PHẦN MỞ ĐẦU
PHẦN MỞ ĐẦU
1. Tính cần thiết của đề tài
Hội nhập vào nền kinh tế toàn cầu tạo ra nhiều thách thức và cơ hội cho
các doanh nghiệp trong nước. Các doanh nghiệp phải nhận ra được đâu là cơ hội
cần nắm bắt và đâu là những thách thức mà cần phải vượt qua. Tổng Công ty đòa
ốc Sài Gòn (Resco) cũng không nằm ngoài sự tác động của việc hội nhập vào
nền kinh tế toàn cầu. Sau hơn 1 năm hội nhập chúng ta đã nhận thấy tác động rõ
rệt của các tổ chức, tập đoàn kinh tế nước ngoài đến nền kinh tế nước ta nói
chung va ảnh hưởng rất lớn đến thò trường bất động sản. Các tổ chức, tập đoàn
kinh tế nước ngoài họ có tiềm lực về vốn, về trình độ quản lý và sẽ là 1 đối thủ
cạnh tranh nặng ký cho các doanh nghiệp trong nước
Tuy nhà nước có can thiệp bằng những chính sách kinh tế đối với các tổ
chức nước ngoài nhằm bảo vệ doanh nghiệp trong nước, nhưng lộ trình hội nhập
về lâu dài thì phải dựa vào nội lực của chính doanh nghiệp trong nước, bởi sự
cam kết gia nhập đòi hỏi phải theo 1 lộ trình nhất đònh, nhà nước không thể can
thiệp mãi vào được
Kinh tế trong nước đang trên đà phát triển bởi những chính sách đúng đắn
của đảng va chính phủ trong việc đònh hướng phát triển và điều hành nền kinh
tế. Mạnh dạn xóa bỏ cở chế cũ để tạo cho mình một nền kinh tế với bản sắc
riêng phù hợp với kiều kiện của mình. Thu nhập của đại bộ phận dân cư tăng lên
đáng kể và có điều kiện tích lũy của cải, nhu cầu về nhà ở nhờ đó cũng ngày
càng lớn. Nguồn cung cấp về nhà ở hiện này và thời gian qua khá nhiều và đa
dạng từ nhiều doanh nghiệp và tổ chức kinh doanh bất động sản trong và ngoài
nước
Trước những bối cảnh đó đòi hỏi Resco, là một trong những doanh nghiệp
nhà nước hàng đầu mang trong mình một sứ mạng góp phần phát triển kinh tế
cũng như đóng góp cho bộ mặt kiến trúc thành phố ngày càng hiện đại, Resco
cần xây dựng cho mình một đònh hướng phát triển lâu dài
Vì vậy chúng tôi chọn đề tài “Đònh hướng phát triển Tổng Công ty đòa ốc
Sài Gòn Resco đến năm 2020” với mong muốn góp phần cho sự tồn tại và phát

5. Kết quả đạt được của luận văn :
Luận văn đã trình bầy khái quát được về thò trường nhà ở tại TP.HCM và
đã đánh giá được thực trạng hoạt động của resco trên cơ sở đó đề ra được các
quan điểm và mục tiêu phát triển cho tổng công ty đòa ốc Sài Gòn. Luận văn đã
vạch ra các đònh hướng, các nhóm giải pháp cụ thể và các kiến nghò đối với nhà
nước, với thành phố và với các doanh nghiệp kinh doanh bất động sản với mục
tiêu chính là phát triển Tổng công ty đòa ốc Sài Gòn Resco thành 1 trong những
doanh nghiệp kinh doanh đòa ốc hàng đầu
6. Cấu trúc luận văn
Ngoài Phần mở đầu và Phần kết luận, Luận văn có 3 chương gồm :
 Chương 1 : Tổng quan về nhà ở và đặc điểm thò trường nhà ở tại
TP.HCM
 Chương 2 : Đánh giá thực trạng hoạt động sản xuất kinh doanh của
Tổng Công ty Đòa ốc Sài Gòn.
 Chương 3 : Đònh hướng phát triển Tổng Công ty Đòa ốc Sài Gòn
(Resco) đến năm 2020.
-
-
2
2
-
-
CHƯƠNG 1 :
TỔNG QUAN VỀ NHÀ Ở VÀ ĐẶC ĐIỂM THỊ TRƯỜNG NHÀ Ở TẠI
TP.HCM
1.1 TỔNG QUAN VỀ NHÀ Ở
1.1.1 Khái niệm về chỗ ở - nhà ở.
Nhu cầu có một chỗ ở là một trong những nhu cầu cơ bản của con người
(ăn, ở, mặc, đi lại, chữa bệnh, học hành, giải trí…), và nhất là đối với một gia
đình. Chỗ ở có nghóa rộng hơn nhà ở, nó còn bao gồm cả các tiện nghi trong nhà,

