GVHD: PGS.TS Trần Kim Dung Chuyên Đề Thực Tập
Tổng Cơng Ty Cổ Phần May Nhà Bè
1.1 Q Trình Hình Thành Và Phát Triển Của Cơng Ty Cổ Phần May Nhà
Bè:
Khởi đầu của Công ty may Nhà Bè là hai xí nghiệp may Ledgine và Jean
Symi thuộc Khu chế xuất Sài Gòn vốn đã hoạt động từ trước năm 1975.
Sau ngày thống nhất, Bộ Công nghiệp tiếp nhận và đổi tên Khu chế xuất
thành Xí nghiệp may khu chế xuất.
Tháng 6/1980, Xí nghiệp đổi tên thành Xí nghiệp may xuất khẩu Nhà Bè.
Thập niên 90, cùng với sự nghiệp đổi mới đất nước, ngành dệt may lớn
mạnh không ngừng, sớm trở thành một ngành kinh tế mũi nhọn, chủ lực. Trong
tiến trình phát triển chung đó, Công ty may Nhà Bè chính thức được thành lập theo
quyết đònh của Bộ Công nghiệp.
Tiếp tục thực hiện chủ trương đổi mới của Đảng, Bộ Công nghiệp đã có
quyết đònh số 74/2004/QĐ/BCN ngày 6/8/2004 và quyết đònh số 88/2004/QĐ/BCN
ngày 8/9/2004 về việc chuyển Công ty may Nhà Bè thành Công ty cổ phần may
Nhà Bè.
Năm 2004, với thành tích đặc biệt xuất sắc trong sản xuất kinh doanh và
xây dựng đơn vò, công ty được vinh dự đón nhận danh hiệu Đơn vò Anh hùng Lao
động thời kỳ đổi mới do Đảng và Nhà nước trao tặng.
Để phù hợp với đònh hướng phát triển, quy mô hoạt động ngày càng mở
rộng của Công ty cổ phần may Nhà Bè, kể từ ngày 01/11/2008, Công ty chính
thức chuyển đổi tên thành Tổng công ty may Nhà Bè – Công ty cổ phần.
Đến nay, sau hơn 30 năm xây dựng và phát triển, Tổng công ty may Nhà Bè
– công ty cổ phần đã trưởng thành về mọi mặt, tiếp tục khẳng đònh là một trong
những doanh nghiệp hàng đầu của ngành dệt may Việt Nam.
SVTH: Nguyễn Đình Anh Page 1
GVHD: PGS.TS Trần Kim Dung Chuyên Đề Thực Tập
Công ty có mặt bằng rộng rãi, nhà xưởng khang trang, thoáng mát, máy móc
thiết bò chuyên dùng hiện đại. Đặc biệt đội ngũ cán bộ, công nhân công ty có trình
độ tay nghề, năng lực và kinh nghiệm quản lý.

- 2010: Thương hiệu quốc gia (2 năm 1 lần), VNR500- 500 DN lớn nhất V, Doanh
nghiệp tiêu biểu ngành Dệt May- Da Giầy VN (top 10), Sao Vàng Đất Việt, Cờ thi
đua của Chính phủ, Hàng VN chất lượng cao.
 Vài nét chính về Công ty:
Tên Công ty mới: Tổng công ty may Nhà Bè – Công ty cổ phần.
Tên giao dòch mới: Nha Be Garment Corporation - Joint Stock Company.
Tên viết tắt: Công ty may nhà bè
Đòa chỉ: 4 Bến Nghé, Phường Tân Thuận Đông, Quân 7, TP. Hồ Chí Minh.
Điện thoại: (848) 38720077
Fax: (848) 38725107
Email:
Website:
Vốn điều lệ: từ 01/11/2008, vốn điều lệ của công ty đã tăng lên đến 100 tỷ
đồng.
 Tầm nhìn, sứ mệnh và giá trị cốt lõi
Tầm nhìn: NBC mang những xu thế thời trang mới nhất đến với người Việt
Nam và thế giới.
Sứ mệnh: NBC cung cấp cho khách hàng và người tiêu dùng những sản phẩm
thời trang đáng tin cậy cùng những dịch vụ chun nghiệp, tạo nên sự tự tin khi đồng
hành cùng thương hiệu NBC.
Giá trị cốt lõi: NBC ln hành động dựa trên những giá trị sau:
Khách hàng là trọng tâm: khách hàng ln là trọng tâm trong việc hoạch định
chính sách và chiến lược.
Trách nhiệm và xã hội: với trách nhiệm của một doanh nghiệp chủ lực, NBC
hoạt động khơng chỉ vì mục đích kinh doanh mà bên cạnh đó chúng tơi cam kết đóng
góp một cách tích cực vào việc nâng cao chất lượng cuộc sống và góp phần phát triển
xã hội.
Sáng tạo và chất lượng: những yếu tố trung tâm của sáng tạo là kỹ năng tạo ra
mẫu mã phù hợp, lựa chọn chất liệu, cải tiến thiết bị và quy trình. Ln xây dựng nhằm
đạt được những tiêu chuẩn chất lượng phù hợp với thị trường và người tiêu dùng.

