Sẽ như thế nào khi quyền lực của một vị Chủ tịch kiêm
Giám đốc điều hành bị phân chia? Có lẽ trong tương lai hình ảnh một vị chủ tịch đầy quyền uy vừa nắm giữ
chức chủ tịch Hội đồng quản trị vừa kiêm Giám đốc điều hành sẽ không còn nữa
mà thay vào đó là sự tách biệt quyền lực giữa hai “chiếc ghế” trên .
Hiện xu hướng “phân chia quyền lực” trong các tập đoàn kinh tế lớn đang diễn
ra ngày một tăng. Tại Mỹ, xu hướng này khá phổ biến trong thời gian gần đây khi mà
tại tập đoàn sản xuất phần mềm Oracle Corp, Larry Ellison nhường lại vị trí chủ tịch
của mình, hay tại Walt Disney, vị chủ tịch kiêm giám đốc điều hành Micheal Eisner
đang chịu sức ép “rút lui” khỏi chiếc ghế Giám đốc điều hành. Và mới đây nhất là
“người khổng lồ” trong ngành công nghiệp máy tính thế giới, Dell Computer.

Sau một thời gian nắm giữ “quyền lực tuyệt đối” tại Dell Computer, chủ tịch
kiêm giám đốc điều hành của hãng, Michael Dell, tuyên bố sẽ “từ bỏ” vị trí giám đốc
điều hành (CEO) nhưng vẫn giữ nguyên chức vụ chủ tịch Hội đồng quản trị. Theo
Micheal Dell, kế hoạch “phân chia quyền lực” này sẽ giúp công ty trở nên năng động
hơn trong các kế hoạch cải tổ cũng như trong hoạt động kinh doanh

Dell đã “đưa ra một cái tên” thay thế mình giữ chức vụ giám đốc giám đốc điều
hành đó là Kevins Rollin, hiện là giám đốc kinh doanh của Dell. Dự kiến “chiếc ghế
CEO” sẽ chính thức được giao vào giữa tháng 7 năm 2004. Rollins vẫn tiếp tục giữ vị
trí giám đốc kinh doanh nhưng sẽ được đề cử vào Hội đồng quản trị.

Micheal Dell đã thành lập ra Dell Computer từ hơn 20 năm trước đây, khi đó
hãng mới chỉ là công ty máy tính nhỏ bé trong khuôn khổ trường học, nhưng giờ đây
Dell Computer đã trở thành một trong những hãng sản xuất máy tính cá nhân lớn nhất
thế giới.

Hiện Dell Computer đứng vị trí thứ hai trong thị trường máy tính của Mỹ, sau

doanh.

Thị trường phố Wall tỏ ra không mấy ngạc nhiên lắm với quyết định này
Micheal Dell cũng như của nhiều vị chủ tịch khác. Thông thường khi một vị chủ tịch
từ bỏ chức vụ giám đốc điều hành thì họ vẫn giữ nguyên chiếc ghế “cổ đông lớn”.

Vị giám đốc điều hành mới được đề cử thường là người được chủ tịch tín nhiệm
và đã làm việc trong một thời gian dài trong tập đoàn. điều này tạo ra một quá trình
làm việc và cộng tác “ăn ý” hơn.

“Họ hiểu nhau, họ không chỉ là những đồng nghiệp mà còn là những người bạn,
điều này đem lại lợi thế lớn trong việc ban hành các quyết định quan trọng”, một
chuyên gia kinh tế phố Wall cho biết.

Trong quá trình phát triển nền kinh tế thế giới như hiện nay, quá trình “phân
chia quyền lực” trong một tập đoàn kinh tế lớn với vị chủ tịch và giám đốc điều hành
đang được chú trọng, góp phần đáng kể trong việc cải cách hoạt động kinh doanh, đem
lại lợi nhuận ngày một cao. “Một khi sự độc tôn về quyền lực được giảm bớt, công ty
sẽ năng động trong việc quản lý và ban hành các quyết định”, Mịcheal Dell cho biết.