Ebook.VCU www.ebookvcu.com
Chuyên đề tốt nghiệp
Lời mở đầu
Bắc Giang là một tỉnh trung du miền núi, kinh tế cha phát triển cơ sở
hạ tầng yếu với một trình độ khoa học kỹ thuật thấp. Đây là vấn đề mà nhà
nớc cũng nh UBND Tỉnh đặc biệt quan tâm và coi là mục tiêu hàng đầu.
Hòa nhập cùng với sự phát triển và quá trình CNH-HĐH của đất nớc
UBND Tỉnh Bắc Giang cũng đa ra một loạt các chính sách thu hút vốn đầu
t để xây dựng lên các Khu Cụm Công Nghiệp.
Hoạt động thu hút vốn đầu t đợc xem trọng vì chỉ có cách thu hút các
nguồn vốn đầu t thì mới có thể đẩy nhanh và mạnh nền kinh tế. Có nh vậy
mới tạo ra đợc những bớc đột phá mới và có thể bỏ qua đợc một số giai
đoạn nghiên cứu mà tận dụng ngay những thành tựu khoa học kỹ thuật cũng
nh sức mạnh của những nguồn vốn có sẵn. Ng y nay tr o l u kinh tế dần
dần chuyển sang cơ cấu kinh tế chi thức, giá trị sản phẩm không còn dựa
trên giá trị sáng chế của sản phẩm đó, giá trị sáng chế của sản phẩm trở
thành điểm trọng yếu trong công việc cạnh tranh lâu dài.
Những khu công nghệ kỹ thuật cao lại là nơi hội tụ của những công ty
với khả năng nghiên cứu, phát triển và chế tạo những sản phẩm, kỹ thuật
mới. Thờng những công ty này đợc trang thiết bị và kỹ thuật tân tiến với
nguồn nhân lực phần lớn là khoa học gia và kỹ thuật gia.
Những công ty trong những khu công nghệ kỹ thuật cao sẽ nghiên
cứu, chế tạo, sản xuất, đồng thời quảng bá và tự kinh doanh sản phẩm của
họ, nên công ty này có khả năng làm thay đổi thị trờng và phát triển vợt bậc
cũng nh định hớng đợc lối đi riêng của mình.
Khoa học kỹ thuật có tiềm năng vô cùng to lớn và có khả năng đa nền
kinh tế của đất nớc phát triển vợt trội. Chẳng hạn nh Silicon Valey, USA,
Đồng Thanh Tùng - 1 - Lớp Marketing 44b
Ebook.VCU www.ebookvcu.com
Chuyên đề tốt nghiệp
từng là một vùng nông nghiệp đã vơn lên thành một trong những nền kinh tế
I. khái quát về sở kế hoạch và đầu t bắc giang.
1. Lịch sử hình thành và phát triển của sở kế hoạch và đầu t Bắc
Giang.
Ban Kế hoạch tỉnh Bắc Giang đợc thành lập theo Thông t 603/TTg
ngày 15/10/1955 của Thủ tớng Chính phủ, với chức năng, nhiệm vụ ban đầu
là cơ quan tham mu giúp Uỷ ban hành chính tỉnh xây dựng các kế hoạch
khôi phục, cải tạo, phát triển Kinh Tế - Xã Hội sau chiến tranh ở địa phơng.
Qua nhiều thời kỳ, ngành đã có sự thay đổi về chất, một số chức
năng, nhiệm vụ đợc bổ sung thêm, tổ chức bộ máy đợc tăng cờng, có thể
điểm qua các mốc lịch sử đáng ghi nhớ sau:
- Tháng 10 năm 1961 Ban kế hoạch đợc đổi tên thanh Uỷ ban kế hoạch
tỉnh theo Nghị định 158/CP của Hội đồng Chính phủ và tiếp đến tháng 3
năm 1974 lại đợc Chính phủ phê chuẩn Điều lệ tổ chức và hoạt động của
Uỷ ban kế hoạch Nhà nớc và các cấp theo Nghị định 49/CP.
- Năm 1988, UBND tỉnh quyết định sát nhập Ban Phan vùng Kinh tế
vào Uỷ ban kế hoạch và bổ sung thêm chức năng, nhiệm vụ tổng hợp xây
dựng quy hoạch phát triển kinh tế - xã hội.
