mức thời gian.
Gọi:
r : là lãi suất ngân hàng tính theo tháng (ở đây lãi suất 1 năm là 10%)
=> r = 10%/12 = 0,83%
n : là số kỳ tính lãi.
Ta có:
- Giá trị tơng lai của dòng tiền đơn FVn:
FVn = PV(1+nr)