Hệ thống phân phối và cái bẫy khôn lường
Trong kinh doanh, hệ thống phân phối và mạng lưới bán lẻ luôn có tác động rất lớn đến lợi nhuận
của doanh nghiệp. Nếu có một mạng lưới phân phối cùng các đối tác bản lẻ tốt, doanh nghiệp sẽ
nhanh chóng chiếm lĩnh thị trường. Và từ sự quan trọng của mạng lưới phân phối và đại lý bán lẻ,
pháp luật kinh doanh của mỗi nước đều có những quy định pháp luật riêng điều chỉnh quan hệ
kinh doanh này. Các doanh nghiệp bên cạnh tuân thủ những quy tắc của mạng lưới phân phối
theo quy định pháp luật còn phải không được có những hành vi thương mại không lành mạnh.
Tính quy định của những quy phạm điều chỉnh hoạt động phân phối đã rất rõ ràng. Thế vậy mà
vẫn có doanh nghiệp vì những lợi nhuận trước mắt mà dường như “quên mất” các quy định pháp
luật. Hãng Asmey của Pháp là một bài học kinh nghiệm cho nhiều doanh nghiệp trong lĩnh vực
này.
Asmey, một hãng kinh doanh bơ sữa nông nghiệp lớn của Pháp đã vi phạm Luật Thương mại
Pháp vì hành vi duy trì giá bán lại và chuyển rủi ro không hợp lý đối với các đối tác kinh doanh
Trên thương trường, mạng lưới phân phối của Asmey rất phong phú và rộng khắp. Chính nhờ
mạng lưới này cùng với sự hoạt động rất hiệu quả của nó, Asmey đã có một thị trường khá rộng
lớn. Tuy nhiên, đằng sau những thành công này của Asmey thì có lẽ ít người biết đó là một quá
trình vi phạm pháp luật kinh doanh.
Đã từ lâu, nội dung của hợp đồng phân phối sản phẩm giữa Asmey và các nhà phân phối của
hãng bao gồm các quy định về việc cố định giá mua và gợi ý giá bán buôn và bán lẻ sau khi phân
phối. Theo đó, Asmey đặt ra một số quy định đối với các đối tác bản lẻ của mình, cụ thể là các khu
vực mà các đối tác nhận phân phối không được phép bán hàng, bán hàng giá thấp hơn so với giá
gợi ý của Asmey là bị cấm, các mục tiêu bán hàng phải được Asmey chấp nhận và việc thanh toán
tiền mua hàng được phân phối phải được trả bằng tiền mặt như đã cam kết.
Trong một văn bản thông báo gửi đến các nhà phân phối của Asmey, bao gồm công ty Sophas và
công ty La Depo, Asmey yêu cầu hai công ty này phải ấn định giá bán sản phẩm của Asmey tại
một số khu vực nhất định cũng như phải giảm giá bán trên một số địa phương. Mặc dù cả hai nhà
phân phối đều từ chối các yêu trên của Asmey nhưng hãng đã không đồng ý thậm chí còn giữ lại
các khoản tiền đặt cọc đảm bảo của Sophas và La Depo theo hợp đồng phân phối là 100.000
euros. Nếu hai công ty còn tiếp tục thì Asmey sẽ chấm dứt hoặc không tiếp tục hợp đồng phân
phối của các công ty này.
Căn cứ các tài liệu, mục đích của việc giữ lại các khoản đặt cọc khi các công ty phân phối không

năm đầu của thập niên 90 và cải thiện đáng kể tình hình tài chính của hãng. Mục tiêu chung của
Asmey là nhằm lợi dụng hệ thống phân phối phải phụ thuộc vào mình vì Asmey là nhà sản xuất
độc quyền để áp đặt những quy định không công bằng nhằm thu lợi riêng. Các hành vi đó cầu
thành các hành vi quản lý không thích hợp, vi phạm đạo đức của cạnh tranh thương mại và có thể
bị kết án cao theo quy định của Bộ luật hình sự hoặc theo tinh thần của các quy định tại Luật
Thương mại Pháp điều chỉnh hành vi không công bằng trong thương mại.
Asmey là một bài học đáng giá cho các doanh nghiệp sản xuất cũng như các doanh nghiệp nhận
phân phối. Đặc biệt đối với các công ty là đại lý cho các đối tác sản xuất ở quốc gia khác cần phải
rất cẩn thận bởi nhiều khi chính mình do quá phụ thuộc vào đối tác sản xuất này mà vô tình rơi vào
“những cái bẫy” được dựng lên từ trước.