- Tháng 9 năm 1994, UBND tỉnh quyết định giải thể Trọng tài kinh tế
tỉnh, bổ sung thêm chức năng, nhiệm vụ tham mu giúp UBND tỉnh về thành
lập DN và đăng ký kinh doanh các DN.
- Tháng 5 năm 1996, UBND tỉnh quyết định giải thể Ban kinh tế đối
ngoại, chuyển nhiệm vụ hợp tác đầu t về Uỷ ban kế hoạch tỉnh và đổi tên
thành Sở Kế hoạch và Đầu t.
Đồng Thanh Tùng - 3 - Lớp Marketing 44b
Ebook.VCU www.ebookvcu.com
Chuyên đề tốt nghiệp
- Tháng 5 năm 2000, Ban Thờng vụ tỉnh Uỷ có Nghị quyết giải thể
Ban Kinh tế Tỉnh uỷ, chuyển một số nhiệm vụ của Ban Kinh tế Tỉnh uỷ về
Sở Kế hoạch và Đầu t.
Trong thời kỳ đầu thực hiện chủ trơng khôi phục và cải tạo kinh tế sau
lý tập trung bao cấp sang cơ chế thị trờng có sự quản lý của Nhà nớc, theo
định hớng XHCN, cụ thể nh : Triển khai thực hiện Nghị quyết 10 của Bộ
Chính trị về đổi mới cơ chế quản lý trong nông nghiệp, nông thôn; Nghị
định 217/HĐBT về việc đổi mới quản lý trong các Doanh nghiệp Nhà nớc,
giao quyền tự chủ cho các xí nghiệp quốc doanh; tổ chức xây dựng các đề
án thực hiện 3 chơng trình kinh tế: Chơng trình lơng thực, thực phẩm; chơng
trình sản xuất hàng tiêu dùng; chơng trình xuất khẩu .v.v
2. Chức năng, nhiệm vụ và quyền hạn của sở kế hoạch và dầu t Tỉnh
Bắc Giang.
a. Chức năng :
Sở Kế hoạch và đầu t là cơ quan chuyên môn thuộc UBND Tỉnh, giúp
UBND tỉnh thực hiện chức năng quản lý Nhà nớc về kế hoạch và đầu t bao
gồm các lĩnh vực: tham mu tổng hợp về quy hoạch, kế hoạch phát triển kinh
tế - xã hội; tổ chức thực hiện và kiến nghị, đề xuất về cơ chế, chính sách
quản lý kinh tế - xã hội trên đại bàn tỉnh; đầu t trong nớc, ngoài nớc ở địa
phơng, quản lý nguồn hỗ trợ chính thức ODA, đấu thầu, đăng ký kinh
doanh trong phạm vị địa phơng, về các dịch vụ công thuộc phạm vi quản lý
của Sở theo quy định của Pháp luật; thực hiện một số nhiệm vụ, quyền hạn
theo sự uỷ quyền của UBND tỉnh và theo quy đinh của pháp luật.
Sở kế hoạch và Đầu t chịu sự chỉ đạo, quản lý về tổ chức, biên chế và
công tác của Uỷ ban nhân dân tỉnh, đồng thời chịu sự chỉ đạo, hớng dẫn và
kiểm tra về chuyên môn nghiệp vụ của Bộ kế hoạch và Đầu t.
Đồng Thanh Tùng - 5 - Lớp Marketing 44b
Ebook.VCU www.ebookvcu.com
Chuyên đề tốt nghiệp
b. Nhiệm vụ và quyền hạn.
Trình UBND tỉnh thi hành Quyết định, Chỉ thị về quản lý các lĩnh vực
quy hoạch, kế hoạch và đầu t thuộc phạm vị quản lý của Sở. Quyết định
việc phân công, phân cấp quản lý về các lĩnh vực kế hoạch và đầu t cho
UBND cấp tỉnh trở xuốngtheon pháp luật.
thực hiện,sử dụng các nguồn vốn.