-
3
3
-
-
Nhận thức được tầm quan trọng của vấn đề chỗ ở, Liên Hiệp Quốc đã
quyết đònh lấy năm 1987 là năm Quốc tế chỗ ở cho người vô gia cư, cuối năm
1988 đã thông qua chiến lược toàn cầu về chỗ ở nhằm kêu gọi các Chính phủ
huy động những nguồn lực nước mình thực thi các chiến lược về chỗ ở. Trên cơ
sở đó, Việt Nam cũng đã xây dựng Chiến lược quốc gia về chỗ ở đến năm 2010.
Chiến lược quốc gia về chỗ ở đặt trọng tâm vào việc tạo điều kiện cho
những người có thu nhập thấp có được chỗ ở thích hợp để an cư lạc nghiệp, đồng
thời thông qua chương trình xóa đói giảm nghèo để giúp đỡ cho những người
nghèo có việc làm ổn đònh, có thu nhập tối thiểu và cải thiện được chỗ ở. Nhà
nước tạo điều kiện cho những người có thu nhập trung bình, tầng lớp trung lưu
đẩy nhanh quá trình tạo lập chỗ ở khang trang. Đối với những người giàu có,
không hạn chế việc tạo lập chỗ ở tương xứng với thu nhập của họ, nhưng thông
qua việc cấp đất và cấp giấy phép, Nhà nước điều tiết một phần thu nhập của họ
để phát triển kết cấu hạ tầng khu dân cư và giúp đỡ người có thu nhập thấp và
người nghèo. Nhà nước và xã hội cũng cần đẩy mạnh phong trào xây dựng nhà
tình nghóa để đền ơn đáp nghóa cho những gia đình có công với đất nước, hỗ trợ
xây dựng nhà tình thương để giúp cho các nạn nhân chiến tranh, người tàn tật,
già yếu cô đơn, trẻ mồ côi... không có khả năng tự lực trong cuộc sống.
Chỗ ở thích hợp và an toàn là một quyền cơ bản của con người, là nguyện
vọng chính đáng của mỗi gia đình, là điều kiện đầu tiên để phát triển nguồn lực
con người. Đó là sự biểu hiện cụ thể của những thành tựu đạt được trong quá
trình phát triển kinh tế - xã hội nhằm mục tiêu “dân giàu, nước mạnh, xã hội
công bằng, dân chủ, văn minh”.
1.1.2 Vai trò của nhà ở:
Nhà ở là một tập hợp không gian kiến trúc phục vụ riêng cho một gia đình.

cao chất lượng sức lao động.
- Nhà ở không chỉ là một loại tư liệu sinh hoạt phục vụ cho đời sống
dân cư mà còn là điều kiện vật chất để tiến hành các hoạt động kinh
tế, nhất là ở đô thò. Sự sản xuất nhà ở trực tiếp chế ước sự phát triển
của các ngành công nghiệp vật liệu xây dựng, thiết bò - máy móc xây
dựng. Sự phát triển nhà ở còn kích thích nhu cầu dân cư đối với các
loại hàng điện tử, dụng cụ gia đình, trang trí nội thất . . .
- Hình thức xây dựng của nhà ở còn quy đònh hình thức cư trú của dân
cư, ảnh hưởng đến quan hệ láng giềng và giao lưu tình cảm giữa
những con người. Bố cục nhà ở ảnh hưởng trực tiếp đến bộ mặt khu
dân cư, giao thông và tình hình sử dụng đất ở đòa phương đó.
Nhà ở với tính cách là một tư liệu vật chất, vừa phục vụ cho quá trình sinh
hoạt của con người, vừa phục vụ cho quá trình sản xuất xã hội; vừa có tác dụng
đối với sản xuất sản phẩm vật chất, vừa có tác dụng đối với sản phẩm tinh thần.
Vì vậy sự phát triển nhà ở cần phải phù hợp với sự phát triển kinh tế - xã hội.
1.2 CÁC YẾU TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN THỊ TRƯỜNG NHÀ
1.2.1 Các yếu tố môi trường.
+ Vò trí đòa lý kinh tế: có ảnh hưởng lớn đối với sự phát triển và mở rộng
quy mô của thò trường nhà ở đô thò. Nhà ở nằm trong vùng kinh tế trọng điểm,
đô thò trung tâm kinh tế, công nghiệp, đầu mối giao thông quan trọng, nơi có lực
lượng lao động dồi dào, có nhiều cơ quan nghiên cứu khoa học, cơ sở đào tạo…
bao giờ cũng sôi động và hấp dẫn người mua.
+ Điều kiện tự nhiên, thiên nhiên luôn là một yếu tố quan trọng trong cuộc
sống con người. Điều này thường được khách hàng quan tâm khi mua sản phẩm:
vò trí nhà ở có thuận tiện nơi làm việc, các dòch vụ sức khỏe, điều kiện giáo dục
-
-
5
5
-

