ĐÁNH GIÁ VÀ KIẾN NGHỊ ĐỂ HOÀN THIỆN QUY TRÌNH
KIỂM TOÁN TIỀN LƯƠNG NHÂN VIÊN TRONG KIỂM
TOÁN BCTC DO CHI NHÁNH CÔNG TY A&C TẠI HÀ NỘI
THỰC HIỆN
3.1/ Nhận xét chung về tổ chức kiểm toán tại Chi nhánh Công ty TNHH
Kiểm toán và Tư vấn tại Hà Nội.
3.1.1/ Về tổ chức bộ máy
Chi nhánh công ty A&C tại Hà Nội hiện nay có bộ máy quản lý hết sức gọn
nhẹ phù hợp với hình thức là một chi nhánh của Công ty TNHH, nhưng không
vì lí do đó mà làm giảm đi hiệu quả tổ chức hoạt động của chi nhánh, không
những vậy càng tạo cho Chi nhánh có sự linh hoạt, nhạy bén trong các biến đổi
về nhu cầu của thị trường. Bộ máy tổ chức của Chi nhánh đã có cách quản lý
điều hành đạt hiệu quả cao nhằm giúp công ty có thể đáp ứng được nhu cầu của
các doanh nghiệp ở Hà Nội và các vùng lân cận. Không những vậy ban lãnh đạo
của Chi nhánh là những người giàu kinh nghiệm trong nghề và trong công tác
quản lý điều này không những tạo được niềm tin cho đội ngũ nhân viên trong
công ty mà còn chiếm được lòng tin từ phía khách hàng. Ban lãnh đạo của công
ty đều là những người được cấp chứng chỉ Kiểm toán đầu tiên tại Việt Nam, có
kinh nghiệm lâu năm và có trình độ chuyên môn cao trong lĩnh vực Kiểm toán,
tài chính, kế toán.
Bộ máy quản lý, điều hành của Công ty được tổ chức gọn nhẹ nhưng khoa
học và hiệu quả. Việc sắp xếp các phòng phụ trách nghiệp vụ cụ thể tạo sự
chuyên môn hóa trong công việc đem lại hiệu quả cao trong công việc.Trong
mọi cuộc kiểm toán thì ban lãnh đạo luôn giám sát chặt chẽ công việc kiểm toán
và thường là những người trực tiếp tham gia vào các giai đoạn chính của cuộc
kiểm toán.
Trong điều kiện cạnh tranh ngay càng gay gắt như hiện nay thì để tồn tại và
phát triển, Chi nhánh A&C tại Hà Nội luôn đặt yếu tố chất lượng lên hàng đầu.
Vì vậy, mọi công việc đều được lập kế hoạch chu đáo cùng với sự phân công
rành mạch và kiểm soát chặt chẽ từ trên xuống dưới. Không những vậy, các
chính sách đào tạo nhằm nâng cao chất lượng nhân viên cũng như điều kiện làm

từ đó đưa ra quy mô của các thử nghiệm cơ bản, áp dụng thủ tục phân tích để
đưa ra phạm vi kiểm tra chi tiết.
Kiểm toán viên cũng đã kết hợp các quy trình kiểm toán lại với nhau. Kết
hợp quy trình tiền lương nhân viên với các quy trình khác như bán hàng thu
tiền, mua hàng thanh toán... để tránh gây trùng lặp trong khi kiểm toán.
Bên cạnh đó, kiểm toán viên cũng đã vận dụng linh hoạt các thủ tục kiểm
toán. Đối với khách hàng truyền thống của công ty, kiểm toán viên có thể áp
dụng các thủ tục phân tích để xem xét sự biến động giữa năm nay so với năm
trước. Nhưng đối với những khách hàng mới, việc áp dụng các thủ tục phân tích
sẽ không khả thi, không đem lại hiệu quả, thay vào đó kiểm toán viên sẽ thực
hiện các thử nghiệm cơ bản dựa trên đánh giá về hệ thống KSNB hoặc thực hiện
phân tích sự biến động giữa các tháng trong năm.