Về quản lý đấu thầu: Chủ trì, thẩm định và chịu trách nhiệm về nội
dung các văn bản trình Chủ tịch UBND tỉnh về kế hoạch đấu thầu, kết quả
xét thầu các dự án hoặc gói thầu thuộc thẩm quyền quyết định của Chủ tịch
UBND tỉnh. Hớng dẫn, theo dõi, giám sát, thanh tra, kiểm tra việc thực hiện
các quy định của pháp luật về đấu thầu và tổng hợp tình hình thực hiện các
dự án đã đợc phê duyệt và tình hình thực hiện đấu thầu.
Về quản lý các khu công nghiệp, khu chế xuất: Chủ trì, phối hợp với
các Sở, ban, ngành có liên quan thẩm định và trình UBND tỉnh quy hoạch
tổng thể các khu công nghiệp, khu chế xuất trên địa bàn để UBND tỉnh
trình Chính phủ, Thủ tớng Chính phủ.
Trình UBND tỉnh quy hoạch phát triển các cụm công nghiệp và các cơ
chế quản lý đối với các cụm công nghiệp phù hợp với tình hình phát triển
thực tế của địa phơng.
Về doanh nghiệp, đăng ký kinh doanh và kinh tế hợp tác xã:Thực hiện
chủ trì, phối hợp với các sở, ban, ngành liên quan trình UBND tỉnh chơng
trình, kế hoạch sắp xếp, đổi mới phát triển doanh nghiệp Nhà nớc do địa ph-
ơng quản lý; thực hiện các chính sách đợc phân về quản lý doanh nghiệp.
Chỉ đạo, hớng dẫn, tham mu đúng chức năng đợc giao phó. Tổ chức
và chỉ đạo thực hiện nghiên cứu ứng dụng tiến bộ khoa học - Công nghệ;
thực hiện hợp tác quốc tế trong lĩnh vực kế hoạch và đầu t theo pháp luật; tổ
chức quản lý và chỉ đạo hoạt động đối với các tổ chức sự nghiệp dịch vụ
công thuộc Sở.
Tham mu giúp UBND tỉnh xây dựng chính sách thu hút đầu t, tiến
hành t vấn xúc tiến, t vấn hỗ trợ phát triển doanh nghiệp trên địa bàn tỉnh.
Đồng Thanh Tùng - 7 - Lớp Marketing 44b
Ebook.VCU www.ebookvcu.com
Chuyên đề tốt nghiệp
Tổ chức thực hiện quản lý trực tiếp một số dự án do Chủ tịch UBND
tỉnh phân cấp. Thanh tra, kiểm tra và xử lý theo thẩm quyền các vi phạm
Đồng Thanh Tùng - 9 - Lớp Marketing 44b
Phó
giám đốc
Giám đốc
Phó
giám đốc
Phòng
ĐKKD
Phó
giám đốc
Phòng
kinh tế
ngành
Phòng
KTTT&K
TTN
Ban quản
lý dự án
giảm
nghèo
Phòng
tổng hợp
quy hoạch
Văn
phòng
sở
Thanh
tra Sở
Phòng
thẩm
+ Chủ động tham mu giúp giám đốc trong việc lập kế hoạch về công tác
tài chính, cơ sở vật chất kỹ thuật, duy trì bảo đảm an ninh trật tự, vệ sinh
môi trờng, đảm bảo quản lý sử dụng tài chính vật t đúng chế độ, tiết kiệm
có hiệu quả.thực hiện công tác văn th lu trữ theo quy định, tổ chức tốt
công tác tiếp khách đối nội, đối ngoại. Chuẩn bị đầy đủ tài chính, cơ sở vật
chất và phục vụ kịp thời mọi hoạt động của cơ quan.
+ thờng trực hội đồng thi đua khen thởng của cơ quan và nghành kế
hoạch, phối hợp chi bộ, công đoàn hàng quý, 6 tháng và năm đánh giá, phân
loại cán bộ, xây dựng đăng ký chơng trình thi đua, tổng kết đánh giá, hoàn
chỉnh hồ sơ đề nghị các cấp có quyết định khen thởng kịp thời.