căn bản hình thức sản xuất nhỏ sang hình thức sản xuất lớn dẫn đến tập trung lực
lượng sản xuất với mật độ cao tác động đến việc phân bố lao động xã hội, phân
bố lại các điểm dân cư và tổ chức kết cấu hạ tầng kỹ thuật.
Đầu tư (trong nước và quốc tế):
Đây là yếu tố quan trọng tạo nên sự tăng trưởng kinh tế, tăng trưởng đô thò,
đẩy nhanh tốc độ xây dựng và phát triển của nền kinh tế nói chung và đô thò nói
riêng. Sự gia tăng vốn đầu tư nước ngoài vào Việt Nam là sự gia tăng nhu cầu về
-
-
6
6
-
-
văn phòng làm việc, khách sạn, nhà ở... đây là một vận hội không nhỏ đối với
các doanh nghiệp kinh doanh trong lónh vực nhà đất.
1.2.3 Các yếu tố xã hội :
Lối sống.
Tập quán sống “quần cư”: các khu dân cư đông đúc, làm ăn nhộn nhòp, khả
năng cung cấp đất ở ít nhưng luôn có nhu cầu lớn về nhà - đất.
Sự phát triển của nền kinh tế đất nước cùng xu hướng hội nhập thế giới đã
hình thành lối sống mới: văn minh đô thò. Văn minh đô thò gắn liền với khu dân
cư, với nhà ở... và lối sống người dân cũng có những biến động. Một gia đình lớn
bao gồm nhiều thế hệ trước đây đã dần dần được thay thế bằng gia đình hạt
nhân (cha mẹ, con cái)ø với xu hướng tách ra sống riêng khi trưởng thành và lập
gia đình. Những căn hộ đảm bảo an toàn, nội thất bình thường, tiện nghi tương
đối đầy đủ, thuận tiện về mặt giao thông…sẽ được lựa chọn trong giai đoạn ban
đầu này.
Trước áp lực ngày càng cao về công ăn việc làm - nhất là tại các đô thò lớn
- nhiều khi người dân buộc phải hy sinh các tiện nghi về ở, hay chỉ ở mức tối
thiểu để đổi lấy một nơi ở đáp ứng được việc đi lại thuận lợi như gần chỗ làm,

Với tốc độ gia tăng dân số tự nhiên nhanh chóng, nhưng lượng đất đai
không thay đổi, diện tích ở cho mỗi cá nhân giảm xuống thì nhu cầu cần có
những căn nhà to hơn, đẹp hơn ngày càng gia tăng. Tp.HCM với tốc độ phát
triển kinh tế cao, mức sống cao hơn các khu vực lân cận, cùng với sự gia tăng
chất lượng, số lượng và hiệu quả của hệ thống đào tạo, của một đời sống văn
hóa phong phú sẽ không ngừng hấp dẫn, thu hút người dân ở các nơi khác di dân
tới Thành phố với tốc độ cao: bình quân mỗi năm có trên 40.000 người nhập cư
vào Thành phố, dân số vãng lai có xu hướng tăng, bình quân có trên 300.000
người có mặt tại Tp.HCM để sinh sống, tìm kiếm công ăn việc làm, học hành...
Dưới áp lực gia tăng dân số, áp lực về nhu cầu nhà ở sẽ gia tăng không ngừng.
1.2.4 Các yếu tố cơ chế - chính sách - luật pháp :
Trong thực tế yếu tố về cơ chế - chính sách - luật pháp tác động trực tiếp
đến sự phát triển của thò trường nhà ở trên các mặt :
Đònh hướng phát triển: với những chương trình phát triển nhà ở, việc quy
hoạch lại các khu dân cư, khu công nghiệp, hình thành các quận mới, đô thò hóa
các vùng ngoại thành, các khu vực trung tâm mới... cũng đòi hỏi một khối lượng
nhà ở mới rất lớn, tạo cơ hội kinh doanh và tạo thò trường cho kinh doanh nhà
đất.
Sự thay đổi của luật pháp có ảnh hưởng lớn đến ngành kinh doanh nhà đất.
Việc cho phép các hộ gia đình có thể sở hữu nhiều nhà ở, công nhận quyền sử
dụng đất với 5 quyền cơ bản, các cá nhân được mua nhà ở ngoài đòa phương mà
mình cư trú, cho phép Việt kiều được mua nhà ở… là những cơ hội to lớn cho các
doanh nghiệp kinh doanh nhà đất, tạo điều kiện cho việc sang nhượng, mua bán
nhà ở, đất ở trở thành một trong những lónh vực to lớn, năng động, đóng góp
không nhỏ cho ngân sách.
Các yếu tố pháp lý là yếu tố ảnh hưởng sau cùng nhưng lại là căn cứ đầu
tiên khi xem xét mua - bán nhà đất: như giấy tờ sở hữu nhà - đất; các vấn đề về
tranh chấp tài sản là nhà - đất ; …
-
-

