11 câu hỏi về lãnh đạo
Lãnh đạo là gì, khuôn mẫu lãnh đạo, quyền lực, động lực, các mối quan hệ của lãnh đạo là
những câu hỏi phổ biến nhất khi tìm hiểu về nghệ thuật và kỹ năng lãnh đạo. Dưới đây là 11
câu hỏi và câu trả lời cho các thắc mắc trên.
Câu hỏi 1: Lãnh đạo là gì?
- Tác động và truyền cảm hứng lên những người khác nhằm chia sẻ tầm nhìn và dẫn dắt họ thực
hiện công việc để đạt được tầm nhìn đó.
Câu hỏi 2: Đâu là khuôn mẫu của một lãnh đạo "hoàn hảo" và liệu họ có tồn tại không?
- Không hề có lãnh đạo "hoàn hảo", đó là tại sao các lãnh đạo xuất sắc luôn cố gắng hoàn thiện
bản thân. Tuy nhiên, chúng ta có thể chắc chắn về một số điều mà các lãnh đạo xuất sắc gợi ý:
1. Một tầm nhìn cho tương lai về nơi mà chúng ta đang đi tới
2. Khả năng động viên mọi người đi theo mình nhằm hiện thực hóa tầm nhìn đó
3. Sự yêu thích cải thiện bản thân cho chính lãnh đạo và cho những người đi theo lãnh đạo. Tình
yêu này biến lãnh đạo thành những người thầy thông thái.
4. Trao quyền lực cho những người đi theo lãnh đạo để họ thực hiện công việc
Câu hỏi 3: Liệu nhà lãnh đạo có cần phải tận tụy? Làm thế nào để các lãnh đạo có thể duy trì
động lực cho bản thân họ?
- Những người đi theo muong muốn các lãnh đạo nhiệt tình với công việc của nhân viên, do đó,
lãnh đạo dứt khoát phải là người tận tụy. Có hai hình thức động lực: động lưc từ bên ngoài và ở
bên trong.
Các động lực bên ngoài, chẳng hạn như: "Tôi làm việc bởi vì tôi cần tiền để chi tiêu cho cuộc
sống ". Các động lực bên trong như: "Tôi cảm thấy cực kỳ hài lòng khi tôi hoàn thành một nhiệm
vụ khó khăn".
Các lãnh đạo xuất sắc đặt ra và đạt được các mục tiêu, và thành công này cho phép họ có được
sự cân bằng có lợi cho cả hai động lực đó. Mặc dù rất nhiều người tin rằng động lực bên trong là
tốt nhất, nhưng không nhất thiết là phải như vậy. Thông thường, các động lực bên ngoài dẫn dắt
chúng ta tới các tình huống mới và sau đó, chúng ta yêu thích làm việc (động lực bên trong), và rồi
dẫn chúng ta tới các tầm cao mới.
Câu hỏi 4: Mỗi nhà quản lý đều cần trở thành lãnh đạo?
- Tất cả các nhà quản lý đều là lãnh đạo ở các cấp độ khác nhau. Họ cần thực hiện các tầm nhìn
của của lãnh đạo bằng cách tạo ra tầm nhìn của riêng họ, để rồi từ đó hỗ trợ cho tầm nhìn lớn

dạng đó để bắt kịp với các giải pháp mang tính sáng tạo và điển hình để duy trì sức cạnh tranh. Có
thể hiểu khái niệm về tính đa dạng như sau: nếu như mỗi cầu thủ trong đội bóng của bạn đều là
tiền vệ, thì bạn không thể chơi hoặc chiến thắng trong trận đấu bóng đó.
Câu hỏi 11: Liệu ai đó có thể là một lãnh đạo giỏi, nhưng không phải là nhà quản lý giỏi? Điều nào
là tốt hơn cho tổ chức?
- Đúng là có rất nhiều nhà quản lý không thể lãnh đạo, và nhiều nhà lãnh đạo không thể quản lý
giỏi. Và chẳng có điều nào là tốt cho tổ chức.
K.Minh
Theo Management Aides