Đồng Thanh Tùng - 10 - Lớp Marketing 44b
Ebook.VCU www.ebookvcu.com
Chuyên đề tốt nghiệp
+Tổng hợp báo cáo các chuyên đề có liên quan đến chức năng, nhiệm vụ
của phòng và thực hiện những nhiệm vụ khác do giám đốc phân công, phối
hợp với các phòng có liên quan duy trì các cuộc họp giao ban, tổng hợp
đánh giá kết quả công tác 6 tháng, 1 năm và đề xuất phơng hớng nhiệm vụ
của cơ quan trong thời gian tới.
- Phòng tổng hợp- quy hoạch:
+ Về công tác quy hoạch: tham mu giúp lãnh đạo Sở thực hiện quản lý
nhà nớc về quy hoạch tổng thể, phát triển kinh tế xã hội trên địa bàn tỉnh.
Chủ trì phối hợp với các phòng có liên quan của Sở và các phòng chức năng
của các Sở, ban, ngành, tỉnh xây dựng kế hoạch phát triển kinh tế xã hội,
điều chỉnh, bổ xung và quy hoạch tổng thể phát triển kinh tế xã hội của
tỉnh. Thẩm định, hớng dẫn các phòng chức năng của các Sở, ban ngành xây
dựng quy hoạch tổng thể kinh tế xã hội khu công nghiệp, dân c của tỉnh.
+ Về công tác kế hoạch hoá: xây dựng các cân đối của tỉnh, tham mu
giúp lãnh đạo sở cân đối về nguồn lực, cân đối về vốn đầu t XDCB, nguồn
vốn ngân sách tập trung và tính toán các chỉ tiêu tổng hợp theo yêu cầu của
lãnh đạo sở.
Tổng hợp xây dựng các báo cáo tháng, quý, 6 tháng và cả năm về kinh tế
xã hội, báo cáo kết quả thực hiện kế hoạch đầu t phát triển 6 tháng và cả
năm của tỉnh, các báo cáo đột suất theo yêu cầu của giám đốc sở; các báo
cáo kết quả công tác tháng, 6 tháng và cả năm của cơ quan.
Chịu trách nhiệm tổng hợp xây dựng chơng trình công tác tháng và cả
năm của cơ quan. Giúp lãnh đạo Sở chuẩn bị nội dung giao ban và định kỳ,
thông báo một số thông tin cần thiết đối với các phòng tài chính- kế hoạch
huyện, thị xã.
Đồng Thanh Tùng - 12 - Lớp Marketing 44b
Ebook.VCU www.ebookvcu.com
Chuyên đề tốt nghiệp
Trực tiếp theo dõi, hớng dẫn và tổng hợp báo cáo tình hình thực hiện kế
hoạch nhà nớc đối với UBND các huyện, thị xã và các ngành; tài chính- vật
giá, tổ chức chính quyền, bộ chỉ huy quân sự tỉnh, thanh tra nhà nớc tỉnh.
Phối hợp thực hiện các nhiệm vụ có liên quan đến công tác quy hoạch,
kế hoạch phát triển kinh tế xã hội của tỉnh và đầu t phát triển của địa phơng
và trên địa bàn với các phòng chức năng của các cơ quan: cục thuế, cục
thống kê, kho bạc nhà nớc, chi nhánh ngân hàng nhà nớc, chi nhánh quỹ hỗ
trợ phát triển và một số các doanh nghiệp nhà nớc, trung ơng đóng trên địa
bàn theo sự phân công cụ thể và các nhiệm vụ khác theo yêu cầu của giám
đốc Sở.
- Phòng kinh tế ngành :
+Xây dựng, tổng hợp toàn diện kế hoạch phát triển kinh tế hàng năm, 5
năm và dự toán ngân sách các ngành kinh tế của tỉnh.
+Đề xuất danh mục công trình, vốn và cơ cấu vốn đầu t cho công trình
XDCB, các chơng trình mục tiêu, theo dõi tiến độ, đánh giá tình hình thực
hiện vốn đầu t các công trình xxây dựng, các chơng trình mục tiêu, dự án
thuộc lĩnh vực ngành phụ trách.
+Tham gia thẩm định các dự án đầu t cho các ngành, lĩnh vực thuộc
phòng phụ trách.
+ Xây dựng chơng trình công tác hàng tuần, tháng, quý, 6 tháng và cả
năm của từng ngời và cả phòng.
