Tự tạo một phương pháp giao
tiếp riêng mà hiệu quả Cần tuyển nhân viên có khả năng giao tiếp! Đây có lẽ là một yêu cầu không
thể thiếu của bất kỳ công ty nào khi tuyển dụng nhân sự và dường như tần
suất sử dụng yêu cầu này nhiều đến mức trở nên sáo rỗng. Tuy nhiên, nếu
xem xét kỹ, chúng ta thấy rằng yêu cầu đó thực sự thiết yếu trong môi
trường kinh doanh hiện nay. Do đó, giao tiếp và các kỹ năng làm việc nhóm
vẫn luôn duy trì vị trí đầu bảng trong danh mục các vấn đề cần lưu tâm của
nhà tuyển dụng.

Để giúp các bạn có thể củng cố và phát triển kỹ năng này một cách hiệu quả,
Vietnamlearning xin giới thiệu một số quan điểm của Richard Anderson,
CEO của
Delta Airlines về kỹ năng này:

1. Cần có các kiến thức cơ bản
Kiến thức của một con người có thể được tiết lộ rõ ràng thông qua lời nói
hoặc từ ngữ trên giấy. Khả năng giao tiếp không mạch lạc sẽ khiến người
nghe hoài nghi về những điều mà họ cần biết ở người trình bày.
2. Suy nghĩ một cách rõ ràng về điều sẽ nói

Anderson không phải là một fan nhiệt thành của chương trình PowerPoint.
Bởi ông cho rằng cách diễn đạt từ ngữ theo kiểu gạch đầu dòng sẽ không thể

mất kỹ năng nghe. Vì vậy, rất nhiều nhà quả lý đã kết thúc cuộc họp mà
không thu được thông tin gì và vì vậy cũng không kịp chuẩn bị để đối phó
với những vấn đề đang tranh luận có thể trở thành những vấn đề tron thực tế.
Dành thời để lắng nghe có thể đi tắt đón đầu được những thảm họa này.

Hy vọng sau khi tham khảo các quan điểm nói trên, các bạn có thể xây dựng
được cho mình một kỹ năng giao tiếp hiệu quả.