Các quốc gia trong chương trình

Ngày nay, bản thân các quốc gia, chứ không phải là Ngân hàng, điều khiển các chương trình nghị
sự của mình với sự trợ giúp kỹ thuật của cán bộ Ngân hàng Thế giới

Khoản vay và khoản trợ cấp Năng lực và sự quản lý

Những tiêu chí chính hướng dẫn sự lựa chọn của Ngân hàng đối với các quốc gia là sự nghèo đói và
hiệu quả, tập trung cho vay với các quốc gia có chính sách tổng quan hỗ trợ môi trường và với các quốc
gia mà sự hiện diện của Ngân hàng sẽ có tác động lớn.

Đạt được Mục tiêu phát triển thế kỷ
- hoặc sử dụng một cách hiệu quả bất kỳ sự trợ giúp nào - phụ thuộc
vào sức mạnh và sự toàn diện của chiến lược phát triển ở mỗi quốc gia và mức độ cam kết phát triển
của quốc gia đó. Quyền sở hữu quốc gia là nguyên tắc cốt lõi của Khung làm việc phát triển toàn diện
của Ngân hàng và chỉ đạo mối quan hệ giữa khách hàng - Ngân hàng. Từng chiến lược phải được xây
dựng phù hợp với những chính sách và thể chế đúng đắn và sự quản lý được sự hỗ trợ bởi những mức
trợ giúp phát triển ngày càng cao và mối quan hệ đối tác quốc tế được cải thiện.

Chiến lược trợ giúp các quốc gia
nêu chi tiết về mối quan hệ đối tác giữa Ngân hàng và từng quốc gia
vay tiền. CAS thường là trong giai đoạn 3 năm, xác định mức và cơ cậu trợ giúp sẽ được cấp được dựa
trên nhu cầu và trên hiệu quả của danh mục vốn đầu tư.

Chương trình cho vay
Đối với những nước thu nhập thấp, Hiệp hội phát triển quốc tế (IDA)
được phép cấp các khoản tài trợ và
tín dụng không tính lãi, những nguyên tắc CDF phải được hệ thống hoá trong Văn bản chiến lược giảm
nghèo trước khi chuẩn bị bất kỳ chương trình trợ giúp nào của Ngân hàng. Kể từ năm 1999, PRSPs- các
quốc gia phải đặt công tác giảm nghèo là mục tiêu của bất kỳ kế hoạch phát triển nào và phải kết hợp với
những ngành như ngành tư nhân, và xã hội dân sự- đã được yêu cầu để cấp tài chính và được giúp đỡ,

hàng.
Ngoài những khoản trợ cấp không hoàn lại được cấp trong chương trình IDA, Ngân hàng quản lý
hàng chục các chương trình tài trợ không hoàn lại khác
và khoảng 850 quĩ uỷ thác giải ngân hơn 1 tỷ
USD/năm.
Khoản trợ giúp khẩn cấp luôn sẵn sàng khi xảy ra thiên tai hoặc bất kỳ sự kiện nào có ảnh hưởng
lớn đến nền kinh tế và yêu cầu phản ứng nhanh
. Khoản trợ cấp này có thể có thể dưới nhiều hình
thức. Ví dụ, Ngân hàng có thể mở rộng chiến lược phục hồi và lập lại danh mục đầu tư vay để hỗ trợ cho
những cố gắng phục hồi. Ngân hàng cũng cấp những khoản vay giải ngân nhanh để nhanh chóng phục
hồi nền kinh tế. Ví dụ, hiện nay, Ngân hàng cấp 160 triệu USD cho Ethiopia, Malawi và Zambia để phục
hồi sau hạn hán. Ngân hàng cũng cấp khoảng 600 triệu USD cho công cuộc tái thiết của ấn độ sau trận
động đất ở Gujarat tháng 1/2001.
Ngân hàng cũng lập ra những dự án kiểm soát thiên tai
- ví dụ, trong việc thực hiện các biện pháp chống
cháy rừng và lương thực. Kể từ năm 1980, Ngân Hàng TG đã thông qua hơn 500 chương trình hoạt
động liên quan đến thiên tai, lên tới hơn 38 tỷ USD.
Tránh xung đột và công cuộc tái thiết hậu xung đột

