TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY TRÁCH NHIỆM HỮU HẠN NHÀ
NƯỚC MỘT THÀNH VIÊN KIM LOẠI MÀU THÁI NGUYÊN
1.1 Đặc điểm kinh tế - kỹ thuật và tổ chức bộ máy quản lý hoạt động kinh
doanh tại Công ty Trách nhiệm hữu hạn Nhà nước Một thành viên Kim loại màu
Thái Nguyên có ảnh hưởng đến kế toán tiêu thụ và kết quả tiêu thụ:
1.1.1 Lịch sử hình thành và phát triển của công ty:
Cùng với sự phát triển của nền công nghiệp nước ta Xí nghiệp Liên hợp luyện
kim màu được thành lập ngày 25/09/1979 theo quyết định số 379/CP của hội đồng
chính phủ trên cơ sở của các đơn vị thành viên. Sau một quá trình vừa sản xuất,
vừa đầu tư mở rộng đa dạng hóa sản phẩm đồng thời để phù hợp với cơ chế thị
trường và thực hiện lại chủ trương thành lập lại doanh nghiệp. Xí nghiệp Liên hợp
luyện kim màu được thành lập và đổi tên thành Công ty Kim loại màu Thái
Nguyên theo quyết định số 181/TTG ngày 24/04/1993 của Thủ tướng chính phủ và
công văn số 1667/TCNĐT ngày 27/05/1993 của Bộ Công Nghiệp. Hiện nay công
ty đã chuyển đổi thành Công ty Trách nhiệm hữu hạn Nhà nước Một thành viên
Kim loại màu Thái Nguyên theo quyết định số 130/2004/QĐ_BCN ngày
12/11/2004 của Bộ trưởng Bộ Công Nghiệp. Công ty có tên giao dịch quốc tế: Thai
Nguyen non_ferrous metals corparation và trụ sở chính của Công ty hiện nay đặt
tại: Phường Phú Xá_Thành phố Thái Nguyên. Công ty Trách nhiệm hữu hạn Nhà
nước Một thành viên Kim loại màu Thái Nguyên được cơ quan trọng tài kinh tế
tỉnh Thái Nguyên cấp giấy phép thành lập doanh nghiệp số 106629 ngày
09/06/1993 với tổng số vốn pháp định là: 43.376.037.135 VNĐ.
Là một doanh nghiệp có tư cách pháp nhân đầy đủ, hạch toán kinh tế độc lập,
hoạt động theo điều lệ doanh nghiệp. Hiện nay Công ty Trách nhiệm hữu hạn Nhà
nước Một thành viên Kim loại màu Thái Nguyên có chức năng: Thực hiện việc
kinh doanh theo đúng ngành nghề đăng ký, đúng với các quy định của pháp luật
hiện hành, liên doanh hợp tác đầu tư mở rộng sản xuất nhằm quản lý tận thu những
tài nguyên quý hiếm, đáp ứng tốt nhu cầu trong nước và nước ngoài góp phần ổn
định thị trường, tăng nguồn thu cho ngân sách Nhà nước, cũng như thu nhập của
đơn vị đảm bảo đời sống cho công nhân toàn doanh nghiệp.
Lĩnh vực hoạt động chính của công ty là: Khảo sát, thăm dò, khai thác, chế

( Nguồn số liệu: Phòng kế toán_tài chính)
1.1.2 Đặc điểm tổ chức bộ máy quản lý hoạt động kinh doanh:
Bộ máy quản lý của Công ty được tổ chức theo kiểu trực tuyến chức năng
nhằm thực hiện mục tiêu hợp lý và gọn nhẹ, đảm bảo sự hợp tác chặt chẽ, thống
nhất tạo ra sự thông suốt trong công việc. Cụ thể như sau:
* Giám đốc: Là người đứng đầu điều hành chung toàn bộ Công ty dưới sự trợ
giúp của Phó giám đốc và các phòng nghiệp vụ, quyết định chiến lược phát triển
ngắn hạn và dài hạn trong các giai đoạn. Tổ chức bộ máy và quản lý điều hành
công tác cán bộ của Công ty. Chỉ đạo giao nhiệm vụ, kiểm tra, bổ nhiệm, bãi
nhiệm hoặc khen thưởng, kỷ luật. Chịu trách nhiệm về hoạt động sản xuất kinh
doanh của toàn Công ty trước cơ quan cấp trên và các cơ quan tài chính.
* Phó giám đốc phụ trách kỹ thuật: Phụ trách về kỹ thuật và kế hoạch trong
sản xuất. Quản lý kỹ thuật, chất lượng, thời gian và kiểm tra, chỉ đạo hướng dẫn
việc thực hiện các biện pháp tổ chức và quản lý sản xuất. Đảm bảo khi các thông
tin của phòng kế hoạch vật tư chuyển lên phó giám đốc phải giải quyết ngay nếu
thấy là hợp lý, nếu không hợp lý phải được họp bàn lại cho thống nhất.
* Phó giám đốc phụ trách nội chính: Phụ trách về nhân sự cũng như đời sống
của công nhân, giải quyết các vấn đề liên quan đến đời sống tinh thần, vật chất của
công nhân viên.
Các phòng ban chức năng gồm:
* Văn phòng tổng hợp: Tổng hợp về công tác quản lý của công ty, kiện toàn
công tác tổ chức hành chính cho phù hợp với cơ chế sản xuất của từng giai đoạn,
công tác hành chính quản trị, công tác thông tin liên lạc và quan hệ giao dịch.
* Phòng kế hoạch: Xây dựng kế hoạch dài hạn, ngắn hạn của toàn công ty và
các đơn vị thành lập và đôn đốc việc thực hiện kế hoạch sản xuất kinh doanh hàng
năm theo kế hoạch của công ty và tổng công ty, phối hợp với các phòng ban kinh
tế, chức năng khác, quản lý hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp, tham
gia hoàn thiện hệ thống các chỉ tiêu kinh tế kỹ thuật để xây dựng giá thành sản
phẩm nội bộ của công ty cho phù hợp với thực tiễn sản xuất đảm bảo hiệu quả sản
xuất kinh doanh của công ty.

* Phòng kỹ thuật mỏ: Làm công tác địa chất thăm dò và khai thác khoáng
sản, quản lý kỹ thuật và thiết bị tuyển khoáng.