+ Thực hiện các nhiệm vụ khác do giám đốc phân công
- Phòng đầu t- XTDT :
Đồng Thanh Tùng - 14 - Lớp Marketing 44b
Ebook.VCU www.ebookvcu.com
Chuyên đề tốt nghiệp
+ thờng tiếp nhận các hồ sơ dự án đầu t xây dựng và chủ trì phối hợp
thẩm định lập báo cáo kết quả thẩm định dự án trình cấp có thẩm quyền
quyết định đầu t.
+ Thẩm định kế hoạch đầu t, hồ sơ mời thầu, giúp tổ chuyên gia tổng
hợp kết quả đấu thầu trình cấp có thẩm quyền quyết định phê duyệt.
+ Phối hợp với sở xây dựng, sở tài chính- vật giá, kho bạc nhà nớc tỉnh
hớng dẫn các ngành, huyện, thị về các quy chế quản lý đầu t, xây dựng và
công tác đấu thầu.
+ Dự kiến danh mục vốn đầu t cho các công trình cấp thoát nớc, công
trình đô thị, trụ sở các ngành không thuộc chức năng ngành quản lý và theo
dõi công tác xây dựng quy hoạch đô thị, khu và cụm công nghiệp.
+ Hớng dẫn đôn đốc các sở, ngành, chủ đầu t lập dự án đầu t theo kế
hoạch chuẩn bị đầu t hàng năm, phát hiện đề xuất với lãnh đạo sở tháo dỡ
khó khăn về chế độ chính sách trong lĩnh vực đầu t và xây dựng.
+ Tham gia cùng các phòng đề xuất và chiến lợc đầu t phát triển KTXH,
hớng dẫn các sở lập dự án đầu t theo định hớng đã xác định xây dựng chơng
trình công tác tuần, tháng, quý và cả năm. Tổng hợp báo cáo kết quả thực
hiện công tác tháng, quý, năm của phòng.
+ Xây dựng và tổng hợp kế hoạch hàng năm, 5 năm về hợp tác đầu t,
kinh tế đối ngoại bao gồm : Vốn đầu t trong nớc, vốn đầu t nớc ngoài(FDI),
vốn viện trợ phát triển chính thức (ODA) và vốn viện trợ phi chính phủ ngớc
ngoài (NGO).
+Thực hiện quản lý nhà nớc các dự án FDI, ODA, NGO từ khâu xây
doanh nghiệp nhà nớc theo kế hoạch của tỉnh. Thờng trực tiếp nhận, thẩm
định hồ sơ thành lập, bổ xung ngành nghề và tổ chức sắp xếp doanh nghiệp
nhà nớc.
Đồng Thanh Tùng - 16 - Lớp Marketing 44b
Ebook.VCU www.ebookvcu.com
Chuyên đề tốt nghiệp
+ Phối hợp với phòng kinh tế tập thể và t nhân tiếp nhận và thẩm định hồ
sơ trình UBND tỉnh cấp u đãi cho các loại hình doanh nghiệp, phối hợp với
phòng kinh tế tập thể và t nhân, phòng tổng hợp quy hoạch trong việc đề
xuất, phân bổ vốn tín dụng nhà nớc theo kế hoạch hàng năm.
+ Nắm vững việc xây dựng và tiến độ thực hiện kế hoạch sản xuất kinh
doanh, giao nộp ngân sách nhà nớc của các doanh nghiệp nhà nớc do địa
phơng quản lý. Phối hợp với các phòng của sở theo dõi, tổng hợp tình hình
hoạt động của các DNDD, HTX theo tháng, quý, năm, đề xuất những kiến
nghị về cơ chế chính sách đối với doanh nghiệp và HTX.
+ Thực hiện các nhiệm các vụ khác do giám đốc phân công.
- Phòng kinh tế tập thể và kinh tế t nhân :
+ Phòng kinh tế tập thể và kinh tế t nhân có chức năng tham mu tổng
hợp giúp giám đốc sở quản lý nhà nớc về lĩnh vực kinh tế tập thể và kinh tế
t nhân trên địa bàn tỉnh theo quy định của pháp luật.
+ Chủ trì với các phòng chuyên môn của sở và các cấp, các ngành đơn vị
liên quan tham mu cho giám đốc trong việc định hớng, quy hoạch, kế hoạch
phát triển kinh tế tập thể và kinh tế t nhân.
