8 cách để thành 1 huấn luyện viên giỏi - Pdf 69

8 cách để thành 1 huấn luyện viên giỏi? Giờ đây, khi ngày càng nhiều nhân viên muốn sếp mình có phong cách làm
việc như một huấn luyện viên thì một vài biện pháp nho nhỏ dưới đây sẽ rất
có ích trong việc giúp cho đội bóng của bạn luôn tỏa sáng.
Điểm cốt yếu của sự huấn luyện tài ba phụ thuộc vào 8 lời khuyên căn bản
sau:
1. Tất cả phụ thuộc vào các mối quan hệ
Bạn không thể huấn luyện nếu bạn không dành thời gian xây dựng một mối
quan hệ bền chặt với đội của mình. Vậy thì mỗi ngày hãy dành một khoảng
thời gian nhất định để tìm hiểu về các thành viên trong đội - sở thích và
những điều họ ghét trong công việc, điều gì khiến họ thấy nản lòng hay thích
thú, những thú vui ngoài công việc, đồng thời để cho họ hiểu rõ về bạn. Bạn
sẽ được trả công xứng đáng cho khoảng thời gian dành cho những việc này.
2. Luôn luôn tuân thủ quy tắc 7:1
Phải đưa ra được bảy ý kiến phản hồi rõ ràng đối với mỗi một thông tin phản
hồi có tính xây dựng mình nhận được, nếu không bạn sẽ bị xem là phê bình
thái quá.
Hãy chọn đúng thời điểm mà người ta làm tốt công việc gì đó và cổ vũ họ
bằng những lời khen, ngay cả khi họ chỉ đang thực hiện chính những việc
mà họ được trả lương để làm.
3. Thể hiện rõ sự mong đợi của mình
Khi bạn giao cho ai đó một dự án, hãy thảo luận về thời hạn hoàn thành, kết
quả và mức độ thành công của nó như thế nào. Đừng bao giờ hy vọng mọi
người có thể đọc được ý nghĩ của mình.
4. Nói thẳng ý kiến của mình khi nhận thấy cung cách cư xử nào có thể
được cải thiện

các kĩ năng họ cần, chứ không chỉ là kĩ năng chuyên môn.
7. Là một lãnh đạo “đầy tớ”
Cựu chuyên gia về quản lý và đạo đức kinh doanh Robert Greenleaf đã đặt
ra thuật ngữ “sự lãnh đạo đầy tớ” để mô tả con đường mà lãnh đạo và các
huấn luyện viên phải đối xử với những người theo sau mình nhằm biến họ
trở thành những trợ thủ đắc lực nhất.
Nếu đội của bạn không phụng sự bạn như cách mà bạn mong muốn thì hãy
hỏi lại chính bản thân mình: “Tôi đã đối xử với họ tốt đến mức nào?”
8. Chuẩn bị cho từng một buổi họp chiến thuật
Khi bắt đầu công việc huấn luyện, sự bay bổng sẽ không còn ý nghĩa gì.
Thay vào đó, hãy nghĩ về những gì bạn sắp nói trước khi nói ra chúng. Nếu
muốn phê bình - hãy cố gắng sử dụng thứ ngôn ngữ ở những nơi bạn thấy bế
tắc hay những điều bạn có thể tạo nên sự khác biệt.
Một lần nữa cần phải nhắc lại rằng, đây không phải chuyện xét đoán một
con người mà phải cố gắng đưa họ vào trong sân thi đấu và giúp họ làm việc
một cách tốt nhất.


Nhờ tải bản gốc

Tài liệu, ebook tham khảo khác

Music ♫

Copyright: Tài liệu đại học © DMCA.com Protection Status