Chuyên đề thực tập tốt nghiệp Nguyễn Chung Đức Bảo Hiểm K42 B
một số kiến nghị nhằm nâng cao hiệu quả hoạt
động kinh doanh nghiệp vụ Tái bảo hiểm cháy
ở Công ty Tái bảo hiểm quốc gia Việt Nam
I - Đánh giá thuận lợi và khó khăn
1. Thuận lợi
Là một doanh nghiệp Nhà nớc, Công ty Tái bảo hiểm quốc gia Việt Nam
có những thuận lợi sau:
Công ty Tái bảo hiểm quốc gia Việt Nam là một doanh nghiệp Nhà nớc
hoạt động trong lĩnh vực kinh doanh Tái bảo hiểm, đợc Nhà nớc cấp
vốn, hỗ trợ kinh doanh, tạo điều kiện cho Công ty phát triển.
VinaRe là doanh nghiệp Tái bảo hiểm chuyên nghiệp đầu tiên đợc
thành lập ở Việt Nam. Cùng với tỷ lệ Tái bảo hiểm bắt buộc do Bộ Tài
chính ban hành, VinaRe thực sự trở thành trung tâm điều phối dịch vụ
trong thị trờng Bảo Hiểm Việt Nam. Mọi Công ty muốn tiến hành hoạt
động Tái bảo hiểm đều phải thông qua VinaRe trớc tiên.
Kể từ 01/01/2005, khi Hiệp định Thơng mại Việt Mỹ bắt đầu có
hiệu lực, sẽ có rất nhiều Công ty Bảo Hiểm nớc ngoài xâm nhập vào thị
trờng Bảo Hiểm Việt Nam, mở ra cho VinaRe những cơ hội kinh doanh
mới, sôi động hơn.
Việc chuyển đổi thành Công ty Cổ phần cũng tạo cơ hội cho VinaRe có
thể chủ động tăng khả năng tài chính của mình lên.
Việc không còn chịu sự áp đặt của một số Quy định của Bộ Tài chính
nh: quy định về tỷ lệ thủ tục phí sẽ giúp Việt Nam năng động hơn
trong việc nhợng Tái bảo hiểm.
Trờng Đại Học Kinh Tế Quốc Dân
Trang 1
Chuyên đề thực tập tốt nghiệp Nguyễn Chung Đức Bảo Hiểm K42 B
2. Khó khăn
Do là một doanh nghiệp Nhà nớc nên VinaRe phải chịu sự áp đặt của
Nhà nớc đối với hoạt động kinh doanh của Công ty. Trong hoạt động kinh

đã đạt đợc trong những năm qua? Câu trả lời này có lẽ chỉ khi đi vào thực tế
mới có thể trả lời đợc.
Với vô vàn khó khăn trớc mắt nhng chúng ta vẫn luôn tin tởng với những
gì đã đạt đợc VinaRe sẽ vợt qua và khẳng định đợc vai trò là trung tâm điều
phối dịch vụ của thị trờng Bảo Hiểm Việt Nam.
II - Kiến nghị
1. Kiến nghị với cơ quan quản lý Nhà nớc về Bảo Hiểm:
Thứ nhất: các cơ quan ban luật kinh doanh Bảo Hiểm phải nanh chóng
ban hành các văn bản hớng dẫn một cách cụ thể việc thi hành Luật kinh doanh
Bảo Hiểm để hoạt động kinh doanh Bảo Hiểm có thể đi vào hoạt động ổn định.
Đồng thời, phải liên tục tiến hành nghien cứu, hoàn thiện luật kinh doanh Bảo
Hiểm để hoạt động kinh doanh Bảo Hiểm Việt Nam có đợc tiêu chuẩn quốc tế.
Có vậy mới có thể hấp dẫn các nhà đầu t nớc ngoài, đồng thời để hoạt động
kinh doanh Bảo Hiểm trong nớc hoạt động có tính chuyên nghiệp hơn, có thể
hội nhập quốc tế trong lĩnh vực Bảo Hiểm.
Thứ hai: Pháp luật đợc ban hành để thể hiện ý chí của toàn Đảng, toàn
dân, để hớng các hoạt động đi đến đúng đích mà không ảnh hởng tới lợi ích
chung của ộng đồng. Nhng Luật kinh doanh Bảo Hiểm đợc ban ra phải tạo đợc
điều kiện thuận lợi và khuyến khích các doanh nghiệp Bảo Hiểm phát triển.
Thứ ba: Bảo Hiểm là ngành kinh doanh cần có lợng vốn đầu t rất lớn, nh-
ng hiện nay khả năng tài chính của các doanh nghiệp Bảo Hiểm trong nớc
nhất là các doanh nghiệp Bảo Hiểm Nhà nớc còn rất hạn hẹp, không có khả
năng cạnh tranh. Khi Hiệp định Thơng mại Việt Mỹ có hiệu lực, các Công ty
Trờng Đại Học Kinh Tế Quốc Dân
Trang 3
Chuyên đề thực tập tốt nghiệp Nguyễn Chung Đức Bảo Hiểm K42 B
Bảo Hiểm nớc ngoài với tiềm lực tài chính vững mạnh xâm nhập vào thị trờng
Bảo Hiểm Việt Nam sẽ là rất khó để các Công ty Bảo Hiểm trong nớc có thể
cạnh tranh đợc. Vì vậy, việc đa ra một mô hình nh mô hình Công ty Cổ phần
Bảo Hiểm cho doanh nghiệp Bảo Hiểm có thể tăng vốn là rất cần thiết.

Bảo Hiểm gốc sẽ gắn liền với quyền lợi của VinaRe, buộc các Công ty Bảo
Hiểm phải có trách nhiệm đối với hoạt động kinh doanh của VinaRe.
Thứ ba: phải nâng cao hiệu quả đầu t vốn nhàn rỗi hơn nữa, có vậy mới
có thể dần từng bớc nâng cao khả năng tài chính của Công ty. VinaRe nên đầu
t một cách chắc chắn và có hiệu quả cao cũng nh thời gian thu hồi vốn nhanh,
không nên đầu t cứng ngắc nh mua tín phiếu, trái phiếu, gửi ngân hàng nhiều
quá, mà phải đầu t một cách linh hoạt.
Thứ t: xây dựng và duy trì những mối quan hệ với các Công ty Bảo Hiểm
trong và ngoài nớc vốn có của Công ty, đồng thời mở rộng mối quan hệ này hơn
nữa. Phải luôn thể hiện vai trò là trung tâm điều phối dịch vụ của thị trờng,
thông qua các hoạt động trung của thị trờng, t vấn, tham mu cho các đơn vị Bảo
Hiểm gốc hoặc sẵn sàng đứng ra giải quyết những vấn đề khó khăn chung
của thị trờng.
Thứ năm: phải tăng cờng khả năng nhận Tái bảo hiểm từ thị trờng nớc
ngoài. Có nh vậy mới thực sự có thể hội nhập quốc tế về Bảo Hiểm.
Thứ sáu: Nâng cấp hệ thống thông tin hỗ trợ cho hoạt động kinh doanh
của từng phòng nghiệp vụ. Công ty nên thúc đẩy các giao dịch thông qua mạng
Internet. Có nh vậy mới có thể thực sự là hội nhập thế giới về Bảo Hiểm. Phải
luôn biết đi tắt, đón đầu học hỏi những cái hay từ thị trờng Bảo Hiểm thế giới
Trờng Đại Học Kinh Tế Quốc Dân
Trang 5