phương thức xác đònh giá mua căn hộ chung cư chưa sát với giá thò trường dẫn
đến giá thẩm đònh chênh lệch khá lớn so với giá đề xuất của chủ đầu tư, các thủ
tục xây dựng kéo dài, đặc biệt là khâu thẩm đònh và phê duyệt quy hoạch tỷ
lệ1/500, các hộ dân tái đònh cư không chòu tái đònh cư tại các quận khác, thậm
chí trong cùng quận nhưng ở đòa bàn khác…
Việc xây dựng mới các chung cư hư hỏng nặng cũng đã được Thành phố
quan tâm giải quyết trong thời gian qua . Theo thống kê, trên đòa bàn Thành phố
có 123 chung cư và 29 nhà tập thể hư hỏng nặng cần khắc phục và xử lý. Hiện
tại 5 lô chung cư, nhà tập thể đã được sửa chữa, cải tạo và bán theo Nghò đònh
61/CP cho các hộ đang sử dụng tổng cộng 245 căn (9.320 m2); sửa chữa hoặc
tháo dỡ xây dựng mới 18 lô chung cư với tổng cộng 1.259 căn (65.678 m 2),
trong đó, chuyển mục đích sử dụng, đấu giá đất 4 lô chung cư với tổng diện tích
-
-
9
9
-
-
2.127 m2 ; đang lập phương án di dời và tháo dỡ xây dựng mới 14 lô đất chung
cư. Tuy nhiên vẫn còn nhiều khó khăn trong công tác bồi thường giải tỏa, thiếu
quỹ nhà tạm cư, tái đònh cư do các hộ dân không đủ tiền để mua lại căn hộ mới
và diện tích sau khi tháo dỡ không đủ kêu gọi xã hội hóa đầu tư.
Về nhà ở cho công nhân: đã đầu tư xây dựng nhà lưu trú cho công nhân
117.688 chỗ lưu trú, với diện tích khoảng 657.414 m2,đạt 65% so chỉ tiêu đến
năm 2010 là 1 triệu m2, về cơ bản đã giải quyết chỗ lưu trú cho công nhân. Tuy
nhiên, các nhà lưu trú do các hộ gia đình, cá nhân xây dựng chưa đảm bảo về
chất lượng, tiêu chuẩn ở theo quy đònh, mặt khác chưa có cơ chế, chính sách ưu
đãi khuyến khích các thành phần kinh tế tham gia đầu tư xây dựng nhà lưu trú
công nhân.
Về nhà ở xã hội: thực hiện Luật Nhà ở và Nghò đònh 90/2005/NĐ-CP của

-
-
qua. Trong 6 tháng đầu năm 2007, với 1,017 triệu m2 sàn được xây dựng là một
con số tuy không lớn nhưng nó cũng đã góp phần xã hội hóa công tác chỉnh
trang nhà ở đô thò và làm cho bộ mặt Thành phố ngày càng khang trang và hiện
đại.
Trên đòa bàn Tp.HCM, dân số luôn tăng ở mức cao, bình quân 3,36%/năm,
trong đó tăng cơ học khoảng 2%/năm, tương đương 43 ngàn người. Thời kỳ này
tuy tăng trưởng GDP của Thành phố chỉ khoảng 8%÷9%/năm , nhưng tốc độ phát
triển nhà ở đã có chuyển biến tích cực. Nếu 5 năm 1991÷1995 diện tích nhà ở
tăng bình quân 2 triệu m
2
/năm, thì 5 năm 1991÷1995 là 2,5 triệu m
2
. Tổng diện
tích quỹ nhà ở của Thành phố từ 31 triệu m
2
(năm 1990) lên 52 triệu m
2
(năm
2000). Diện tích ở bình quân từ 7,5 m
2
/người (năm 1991) đã nâng lên
10,27m
2
/người (năm 2000) gần đuổi kòp một số nước trong khu vực (10,2m
2
ở
Jakharta, 12,02m
2

hẹp nên hàng triệu người vẫn còn phải sống trong các khu nhà cũ,
thiếu tiện nghi.
- Việc quản lý, điều tiết thò trường nhà đất hiện nay vẫn còn nhiều
thiếu sót, hiện tượng đầu cơ đất và nhà ở đang diễn ra, nhưng Nhà
nước chưa có các biện pháp kiểm soát và quản lý hữu hiệu.
-
-
11
11
-
-
- Việc quản lý xây dựng và sử dụng nhà ở tại các đô thò còn kém hiệu
quả. Sự bùng nổ các hoạt động xây dựng tự phát với các biểu hiện
như chiếm đất trái phép, xây dựng nhà ở không phép, cơi nới, xây
chen không theo quy hoạch, tự ý thay đổi kết cấu, công năng nhà ở
chung cư… diễn ra khắp nơi và gây ảnh hưởng trực tiếp đến tuổi thọ
các công trình cũng như kiến trúc, cảnh quan môi trường đô thò.
- Các chính sách về nhà ở trong thời gian qua vẫn còn mang tính chất
chắp vá nhất thời để đối phó với hiện trạng thiếu nhà ở, nên thường
không đồng bộ, hoặc chưa phù hợp với cơ chế kinh tế mới. Việc thực
hiện chính sách lại thiếu sự thống nhất giữa các bộ, các ngành và các
đòa phương, dẫn tới tình trạng các quy tắc, luật lệ bò vi phạm, vai trò
quản lý của Nhà nước giảm sút, gây phức tạp thêm cho vấn đề nhà ở
trong các đô thò Việt Nam.
- Vẫn tồn tại một thò trường ngầm nhà đất “không thể kiểm soát được”
bên cạnh thò trường nhà đất công khai. Tp.HCM có ít nhất 50.000 căn
nhà được mua bán / năm. Trong đó khoảng 30.000 căn được các cơ
quan công chứng chứng nhận chuyển dòch quyền sở hữu, chiếm 10%
số nhà ở hợp lệ; 20.000 căn mua bán qua giấy tay. Do luật pháp chưa
chính thức công nhận “thò trường đòa ốc” với tính chất “nhà+đất”, nên

