PHƯƠNG HƯỚNG HOÀN THIỆN CÔNG TÁC HẠCH TOÁN TIÊU THỤ
THÀNH PHẨM VÀ XÁC ĐỊNH KẾT QUẢ KINH DOANH TẠI CÔNG TY
CỔ PHẦN DỆT 10/10.
I. ĐÁNH GIÁ KHÁI QUÁT VỀ TIÊU THỤ THÀNH PHẨM VÀ XÁC ĐỊNH
KẾT QUẢ TIÊU THỤ TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN DỆT 10/10.
1. Những ưu điểm cơ bản
Qua chặng đường hơn 26 năm vừa xây dựng vừa phát triển, 14 năm hạch
toán kinh doanh độc lập, Công ty cổ phần Dệt 10/10 đã không ngừng lớn mạnh về
cả quy mô, năng lực cũng như hiệu quả sản xuất kinh doanh.
Trong những năm đầu mới chuyển đổi cơ chế, nền kinh tế thị trường với đầy
khó khăn và thử thách đã buộc Công ty phải tự đứng lên bằng chính đôi chân của
mình. Phương thức làm ăn mới đã đào thải những doanh nghiệp không thích nghi
với nó, làm cho thị trường mang tính cạnh tranh ngày càng cao. Đứng trước thách
thức đó, Công ty đã nỗ lực không ngừng trong việc tìm kiếm các giải pháp nâng
cao chất lượng sản phẩm, đổi mới mẫu mã theo xu hướng phù hợp với thị hiếu tiêu
dùng của xã hội, chú trọng đầu tư và thu hút đầu tư, đổi mới toàn diện cơ sở vật
chất, chú trọng công tác nghiên cứu, thăm dò và khai thác thị trường tiềm năng
đồng thời công tác quản lý nói chung cũng như công tác kế toán nói riêng không
ngừng được củng cố và hoàn thiện . Nhờ vậy, quy mô và năng lực sản xuất kinh
doanh của Công ty đã tăng lên rõ rệt đặc biệt trong những năm gần đây.
Hiện nay, sản phẩm màn tuyn của Công ty cổ phần Dệt 10/10 đã trở thành
một trong những doanh nghiệp hàng đầu trong ngành dệt màn ở Việt Nam. Sản
phẩm này đã vinh dự đón nhận danh hiệu “Hàng Việt Nam chất lượng cao” do
người tiêu dùng Việt Nam bình chọn, sản phẩm được xếp hạng 11 trên 99 sản
phẩm tiêu dùng công nghiệp ưa thích năm 2000 và đứng thứ 4
trên 5 sản phẩm ưa thích nhất theo ngành hàng dêt, may mặc Việt Nam. Sản phẩm
của Công ty không những đứng vững trên thị trường nội địa mà còn mở rộng ra thị
trường quốc tế, thu hút được sự quan tâm của đông đảo người tiêu dùng. Mặt khác,
việc chuyển đổi doanh nghiệp Nhà nước sang Công ty cổ phần trong điều kiện hiện
nay chính là một nhân tố tích cực thúc đẩy công ty đi lên. Để đạt được thành tích
đó, Công ty đã không ngừng cải tiến và hoàn thiện về mọi mặt trong đó, công tác

thường xuyên giúp cho việc xác định kết quả kinh doanh của đơn vị dễ dàng hơn.
*Về hạch toán tiêu thụ thành phẩm và xác định kết quả tiêu thụ.
Trong kỳ kinh doanh, công tác kế toán luôn đảm bảo đã phản ánh đầy đủ các
nghiệp vụ kinh tế phát sinh một cách trung thực. Sau quá trình quan sát, phản ánh
lên sổ sách kế toán và xử lý thông tin về tình hình xuất bán, thanh toán tiền hàng,
hàng tồn kho, tổng doanh thu cũng như các khoản giảm trừ ..., kế toán tiêu thụ sẽ
tiến hành tập hợp các khoản doanh thu, chi phí để xác định kết quả tiêu thụ một
cách thường xuyên vào cuối các kỳ hạch toán.
