VĂN HÓA DOANH NGHIỆP QuanLyDuAn – http://www.quanlyduan.com

1
Bài viết VĂN HÓA DOANH NGHIỆP YẾU TỐ
ĐỂ THÀNH CÔNG

Văn hoá doanh nghiệp là gì? Có ảnh hưỡng như thế nào đối với
doanh nghiệp? Tại sao văn hoá doanh nghiệp lại bắt đầu từ người
sáng lập doanh nghiệp, khi cần chúng ta có phải thay đổi văn hoá
doanh nghiệp và làm thế nào để thay đổi? Source:
Sưu tầm
Trình bày: Hoàng Thị Thu Trang
VĂN HÓA DOANH NGHIỆP QuanLyDuAn – http://www.quanlyduan.com

sâu nhất của văn hóa doanh nghiệp là những giá trị cốt lõi và
triết lý quản trị kinh doanh của doanh nghiệp.

Nếu văn hóa doanh nghiệp thường được mọi người nhận biết qua
những yếu tố bên ngoài, tức là từ phần bề nỗi của doanh nghiệp thì
việc xây dựng nó lại thường bắt đầu từ việc phân tích nhằm nhận
biết những giá trị cốt lõi và các triết lý quản trị kinh doanh của
người chủ doanh nghiệp. Đây là phần chiều sâu nhất của văn hóa
doanh nghiệp.
VĂN HÓA DOANH NGHIỆP QuanLyDuAn – http://www.quanlyduan.com

3
Bài viết
Xây dựng văn hóa doanh nghiệp
Việc xây dựng văn hóa doanh nghiệp phải bắt đầu từ chủ doanh
nghiệp, hay nói cách khác từ chính những người sáng lập doanh
nghiệp. Những người chủ doanh nghiệp phải là người khởi xướng
cho việc xây dựng văn hóa, bắt đầu từ việc phân tích ra những
điều cốt lõi, những nhân tố gốc rễ sẽ làm nên thành công và sự
khác biệt của doanh nghiệp. Điều quan trọng nhất người ch
ủ doanh
nghiệp phải đưa ra tôn chỉ hoạt động, triết lý kinh doanh của doanh
nghiệp do mình sáng lập.
Cũng có thể ngay từ khi thành lập doanh nghiệp, những người chủ
sáng lập đã có những ý tưởng về văn hóa doanh nghiệp. Tuy nhiên
thông thường văn hóa doanh nghiệp chỉ thực sự định hình và thể
hiện rõ khi doanh nghiệp đã có một quá trình “lịch sử”, với những


4
Bài viết
Kết luận:
Tóm lại văn hóa doanh nghiệp là một khái niệm trừu tượng
nhưng cũng đầy lý thú. Sự hình thành văn hóa doanh nghiệp
khá đa dạng, chịu ảnh hưởng bởi tư tưởng, triết lý king doanh
của người sáng lập doanh nghiệp và những dấu ấn của quá
trình hình thành và phát triển. Để có một văn hóa doanh nghiệp
mạnh, chúng ta phải biết xây dựng văn hóa doanh nghiệp phù
hợp với tầm nhìn, sứ mệnh, mục tiêu của doanh nghiệp, luôn
hướng tới tương lai và thích ứng được với sự thay đổi.
Ở Việt Nam chúng ta, đa phần doanh nghiệp mới thành lập
hoặc có thời gian thành lập trên dưới 5, 10 năm, phần lớn có
quy mô nhỏ và vừa, vốn phải đối mặt với nhiều vấn đề hoạt
động hằng ngày nên chưa chú trọng nhiều trong xây dựng văn
hóa doanh nghiệp. Đã đến lúc chúng ta phải nhận thức đúng về
tầm quan trọng của văn hóa doanh nghiệp để có sự đầu tư xây
dựng và phát triển văn hóa trong từng doanh nghiệp. Đã đến lúc
các doanh nghiệp Việt Nam cần phải nhìn thầy văn hóa doanh
nghiệp như một vũ khí tinh thần lợi hại để phát huy sức mạnh
nội lực và nâng cao khả năng cạnh tranh trong doanh nghiệp.