THỰC TRẠNG QUẢN LÝ VỐN CỐ ĐỊNH TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN
XÂY LẮP VÀ PHÁT TRIỂN KỸ THUẬT HẠ TẦNG SỐ 68.
I. Quá trình hình thành và phát triển của công ty cổ phần xây lắp và phát
triển kỹ thuật hạ tầng số 68:
1.1. Lịch sử hình thành và phát triển của Công ty Cổ phần xây lắp và phát
triển kỹ thuật hạ tầng số 68:
Công ty Cổ phần xây lắp và phát triển kỹ thuật hạ tầng số 68 được thành
lập theo quyết định 90 của Thủ Tướng Chính Phủ năm 1996. Từ khi mới thành
lập, công ty đã tham gia đấu thầu thi công rất nhiều công trình lớn. Chất lượng
công trình và tiến độ thi công luôn đảm bảo là tiêu chí hoạt động của Ban lãnh
đạo và toàn thể Cán bộ công nhân viên của công ty ngay từ những ngày đầu mới
thành lập. Điều đó mang lại uy tín với khách hàng và các đối tác, giúp cho Công
ty Cổ phần xây lắp và phát triển kỹ thuật hạ tầng số 68 không ngừng phát triển
và ngày càng lớn mạnh.
Để đáp ứng nhu cầu xây dựng và cơ sở hạ tầng cho nền kinh tế nước nhà,
và từng bước trở thành Nhà thầu lớn trên thị trường xây dựng trong và ngoài
nước. Công ty không ngừng mở rộng hoạt động đầu tư sản xuất kinh doanh,
nâng cấp thiết bị, đào tạo bổ sung đội ngũ kỹ thuật, thành lập các công ty thành
viên.
Công ty Cổ phần xây lắp và phát triển kỹ thuật hạ tầng số 68 được thành
lập ngày 09 tháng 02 năm 2006.
Giấy chứng nhận đăng ký kinh doanh số 0103017362 do Sở Kế hoạch và
Đầu tư Hà Nội cấp ngày 09 thàng 02 năm 2006.
Tên công ty: Công ty Cổ phần xây lắp và phát triển kỹ thuật hạ tầng số 68
Mã số thuế: 0102000111
Trụ sở giao dịch: số 160/175 đường Hồng Hà-phường Phúc Xá-Ba Đình-
Hà Nội
Điện thoại: 04.37166556 Fax: 04.37166556
Vốn điều lệ: 20.000.000.000 ( hai mươi tỷ đồng)
1.2:Nguồn nhân lực:
Công ty Cổ phần xây lắp và phát triển kỹ thuật hạ tầng số 68 là tập hợp

(nguồn:công ty cổ phần xây lắp và phát triển kỹ thuật hạ tầng số 68)
Bảng 2: công nhân kỹ thuật:
TT Phân loại theo nghành nghề Số lượng Bậc thợ
1 Công nhân vận hành máy xây dựng 3
2÷7/7
2 Công nhân lắp máy 3
2÷7/7
3 Công nhân điện 10
2÷7/7
4 Công nhân hàn 5
2÷7/7
5 Công nhân lắp đặt thiết bị cơ điện lạnh 6
2÷7/7
6 Công nhân nề 25
2÷7/7
7 Công nhân bê tông 10
2÷7/7
Giám đốcCông ty
Phó Giám đốcTài chính Phó giám đốcthi công
PhòngTổ chứchành chínhPhòngkế toánTài chínhPhòngđầu tư Phòngkinh tếkỹ thuật
Ban điều hành, các đội sản xuất
8 Công nhân sắt 15
2÷7/7
9 Công nhân cốp pha 15
2÷7/7
10 Công nhân mộc 10
2÷7/7
11 Công nhân trắc đạc 3
2÷7/7
12 Công nhân kỹ thuật khác 10

Ban giám đốc: Gồm một Giám đốc và hai Phó giám đốc.
- Giám đốc công ty: Người lãnh đạo cao nhất có quyền quyết định, chỉ
đạo mọi hoạt động của doanh nghiệp, chịu trách nhiêm mọi hoạt động và kết
quả hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty.
- Phó giám đốc thi công: Có trách nhiệm chỉ đạo và kiểm tra việc tổ chức
sản xuất của các đội, các xưởng và triển khai các dự án đầu tư. thiết kế kỹ thuật,
quy trình công nghệ của các mặt hàng theo đúng hợp đồng.
- Phó giám đốc Tài chính: Chỉ đạo và hướng dẫn kiểm tra các đơn vị về
mặt tài chính, luân chuyển và sử tiền cũng như hình thúc tài sản liên quan.
Ngoài ra còn phải điều tra thị trường cuối kỳ báo cáo tình hình kết quả hoạt
động sản xuất kinh doanh cho Giám đốc.
- Phòng tổ chức – hành chính: Phòng có chuyên môn nghiệp vụ nghiên
cứu thực hiện chức năng quản lý về tổ chức - lao động - tiền lương - thi đua -
hành chính - quản trị - bảo vệ và thanh tra - pháp chế.
- Phòng tài chính – kế toán: Là phòng chuyên môn tham mưu , giúp việc
cho giám đốc thực hiện chức năng quản lý về tài chính , kế toán trong công ty.
Xây dựng kế hoạch, Theo dõi và quản lý tình hình sử dụng các nguồn vốn, phân
tích hoạt động kinh tế phục vụ cho quản lý điều hành sản xuất kinh doanh của
công ty. Tổ chức điều hành công tác kế toán, xây dựng thực hiện hồ sơ, sổ sách
chứng từ kế toán, Xây dựng tổ chức hệ thống luân chuyển chứng từ kế toán
phục vụ công tác hạch toán kế toán và thống kê của công ty. Kiểm tra, kiểm
soát chứng từ kế toán đảm bảo các nguyên tắc quản lý tài chính của Nhà Nước
và công ty. Lập và gửi báo cáo tài chính theo đúng quy định của nhà nước.
- Phòng đầu tư: Thực hiện chức năng quản lý trong lĩnh vực đầu tư xây
dựng các dự án và đầu tư tài chính của công ty.
- Phòng kinh tế - kỹ thuật: Phòng có chuyên môn nghiệp vụ tham mưu
cho giám đốc về các lĩnh vực khoa học kỹ thuật , kinh tế, kế hoạch, thị trường
và vật tư.
* Ban điều hành, các đội thi công:
- Điều hành quản lý mọi hoạt động của các công trình bao gồm con người

tháng, sau đó trên cơ sở máy hoạt động để xác định mức khấu hao phân bổ cho sản
xuất. Việc xác định một cách chính xác số khấu hao lũy kế và giá trị còn lại của tài
sản cố định để điều chỉnh cơ cấu tài sản cố định cũng như cơ cấu đầu tư ở từng
điểm hợp lý. VÌ vậy , quản lý tốt cơ cấu khấu hao tài sản cố định cũng là một yếu
tố góp phần nâng cao hiệu quả sử dụng vốn cố định.
Bảng 4: Tình hình khấu hao tài sản cố định của công ty cổ phần xây lắp
và phát triển kỹ thuật hạ tầng số 68
(tính đến 0 giờ ngày 31/12/2009)
Đơn vị tính:triệu đồng
Nhóm TSCĐ
Nguyên giá
TSCĐ
Khấu hao luỹ kế Giá trị còn lại
Số tiền Số tiền
1- Nhà cửa vật kiến trúc 90 18 72
2- Máy móc thiết bị 140 112 28
3- Phơng tiện vận tải 129 86 43