Mối quan hệ giữa Tổng Công ty và các công ty con, công ty liên kết dựa
trên nguyên tắc quan hệ sở hữu về vốn điều lệ. Tổng Công ty thực hiện quyền
chi phối đối với hoạt động của các công ty này theo tỷ lệ cổ phần chi phối, vốn
góp chi phối của Tổng Công ty hoặc quyền chi phối được quy đònh trong Điều lệ
của các công ty.
Tổng Công ty đã chính thức đi vào hoạt động theo mô hình Công ty Mẹ -
Công ty Con theo quyết đònh số 541/QĐ-UBND ngày 10/02/2006 của Ủy Ban
Nhân Dân Thành phố Hồ Chí Minh phê duyệt Điều lệ tổ chức và hoạt động của
Tổng Công ty.
Vốn điều lệ :
- Vốn điều lệ của Tổng Công ty tại thời điểm 31/12/2003 là
1.015.811.497.230 đồng.
- Nhà nước sở hữu toàn bộ vốn điều lệ của Tổng Công ty. Đại diện chủ sở
hữu nhà nước là Ủy Ban Nhân Dân thành phố Hồ Chí Minh.
+ Trụ sở chính : 86 Lê Thánh Tôn, Q.1, TP.HCM
-
-
13
13
-
-
+ Điện thoại : 8291054 – 8291055 – 8291056
+ Fax : 8296988 – 8295675
2.1.2 Ngành nghề kinh doanh:
Đầu tư, quản lý vốn đầu tư và thực hiện trực tiếp sản xuất kinh doanh trong
các ngành nghề, lónh vực chính :
- Kinh doanh đòa ốc, kho bãi, hạ tầng kỹ thuật khu công nghiệp, nhà ở theo
Nghò đònh 61/CP ngày 05 tháng 7 năm 1999 của Chính phủ.
- Kinh doanh dòch vụ, kho , bãi, văn phòng cho thuê và các dòch vụ nhà ở
khác.

- Công ty Kho Bãi
- Xí nghiệp Tư vấn Thiết kế - DERESCO
- Xí nghiệp Xây lắp dân dụng và Công nghiệp
- Chi nhánh RESCO tại Bình Dương
2.2 ĐÁNH GIÁ THỰC TRẠNG SẢN XUẤT KINH DOANH
CỦA CÔNG TY ĐỊA ỐC SÀI GÒN
2.2.1 Kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh
Tình hình thực hiện kế hoạch sản xuất kinh doanh 09 tháng đầu năm 2007 của
Tổng Công ty
Doanh thu: 1.640,47 tỷ/2.276,58 tỷ, đạt 72,06% kế hoạch năm, tăng 28,87% so
với cùng kỳ năm trước.
Trong đó:
- Doanh thu kinh doanh nhà : 1.052,01 tỷ, chiếm 64,13 %.
- Doanh thu xây lắp : 434,05 tỷ, chiếm 26,61 %.
- Doanh thu kinh doanh vật liệu xây dựng : 41,14 tỷ, chiếm 2,52 %.
- Doanh thu kinh doanh kho bãi : 31,94 tỷ, chiếm 1,95 %.
- Doanh thu tư vấn thiết kế : 8,13 tỷ, chiếm 0,50 %.
- Doanh thu khác : 73,19 tỷ, chiếm 4,46 %.
Chi phí đầu tư : 1.773,76 tỷ/ 3.115,98 tỷ, đạt 56,92% kế hoạch và so với cùng kỳ
năm trước tăng 26,28%. Trong đó, chi phí xây lắp là 505,697 tỷ đồng.
Thu nhập bình quân: 2.400.000 đ/người/tháng.
Nộp ngân sách: 106,631 tỷ đồng đạt 59,48 % kế hoạch năm, tăng40,94% so với
cùng kỳ năm trước.
Lợi nhuận: 94,34 tỷ đồng đạt 55,59% kế hoạch năm, tăng 18,93% so với cùng
kỳ năm trước.
Trong 9 tháng đầu năm 2007, toàn Tổng Công Ty đã tạo được 1.640,47 tỷ
đồng doanh số; 94,34 tỷ lợi nhuận; và nộp ngân sách 106,631 tỷ; thu nhập bình
quân 2,4 triệu đồng/người/tháng. Tổng Công Ty cũng đang triển khai thực hiện
-
-