là rất quan trọng để xoá đói
.
Vai trò của Ngân
hàng trong lĩnh vực này đã mở rộng hơn sau công cuộc tái thiết cơ sở hạ tầng thời hậu chiến. Hiện nay,
vai trò này bao gồm nhiệm vụ phục hồi kinh tế, xây dựng khả năng, phát triển cộng đồng, xuất ngũ và tái
hoà nhập của cựu chiến binh, và tái hoà nhập của dân di cư. Chỉ rêng trong giai đoạn 1900-2002, đã có 56 cuộc mâu thuẫn vũ trang tại 44 địa điểm khác
nhau trên thế giới, gây ra nghèo đói và phá hoại những nỗ lực phát triển


đây chưa từng có. Ngày càng nhiều các nguồn lực của Ngân hàng đã và đang được dùng để phát triển
khả năng của các quốc gia trong việc quản lý sự phát triển của chính quốc gia mình.
Đây là một loại hình “chia xẻ kiến thức” và nó đã tạo ra những cách làm việc mới-các hoạt động đóng
góp trong đó, những quan chức chính phủ, NGO và những đại diện các ngành tư nhân, đồng nghiệp của
chính phủ tài trợ đã hợp thành một đội cùng chia xẻ kiến thức và thông tin và vì vậy có thể xây dựng
được nhiều chương trình có sự quyền sở hữu đích thực và có sự cam kết đối với phần của chính phủ.
Ngân hàng ngày càng bổ sung thêm những cố gắng tương tự thông qua hàng loạt các chương trình dựa
vào công nghệ mới. Mạng lưới Học tập cho sự phát triển toàn cầu
, ví dụ, cho phép thu hút được 45,000
ngành, lĩnh vực tư nhân và nhà nước tham gia trong năm 2001. Chương trình cổng phát triển
cũng tạo ra
một cổng tiếp cận duy nhất để có những thông tin chi tiết về khoảng 300 000 hoạt động tài trợ được diễn
ra trên toàn thế giới. Viện Ngân hàng thế giới
đã phát triển rất nhiều các chương trình cụ thể nhằm củng
cố năng lực. Ngân hàng cũng hỗ trợ cho Mạng lưới phát triển toàn cầu
, đây là mạng lưới liên kết các
viện nghiên cứu ở các nước phát triển và các nước đang phát triển và đảm bảo rằng khoảng cách đã
được xoá bỏ trong nghiên cứu chương trình nghị sự giảm nghèo. The African Virtual University
hợp tác
với những trường đại học của Châu phi khác, giúp nâng cao tiêu chuẩn và xây dựng nguồn nhân lực có
đào tạo cho lục địa này. Trong lĩnh vực công nghệ, infoDev
hỗ trợ những hoạt động thí điểm để giúp đỡ
xây dựng nhóm kỹ thuật số. Chương trình World Links for Development
giúp các học sinh và giáo viên ở
những trường phổ thông tại các nước phát triển liên lạc với bạn bè và đồng nghiệp của mình tại các
nước công nghiệp, và giúp học sinh và giáo viên tham gia vào nền công nghệ trong tình hình đất nước
họ.
Chống tham nhũng:
Quản lý:
Để những khoản cấp tài chính quốc tế được sử dụng hiệu quả và có tác dụng giảm được

Hiện nay, Ngân hàng đánh giá một cách hệ thống những rủi ro chính và xem xét kiểm tra trong nước và
tính phù hợp. Để tạo điều kiện cho nhân viên và những cá người khác thông báo về hành vi tham nhũng,
Ngân hàng đã thiết lập đường dây nóng bí mật 24/24 giờ: 1-800-831-0463.
Ngân hàng đã tiến hành điều tra vào tháng 9/2001 và đã cấm vĩnh viễn
72 công ty và cá nhân không
được ký kết hợp đồng được cấp vốn của Ngân hàng trong tương lai. Ngân hàng TG là ngân hàng phát
triển đa phương đầu tiên công bố lên website của mình tên của các công ty và cá nhân bị phát hiện và
kết tội là đã gian lận hoặc tham nhũng.