 Kết thúc kiểm toán
Đây là bước cũng rất quan trọng đối với một cuộc kiểm toán vì nó là bước
cuối cùng trước khi đưa ra báo cáo kiểm toán. Do vậy trong bước này, nhóm
trưởng nhóm kiểm toán thực hiện kiểm tra lại giấy tờ làm việc của các kiểm toán
viên khác, soát xét và đánh tham chiếu. Nhóm trưởng cũng đã xem xét các sự
kiện phát sinh sau ngày lập BCTC đúng theo chuẩn mực kiểm toán số 560. Chính
nhờ việc tuân thủ đúng các quy định cũng như các bước kiểm toán nên trưởng
nhóm sẽ đưa ra được ý kiến một cách xác đáng trong báo cáo kiểm toán.
3.1.3/ Về kiểm soát chất lượng
Chất lượng kiểm toán hiện nay luôn là ưu tiên hàng đầu của các công ty
kiểm toán. Đây có thể coi là một vấn đề then chốt để tạo niềm tin cho khách
hàng cũng như để cạnh tranh với các công ty khác. Chính vì vậy Chi nhánh tại
Hà Nội đã có hẳn một phòng để kiểm soát chất lượng của mỗi cuộc kiểm toán.
Điều đó có thể thấy được sự chuyên môn hoá trong khâu tổ chức bộ máy của chi
nhánh A&C tại Hà Nội. Việc có một phòng kiểm soát chất lượng lập sổ và theo
dõi kiểm toán ngay từ khi chấp nhận kiểm toán khách hàng, cuối cùng là soát
xét hồ sơ đã góp phần giảm tải áp lực với Ban Giám đốc cũng như nâng cao hơn
nữa chất lượng kiểm toán. Trưởng phòng kiểm soát chất lượng là một kiểm toán

- Mục tiêu quyền và nghĩa vụ: việc kiểm tra tính lương, hạch toán lương,
thanh toán lương, hạch toán các khoản trích theo lương... để xem đơn vị có thực
hiện đúng chế độ tài chính hiện hành không.
- Mục tiêu tính giá: Kiểm toán viên thực hiện chọn mẫu một số nhân viên để
kiểm tra việc tính và chi trả lương có đúng với số lương cần trả hay không. Việc
tính toán này còn có ý nghĩa quan trọng trong việc lập các bản báo cáo các
khoản thuế phải nộp và các khoản phải nộp có liên quan đến tiền lương.
- Mục tiêu phân loại và trình bày: Kiểm toán viên đối chiếu số liệu trên sổ
sách với bảng lương hàng tháng đảm bảo việc phân loại chi phí lương phù hợp
(tiền lương cho bộ phận quản lý doanh nghiệp, bộ phận bán hàng, bộ phận trực
tiếp sản xuất, bộ phận sản xuất chung,…).
Ngoài ra kiểm toán viên cũng kiểm tra việc thanh toán lương sau ngày kết
thúc năm tài chính để đảm bảo các khoản phải trả người lao động tại thời điểm
cuối năm là hợp lý.
Tuy nhiên, quy trình kiểm toán của công ty vẫn còn một số hạn chế. Có thể
kể đến đó là chưa áp dụng thủ tục phân tích trong quá trình kiểm toán, đối với
những khách hàng cũ chưa thực hiện đánh giá tiếp tục cung cấp dịch vụ kiểm
toán, đánh giá HTKSNB còn đơn giản.
3.3/ Một số kiến nghị nhằm hoàn thiện quy trình kiểm toán tiền lương nhân
viên trong kiểm toán báo cáo tài chính tại Chi nhánh A&C Hà Nội
3.3.1 Kiến nghị về việc xem xét chấp nhận kiểm toán đối với những khách
hàng năm trước đã thực hiện kiểm toán