gia xây dựng các công trình ngày càng khó khăn;
2.2.2 Tình hình các dự án của Tổng Công Ty Đòa Ốc Sài Gòn
Khu dân cư:
Một số dự án tiêu biểu của tổng công ty và các đơn vò thành viên
- Khu nhà ở Cù Lao Chà, Phường 17 - Bình Thạnh
Chủ đầu tư: Chi nhánh RESCO tại Bình Dương
Diện tích khuôn viên: 1.0896 ha
Tổng vốn đầu tư: 113.29 tỷ ôồng
-
-
16
16
-
-
- Đầu tư xây dựng khu dân cư phường Phước Long A, Bắc Rạch Chiếc -
Quận 9
Chủ đầu tư: Công ty Cổ phần Đòa Ốc 10
Diện tích khuôn viên: 34.573 ha
Tổng vốn đầu tư: 535.26 tỷ đồng
- Khu dân cư Phú Lâm C mở rộng - Bình Tân
Chủ đầu tư: Công ty Cổ phần Phát triển Hạ tầng Sài Gòn
Diện tích khuôn viên: 5.4119 ha
Tổng vốn đầu tư: 186.74 tỷ đồng
- Khu dân cư ven sông Sài Gòn
Chủ đầu tư: Công ty Cổ phần Đầu tư Kinh doanh nhà
Diện tích khuôn viên: 8.553 ha
Tổng vốn đầu tư: 105.78 tỷ đồng
- Khu dân cư , Phường 7 - Quận 8
Chủ đầu tư: Công ty Cổ phần Đầu tư và Địa Ốc Sài Gòn - Chợ Lớn
Diện tích khuôn viên: 11.8 ha

Diện tích khuôn viên: 131 ha
Tổng vốn đầu tư: 1,386 tỷ đồng
- Khu dân cư nhà vườn Xã Đức Lập Thượng - Đức Hòa - Long An
Chủ đầu tư: Công ty Cổ phần Khu công nghiệp và Đô thò Đức Hòa III
- RESCO
Diện tích khuôn viên: 68,2 ha
Tổng vốn đầu tư: 320 tỷ đồng
Chung cư :
- Khu siêu thò kết hợp nhà ở LAKAI đường Nguyễn Tri Phương - Phường 7
- Quận 5
- Công trình khu nhà ở cao tầng Phước Long khu phố Nam Hoà - Phường
Phước Long A - Quận 9
- Khu nhà chung cư 336/24 Nguyễn Văn Luông - Quận 6
- Nhà ở khu đô thò phát triển - Phường An Phú - Quận 2
- Khu nhà ở đường Tạ Quang Bửu - Phường 6 - Quận 8 (02 đơn nguyên
chung cư 9 tầng và 08 đơn nguyên 15 tầng)
- Khu nhà ở đường Tạ Quang Bửu - Phường 5 - Quận 8 (10 đơn nguyên
chung cư 5,5 tầng)
- Khu dân cư - Phường Phú Hữu
- Chung cư Lý Thái Tổ
- Khu chung cư Bàu Cát II Phường 10 Quận Tân Bình
-
-
18
18
-
-
- Khu chung cư P12 - Quận 3
- Khu dân cư INTRESCO - Lô số 7 - Huyện Bình Chánh (Khu 6B)
- Đầu tư xây dựng hạ tầng khu đô thò An Phú - An Khánh, Quận 2