+ Chủ trì tham mu cho giám đốc sở xây dựng hoàn thiện các chính sách,
cơ chế quản lý và biện pháp khuyến khích hỗ trợ kinh tế tập thể và kinh tế t
nhân phát triển( chính sách đất đai, tài chính, tín dụng, khoa học công nghệ,
thông tin, thơng mại) để trình cấp có thẩm quyền quyết định.
+ Giúp giám đốc phối hợp các đơn vị có liên quan tiến hành xúc tiến trợ
giúp về mặt t vấn đầu t, t vấn công nghệ, tiếp cận thông tin, tập huấn nâng
cao năng lực cho ban quản lý các hợp tác xã và chủ doanh nghiệp t nhân.
tỉnh.
Đồng Thanh Tùng - 18 - Lớp Marketing 44b
Ebook.VCU www.ebookvcu.com
Chuyên đề tốt nghiệp
c. Mối quan hệ với cấp trên (Tỉnh uỷ, HĐND, UBND Tỉnh và Bộ Kế
hoạch và Đầu t) :
Sở kế hoạch và đầu t là cơ quan chuyên môn trực thuộc, chịu sự chỉ
đạo, lãnh đạo trực tiếp và toàn diện của UBND tỉnh Bắc Giang; đồng thời là
cơ quan cấp dới theo hệ thống chuyên môn ngành dọc, chịu sự chỉ đạo hớng
dẫn, kiểm tra vầ chuyên môn nghiệp vụ của Bộ Kế hoạch và Đầu t.
Các mối quan hệ nhằm thực hiện nhiệm vụ thuộc lĩnh vực kế hoạch
và đầu t và các nhiệm vụ khác do cấp trên giao cho.Còn mối quan hệ với
các phòng Tài chính - Kế hoạch các huyện, thị xã; Sở Kế hoạch và Đầu t là
cơ quan cấp trên theo hệ thống chuyên môn nghiệp vụ có trách nhiệm hớng
dẫn, kiểm tra đôn đốc các phòng TC-KH về chuyên môn, nghiệp vụ đợc
giao.
II. tình hình hoạt động thu hút vốn đầu t của sở.
1. Tình hình môi trờng đầu t của Tỉnh Bắc Giang.
Để triển khai một cách có hiệu quả nhất các chính sách phát triển
Kinh Tế - Xã Hội đã đề ra UBND Tỉnh đề ra 5 nhóm biện pháp chính trong
đó cải thiện môi trờng kinh doanh đợc coi là hàng đầu.
Môi trờng đầu t phải có tính minh bạch của hệ thống pháp luật, sự
bình đẳng giữa các thành phần kinh tế.Môi trờng đầu t đóng một vai trò vô
cùng quan trọng trong việc thu hút vốn đầu t. Với chính sách tiếp tục "trải
thảm đỏ" để thu hút đầu t.
Bắc giang là một tỉnh miền núi, có điểm xuất phát về kinh tế thấp so
với bình quân chung cả nớc, nhng lại giàu tiềm năng về đất đai, nguồn nhân
lực.vì vậy, trong năm 2006 để đạt mức tăng trởng GDP đạt 9,5-10% Bắc
Giang đã dặt lên hàng đầu giải pháp cải thiện môi trờng đầu t. Đây là một
giải pháp đúng dắn và cần thiết.
Đồng Thanh Tùng - 20 - Lớp Marketing 44b
Ebook.VCU www.ebookvcu.com
Chuyên đề tốt nghiệp
Hiện nay Bắc Giang có trên 800 DN dân doanh, trung bình cứ 2 ngày
có một doanh nghiệp đợc thành lập (năm 2005). Trong đó tập trung nhiều
nhất ở thành phố Bắc Giang.
Trong năm 2006 này, với sự có mặt của chi nhánh ngân hàng cổ phần
VPB mới khai trơng tại Bắc Giang; Cục Hải quan Lạng Sơn đã thành lập chi
cục hải quan Bắc Giang đặt tai khu công nghiệp Đình Trám sẽ tạo điều kiện
cho các doanh nghiệp xuất khẩu hàng hóa, góp phần tăng thu ngân sách cho
tỉnh. Đó là tín hiệu khả quan về môi trờng đầu t.
