CÁC GIẢI PHÁP NHẰM NÂNG CAO HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG XUẤT NHẬP KHẨU TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN ĐIỆN TỬ BÌNH HOÀ - Pdf 68

Chuyên đề thực tập GVHD: Huỳnh Văn Tâm
CÁC GIẢI PHÁP NHẰM NÂNG CAO HIỆU QUẢ HOẠT
ĐỘNG XUẤT NHẬP KHẨU TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN ĐIỆN
TỬ BÌNH HOÀ
I. Định hướng phát triển sản xuất kinh doanh của Công ty trong thời gian tới:
Với những kết quả đạt được nhất định trong những năm vừa qua cũng như những
thay đổi lớn của nền kinh tế thế giới trong giai đoạn gần đây. Để có thể sớm vượt qua
thời kỳ khủng hoảng kinh tế toàn cầu như hiện nay và tồn tại, phát triển bền vững trong
tương lai Công ty đã đưa ra những mục tiêu riêng cho năm 2009 và mục tiêu cho những
năm tới như sau:
1. Mục tiêu của Công ty năm 2009:
Mục tiêu 1: Duy trì và cải tiến chất lượng đối với các sản phẩm hiện hữu:
− Mạch điện tử chức năng các loại
− Biến thế, cuộn cản
− Sản phẩm lõi sắt từ
− Sản phẩm dây phone của Foster
Mục tiêu 2: Tỷ lệ số lần giao hàng đúng hạn đạt 99%. Và khiếu nại của khách
hàng về dịch vụ không quá: 01 lần/quý.
Mục tiêu 3:
− Tìm kiếm thêm sản phẩm của 2 khách hàng mới đưa vào sản xuất đại trà.
− Có 1 sản phẩm mới mang thương hiệu VBH bán ra thị trường nội địa.
SVTH: Nguyễn Thị Hải Hòa Trang 1
Chuyên đề thực tập GVHD: Huỳnh Văn Tâm
2. Mục tiêu chung của Công ty trong dài han:
a. Giữ vững uy tín với khách hàng về chất lượng và thời gian giao hàng đúng hạn,
cạnh tranh tìm thêm khách hàng mới, tạo cơ hội phát triển.
b. Thường xuyên đào tạo và nâng cao hơn nữa về kiến thức tay nghề, trình độ
chuyên môn cho người lao động để đạt hiệu quả sản xuất cao nhất.
c. Bên cạnh gia công bán thành phẩm truyền thống theo đơn đặt hàng, Công ty từng
bước xây dựng sản phẩm nội địa mang nhãn hiệu VBH để tạo nên vị thế của
mình trên thương trường.

− Tốt nghiệp cao đẳng : 3 người
Qua sơ đồ cơ cấu tổ chức và tình hình nhân sự của phòng xuất-nhập khẩu có thể
đưa ra một số nhận xét và kiến nghị như sau:
Sơ đồ tổ chức phòng xuất-nhập khẩu có tổ chức phân cấp quản lý, phân công lao
động phù hợp với đặc trưng của hoạt động xuất xuất-nhập khẩu. Tuy nhiên số lượng
nhân viên của phòng xuất-nhập khẩu cần phải xem xét lại, có thể cắt giảm từ 1 đến 2
SVTH: Nguyễn Thị Hải Hòa Trang 3
Chuyên đề thực tập GVHD: Huỳnh Văn Tâm
nhân viên và bố trí thêm 1 đến 2 nhân viên làm kiêm nhiệm thêm công việc để bộ máy
phòng xuất-nhập khẩu gọn nhẹ hơn. Đồng thời phải có chế độ đãi ngộ để những nhân
viên kiêm nhiệm làm việc tích cực hơn với hiệu quả công việc cao hơn.
Bên cạnh đó, Công ty cũng cần phải chú trọng đến việc đào tạo lại cho nhân viên
mới những kỹ năng và nghiệp vụ về hoạt động xuất-nhập khẩu và thủ tục Hải quan.
Tích cực cho nhân viên tham gia các lớp tập huấn về những thay đổi trong cơ chế, chính
sách xuất-nhập khẩu, về thuế, về thủ tục hải quan và các vấn đề liên quan khác…
Ngoài ra, Công ty cần tạo điều kiện thuận lợi để nhân viên phòng xuất-nhập khẩu
nâng cao trình độ ngoại ngữ và tin học nhằm đáp ứng tốt hơn cho công việc. Công ty
nên đưa ra chế độ đãi ngộ đối với những nhân viên có trình độ ngoại ngữ và tin học cao
để tạo động lực cho nhân viên phấn đấu học tập, nâng cao trình độ của mình.
2. Giải pháp đẩy mạnh việc áp dụng phần mền thông quan điện tử:
Hiện tại, Cục Hải quan thành phố Hồ Chí Minh đang áp dụng thí điểm phần mềm
thông quan điện tử cho loại hình Kinh doanh (Nhập kinh doanh & Xuất kinh doanh).
Công ty Cổ phần Điện tử Bình Hòa đã tham gia và đã đem lại nhiều lợi ích trong việc
thông quan hàng kinh doanh như: Thủ tục Hải quan được minh bạch hơn, thông tin khai
báo hải quan được nhanh chóng và chính xác hơn, giảm bớt hồ sơ giấy tờ cho việc khai
báo, thời gian thông quan nhanh hơn…
Nhận thấy được nhiều thuận lợi của việc Thông quan điện tử, trong thời gian tới
khi Cục Hải quan thành phố Hồ Chí Minh thực hiện thông quan điện tử cho loại hình
Gia công & loại hình Sản xuất xuất khẩu, Công ty Cổ phần Điện tử Bình Hòa sẽ đăng
ký tham gia ngay để nâng cao hiệu quả cho hoạt động xuất-nhập khẩu của Công ty.

cho các doanh nghiệp này, giải quyết thêm việc làm cho cộng đồng của chúng
ta, hơn là để các Công ty nước ngoài thu được phí bảo hiểm và cước tàu.
 Hình thức Nhập khẩu theo điều kiện FOB:
− Lợi ích cho quốc gia: Nếu tất cả các doanh nghiệp trong nước nhập khẩu theo điều
kiện FOB, chúng ta sẽ tiết kiệm được tiền bảo hiểm và cước tàu phải trả cho nước
ngoài.
− Lợi ích đối với doanh nghiệp trực tiếp nhập khẩu: Các doanh nghiệp trả tiền ký
quỹ để mở L/C ít hơn so với nhập khẩu theo điều kiện CIF. Nếu nhập khẩu theo
điều kiện FOB, khi hàng cập cảng, doanh nghiệp nhập khẩu mới phải trả tiền cước
SVTH: Nguyễn Thị Hải Hòa Trang 5


Nhờ tải bản gốc

Tài liệu, ebook tham khảo khác

Music ♫

Copyright: Tài liệu đại học © DMCA.com Protection Status