các đơn vò thành viên …
Công tác hoạch đònh
-
-
19
19
-
-
Công tác hoạch đònh vẫn chưa được sự quan tâm thỏa đáng của Tổng Công
Ty và các Công Ty thành viên. Phòng Kế hoạch Kinh doanh Tổng Công Ty tổng
hợp xây dựng kế hoạch sản xuất kinh doanh toàn Tổng Công Ty trên cơ sở thực
lực, tiềm năng của từng công ty, nhiệm vụ kinh tế - xã hội được Thành phố giao,
nghò quyết Đảng bộ Tổng Công Ty, đinh hướng mục tiêu phát triển từng năm
của Tổng Công Ty. Tuy nhiên, do Tổng Công Ty không trực tiếp kinh doanh,
nên công tác hoạch đònh phục vụ kinh doanh chủ yếu được xây dựng và thực
hiện ở từng công ty thành viên.Vì vậy công tác hoạch đònh đôi khi dễ bò hành
chính hóa, sự tham mưu hỗ trợ và điều phối có khi lỏng lẻo, và không kiểm soát
được hoạt động kinh doanh thực tế của các công ty thành viên. Các công ty kinh
doanh đôi khi xem nhẹ công tác hoạch đònh, không chú trọng xây dựng chiến
lược phát triển, chiến lược kinh doanh, kém chuẩn bò cho thời kỳ kinh doanh lâu
dài sau này, một khi không còn nguồn đất ở trong quy hoạch chung của Thành
phố.
Tổ chức bộ máy và nhân sự :
Tổng Công Ty Đòa Ốc Sài Gòn đã và đang thực hiện tổ chức lại các đơn vò
trực thuộc, từ 17 đơn vò khi thành lập (1998). Sau đó, ngày 21/10/2004, Ủy Ban
Nhân Dân Thành phố ra quyết đònh số 5211/QĐ-UB về việc tổ chức lại Tổng
Công ty Đòa Ốc Sài Gòn hoạt động theo mô hình Công ty mẹ - Công ty con.
Trong đó, Tổng Công ty (được gọi là Công ty mẹ) trực tiếp thực hiện các hoạt
động kinh doanh và đầu tư vốn dưới hình thức sở hữu trong vốn điều lệ của các
công ty con và công ty liên kết.

chậm; sự phối hợp lẫn nhau trong các hoạt động marketing giữa các công ty trực
thuộc Tổng Công Ty vẫn còn yếu. Tổng Công Ty cũng chưa có những chương
trình marketing dài hạn để nâng cao thương hiệu RESCO. Nhiều công ty nghó
đơn giản marketing chỉ là quảng cáo, hoặc không cần marketing vì thò trường
nhà đất đang không đủ hàng cung ứng.
+ Trong quản lý và điều hành vốn kinh doanh, trực tiếp thực hiện các hoạt
động kinh doanh và đầu tư vốn dưới hình thức sở hữu trong vốn điều lệ của các
công ty con và công ty liên kết. Tổng công ty thực hiện quyền chi phối hoạt
động của các công ty này theo tỉ lệ cổ phần chi phối. Đây là 1 hình thức rất năng
động của mô hình công ty mẹ và công ty con. Do đó tổng công ty phải cân nhắc
để tiếân hành đầu tư và tham gia điều hành tại các công ty con và các công ty
liên kết sao cho đạt được hiệu quả kinh tế cao nhất
+ Công tác nghiệp vụ tài chính - kế toán được coi trọng ở Tổng Công Ty và
các đơn vò trực thuộc, các công ty con và các công ty liên kết đảm bảo thực hiện
tốt các nguyên tắc và quy đònh chung về tài chính - kế toán doanh nghiệp. Tuy
nhiên, việc lưu trữ hồ sơ, quyết toán công trình, chi sai chế độ, trong đó có một
số sai phạm vẫn còn, cần nghiêm túc khắc phục.
2.3 TIỀM NĂNG PHÁT TRIỂN VÀ NHỮNG THÁCH THỨC CỦA RESCO.
2.3.1 Nhu cầu và đònh hướng phát triển nhà ở trên đòa bàn
Tp.HCM.
2.3.1.1 Dự báo nhu cầu nhà ở đến năm 2020 :
Lòch sử cho thấy, Sài Gòn từ xa xưa đã là đòa bàn chiến lược quan trọng
nhất ở phía Nam, từ rất sớm đã trở thành một đô thò, một trung tâm thương mại
sầm uất, một cửa ngõ và đầu mối giao dòch quan trọng trong và ngoài nước … Là
một trung tâm nhiều chức năng về kinh tế, thương mại tài chính, công nghiệp, du
lòch và giao lưu quốc tế …Tp.HCM đã trở thành một đô thò dân cư đông đúc, với
trên 5 triệu dân sinh sống và trên hàng trăm ngàn người vãng lai hàng năm. Dự
kiến tăng trưởng GDP bình quân hàng năm trên đòa bàn Tp.HCM trong 10 năm
-
-

+ Tăng cường công tác quản lý nhà ở gắn với quản lý quy hoạch và kế
hoạch sử dụng đất ở, đơn giản tối đa các thủ tục hành chính về nhà đất mà vẫn
đáp ứng được các yêu cầu quản lý. Nhà ở không thể tách rời khỏi đất đai, quản
lý nhà ở gắn liền với quản lý quy hoạch và kế hoạch sử dụng đất.
+ Giải quyết chỗ ở đi đôi với kế hoạch hóa gia đình. Tạo chỗ ở thích hợp
gắn với sự phát triển bền vững của kiến trúc đô thò và mang tính kết nối với các
đô thò vệ tinh xung quanh Thành phố; không làm ô nhiễm môi sinh, môi trường.
+ Khuyến khích các thành phần kinh tế xã hội và nhân dân, kể cả nước
ngoài tham gia đầu tư xây dựng nhà ở theo quy đònh của Nhà nước, tư nhân hóa
các hoạt động về xây dựng và các dòch vụ liên quan đến nhà đất.
-
-
22
22
-
-
2.3.1.3 Mục tiêu phát triển nhà ở :
+ Nâng diện tích ở bình quân người dân thành phố từ 10,27 m
2
/người lên
15,46 m
2
/người vào năm 2020. Nghóa là nâng tổng diện tích quỹ nhà ở của
Thành phố từ 95,5 triệu m
2
lên 127 triệu m
2
. Bình quân mỗi năm xây mới
khoảng 5 triệu m
2

