NGÂN HÀNG CÂU HỎI TRĂC NGHIỆM DÀNH CHO
SINH VIÊN ÔN TẬP - MÔN QUẢN TRỊ DỰ ÁN ĐẦU TƯ
- NDT
Lựa chọn các câu đúng nhất cho các phần sau
Điểm của bạn là 99%.
Hiện từng câu hỏi một
1. Một phân tích chỉ ra rằng bạn sẽ bị thiếu ngân sách vào cuối dự án.
Giải pháp của bạn sẽ là:
A. :-) Đánh giá các lựa chọn nhằm tăng cường và đẩy nhanh tiến
độ dự án
B. ? Gặp ban quản lý cấp trên để tìm biện pháp tháo gỡ
C. ? Gặp khách hàng để tìm kiếm các giảm chi phí
D. ? Tạo thêm dự trữ cho dự án
2. Chúng ta nên làm gì với những rủi ro không chính yếu?
A. ? Ghi nhận và lưu trữ chúng cho các tham khảo mang tính
bài học lịch sử hay kinh nghiệm đối với các dự án khác
B. :-) Ghi nhận và xem xét lại chúng trong giai đoạn thực thi dự
án
C. ? Ghi nhận và bỏ qua một bên vì chúng đã được bao gồm
trong kế hoạch đối phó với những bất ngờ
D. ? Ghi nhận và giao chúng cho khách hàng
3. Trong giai đoạn thực thi dự án, phương thức lãnh đạo nào là cần
thiết đối với một giám đốc dự án
A. ? Ra mệnh lệnh
B. :-) Huấn luyện, Hỗ trợ
C. ? Tư vấn
D. ? Sự nhất trí
4. Vào cuối của một dự án, giám đốc dự án xác định dự án đã thêm vào
4 lĩnh vực chức năng và 3 khả năng thể hiện năng suất. Khách hàng
đã bày tỏ sự thỏa mãn với dự án. Điều này có nghĩa gì xét dưới góc
độ thành công của dự án?

7. Khi một sản phẩm hay dịch vụ đáp ứng được yêu cầu của một khách
hàng:
A. :-) Chất lượng được xem là đã đạt được
B. ? Chi phí dành cho chất lượng rất cao
C. ? Chi phí dành cho chất lượng thấp
D. ? Khách hàng chi trả với giá thấp nhất
8. Ai sẽ chịu rủi ro về chi phí trong hợp đồng giá cả cố định?
A. ? Nhóm thực hiện dự án
B. ? Người mua
C. :-) Người bán
D. ? Nhà quản lý
9. Khi chúng ta đã hoàn thành các bảng phân tách công việc WBS, ước
lượng thời gian của các công việc, vẽ sơ đồ mạng công việc, bước
tiếp theo mà chúng ta phải làm là gì?
A. ? Phối hợp các hoạt động
B. ? Xác định xem chúng có phù hợp với phạm vi của công
việc
C. :-) Tạo kế hoạch tiến độ sơ bộ và xin xét duyệt
D. ? Hoàn thành quản lý rủi ro
10. Trong quá trình xác định hoạt động, một thành viên dụ án xác định
một hoạt động cần phải được thực hiện. Tuy nhiên, một thành viên
khác tin rằng hoạt động này không phải là một phần của dự án theo
cách hiểu ở văn kiện dự án. Giám đốc dự án có thể làm tốt nhất việc
gì trong trường hợp này?
A. ? Cố gắng xây dựng sự nhất trí ở nhóm
B. ? Ra quyết định theo ý riêng của mình
C. :-) Hỏi ý kiến ban quản trị
D. ? Trao đổi với chủ đầu tư
11.Trong một cuộc họp các thành viên dự án, một thành viên đề nghị cải
tiến phạm vi công viên bên cạnh phạm vi đã được xác định trong

người chịu trách nhiệm chính để giải quyết tình trạng này?
A. :-) Giám đốc dự án
B. ? Các lãnh đạo cấp trên
C. ? Chủ đầu tư
D. ? Giám đốc văn phòng dự án
15.Câu nào sau đây đúng nhất?
A. :-) Đường găng có thể chạy qua một công việc giả
B. ? Chỉ có thể có một đường găng trong dự án
C. ? Sơ đồ mạng (PERT) sẽ thay đổi mỗi khi có sự thay đổi
ngày kết thúc dự án
D. ? Một dự án không bao giờ có thời gian trễ tiêu cực
16.Ai sẽ là người giải quyết vấn đề, khi: Nhóm thực hiện dự án đang
mâu thuẫn về mức độ ưu tiên giữa các công việc?
A. ? Thành viên dự án
B. :-) Giám đốc dự án
C. ? Chủ đầu tư/ Lãnh đạo cấp cao
D. ? Giám đốc chức năng
17.Bạn phải chọn thực hiện 1 trong 4 dự án sau. Dự án A sẽ được thực
hiện trong vòng 6 năm và có NPV = 70 tỷ đồng. Dự án B thực hiện
trong 3 năm và có NPV bằng 30 tỷ đồng. Dự án C thực hiện trong
hơn 5 năm và có NPV = 40 tỷ đồng. Dự án D thực hiện trong vòng 1
năm và có NPV = 60 tỷ đồng. Bạn chọn dự án nào?
A. :-) Dự án A
B. ? Dự án B
C. ? Dự án C
D. ? Dự án D
18.Bạn được yêu cầu lựa chọn công cụ và kỹ thuật thực hiện một
chương trình đảm bảo chất lượng để bổ sung cho các hoạt động
kiểm soát chất lượng hiện tai. Bạn sẽ chọn cái nào sau đây?
A. :-) Các cuộc kiểm tra - đánh giá chất lượng

