Công việc của bạn: Có ổn không?
Mỗi ngày, bạn đều phải giao tiếp với sếp và đồng nghiệp tại công ty. Bạn cần điều
hòa những mối quan hệ đó trong khi vẫn phải giữ cân bằng giữa trách nhiệm và
tác vụ cũng như đương đầu với những xung đột nơi công sở.

Đồng nghiệp sẽ dễ ủng hộ một sáng kiến có sự đóng góp của họ và tác động tích
cực tới họ.
Công việc của bạn có suôn sẻ như bạn mong muốn không? Nếu bạn cảm thấy tình
hình thực sự không ổn, hãy tham khảo những bí quyết sau để khắc phục một số trở
ngại thường gặp.
Biết nói “không” khi cần thiết
Đối với một số người, khó khăn lớn nhất là nói “không” với sếp hay đồng nghiệp
của họ. Suy cho cùng, tất cả chúng ta đều muốn là thành viên của một tập thể.
Không ai muốn bị người khác nghĩ mình không chịu giúp đỡ họ hoặc là người khó
ưa. Vì thế, chúng ta thường phải đồng ý một cách miễn cưỡng nhằm né tránh sự
bất hòa, đụng độ ở công sở. Tuy nhiên, theo các chuyên gia, biết cách nói “không”
sẽ giúp bạn kiểm soát cảm xúc của mình. Leila Bulling Towne - chuyên gia huấn
luyện các quản trị viên ở San Francisco khuyên rằng: bạn nên thẳng thắn, cương
quyết khi nói lời từ chối và khéo léo đưa ra lý do.
Marjorie Brody, Tổng giám đốc điều hành và người sáng lập của công ty Brody
Professional Development ở Philadelphia, lại cho rằng bạn có thể từ chối mà
không nhất thiết phải giải thích. Nếu nói “không” với sếp làm bạn bất an, Brody
khuyên bạn cứ nói thẳng: Hãy nói với ông/bà ấy "Đây là những việc hiện tôi đang
chịu trách nhiệm. Có phải ông muốn tôi ngưng những việc này lại để làm theo lời
ông không?"

Bạn phải biết nói "Không" với sếp khi cần thiết!
Giành chiến thắng khi tranh luận
Mọi người đều muốn có những đóng góp quan trọng cho công ty. Vì thế, không gì
đáng thất vọng hơn việc ý kiến của bạn cứ phải “nhường bước” cho ý tưởng của
người khác.

thông tin về một cơ hội cho tôi? Sau đó hãy tìm một cách thú vị để cảm ơn những
người đó – một tấm thiệp vui nhộn, một e-mail ngắn, tấm vé xem phim hay giấy
mời tham dự một sự kiện.”
Dưới đây là số một ý tưởng cuối cùng để giúp công việc của bạn được “xuôi chèo
mát mái”:
Hãy thực tế. Đừng yêu cầu công ty những điều phi thực tế. Hãy thấu hiểu công ty
của bạn, cách quản trị và những nguồn lực mà bạn có thể sử dụng khi suy ngẫm về
một ý tưởng.
Hãy lập kế hoạch. Dù bạn đề xuất ý tưởng cho một phần mềm mới, muốn xin kéo
dài thời gian nghỉ phép hoặc làm việc ở nhà, bạn cũng nên soạn một kế hoạch chi
tiết, lập dự toán chi phí để trình bày với sếp. Hãy để sếp biết tác động của những