Nhìn chung, công tác kế toán tại Công ty được tổ chức gọn nhẹ, hợp lý, áp
dụng hình thức sổ Nhật ký chứng từ phù hợp, việc tổ chức công tác hạch toán tiêu
thụ thành phẩm và xác định kết quả kinh doanh được thực hiện đơn giản, đầy đủ
không có sự chồng chéo. Bên cạnh đó, một đội ngũ kế toán viên nhiệt tình, tận tâm
có nhiều kinh nghiệm, được cập nhật chế độ kế toán mới thường xuyên thông qua
các khoá bồi dưỡng nghiệp vụ, tin học chính là một ưu điểm lớn của Công ty cổ
phần Dệt 10/10 trong hạch toán tiêu thụ thành phẩm và xác định kết quả tiêu thụ.
2. Những hạn chế còn tồn tại và phương hướng hoàn thiện nội dung hạch
toán tiêu thụ thành phẩm và xác định kết quả tiêu thụ tại Công ty cổ phần Dệt
10/10.
Bên cạnh những ưu thế trên, công tác hạch toán tiêu thụ thành phẩm và xác
định kết quả kinh doanh tại Công ty cổ phần Dệt 10/10 cũng bộc lộ những hạn chế
nhất định. Mặc dù chủ trương cơ giới hoá công tác quản lý nói chung
Hệ số giá loại TP
Giá thực tế TP tồn đầu kỳ và nhập trong kỳ
Giá hạch toán TP tồn đầu kỳ và nhập trong kỳ
Giá thực tế TP xuất trong kỳ
Giá hạch toán TP xuất trong kỳ
Hệ số giá
cũng như công tác kế toán nói riêng đã được thực hiện thông qua việc đầu tư máy
vi tính (năm 1999) nhưng quá trình này chưa tạo được sự đồng bộ và nhìn chung
Công ty chưa có sự đầu tư thích đáng cho công tác kế toán. Trong quá trình tiêu

Trong giá trị của thành phẩm, trị giá nguyên vật liệu chiếm khoảng
50% giá thành, các chi phí khác coi như cố định. Vì vậy, một sự biến động
nhỏ về giá cả của nguyên vật liệu có ảnh hưởng trực tiếp đến giá thành của
sản phẩm sản xuất ra. Do vậy, nếu một Bảng tính giá thành kế hoạch được
xây dựng sẽ giúp Công ty rất nhiều trong chiến lược nhập nguyên vật liệu
một cách hiệu quả nhất. Có như vậy, Công ty mới hạn chế được tối thiểu
những tổn thất ảnh hưởng đến thu nhập do sự biến động của giá cả nguyên
vật liệu.
Ví dụ: Tại thời điểm quý IV năm 2000, ta có thể xây dựng giá hạch toán dựa
vào giá thành xuất kho kỳ trước như sau:
Số màn sản xuất trong quý IV/ 2000: 96.345 cái
Giá thành thực tế : 34.954,42 đồng.
Giá thành MĐ 01A quý III năm 2000- giá hạch toán: 37.047,063 đồng
Số màn tồn kho quý III năm 2000: 15.067 cái.
Ta có hệ số giá của loại thành phẩm MĐ 01 A như sau:
Như vậy, giá thành sản xuất của loại thành phẩm MĐ 01A quý III/ 2000 so
với quý IV/ 2000 giảm 5,65%.
Về sổ sách sử dụng trong công tác kế toán giá vốn, Công ty nên mở Bảng kê
số 8 Nhập - Xuất- Tồn kho thành phẩm để theo dõi tình hình nhập xuất tồn kho
thành phẩm theo từng nghiệp vụ kinh tế phát sinh theo mẫu được ban hành theo
quyết định 1141 TC/ CĐKT ngày 01/11/1995 – Hình bên.
Về tính giá thành sản phẩm xuất kho, Công ty nên lập Bảng kê số 9 cho mỗi
sản phẩm trên một trang sổ theo mẫu đã được ban hành.
BẢNG KÊ SỐ 8
NHẬP XUẤT TỒN KHO THÀNH PHẨM.
Quý năm