C có IRR = 31%. Dự án D có IRR = 19%. Bạn chọn thực hiện dự án
nào để đạt kết quả tốt nhất?
A. ? Dự án A
B. ? Dự án B
C. :-) Dự án C
D. ? Dự án D
24.Mục nào sau đây thể hiện giá trị ước lượng của công việc thực tế
được thực hiện
A. :-) EV
B. ? PV
C. ? AC
D. ? ACWP
25.Sơ đồ Pareto giúp giám đốc dự án
A. :-) Tập trung vào những vấn đề quan trọng nhất để gia tăng
chất lượng
B. ? Tập trung vào việc khuyến khích các suy nghĩ sáng tạo
C. ? Tìm hiểu mong muốn về các kết quả hay sản phẩm trong
tương lai
D. ? Xác định xem liệu một quy trình hay công việc nào đó có
vượt tầm kiểm soát hay không.
26.Nếu ước lượng lạc quan nhất của một công việc là 12 ngày, bi quan
nhất là 18 ngày, độ lệch chuẩn của công việc này sẽ là bao nhiêu?
A. :-) 1 ngày
B. ? 1.3 ngày
C. ? 6 ngày
D. ? 3 ngày
27.Trong một cuộc họp, nhóm dự án quyết định bổ sung thêm một số
công đoạn trong dự án vì họ xác định rằng nó sẽ mang lại lợi ích cho
khách hàng. Tình huống này có gì không ổn?
A. :-) Nhóm dự án đang vẽ rắn thêm chân

B. ? Đảm bảo sự tồn tại của bản thân
C. ? Nhu cầu hội nhập
D. :-) Nhu cầu được tôn trọng
32.Sơ đồ công việc theo điểm nút khác với sơ đồ công việc theo mũi tên
vì sơ đồ công việc theo điểm nút:
A. ? Có thể sử dụng sơ đồ PERT
B. :-) Có 4 mối quan hệ giữa các công việc
C. ? Chỉ có duy nhất các mối quan hệ hoàn thành-để-hoàn
thành (finish-to-finish)
D. ? Có thể sử dụng các hoạt động ảo
33.Chi phí để chọn một dự án này mà không chọn dự án khác được gọi
là
A. ? Chi phí cố định
B. ? Chi phí lưu động
C. ? NPV
D. :-) Chi phí cơ hội
34.Khi nào thì sự kiểm tra mục tiêu & phạm vi công việc được thực
hiện?
A. ? Khi dự án hoàn thành
B. ? Khi bắt đầu dự án
C. :-) Khi bắt đầu mỗi giai đoạn của dự án
D. ? Trong quá trình lập kế hoạch
35.Đào tạo đội ngũ thực hiện dự án thuộc lĩnh vực chi phí nào?
A. :-) Trực tiếp
B. ? NPV
C. ? Gián tiếp
D. ? Cố định
36.Yếu tố nào sau đây sẽ KHÔNG được chọn khi quyết định chọn lựa
một trong hai dự án
A. ? NPV

B. ? 193
C. ? 201
D. :-) 200
41. Một giám đốc dự án đang chuẩn bị tiếp nhận từ một vị giám đốc khác
một dự án đang trong giai đoạn lên kế hoạch. Nếu vị giám đốc này
muốn thấy những kế hoạch mà vị giám đốc trước đã hoạch định
nhằm quản lý sự thay đổi trong kế hoạch, tốt nhất ông ta sẽ tìm hiểu:
A. ? Kế hoạch truyền thông
B. ? Kế hoạch của dự án
C. ? Kế hoạch quản lý thời gian
D. :-) Kế hoạch quản lý tiến độ
42.Tất cả các quan điểm sau đều đề cập đến thành viên trong dự án
được tổ chức theo phương thức quản lý theo ma trận, ngoại trừ:
A. ? Tự hỏi ai sẽ là người đánh giá công việc của họ
B. ? Phục vụ cho nhiều lãnh đạo (có nhiều "sếp")
C. ? Phát triển sự tận tụy
D. :-) Tính toán phúc lợi phụ hay phụ cấp thêm khi làm việc cho
nhiều dự án
43.Mối quan tâm hàng đầu trong công tác ước lượng chi phí của vòng
đời dự án là
A. ? Ước lượng chi phí lắp đặt
B. ? Ước lượng chi phí khai thác và bảo trì
C. ? Xem xét chi phí lắp đặt trong lặp kế hoạch ngân sách dự
án
D. :-) Xem xem chi phí khai thác và bảo trì trong việc ra các
quyết định thực hiện dự án
44.Một dự án có 3 đường găng. Câu nào sau đây mô tả tốt nhất ảnh
hưởng của nó đến dự án?
A. ? Nó giúp quản lý dự án dễ hơn
B. :-) Nó làm tăng rủi ro của dự án

công việc 1 hoàn thành và kéo dài 8 tuần. Độ dài đường găng là bao
nhiêu?
A. :-) 10
B. ? 11
C. ? 14
D. ? 8
49.Ai sẽ là người giải quyết vấn đề, khi: Giám đốc dự án không có quyền
thực thi công việc?
A. ? Thành viên dự án
B. ? Giám đốc dự án
C. :-) Chủ đầu tư/ Lãnh đạo cấp cao
D. ? Giám đốc chức năng
50.Nếu ước lượng lạc quan của công việc là 12 ngày, ước lượng bi
quan nhất của nó là 18 ngày, vậy ước lượng trung bình của công việc
này có thời gian bằng bao nhiêu?
A. ? 15 ngày