MộT số ý kiến đề xuất góp phần
hoàn thiệncông tác hạch toán chi phí
sản xuấtvà tính giá thành sản phẩm
nhằm phục vụ yêu cầu quản trị kinh doạnh
tại công ty Văn phòng phẩm hồng hà
I. đánh giá chung tình hình hạch toán chi phí sản xuất và
tính gía thành sản phẩm của công ty vpp hồng hà
Qua quá trình tìm hiểu thực tế về công tác kế toán nói chung và công tác quản lý, hạch
toán chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm nói riêng tại Công ty Văn Phòng Phẩm Hồng
Hà, em nhận thấy rằng:
Trải qua 40 năm tồn tại và trởng thành, Công ty đã không ngừng phát triển sản xuất, mở
rộng quy mô cả về chiều rộng lẫn chiều sâu.
Để thích ứng đợc với cơ chế thị trờng, Công ty đã triển khai nhiều biện pháp tìm kiếm thị
trờng, phát triển thêm các mặt hàng mới trên cơ sở duy trì và phát huy các mặt hàng truyền
thống nhằm đảm bảo việc làm cho ngời lao động, đồng thời đảm bảo thu nhập và cải thiện đời
sống cho họ. Để đạt đợc mục tiêu trên, Công ty đã thờng xuyên thực hiện công tác tổ chức sắp
xếp lại quy trình sản xuất, bố trí hợp lý các Phân xởng và Phòng ban để đảm bảo bộ máy gọn
nhẹ và hoạt động có hiệu quả. Mặt khác, Công ty còn mạnh dạn trang bị thêm và bổ xung thay
thế một số thiết bị cho dây chuyền sản xuất bút máy và dây chuyền sản xuất những mặt hàng
mới. Công ty đã mở rộng các đại lý tiêu thụ sản phẩm ở địa bàn Hà Nội và tỉnh thành trong
phạm vi cả nớc, mở cửa dịch vụ bán và giới thiệu sản
1
phẩm tại 25Lý Thờng Kiệt, xây dựng và sửa sang dãy nhà mặt phố để cho thuê nhằm tăng thêm
nguồn thu nhập để hỗ trợ vốn cho sản xuất chính của Công ty.
Công ty đã luôn cố gắng tìm tòi hớng đi mới nhằm hòa nhập với nhịp điệu phát triển chung
của kinh tế đất nớc. Đặc biệt trong cơ chế thị trờng hiện nay, sự nhạy bén linh hoạt trong công
tác quản lý kinh tế, sản xuất đã trở thành đòn bẩy tích cực cho quá trình phát triển của Công ty.
Trong sự phát triển chung của Công ty, bộ phận Kế toán thực sự là một trong những bộ
phận quan trọng của hệ thống quản lý kinh tế, quản lý doanh nghiệp. Phòng Tài vụ Kế toán của
Công ty đợc tổ chức tơng đối hoàn chỉnh, gọn nhẹ với đội ngũ nhân viên trẻ tuổi, năng động, có

còn thấp và không đồng đều. Năm 1998, giá thành một số sản phẩm chính vẫn cao hơn so với
kế hoạch đề ra.
Bộ máy kế toán tuy có nhiều kinh nghiệm với trình độ chuyên môn cao nhng phần hành
kế toán mỗi ngời lại quá nhiều nên không tránh khỏi những khó khăn trong công việc, cần thiết
phải bố trí thêm nhân sự hợp lý và củng cố bộ máy các phòng ban. Hệ thống sổ sách mà Công
ty đang áp dụng đơn giản và dễ hiểu nhng nên đa thêm vào một số mẫu sổ khác để dễ dàng đối
chiếu, so sánh hơn.
II. Một số ý kiến đề xuất đối với công tác kế toán tập hợp chi phí sản
xuất và tính giá thành nhằm phục vụ công việc quản trị kinh
doanh môt cách có hiệu quả tại công ty vpp Hồng Hà:
3
Hoàn thiện công tác hạch toán và tính giá thành sản phẩm là một trong những yêu cầu
cáp bách của các doanh nghiệp hiện nay cũng nh đối với công ty VPP Hồng Hà ,điều dó đa kế
toán trỏ thành một công cụ đắc lực cho các doanh nghiệp trong nền kinh tế thị trờng .
Xuất phát từ nhiều nguyên nhân khách quan và chủ quan ,công tác hạch toán chi phí và
tính giá thành sản phẩm của công ty còn một số vấn đề cần phải xem xét lại và cần có những
phơng hớng hoàn thiện kịp thời giúp doanh nghiệp đa ra những quyết định sáng suốt đối với
từng tình huống cụ thể .Sau đây em xin phép đợc đa ra một số kiến nghị ,đề xuất nhằm góp
phần hoàn thiện công tác hạch toán kế toán chi phí sản xuất kinh doanh để nâng cao hiệu quả
quản trị của công ty.
-- Thứ nhất :
Việc hạch toán chi phí của công ty còn một số cha theo đúng nguyên tắc ,do vậy dẫn đến
sai lệch thông tin về chỉ tiêu giá thành sản xuất .Theo em công ty nên phân loại chi phí
theo khoản mục giá thành bởi việc phân loại theo kiểu này có tác dụng phục vụ cho yêu
cầu quản lý CPSX theo định mức ,cung cấp số liệu cho công tác tính giá thành sản phẩm
,phân tích tình hình thực hiên kế hoạch giá thành làm tài liệu tham khảo để lập định mức
CPSX và lập kế hoạch giá thành sản phẩm cho kỳ sau. Toàn bộ chi phí sản xuất phát sinh
trong kỳ đợc chia thành các khoản mục chi phí sau :
1* Chi phí nguyên liệu,vật liệu trực tiếp
2* Chi phí nhân công trực tiếp

Giá thành = Giá thành + Chênh lệch do thay + Chênh lệch do thoát
5