Tại sao mãi không thăng chức?
Bạn có năng lực, được đào tạo đúng hướng và tràn đầy quyết tâm trong công
việc hiện tại. Thế nhưng vị trí của bạn trong doanh nghiệp vẫn không được
cải thiện. Có thể là vì bạn phạm một trong những sai lầm sau:
Đối xử với cấp dưới thiên vị
Không một nhân viên nào mong muốn sếp của mình có những biểu hiện thiếu
công bằng. Bạn hãy thể hiện thái độ đúng mức trên cơ sở hiệu quả công việc của
nhân viên. Tất nhiên, sếp thì cũng là người, cũng có những cảm xúc và biểu hiện
tâm lý tự nhiên nhưng cần phải kiềm chế những cảm xúc như vậy ở nơi công sở.
Thái độ thiếu chuyên nghiệp này của sếp sẽ ảnh hưởng trực tiếp đến chất lượng
làm việc của nhân viên.
Không chú ý nghe ý kiến nhân viên
Nếu như người lãnh đạo không nghe những ý kiến của cấp dưới sẽ khiến các nhân
viên mất đi hứng thú phấn đấu, thậm chí là sự thất vọng. Dần dần, các nhân viên
không còn chủ động tích cực trong công việc của mình nữa. Vì thế hãy lắng nghe
một cách tin tưởng những điều mà cấp dưới phải chuẩn bị kỹ càng lắm mới dám
trình bày với bạn. Nếu có ý kiến gì có thể góp ý ngay hay đưa ra nhận xét luôn thì
đó là cách lắng nghe hiệu quả nhất.
Chỉ thích thành tích
Khi sếp chỉ khoái nghe những thông tin tích cực mà dễ dàng nổi giận trước những
báo cáo không như ý thì hậu quả khó lường. Các nhân viên sẽ làm việc với sự đối
phó, giấu nhẹm những sai sót và báo cáo nâng thành tích lên khiến sếp không thể
nắm chính xác tình hình công việc. Khi xảy ra sai sót cũng không có thời gian kịp
xử lý nên thường xảy ra tình trạng đã sai thì càng sai thêm. Đừng biến thành tích
thành áp lực khiến công sở thành nơi diễn ra những trận chiến sống còn. Đưa ra
yêu cầu cụ thể vừa sức với từng vị trí để mỗi nhân viên ý thức rằng, chỉ cần cố
gắng hết sức mọi việc sẽ tiến triển thuận lợi.
Khoái mỉa mai
Không mắng mỏ nặng lời nhưng lời nói luôn có xu hướng châm chích, cười nhạo.
Khi sếp dành khiếu hài hước trong việc châm biếm nhân viên như thế sẽ làm mất
sự tôn trọng của nhân viên. Chưa biết chừng nhân viên sẽ đồng lòng lấy sếp làm

chính công việc đó hay về lâu dài.
S
au rất nhiều cống hiến cho công ty mà vị trí của bạn vẫn không được cải
thiện, hãy thử tự xem xét, rất có thể bạn chưa thể hiện được năng lực thực sự
trong quản lý thời gian, trong điều phối công việc hoặc ứng xử chưa thật
giống một lãnh đạo.
Không biết quản lý thời gian
Sếp mà giờ giấc không chuẩn sẽ khiến cho nhân viên bị động với chính thời gian
của chính mình. Làm việc với những vị sếp kiểu này sẽ thường xuyên phải làm
thêm giờ, thay đổi lịch trình thậm chí phải bỏ dở hay cắt giảm dự án . Sự thiếu kế
hoạch và hiệu quả sẽ khiến tổ chức rối loạn, thậm chí gây phẫn nộ trong nhân viên.
Hãy lên lịch hành động cụ thể cho từng công việc. Đừng quên tuyển cho mình một
thư ký đáng tin cậy.
Không thạo điều động, phân công nhân viên
Một số lãnh đạo không tự tin vào quyền hạn của mình, ngần ngại trong cả công tác
nhân sự. Năng lực điều hành là một trong những yếu tố quan trọng cần cả lý thuyết
chuẩn bị lẫn kinh nghiệm thực tế. Tiếng nói lãnh đạo cũng bị lép vế so với những
người cùng cấp khiến cho nhân viên cũng khó tin tưởng về tương lai công việc của
mình. Hãy nắm rõ những nhân viên trong tổ chức của bạn đồng thời có mối quan
hệ thân tình với những người lãnh đạo cùng cấp. Việc trao đổi kinh nghiệm sẽ hỗ
trợ người lãnh đạo giao việc đúng người, đúng lúc.
Chẳng thấy tăm hơi
Khi lãnh đạo rất ít khi có mặt ở công sở thì lâu dần nhân viên sẽ quên mất là mình
có một người lãnh đạo. Không có người lãnh đạo bên cạnh, phần lớn các nhân
viên đều thiếu tập trung vào nhiệm vụ của mình, làm việc riêng hay hoàn thành lấy
lệ. Những nhân viên có trách nhiệm thì cảm thấy lạc lõng. Lâu dần tổ chức của
bạn sẽ lỏng lẻo và việc củng cố lại còn mất thời gian hơn nhiều những lúc lãnh đạo
rời khỏi công ty. Hãy chú tâm vào công việc của bạn nếu còn muốn có cơ hội
thăng tiến.
Thiếu tín nhiệm

thích và tự ý thức được trách nhiệm của mình.
Ăn nói thô lỗ, cục mịch