Ngoài ra, trong năm 2006, với sự có mặt của chi nhánh ngân hàng cổ
phần VPB( thuộc ngân hàng cổ phần ngoài quốc doanh Việt Nam) mới khai
trơng tại thành phố Bắc Giang; cục hải quan Lạng Sơn đã thành lập chi cục
hải quan Bắc Giang đặt tại khu công nghiệp Đình Trám, sẽ tạo điều kiện
thuận lợi cho các doanh nghiệp trong tỉnh xuất khẩu hàng hoá, góp phần
tăng thu ngân sách cho Tỉnh. Đó là những tín hiệu khả quan về môi trờng
đầu t kinh doanh ở Bắc Giang.
2. Cơ cấu nguồn vốn đầu t.
Các nguồn vốn đầu t bao gồm :Vốn trong nớc, vốn đầu t nớc ngoài
trực tiếp, vốn đầu t nớc ngoài gián tiếp và có thể là vốn đầu t nớc ngoài
100% hoặc liên doanh nớc ngoài. Việc thu hút vốn không cần phải giới hạn
là trong nớc hay nớc ngoài miễn là phù hợp với chính sách phát triển của
UBND tỉnh và nhà nớc đề ra.
Cơ cấu vốn đầu t vào các nghành cần phải có sự cân đối và có sự điều
chỉnh của các chính sách đầu t tránh tình trạng mất cân đối. Thu hút vốn
đầu t một cách không có định hớng, ồ ạt không có sự kiểm tra kiểm soát
chặt chẽ.
3. Hiệu quả của các nguồn vốn đầu t.
Đồng Thanh Tùng - 21 - Lớp Marketing 44b
động chuyển giao công nghệ...Có nh vậy ta mới rút ngắn đợc thời gian CNH
- HĐH đất nớc.
Họ có một khả năng kinh doanh tốt, khả năng đầu t và phát triển
những nghành nghề mới cha có hoặc kém phát triển ở Việt Nam. Chúng ta
có thể học hỏi rất nhiều về tác phong trong công việc, cách xử lý các tình
huống xảy ra trong sản xuất và kinh doanh. Điều này rất qúy báu và đóng
Đồng Thanh Tùng - 23 - Lớp Marketing 44b
Ebook.VCU www.ebookvcu.com
Chuyên đề tốt nghiệp
vai trò quan trọng trong việc thúc đẩy nền kinh tế của đất nớc. Đó cũng là
một trong những nguyên nhân là cho nền kinh tế nớc ta từ trớc tới nay kém
phát triển.
Điều mà các nhà đầu t nớc ngoài quan tâm khi đầu t vào Việt Nam là
hệ thống cơ sở hạ tầng còn yếu, các chính sách thủ tục hành chính rờm rà
cha thông thoáng, nhanh gọn làm chậm quá trình đầu t. Ngoài ra, tình trạng
tham nhũng quan liêu còn nhiều cũng là một vấn đề mà các nhà đầu t lo
ngại khi tham gia đầu t vào Việt Nam.
Tuy nhiên họ có khó khăn là không am hiểu thị trờng Việt Nam. Mất
nhiều thời gian để tìm hiểu nghiên cứu các phong tục tập quán cũng nh thói
quen, nhu cầu...
2. Đặc điểm các nhà đầu t trong nớc.
Nhà đầu t trong nớc nguồn vốn nhỏ dẫn tới quy mô sản xuất hẹp, do
đó không tạo đợc lợi thế về quy mô. Mặt khác nó cũng tạo ra chi phí sản
xuất lớn làm cho giá thành sản phẩm tăng, vì thế nên sức cạnh tranh của sản
phẩm trên thị trờng yếu.
Ngoài ra, những nhà đầu t trong nớc có trình độ quản lý cha cao, ph-
ơng thức sản xuất, khoa học công nghệ để sản xuất sản phẩm còn yếu kém,
làm thất thoát nhiều nguồn lực của doanh nghiệp, và do đó cũng là một
trong những nguyên nhân dẫn tới giá thành sản phẩm tăng, chất lợng sản
phẩm cha đáp ứng đợc những yêu cầu của ngời tiêu dùng, giảm sức cạnh