Những phẩm chất đặc biệt của lãnh đạo nữ (phần 1)
"Nếu phụ nữ nhận ra ảnh hưởng mà mình có, họ sẽ đầy tự hào. Nếu đàn ông nhận ra phụ
nữ có ảnh hưởng như thế nào, họ sẽ sợ hãi đến chết". Người ta cho rằng, tất cả chúng ta
có ảnh hưởng tới ít nhất 250 người trong cuộc đời. Mỗi chúng ta đều có trách nhiệm lãnh
đạo. Mọi phụ nữ đều có thể trở thành lãnh đạo.
Kết quả một cuộc khảo sát cho thấy hầu hết phụ nữ đánh giá thấp ảnh hưởng của họ. Nhưng thực
tế, phụ nữ có ảnh hưởng lớn trong gia đình và ở nơi làm việc. Ở nhà, có thể họ dạy con cái và
quan trọng hơn, làm cho con cái họ thấm nhuần các giá trị và đạo đức sống. Ở nơi làm việc, họ có
thể động viên mọi người. Chúng ta ảnh hưởng lên người khác bằng những điều chúng ta nói và
chúng ta làm và cách chúng ta làm việc.
Có một đòi hỏi cấp thiết về các nhà lãnh đạo vĩ đại - những người đáng tin cậy, có đạo đức, giỏi
giang, trung thực và có những tiêu chuẩn cá nhân cao. Thế giới đang tìm kiếm những nhà lãnh
đạo trung thực và ngay thẳng.
May mắn thay, ngày nay phụ nữ ở cương vị lãnh đạo, đảm nhận vai trò lãnh đạo nhiều hơn nhiều
so với khoảng ba mươi năm về trước, bởi họ thường hiểu được những phẩm chất của mình và
nắm được các nguyên tắc cơ bản sau đây:
* Có ước mơ làm cho thế giới thành một nơi tốt đẹp hơn
"Có gì tồi tệ hơn bị mù? Vâng, người đáng thương nhất trên thế giới là người có mắt nhưng không
có tầm nhìn". Helen Keller đã nói như vậy.
Việc lãnh đạo đơn giản là khả năng biến ước mơ hoặc tầm nhìn về tương lai mơ ước thành sự
thực thông qua sự hợp tác với những người khác. Để tạo ra cho cuộc sống của bạn những điều
có giá trị, bạn phải có ước mơ và khao khát điều đó. Bạn thực sự thích thú với điều gì?
Có một tầm nhìn lớn, một điều cao hơn khả năng của bạn sẽ giúp bạn cảm thấy được thử thách.
Nếu chúng ta nhắm những nỗ lực của chúng ta cho bản thân, cho của cải vật chất, cho sự sung
Cựu Thủ tướng Anh
Margaret Thatcher
sướng cá nhân, chúng ta sẽ nhanh chóng bất mãn và vỡ mộng trước cuộc đời. Cựu Thủ tướng
Anh Margaret Thatcher từng nói: "Có rất ít hy vọng cho sự dân chủ trong trái tim của người đàn
ông và phụ nữ không thể chạm tới được bằng kêu gọi điều gì đó lớn lao hơn chính họ".
Một nhà lãnh đạo phải có ước mơ và tầm nhìn - điều bạn sẽ làm cho thế giới tốt hơn.
* Biết thế mạnh của mình là gì

Một nhà báo viết về mẹ Teresa: "Khi tôi gặp mẹ Teresa, tôi thấy bà rất nhỏ bé, chỉ cao
khoảng mét rưỡi và đầu vẹo sang một bên. Đôi bàn tay xương xẩu và bàn chân nông dân
dày nhô ra dưới bộ trang phục trắng thô. Dù vậy, vẫn không nhầm lẫn về sự ấm áp và tốt
bụng tỏa ra xung quanh bà, tôi cảm thấy trước mặt tôi là một người uy quyền và quyết đoán
nhất mà tôi từng gặp". Mẹ Teresa là minh chứng cho các nhà lãnh đạo nữ.
* Kiên định:
Mẹ Teresa là một người phụ nữ quyết đoán. Margaret Thatcher
cũng vậy. Chìa khoá để trở thành một nhà lãnh đạo giỏi là tính kiên
định - không từ bỏ. Có thể kẻ thù hoặc ngay cả bạn bè sẽ dụ dỗ
hoặc khuyến khích bạn từ bỏ, nhưng hãy kiên quyết.
Theo một cuộc khảo sát về những nhà điều hành cao cấp là nữ, sự quyết đoán được xem là phẩm
chất số một cho thành công. Để đưa thế giới này thành một nơi khác biệt, bạn phải kiên định. Các
nhà lãnh đạo sẽ không phát triển trong một môi trường thoải mái. Các nhà lãnh đạo không phải là
những người có tài năng xuất chúng, họ là những người học từ sai làm và vươn dậy. Sự kiên định
là chìa khoá cho việc lãnh đạo hiệu quả.
* Dám đứng một mình
Nếu bạn có đam mê, một mơ ước hoặc nhiệm vụ, hãy thiết lập các mục tiêu có thể đo lường được
và làm việc để giành được chúng. Có thể sẽ nhiều lúc bạn phải làm việc một mình.
James Crook từng nói: "Một người muốn chỉ huy dàn nhạc phải quay lưng lại với đám đông"
* Sẵn sàng giải quyết vấn đề
Một trong những thực tế của cuộc sống là khi bạn là lãnh đạo, bạn phải giải quyết vấn đề.
Mục sư Lloyd Ogilvie quan sát thấy: "Mọi người đều có rắc rối, nếu hiện giờ bạn không có rắc rối
gì, bạn sẽ có, dù bạn làm việc hay sinh sống, bạn sẽ có những rắc rối hoặc bạn chỉ có thể là rắc
rối của một ai đó".
Chúng ta thường đổ lỗi cho cuộc sống hoặc lảng tránh khó khăn. Thực ra lảng tránh không phải là
một sự lựa chọn. Chúng ta có thể dễ dàng sa vào tư tưởng mong đợi ai đó sẽ giải quyết vấn đề hộ
chúng ta.
Bạn đừng chờ sự giúp đỡ của ai đó. Bạn sẽ có những rắc rối. Hãy sẵn sàng. Mong chờ nó. Nếu
bạn biết bạn đang làm đúng, bạn sẽ không chịu khuất phục khi việc gì đó xảy ra. Đối mặt với vấn
đề và giải quyết chúng bằng cách ra các quyết định tốt là sự khác biệt giữa lãnh đạo và nhân viên.