về lao động, vật tư, kỹ thuật hiện có. Đồng thời bảo vệ cơ sở vật chất và môi
SVTH: Nguyễn Đình Anh Page 4
GVHD: PGS.TS Trần Kim Dung Chuyên Đề Thực Tập
trường. Tuân thủ theo pháp luật, hạch toán và báo cáo trung thực theo chế độ kế
toán thống kê Nhà Nước quy đònh.
Quản lý và sử dụng vốn hi u qu , bảo đảm trang trải về tài chính, thực hiệnệ ả
nghóa vụ với Nhà Nước.
Quản lý đội ngũ cán bộ CNV theo đúng chính sách chăm lo đời sống vật
chất, tinh thần, bồi dưỡng nâng cao trình độ văn hóa chuyên môn, trình độ kỹ thuật
cho cán bộ CNV.
SVTH: Nguyễn Đình Anh Page 5
GVHD: PGS.TS Trần Kim Dung Chuyên Đề Thực Tập
1.2.2 Sơ đồ bộ máy tổ chức và quản lý:
BẢNG 1.1: Sơ Đồ Bộ Máy Tổ Chức Của Công Ty Cổ Phần May Nhà Bè
SVTH: Nguyễn Đình Anh Page 6
GVHD: PGS.TS Trần Kim Dung Chuyên Đề Thực Tập
1.2.3 Ch c nứ ăng, nhi m vụ của các phòng ban:ệ
- Ban lãnh đạo:
 Đại hội đồng cổ đông: có quyền quyết đònh các vấn đề; thông qua các báo các
hàng năm, thông qua đònh hướng phát triển của Công ty, số lượng thành viên của
Hội đồng quản trò và Ban kiểm soát; lựa chọn đơn vò kiểm toán; bầu, bãi miễn,
thay thế Hội đồng quản trò và Ban kiểm soát; sửa đổi bổ sung điều lệ Công ty; sát
nhập, chuyển đổi, tổ chức lại Công ty, …
 Chủ tịch Hội đồng quản trị: quyết định chiến lược, kế hoạch phát triển, sản xuất kinh
doanh và ngân sách hàng năm của Cơng ty; xác định các mục tiêu và kế hoạch hoạt
động của Cơng ty; bổ nhiệm, miễn nhiệm, cách chức Tổng giám đốc, Kế tốn trưởng
hoặc đại diện của Cơng ty nếu hội đồng quản trị thấy cần thiết; quyết định mức lương
và lợi ích của các Cán bộ quản lý; quyết định tổ chức bộ máy, nội quy, quy chế quản lý
SVTH: Nguyễn Đình Anh Page 7
GVHD: PGS.TS Trần Kim Dung Chuyên Đề Thực Tập

quản lý các khoản thu – chi, theo dõi nguồn vốn tại Công ty và tại các đơn vò trực
SVTH: Nguyễn Đình Anh Page 8