1
BÁO CÁO MÔN QUẢN TRỊ HỌC
LÀM THẾ NÀO
LÀM THẾ NÀO
ĐỂ GIỮ NHÂN VIÊN GIỎI
ĐỂ GIỮ NHÂN VIÊN GIỎI
NHÓM: 11
ĐỀ TÀI:
Nhóm
11
2
1. CÁC LÝ THUYẾT ĐỘNG VIÊN NHÂN VIÊN.
2. MỘT SỐ CÁCH GIỮ NHÂN VIÊN GIỎI.
3. BÀI TẬP TÌNH HUỐNG.
3
Nhóm
11
1. LÝ THUYẾT CỔ ĐIỂN.
2. LÝ THUYẾT TÂM LÝ XÃ HỘI.
3. LÝ THUYẾT HIỆN ĐẠI VỀ ĐỘNG CƠ
VÀ ĐỘNG VIÊN.
4
Nhóm
11
Nhóm
11
1. CÔNG VIỆC LẶP ĐI LẶP LẠI.
2. KÍCH THÍCH VỀ KINH TẾ.
5
Nhóm
11

9
Nhóm
11
1. Nhu cầu thành tựu.
2. Nhu cầu liên minh.
3. Nhu cầu quyền lực.
10
Nhóm
11
11
Nhóm
11
12
Nhóm
11
13
1. CHIẾN LƯỢC 5 I.
2. 3 BÍ QUYẾT GIỮ NHÂN TÀI (Theo B.E)
3. CÁC YẾU TỐ ĐỘNG VIÊN.
Nhóm
11
14
1. Interesting Work – Công việc thú vị.
2. Information – Thông tin.
3. Involvement – Lôi cuốn.
4. Independence - Độc lập
5. Increased visibility – Tăng tính minh bạch.
Nhóm
11
15

VIÊN
GIỮ
NHÂN
VIÊN
GIỎI
Nhóm
11
18
TIỀN
LƯƠNG
CHÍNH
SÁCH
GIA ĐÌNH
NHÂN
VIÊN
CHẾ
ĐỘ
HƯU
TRÍ
KỲ
NGHỈ
PHÉP
Quan hệ
đồng
nghiệp
Sự công
nhận
của cấp
trên
Cơ hội

11
23
CÁCH GIẢI QUYẾT CỦA NHÓM
CÁCH GIẢI QUYẾT CỦA NHÓM

NGUYÊN NHÂN TÈO NGHỈ VIỆC:

Lãnh đạo công ty chưa quan tâm đến nhu cầu
phát triển của nhân viên.

Chính sách đãi ngộ của công ty chưa tốt.

HƯỚNG GIẢI QUY ẾT:

Chia sẻ công việc cho đồng nghiệp.

Thông báo chính sách hỗ trợ cho các nhân
viên có nhu cầu học tập.
Nhóm
11
24
Thank you!
Thank you!