Thực trạng công tác đào tạo và phát triển nguồn nhân lực của
công ty TNHH BMG Việt Nam
Công ty TNHH BMG Việt Nam là công ty phân phối các sản phẩm
từ công ty Masan. Được thành lập từ năm 2004. Theo đà phát triển của
thị trường nói chung và công ty Masan nói riêng, hiện nay các sản phẩm
kinh doanh của công ty rất phong phú và đa dạng chủng loại.
Các sản phẩm kinh doanh của công ty TNHH BMG Việt Nam là:
• Gia vị:
◊ Tương ớt cao cấp Chin-Su
◊ Nước mắm sạch Nam Ngư 500ml (11\07)
◊ Nước mắm sạch Nam Ngư 750ml (11\07)
◊ Hạt nêm không bột ngọt Chin-Su 240gr (7\08)
◊ Hạt nêm không bột ngọt Chin-Su 75gr (7\08)
◊ Nước tương cao cấp Chinsu Nếp cái hoa vàng 500ml (7\08)
◊ Nước tương cao cấp Chinsu Nếp cái hoa vàng 250ml (7\08)
◊ Nước mắm Chinsu Cá Hồi Độ mặn Thích Hợp 650ml (2003)
◊ Nước mắm Chinsu Cá Hồi Độ mặn Thích Hợp 340ml (2003)
◊ Nước tương Tam Thái Tử Nhị Ca 500ml (8\07)
◊ Nước tương Tam Thái Tử Nhất Ca 500ml (8\07)
◊ Nước tương Tam Thái Tử Nhất Ca 650ml (8\07)
◊ Nước tương Siêu Ca 300ml (8\08)
• Mì gói
◊ Mì Omachi Nutrition Thần Đồng - Tôm xốt phô mai (7/08)
◊ Mì Omachi Nutrition Thần Đồng - Heo hầm rau củ (7/08)
◊ Mì Omachi Nutrition Thần Đồng - Gà Hầm Sữa (7/08)
◊ Mì Sườn Hầm Ngũ Quả (8\07)
◊ Mì Nghêu Hấp Thái (8\07)
◊ Mì Lẩu Hàn Quốc (8\07)
◊ Mì Omachi Xốt Bò Hầm (8\07)
◊ Mì Tiến Vua ( 4/09)
Theo một điều tra mới nhất của Tổng Cục Thống Kê, mỗi năm thị

Trong lĩnh vực phân phối nên nguồn nhân lực đóng vai trò quyết
định đến sự tồn tại và phát triển của công ty. Chính vậy có chiến lược
đào tạo và phát triển nguồn nhân lực riêng là vô cùng cấp thiết đối với
mọi giai đoạn phát triển của công ty
1.1. Thực trạng nguồn nhân lực của công ty giai đoạn mới thành lập
Công ty TNHH BMG có khởi điểm là một nhà phân phồi nhỏ, Cuối
năm 2005 nguồn nhân lực mới chỉ có 22 người.
stt Chức vụ
Số lượng
(người)
1 Giám đốc
1
2 Phó gián đốc 1
3 Kế Toán 1
4 Thủ kho 1
5 Nhân viên vận chuyển 2
6 Giám sát kinh doanh 2
7 Nhân viên bán hàng 10
8 Nhân viên horeca 6
9 Thủ Quỹ 1
Trình độ Đại học Cao đẳng Trung cấp THPT
Số lượng 4 3 5 10
1.2. Đặc điểm nguồn nhân lực công ty khi mới thành lập
Khi mới thành lập công ty tuyển những nhân viên có kinh nghiệm
bán hàng, giao tiếp hoặc huy động nhân viên từ sự quen biết của những
người thân. Do đó trình độ nhân viên không đồng đều và không chuyên
nghiệp. Nhân viên vừa được đào tạo vừa từng bước áp dụng khai phá
thị trường. Giúp người dân nhận biết sự có mặt của sản phẩm trên thị
trường, bước đầu đưa sản phẩm đến tay người tiêu dùng. Do Chinsu là
nhãn hiệu đã được ưa chuộng ở nước ngoài như Nga,... và do sản