- Xây dựng quỹ nhà cho công nhân thuê: 30.000 căn.
-
-
23
23
-
-
- Xây dựng quỹ nhà ở bán trả góp và cho thuê các đối tượng thu nhập
thấp có nhu cầu, dự kiến 40.000 căn.
Ba. Xây dựng và nâng cấp nhà ở khu vực nông thôn ngoại thành: dự kiến
xây mới khoảng 40.000 căn.
Bốn. Phát triển các khu dân cư mới và kinh doanh nhà ở cho tất cả các đối
tượng có nhu cầu: dự kiến khoảng 561.756 căn.
Triển khai đồng bộ 4 chương trình nhà ở, đến năm 2010 Thành phố tạo ra
quỹ nhà mới khoảng 705.300 căn hộ, cải tạo sửa chữa 285.062 căn.
Để đạt được mục tiêu và nội dung của 4 chương trình nhà ở, Tp.HCM tiếp
tục tạo các cơ chế và đề nghò Chính Phủ bổ sung các chính sách nhằm đẩy mạnh
đầu tư xây dựng quỹ nhà ở cho đối tượng có thu nhập từ trung bình trở xuống
(chiếm 73,5% dân số Thành phố).
Mục tiêu và những chương trình phát triển nhà ở của Thành phố cho thấy
triển vọng phát triển kinh doanh đòa ốc trên đòa bàn Thành phố là hết sức to
lớn, vì các chương trình này sẽ tạo ra một thò trường lớn về nhà ở mà các doanh
nghiệp đòa ốc có khả năng tham gia để cung ứng hàng cho nó. Đồng thời cân đối
từ khả năng tài chính và kết quả thực hiện các chương trình nhà ở trong 10 năm
qua, dự kiến tổng diện tích quỹ nhà xây mới trong 10 năm tới là 50,69 triệu m
2
;
cải tạo, sửa chữa và nâng cấp quỹ nhà ở khoảng 247.000 căn, tương đương với
12,4 triệu m
2

Ngoài các doanh nghiệp kinh doanh nhà, người dân cũng tham gia kinh
doanh nhà đất, chủ yếu là mua đi bán lại các loại nhà đơn lẻ, riêng biệt hoặc các
căn hộ chung cư, các nền đất, khu đất nhỏ có giá trò không cao lắm, thông
thường là với hạ tầng không hoàn chỉnh, hoặc thụ hưởng hạ tầng từ các khu dân
cư đã được quy hoạch và xây dựng hoàn chỉnh hạ tầng. Đây không phải là đối
tượng cạnh tranh của RESCO.
Vấn đề cạnh tranh khá quyết liệt hiện nay giữa các doanh nghiệp kinh
doanh nhà là xin được quyền đền bù, sử dụng, đầu tư dự án nhà ở - khu dân cư
mới. Doanh nghiệp nào dành được khai thác khu đất thuận lợi sẽ tạo được lợi thế
cạnh tranh và tạo nên mức sinh lợi lớn.
Một số doanh nghiệp cạnh tranh trong ngành:
* Công ty Cổ phần Phát Triển Nam Sài Gòn :
Tên giao dòch : Công ty cổ phần Phát triển Nam Sài Gòn.
Tên tiếng Anh: South Saigon Development Corporation
Tên viết tắt: SADECO
Trụ sở: 29/1 Nguyễn Bỉnh Khiêm, quận 1, TP.HCM.
Vốn điều lệ: 41,2 tỷ đồng.
Đến tháng 7/2007, vốn điều lệ được tăng lên 100 tỷ đồng.
- Các dự án đang kinh doanh: Khu định cư An Phú Tây – huyện Bình
Chánh (47ha); Khu dân cư Phong Phú – huyện Bình Chánh (46ha);
Khu dân cư Phước Kiểng (155ha); Khu công nghiệp Phong Nhã 165ha
- cổ phần); Khu nhà ở nghỉ ngơi và giải trí Tân Phong (15ha); Khu
dân cư ven sông (28ha): khu SADECO OASIS (40.7ha): khu
SADECO Duyên Hải (39ha)
Đây là một công ty khá mạnh trong ngành đòa ốc do được hình thành từ các
doanh nghiệp đòa ốc của nhà nước, liên doanh, công ty TNHH; và được giao một
quỹ đất khá lớn phía nam Sài Gòn. Công ty khá thuận lợi về vốn kinh doanh, đất
-
-
25