Phân tích tình hình tài chính tại công ty cổ phần xuất nhập khẩu thủy sản An Giang

GVHD: Th.S La Nguyễn Thùy Dung SVTH: Cao Thị Ngọc Vân
60
CHƯƠNG 5

MỘT SỐ GIẢI PHÁP ĐẨY MẠNH TÌNH HÌNH TÀI CHÍNH CỦA
CÔNG TY

5.1. ĐÁNH GIÁ CHUNG TÌNH HÌNH TÀI CHÍNH CỦA CÔNG TY
5.1.1. Những kết quả đạt được
- Công ty đã mở rộng quy mô sản xuất, đổi mới trang thiết bị, nâng cấp nhà
xưởng. Nhà máy đông lạnh AFG9 và kho 3000 tấn được đưa vào vận hành đầu năm
2007. Nhà máy AGF8, AGF7 được cải tạo và nâng cấp đã đi vào hoạt động trong
năm 2008, nhà máy chế biến hàng giá trị gia tăng AGF360 được lắp đặt dây chuyền
chế biến tự động đảm bảo các sản phẩm chế biến cao cấp có chất lượng đồng nhất,.
Những trang thiết bị hiện đại này sẽ giúp cho công ty phát triển bền vững.
- Công ty đã thực hiện việc đẩy mạnh công tác thị trường một cách tích cực,
tìm hiểu thị trường, chăm sóc khách hàng, xây dựng hình ảnh công ty đối với khách
hàng. Sản lượng xuất khẩu liên tục tăng trong 3 năm qua. Năm 2008, sản lượng xuất
khẩu tăng 216 % so với năm 2007, kim ngạch xuất khẩu xấp xỉ 90 triệu USD, cao
nhất từ trước đến nay. Doanh thu thuần của công ty cũng tăng lên.
- Chất lượng sản phẩm của công ty không ngừng được tăng lên nhờ việc đầu
tư vào tài sản cố định và cố gắng đạt các tiêu chuẩn về chất lượng sản phẩm. Công
ty liên tục được công nhận là hàng Việt Nam chất lượng cao trong những năm vừa
qua. Bên cạnh các tiêu chuẩn về hệ thống quản lý chất lượng đã đạt được trong
những năm trước, năm 2007 công ty được cấp chứng nhận ISO : 14.001.
- Hoạt động đầu tư tài chính được đẩy mạnh. Công ty đã đầu tư 100 tỷ đồng
vào Quỹ tầm nhìn SSI, mua cổ phiếu của công ty cổ phần chứng khoán Sài Gòn,
công ty cổ phần Hùng Vương, Sacombank.
5.1.2. Những mặt còn hạn chế về tình hình tài chính

báo sự biến động của tỷ giá.
5.1.3.3. Tiết kiệm chi phí sản xuất
Trong tình hình suy thoái hiện nay thì tiết kiệm chi phí sản xuất, hạ giá thành sản
phẩm là giải pháp căn bản để tăng hiệu quả hoạt động kinh doanh. Do đó ta cần:
- Tiết kiệm chi phí nguyên liệu, năng lượng điện nước, vật tư bao bì.
- Đào tạo, nâng cao tay nghề cho công nhân. Mặc dù việc này sẽ tốn chi phí
nhưng bù lại những công nhân này sẽ sử dụng một cách hiệu quả nhất nguồn
nguyên vật lệu và tạo ra sản phẩm tốt hơn và như thế ta sẽ tiết kiệm được chi phí.
Hơn nữa, khi đưa máy móc thiết bị, dây chuyền công nghệ mới vào sản xuất thì việc
đào tạo công nhân cách sử dụng là hết sức cần thiết. Bên cạnh đó cần có chính sách
khen thưởng đối với những công nhân có thâm niên làm việc, giàu kinh nghiệm, tay
www.kinhtehoc.net

Phân tích tình hình tài chính tại công ty cổ phần xuất nhập khẩu thủy sản An Giang

GVHD: Th.S La Nguyễn Thùy Dung SVTH: Cao Thị Ngọc Vân
62
nghề cao bởi các công nhân này làm việc có hiệu quả, sử dụng nguyên vật liệu tiết
kiệm nhất.
- Tăng sản lượng để hạ giá thành vì sản lượng càng nhiều thì khấu hao tài sản
cố định càng thấp.
5.1.3.4. Tăng lợi nhuận
a. Tăng doanh thu
Trong tình hình giảm phát hiện nay, giải pháp cơ bản để tăng doanh thu là
giảm giá thành sản phẩm. Đồng thời phát triển các sản phẩm mới có giá bình dân.
Nâng cao chất lượng sản phẩm: các nhà máy của công ty đã được cải tạo và
trang bị phương tiện kỹ thuật hiện đại. Công ty cần phát huy hiệu quả những tài sản
này để nâng cao chất lượng sản phẩm. Quan hệ với các trung tâm sản xuất giống cung
ứng cá giống tốt, sạch bệnh cho các thành viên.
Khai thác thị trường nội địa, thị trường mới như khu vực Tây Nguyên

Sau khi phân tích tình hình tài chính tại công ty cổ phần xuất nhập khẩu thủy sản
An Giang (Agifish) giai đoạn 2006 – 2008 ta thấy công ty có uy tín trên thị trường,
khả năng tài chính vững vàng.
Với uy tín và khả năng tài chính của mình, công ty đã huy động được rất nhiều
nguồn vốn từ bên ngoài như vay tín chấp ngân hàng ngoại thương chi nhánh An
Giang, ngân hàng phát triển chi nhánh An Giang, ngân hàng Indovina chi nhánh
TP.HCM, ngân hàng ANZ chi nhánh TP.HCM. Bên cạnh đó công ty có khả năng
huy động vốn từ thị trường chứng khoán. Vốn chủ sở hữu của công ty tăng cao
trong 2 năm 2007, 2008.
Đội ngũ cán bộ của công ty không ngừng nâng cao năng lực, chuyên môn của
mình. Quy mô tài sản được mở rộng nhất là tài sản cố định. Đó là bước chuẩn bị
cho sự phát triển bền vững cho tương lai.
Bên cạnh những thành công, công ty cũng còn một số hạn chế cần khắc phục như
hiệu quả sử dụng vốn chưa cao, chi phí tăng nhanh, lợi nhuận giảm.
6.2 KIẾN NGHỊ
 Đối với công ty
- Mặc dù khả năng thanh toán không xấu nhưng nó có xu hướng giảm qua 3
năm 2006 – 2008 nên doanh nghiệp cũng cần quan tâm nâng cao khả năng thanh toán.
- Tiết kiệm chi phí, giảm giá thành sản phẩm, đảm bảo sự phát triển ổn định
trong tình hình giảm phát hiện nay.
- Nâng cao hiệu quả sử dụng tài sản, hiệu quả sử dụng vốn góp phần tăng
doanh thu.
 Đối với nhà nước
- Giá cả trong những năm qua biến động mạnh. Điều này ảnh hưởng rất lớn
đến hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp. Vì vậy Nhà nước cần có
những chính sách bình ổn giá cả để giúp cho các doanh nghiệp phát triển ổn định.
www.kinhtehoc.net

Phân tích tình hình tài chính tại công ty cổ phần xuất nhập khẩu thủy sản An Giang



www.kinhtehoc.net