5 Nhân viên vận chuyển 4
6 Giám sát kinh doanh 5
7 Nhân viên bán hàng 25
8 Nhân viên horeca 13
9 Thủ Quỹ 2
Trình độ Đại học Cao đẳng Trung cấp THPT
Số lượng 9 12 15 21
• Cuối năm 2007 Văn phòng bán hàng miền Bắc có 29 nhà phân
phối.Các nhà phân phối lần lượt được thành lập ở các vũng sâu, vùng
xa với chiến lược đưa từng sản phẩm của Chinsu đến tận tay đồng bào
miền núi. Các nhà phân phối mới thành lập ở Vĩnh Phúc, Phú thọ, Yên
bái, Tuyên Quang, Hòa Bình, Lạng sơn... Tổng số cửa hàng bao phủ lên
tới 24.616 cửa hàng. Riêng công ty TNHH BMG có thêm nhà phân phối
mới là nhà phân phối Vũ Vân ( Phụ trách phân phối tại địa bàn Lò Đúc),
Nguồn nhân lực công ty TNHH BMG Việt Nam thời điểm cuối năm
2006 là: 98 người
stt Chức vụ
Số lượng
(người)
1 Giám đốc 1
2 Phó gián đốc 3
3 Kế Toán 4
4 Thủ kho 3
5 Nhân viên vận chuyển 5
6 Giám sát kinh doanh 7
7 Nhân viên bán hàng 48
8 Nhân viên horeca 24
09 Thủ Quỹ 3
Trình độ Đại học Cao đẳng Trung cấp THPT
Số lượng 14 17 22 45

16 BMG - Hà Nội
SE Vũ Thanh Hà
17 Quang Trung - Thường Tín
SE Lê Lan Anh
18 Tuấn Hiền – Phú Thọ
19 Phạm Nguyên Huân
20 Trần Thị Yến - Tuyên Quang
SE Phạm Anh Tuấn
21 Nguyễn Văn Hùng - Yên Bái
22 Hoàng Trọng Chuyên – Lào Cai
23 Binh Minh – Ha Giang
SE Hà Tuấn Khang
ASM Nguyễn Mạnh Hà
24 Hoa Linh _ Dien Bien
25 Tiến Lâm – Sơn La
New SE
26 Phượng Sáng - Hòa Bình
27 Trần Thị Ngọc – Cao Bằng
SE Bùi Thái Hùng
28 Hồng Ngọc - Vĩnh Phúc
SE Chu Xuân Hiếu
29 Hoàng Khanh – Danh
30 Châu Hiêp - Thái Nguyên
SE Bùi Anh Tuấn
ASM Phạm Văn Hải
31 Ngọc Anh - Hà Nội
SE Trần Phương Nam
32 Vũ Vân – Hà Nội
SE Trịnh Hồng Nam
33 Thạch Quý – Gia Lâm

Có sự tăng thêm nhà phâp phối Thanh Hằng tại địa bàn Hà Nội nên
nguồn nhân lực của công ty TNHH BMG lúc này là: 152 người.

Stt Chức vụ
Số lượng
(người)
1 Giám đốc 1
2 Phó gián đốc 4
3 Kế Toán 5
4 Thủ kho 4
5 Nhân viên vận chuyển 7
6 Giám sát kinh doanh 9
7 Nhân viên bán hàng 81
8 Nhân viên horeca 37
9 Thủ Quỹ 4
Trình độ Đại học Cao đẳng Trung cấp THPT
Số lượng 20 27 29 76
3. Thực trạng đào tạo nguồn nhân lực của công ty TNHH BMG
3.1. Đào tạo đội ngũ quản lý
Đội ngũ lao động quản lý là những người mà chúng ta khó có thể
định lượng được công việc của họ, họ thường thực hiện những công
việc mang tính chất có chiến lược lâu dài do vậy những biểu hiện của
những việc làm của họ không phải thể hiện ngay mà phải kèm theo sự
tồn tại và phát triển của Doanh nghiệp. Chính vì thế, để xác định được
nhu cầu đào tạo nguồn nhân lực trong lao động quản lý thì các nhà lãnh
đạo cấp cao phải có nhiều biện pháp đánh giá thực hiện công việc của
họ phải phân tích điểm mạnh yếu của từng người và dự đoán khả năng
thực hiện công việc của họ dựa trên những mối quan hệ với các kết quả
sản xuất kinh doanh của doàn nghiệp. Số lượng của những người quản
lý phụ thuộc vào quy mô của Doanh nghiệp và phụ thuộc vào định mức

Đặc điểm nguồn nhân lực của công ty phân phối là khả năng giao
tiếp tốt, nhạy bén, biết đàm phán, thuyết phục...Trong khi đó đội ngũ
nhân viên của công ty có trình độ chưa cao, phần lớn là sử dụng kinh
nghiệm và khả năng để làm việc. Để có đội ngũ nhân viên chuyên
nghiệp, đầy tiềm năng thì yếu tố đào tạo và phát triển những kỹ năng là
vô cùng quan trọng. Nhận biết tầm quan trọng của công tác đào tạo và
phát triển nguồn nhân lực cho công ty, công ty đã áp dụng nhiều
phương pháp đào tạo
• Đào tạo theo kiểu chỉ dẫn

Trích đoạn Đánh giá cơ hội,thách thức, điểm mạnh, điểm yếu

---